«Еcodos» ЖШС депо филиалы

КІРІСПЕ
1. «Еcodos» ЖШС . НІҢ ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРІН БАСҚАРУДЫ ТАЛДАУ
1.1 «Еcodos» ЖШС . ң іс әрекетінің жалпы сипаттамасы
1.2 Фирманың ұйымдық құрылымы мен басқару моделі
1.3 Кәсіпорынның шешім қабылдау процесі
2 «Еcodos» ЖШС . НІҢ ПЕРСОНАЛЫНЫҢ ҚОЗҒАЛЫСЫ
2.1 Қызметкерлерді жоспарлау және еңбек нәтижесін бағалау
2.2 Кәсіпорынның экономикалық қызметін талдау
2.3 «Еcodos» ЖШС пен оның еңбек ұжымының арасындағы 2010 . 2012 жж арналған ұжымдық келісім.
ҚОРЫТЫНДЫ
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ
ҚОСЫМША
Өндірістік практиканы «Еcodos» ЖШС депо филиалының, бухгалтер бөлімінде өттім. Өндірістік практиканы өту барысында теориялық білімімді шыңдап, көптеген құжаттармен есеп – қисап жүргізуді үйрендім. Мекемедегі персонал қозғалысымен, кадр бөліміндегі іс – шараларымен практика жүзінде игере отырып, өзімнің болашақ мамандығыма деген қызығушылығым одан да арта түсті. Өндірістік практикада үйренген жұмыстарым алғаш теориялық біліміме септігін тигізіп, толықтыра түсті. Осы үйренген жұмыстарымның арқасында мекемелер мен ұйымдар жұмысына тәжірибелік зерттеп үйрендім.
Өндірістік практика жұмысы 3 бөлімнен құралған.
Бірінші бөлім кәсіпорынның жалпы сипаттамасымен, құрылу тарихымен, басқару құрылымымен, шешім қабылдау процесстерімен, негізгі атқаратын қызметімен, жалпы кәсіпорын қызметкерлерінің сапалық талдау мен еңбек ұжымымен танысу жүзеге асты.
Екінші бөлімінде «Еcodos» ЖШС – нің персонал қозғалысын, еңбек ақы қорын, ҚР еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету заңына сәйкес еңбек қауіпсіздігі мен қызметкерлерді әлеуметтік қорғау жүйесін, табыстары мен шығындарын талдау жүзеге асырылады. Аталған кәсіпорын негізінде қызметкерлерді басқару саласының өзекті мәселелері анықталып, жүйелі сараланды.
Бүгінгі таңда «Еcodos» ЖШС еліміздің ірі компанияларының қатарында және де қызмет көрсету аясы жыл сайын кеңеюде. «Еcodos» ЖШС еліміздің экономикасына өзінің үлесін қосуда және жұмыссыздық деңгейін азайтуда.
        
        МАЗМҰНЫ
КІРІСПЕ
1. «Еcodos» ЖШС – НІҢ ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРІН БАСҚАРУДЫ ТАЛДАУ
1.1 «Еcodos» ЖШС – ң іс әрекетінің жалпы сипаттамасы
1.2 Фирманың ... ... мен ... ... ... шешім қабылдау процесі
2 «Еcodos» ЖШС – НІҢ ПЕРСОНАЛЫНЫҢ ҚОЗҒАЛЫСЫ
2.1 Қызметкерлерді жоспарлау және ... ... ... ... ... ... ... «Еcodos» ЖШС пен оның еңбек ұжымының арасындағы 2010 -
2012 жж арналған ұжымдық келісім.
ҚОРЫТЫНДЫ
ҚОЛДАНЫЛҒАН ... ... ... ... ЖШС депо ... бөлімінде өттім. Өндірістік практиканы өту барысында
теориялық білімімді шыңдап, көптеген құжаттармен есеп – ... ... ... ... ... ... іс – шараларымен практика жүзінде игере отырып,
өзімнің болашақ мамандығыма деген қызығушылығым одан да ... ... ... үйренген жұмыстарым ... ... ... тигізіп, толықтыра түсті. Осы
үйренген жұмыстарымның арқасында мекемелер мен ұйымдар жұмысына
тәжірибелік зерттеп ... ... ... 3 ... құралған.
Бірінші бөлім кәсіпорынның жалпы ... ... ... ... ... қабылдау процесстерімен,
негізгі атқаратын қызметімен, жалпы кәсіпорын қызметкерлерінің
сапалық талдау мен еңбек ұжымымен танысу жүзеге асты.
Екінші бөлімінде «Еcodos» ЖШС – нің ... ... ақы ... ҚР ... ... ... ету заңына
сәйкес еңбек қауіпсіздігі мен қызметкерлерді әлеуметтік қорғау
жүйесін, табыстары мен шығындарын ... ... ... ... негізінде қызметкерлерді басқару саласының
өзекті мәселелері анықталып, жүйелі сараланды.
Бүгінгі ... ... ЖШС ... ірі компанияларының
қатарында және де қызмет көрсету аясы жыл ... ... ЖШС ... ... ... үлесін қосуда және
жұмыссыздық деңгейін азайтуда.
1. «Еcodos» ЖШС – НІҢ ... ... ... ... ЖШС – ң іс ... жалпы сипаттамасы
Жауапкершілігі Шектеулі Серіктестік, келесіде «Еcodos» ЖШС
2004 жылы желтоқсан айында ашылды. ... ... ... ... ... ... «Еcodos» ЖШС 2011
жылы қатысушылардың құрамының өзгеруіне байланысты Астаналық
ремонт ... ... ... филиалы «Еcodos» (әрі қарай
– филиал) ҚР заңнамаларына сәйкес қайта ... ... ... ҚР ... ... – 51%,
GREENWAY RESOURCES LTD» - 9,8% , ТОО «MCM ... - 39,2% ... ... ... ... ... қызмет ету шекарасы Астана қаласы, сарыарқа ... 01 ... ... шоғырланған.
Филиал келесідей қызметтерді атқарады:
• Техникалық қызмет көрсету, ауыр қозғалмалы ... ... ... ... ... ... жұмыстарды
модернизация бойынша орындап, ұйымдастырады.
• Локомотив құрылғыларын модернизациялау,жөндеу және қызмет
көрсету;
• Агрегаттардың, құрал – ... ... ... ... ... ... ... жұмыстардың дәйектілігіне анализ жасау;
• Жүктерді түйеу – түсіру жұмыстары;
... ... және ... ... – саттық қызметі;
• Жылу энергиясын өндіру;
• Химиялық саралауды жүргізу;
• өндірістік негізгі құралдарды жөндеу;
... ... ... ... ... ... ... сападағы жөндеулермен
қамтамасыз ету;
• Ішкі экономикалық қызметтер
• Ағымдағы және ұзақ ... ... ... ... ... ... материалдық ресурстарды жүзеге асыру,
сонымен қатар оларды қолма – қол ... және ... ... өз ... ... составпен материалдарды, запас
бөліктерді, негізгі құралдарды тасу;
• сонымен қатар, ҚР заң ... ... ... ... басқа
қызмет түрлері.
Филиалдың органдары
- жоғарғы орган басшысы - қатысушылардың ... ... ... орган – директор
- бақылаушы орган – тексеру ... ... ... ЖШС – нің құрылу тарихын кең. 1992 жылдың шілде
айында Петропавл-Көкшетау учаскесінде ... ... 1929 ... ... ... 8-де ... Ақмолаға
бірінші поезд келді. Поездар аралас болып қалыптасты (тауарлық-
жолаушылық), салмағы 400-ден 480 тоннаға дейін.
1929 - 1930 жылдардың қыс ... ... ... ... депо ... ... шикі кірпіштен, жапқышы
қамыстан, жалғай салынған шеберхана ... ... ... ... ... ... депо бір токарлық, бір
бұрғылау және бір жоңғыш станоктан тұрған, ұстаханамен ... ... Депо ... үшін суды ... ... 16
аспапшы, 28 паровоздық бригада болған.
15.10.1931 жылы ... 7 ... «ОВ» ... ... ... бар депо қолданысқа берілді.
1933 жылы паровоздар паркін «Э» сериясына, ал 1954 жылы «ЛВ»
сериясына ауыстырды.
ҰОС жылдарынды ... СО, СОК, ФД, СУ, ЕА ... ... ... жылы тың және ... ... ... игеру барысында
паровоздарды одан әрі қуатты «Л» сериясына ауыстыру қажеттілігі
туды.
1962 жылы Целиноград депосында паровоздар паркінің ... (ТЭ3) ... ... ... ... күші ... дайындығы өткізілді. Паровозниктердің жалпы білім
деңгейін көтеру үшін ... ... ... ... ашылды.
1964 жылы Целиноград депосына ВЛ60, ВЛ60К ... жылы ... ... жүк ... ... электровоздық парк одан әрі қуатты ВЛ80
сериясына ауыстырылады. 80-ші ... ... ... ... ... ... Поездардың график
бойынша салмағы 6000-9000тонна болды.
1986 жылы Чехословакия Республикасының тепловоз зауытында
жасалған ЧМЭ-3 сериялы 4 ... ... ... ... ... және 1987 ... басынды Чехословакиядан
одан әрі дамытылған ЧМЭ-3т индексі бар реостаттық тежеуіші, күш-
қуатын бірнеше есеге арттырып жанармай шығындарын ... ... ... ... ... ... ... маусым айында Қазақстан Республикасы Үкіметінің
тапсырысымен айнымалы тоқты Чжучжой электровоздар ... ... ... ... «Тұлпар» жедел
поезын жүргізетін KZ4A электровозы қолданысқа берілді.
Теміржол транспортының ... ... ... көптеген
өзгерістер әкелді. 2000 жылдың наурыз айында локомотивтік депо
жөндеу және эксплуатациялық болып екіге бөлінді, ал 2004 жылдың
желтоқсан айында эксплуатациялық ... ... ... ... қызмет көрсету пункті шағырылып, оның
базасында Локомотивтік Сервистік Орталығының Астаналық филиалы
ашылды.
2004 жылы жөндеу локомотивтік депосы «Алтын Орда 2004» ... атын ... ... ЖШС ... ... ... жөндеу локомотивтік
депо болып ВЛ60п/к, ВЛ80с, ВЛ80т, КZ4А сериялы тепловоздарды
және ЧМЭ-3 сериялы маневрлық ... ... ... ... жағынан кәсіпорын мамандандырылған
жөндеу цехтарында электровоз жабдықтарын сынақтан өткізу және
қалпына келтіру үшін барлық стендтармен камтамасыздандырылған,
сонымен ... ... ... машиналарын сынау
станциясы бар.
Кәсіпорында КЖ-20 дөңгелекфрезерлік станоктардың фрезаларын
жөндеу, АЭ-92-4, НБ-455а асинхронды электродвигательдердің және
КР-1 и КР-2 ... ... ... 2004 ... бастап ТО-
2, ТО-4, ТО-6, ТО-7 көлемінде КZ4А сериялы электровоздарға
жөндеу ... Орда 2004» ЖШС ... ... ... игерілді:
2 электрпневматикалық қозғалтқыш валды тежеуіші бар
жолаушыларды тасымалдайтын ВЛ80с ... ... ... бар ... тасымалдайтын ВЛ80с
сериялы электровоздарды жаңғырту.
Ыстық тұндырғы ... ... ... ... ... бар ВЛ80с ... электровоздарды жаңғырту.
«КЛУБ» жүйесі бар ВЛ80с сериялы жолаушыларды ... ... ... ... ... системасынан
анықталған жайтта жасалатын жөндеуге көшу мақсатында
кәсіпорында ... және ... ... ... ... ... и ... атты подшипниктермен өркеш
берілімдерді жылдам түрде диагностикалауға арналған ... ... ... ... ... ... жұмыстарының сапасын көтеру үшін 2003 - 2004 жылдары:
локомотив арба бұрамаларының геометриялық параметрлерін өлшеу
үшін ... ... ... ... ... тасымал лазерлік сызғыш, электровоздардың дөңгелек-
моторолық блоктарын іліп қою үшін қолданылатын метрология
құралдары бар ... ... ... ... ... жинақтап сорттауға арналған жартылай
автоматикалық құрал.
«Алтын Орда 2004» ЖШС-нің басты мақсаты – ... ... ... ... ... үнемдеуге және
эксплуатациялық шығындарды азайтуға бағытталғын ... ... ... цехі ... ... ... КZ4А сериялы
электровоздарына ТО-6 және ... КZ4А ... ТО-7 ... ... ... цехі ... ВЛ80с, ВЛ80т сериялы электровоздарына ТО-
8 техникалық қызмет көрсетеді.
ПО цехі ЧМЭ серия тепловоздарға ТО-3, ТО-6 ... ... цех - ... ... ... машиналарына ТО-8 көлемінде, АЭ-92-4, НБ-
455а асинхрондық электродвигательдерге КР-1 и КР-2 көлемінде
техникалық қызмет ... цех – ... ... ... техникалық қызмет көрсетеді.
КИП цехі – бақылап-өлшеу құралдарының және электрқуат
санаушыларының тексеріп, ... ... ... ... өлшеуіштерінің, ... ... ... ... және ... ... цехі – ... тепловоздардың қос дөңгелек
бандаждарын ауыстырумен жай және толық күәландыру.
Жөндеу - дайындау цехі – ... ... ... ... ... ... ... соққы-ауыртпалы приборларын жөндеу, ... ... ... қую, ... ... келтіру, өркеш беріліс қабын жөндеу.
Аппараттық цех – аккумуляторлық ... ... ... ... ... келтіру жұмыстарын жүргізеді,
электровоздардың электрикалық ... ... ... ... блоктарын жөндеу. ВЛ80С
сериялы электровоздарды жаңғырту жұмыстары:
- электропневматикалық тежеуішпен камтамасыз ету;
- ... ... ... электржылу жуйесін орнату.
(ГЭЦ) эксперименталды цехі – токарлық-фрезерлік станоктарына
арналған фрезаларды жөндеу.
Химиялық зертхана – ЖЖМ, электролит, дистилат, ағынды ... ... ... ... қаттылығын зерттеу.
Электркүшті цех – кәсіпорынның электркүшті ... ... ... және ... құралдарды жөндеу цехі – кәсіпорын құралдарына
техникалық қызмет көрсету және жөндеу.
Жөндеу-құрылыс цехі – ... ... ... ... ... жөндеу цехі – кәсіпорынның
инженерлік коммуникацияларына, ... ... ... және ... цех – ... ... химиялық
тазалау, кір жуу машиналарына техникалық қызмет көрсету және
жөндеу.
Атқарылатын жұмыстардың ... ... ... ... техникалық қызмет көрсету
және бөлек құрал-жабдықтарды жөндеу барысында, кәсіпорын ... ... ... ... «ВЛ60 и ВЛ80 ... айнымалы
тоқты электровоздарға техникалық қызмет көрсету ережелері»
ЦТ/91-03», «ЧМЭ-3 ... ... ... ... ... ... ... составтың және
локомотивтардың тежеу жабдықтарын сынақтан өткізу, жөндеу және
техникалық ... ... ... ... ... ... ... өткізілетін зауыттқ
жөндеу жұмыстары және техникалық қызмет көрсетудегі тапсыру,
қабылдау және гарантиялық мезгілдің ... ... ... мотор-вагондық составқа қызмет көрсету ережелері»
ЦТ/360-06-07 және тағы басқа инструкциялармен басқару құжаттар.
Техникалық қызмет көрсетуде локомотивтардың ... ... ... ... ... ... цехтарының
бригадалары және инженер-технологтар қамтамасыз етеді. Жөндеу
жұмыстары аяқталған соң, ... ... ... ... ... қабылдаушыларға, атқарылған
жұмыстардың сапасымен ТПС жөндеу технологиясын бақылау үшін
өткізіледі.
Қазіргі кезде ... Орда 2004» ЖШС ... ... және ... ... ... ... атқарады:
- КZ-4А сериялы электровоздарға ТО-2 техқызмет көрсету;
- ЧМЭ-3, ЧМЭ-3т сериялы тепловоздарға ТО-3 техқызмет көрсету;
- КZ4А, ВЛ60п/к, ВЛ80с, ВЛ80т ... ... және ... ... тепловоздарға ТО-6 техқызмет көрсету;
- КZ-4А, ВЛ60п/к сериялы электровоздарға ТО-7 техқызмет көрсету;
- ВЛ60 п/к, ВЛ80с, ВЛ80т ... ... ТО-8 ... қос ... ... ауыстырумен жай және толық күәландыру;
- АЭ-92-4, НБ-455а ... ... ... ... ... СПН ЭПТ М ... ... бөлшектерін ауыстырумен отетін
деподағы жөндеу жұмыстары;
КЖ-20 ... ... ... ... ... ... Петропавл-Көкшетау учаскесінде поездар
қозғалысы басталды. 1929 жылдың қараша айының 8-де Бурабайдан
Ақмолаға бірінші поезд келді. Поездар аралас ... ... ... ... 480 ... ... ... «Еcodos» ЖШС – нің клиенттері: ... ... 2030» ЖШС, ... сервис орталығы» ЖШС,
«Кедентрансервис» АҚФ және тағы ... ... ... арналған жабдықтары бар теміржол көлігі
кәсіпорындар
2 Фирманың ұйымдық құрылымы мен басқару моделі
Фирма шеңберіндегі ... ... асыл ... жекелеген
бөлімдер мен бөлім өкілдері арасында нақты өзара байланыс
орнату, басқару ... ... ... ... ... ... бөлу болып табылады.
Фирманың ұйымдық құрылымы мен оның ... ... ... ... ... ... ... талаптары мен
ұйым ішіндегі өндірістік - әкімшілік ауытқуларға сай ... ... ... кәсіпорынның ұйымдық құрылымын
анықтайтын ... ... бар. Атап ... ... ... өндірістік профилі, яғни шығаратын өнім
түрі мен оның ерекшеліктері, қызмет ету аясы мен ... т.б. ... Әр ... ... ... мен ... көп жылдық тәжиірбесіне байланысты тағайындалған
басшысы және қол астындағы ... бар. ЖШС ... ... құрылымы негізгі 3 бөлімнен құралған:
1. Басқару аппаратына жататындар (басқарушы) – бұл топ
мамандарының құрамында 27 ... ... ... 4 басшы, 8
бухгалтер, 6 кадр бөлімінің қызметкерлері, экономикалық
жоспарлау бөліміндегі 4 ... және ... ... және
ұйымдастыру бөліміндегі 4 қызметкер мен 2 ... ... ... ... ... ... ... жататын
топ мамандары көрсетіп жатқан қызмет көлемін бақылаумен, оның
нәтижесін шығарумен, есептеумен, ... ... ... айналысады.
Бас директор – кәсіпорынның барлық ... ... ... ... мен қабылданған шешімдерде шешуші
нүктені қойып, фирманың тағдарына ... ... ... ... ... ... ... экономикалық
немесе техникалық білімді, өз мамандығы немесе жұмыс орны
талаптары бойынша ... ... ... 5 ... ... ... және қоғамдық беделі жоғары болуы шарт.
Бас бухгалтер – бухгалтерия бөлімінің дұрыс, ... етуі мен «1С ... ... ... ... ... және кредитті балансын қадағалайды.
Сонымен қатар қызметкерлердің жалақысы есептемесі, мемлекеттік
міндетті төлемдер мен өзге де ... ... ... ... мен ұрлықты болдырмау мақсаттында
әр айдын соңында мүліктік ревизия жасайды. Бір ... ... ... ... ... ... ... Квалификациялық талаптары: жоғары
экономикалық білімді, өз мамндығы бойынша өтілімі 5 жылдан кем
емес, ... және ... ... ... ... шарт.
Бухгалтерия, яғни мекеменің қаржылық шығыстары ... ... ... ... ... ... ахуалды
сараптаумен аайналысады. Бөлім аясында бас бухгалтер және
көмекші бухгалтер қызмет етеді. ... ... ... ... іске ... экономикалық тұрақтылықтың
негізгі айнасы ретінде болып келеді.
Кадрлар бөлімінің бас менеджері - ... ... сай ... ... ... ... жұмысқа
қабылдау, еңбек нәтижесін бағалау, кәсіпорын аясында
қызметкерлерді ... ... ... ұжымдық
мәдениет пен рухты қалыптастыру, әр жеке ... ... ... ... және болашақ басқарушы кадрлар
резервін ойластыру, мамандардың кәсіби дәрежесін жоғарылату
мақсатында оқу ... ... ... ...... ... сақталуын қадағалау,
мемлекет талаптарына сай еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ... ... ... ... Квалификациялық талаптары:
жоғары экономикалық немес социалдық білімді, өз мамндығы немесе
кадрлық және рекрутингтік агентіктер бойынша өтілімі 5 ... ... ... ... ... ... шарт.
Кадр бөлімі - бұл бөлім аясында мекеме қызметкерлерінің
өндірістік – еңбек ... жаңа ... ... ... ... ... саты бойынша жылжыту т.б.
мәселелері өз шешімін табуда.
Құқық бөлімі өзге бөлімдерден біршама ... Яғни ... ... ... ... орын ... ... және көмекші қызметімен шексіз байланыста ... ... бір ... ... құралып, тек құқықтық мәселелерді
шешуге қажеттілік ... ғана ... ... ... ... ... шығындарын әлде ... ... ... ... ... ... жатпайтындар (атқарушы)– бұл топ
мамандар құрамында 89 ... ... ... ... ... ... 6 ... өзара есептесу секторында 4 маман,
бас технолог бөлімінде 11 маман, сапа бақылау ... ... ... – техникалық бөлімінде 9 маман, өндірістік
бөлімде 38 маман, бас сараптамалық цехында 3 ... ... ... 10 ... қызмет етеді.
3. Өндірістік персонал (орындаушы) – бөлімінде 973 жұмыскер
қызмет ... 3 цех ... ... 13 ... ... ... бойынша 6 цехта 23 ... ... 6 ... 14 ... электромашиналық цехта 72
жұмысшы, жөндеуге дайындық цехында 127 ... ... ... 69 ... ... ... 108 жұмысшы, құрал және
қатынас ... 14 ... 15 ... ... күшілік 15
цехта 20 жұмысшы, 17 ...... ... 34 жұмысшы,
көлік шаруашылығында 14 жұмысшы, 18 жол цехында 32 ...... ... 22 ... 11 ... жөндеу бойынша 19 цехта 10 жұмысшы, 23 ТО – ... ... 223 ... 25 ТО – 8 ... 105 ... КМБ ... 30 жұмысшы қызмет атқарады.
Жөндеу-дайындау цехі – электровоздармен тепловоздардың
механикалық ... ... ... ... ... ... ... жөндеу, пластмассамен
резеңкеден құрал сайман қую, моторды-осьты подшипниктерді
қалпына келтіру, өркеш беріліс ... ... цех – ... батареяларға техникалық
қызмет көрсету, жөндеу, қалпына ... ... ... ... ... ... реостаттік тежеуіш блоктарын жөндеу. ... ... ... ... ... тежеуішпен камтамасыз ету;
- жолаушы тасымалдау поездеріне электржылу жуйесін орнату.
(ГЭЦ) эксперименталды цехі – токарлық-фрезерлік станоктарына
арналған фрезаларды жөндеу.
Химиялық зертхана – ЖЖМ, ... ... ... ... ... ... баббит қаттылығын зерттеу.
Электркүшті цех – кәсіпорынның электркүшті құралдарына
техникалық қызмет көрсету және жөндеу.
Механикалық құралдарды жөндеу цехі – ... ... ... ... және жөндеу.
Жөндеу-құрылыс цехі – кәсіпорын ғимараттарында жөндеу
жұмыстарын өткізу
Инженерлік коммуникацияларды ... цехі – ... ... ... ... ... және ... цех – автотракторлық техника, химиялық
тазалау, кір жуу машиналарына техникалық қызмет көрсету және
жөндеу.
Сурет 1 - ... ЖШС ... ... ... аталып өткен бөлімдерді бір араға келтіре
отыра біз ... ... ... ... ұйымдық
құрылымын көре аламыз. Менеджмент іліміне танымал ұйымдық
құрылымдар жіктеуі ... біз ... ЖШС ... ... ... ... ... Яғни бұл
құрылымға сай басқарудың барлық деңгейіндегі функцияларын
орындауға арналған бөлімшелерді ... ... Бұл ... ... ... иерархиялық төмен буындары әр
түрлі басқарудың жоғарылау буындарымен бірігуі мүмкін. ... ... ... ... ... ... ... басқару моделі» - Эшридждік менеджмент
колледжі аға оқытушыларымен ХХғ 60 – 70 ... ... ... Ол төрт басқару стилін жіктейді, яғни:
үкім; жарнама; консультация; біріктіру болып табылады. (2
суреттен көре аласыз)
2 ...... ... моделі
Үкімдік басқаруда – менеджер шешімдерді жеке өзі қабылдап,
қол ... ... тек ... үшін ... ... ешбір сұрақсыз, мүлтіксіз орындайды.
Жарнамалық ...... өз ... объектівті алғы
шарттар мен логикалық дәлелдерге сүйене отырып жарнамалайды
және ... Бұл ... ... ... ... ... ... түседі. Консультациялық басқаруда –
менеджер белгілі бір мәселенің шешімін өз қол ... ... ... ... ... пен ... топ ойын шығара отыра қабылдайды. Біріктіру ... ... үш ... ... бірге қолданып, икемді басқарушылық
шешімдер қабылдау.
«Блейк – Моутон» жүйесі - американдық психологтар Роберт
Блейк және Джек ... ... ... ... ... менеджер бола білу және басқара білу ... ... және ... ... ... ... «Блейк –
Моутон» жүйесі негізінде екі шешуші элемент, яғни адамдардын
қамын жеу және ... ... ... ... тор ... ... табылады.
«Блейк – Моутон» жүйесі бірінші ... ... ... жеу ... ... да, ал ... қамын
жеу дәрежесі төмен. Бұл типтегі менеджер ... ... мен ... қателіктерді қызметкермен аралықтағы қарым –
қатынастан төмен қояды. Екінші түрдегі ... ... ... де, ... қамын жеуді де бірдей төмен ұстап,
екеуіне де ... ... ... басқарушының
қызметкерлері де, өзі де кәсіпорынға кері әсір етеді. Үшінші
түрдегі менеджер өндірістік ... мен ... ... ... де ... ... адами фактор деген ұғымды ұмытып
кетеді.мұндай менеджердің еңбек ұжымы осал, ... ал ... ... тек аз ... ... ... менеджер «Комбинатор», яғни өзгеше айтқанда осы екі
талпты да жоғары ұстап, өз ... ... ... жоғары өндірістік жетістіктерге ұласады. Әдетте
мұндай маман кәсіпорын үшін таптырмас кадр. Бесінші ... ... ... екі ... ... бірдей орташа
ұстап, екі жағдайданда мүмкіндігінше жоғары нәтиже ... Бұл ... ... өте жиі ... ... менеджмент ілімінде қолданыс тапқан ... ... өте көп. ... ... ... ЖШС кәсіпорыны аясында қолданылатын басқарушылық
модельдері осы екі үлгіге ... ... ... әр ... басшысы
өз ұжымына қажетті ахуалды жасап, топ ішінде достық ... ... ... ... ... ... шешім қабылдауды
қажет ететін күрделі жағдайларда менеджер ең тәуір ... ... ... ... Сол себепті автор фирманың басқаруға
байланысты қатаң ұстанатын ережелері жоқ деген тұжырымға келді.
2 «Еcodos» ЖШС – НІҢ ПЕРСОНАЛЫНЫҢ ҚОЗҒАЛЫСЫ
2.1 ... ... және ... ... ... ... ... болашағына бағытталған
ұзақ мерзімді тұжырымдаманы персоналды жоспарлаудың көмегімен
орындауға болады. Персоналды ... бұл ... ... мен ... алушылардың мүдделерін келістіруге және
теңестіруге мүмкіндік береді.
Персоналды жоспарлаудың мақсаты ... ... ... ... ... қабілеттілігі мен бейім-ділігіне
сәйкес және өндірістің ... сай ... ... ... ... - Қызметкерлерді жоспарлау мақсаттарын жүзеге асыру
механизімі
Қызметкерлерді жоспарлау келесі сұрақтарға ... ... ... ... ... ... бар, қашан
және қайда қажет болады?
1. Қалайша персоналға элеуметтік нұқсан келтірмей олардың ... ... ... ... ... Персоналды оның мумкіндіктеріне сәйкес қалай тартымды
пайдалануға болады?
3. Жоспарланған персоналдық ... ... ... ... ... ... ... жоспарлау
үдерісі жалпы жоспарлау ... ... ... яғни оны ... ... ... ережелерге
сүйенеді. Бүгінде оның ең негізгісі ұйым ... ... ... ... оны ... ... - ақ ... маңызды болып саналады. Әлеуметгік
жоспарларды құрғанда бұл қағида сөзсіз ... ... ... ... оны қолдану игілікті.
Қызметкерлерді жоспарлаудың басқа қағидасы болып, ұйымның
шаруашьшық іс-әрекетінің сипатына сәйкес және ... ... ... ... болатындықган, осыған негізделген оның
үздіксіздігі саналады.
4 сурет – Қызметкерлерді ... ... ... ... жоспарлар келешекті ескере
отырьш жасалынуын, сонымен қатар олар ... ... ... ... ал ... ... ... олардың орындалу нәтижелелері ескерілетіндей,
яғни белгілі бір кезектілік сақталатындай болуын талап етеді.
Қызметкерлерді жоспарлау ... 4 ... көре ... үздіксіздігі оның икемділік сияқгы қағидасын,
яғни бұрын қабылданған ... ... ... ... ... ... ... сәйкес кез келген сәгге
қайта қарауға мүмкіндік беретіндей қағиданы орындауға ... жеке ... ... мен ... ... үйлестіру және интеграциялау түрінде персоналдар
жөніндегі жоспарлардың келісушілігі сияқты қағидасын сақтауды
талап етеді. Үйлестіру «көлденеңінен» - бір ... ... ал ... - «тігінен», жоғары және ... ... ... ең маңызды қағидасы үнемділік, яғни жоспарларды
құруға жұмсалған шығындар оның орындалу ... ... ... деп ... Жоспарлаудың тағы да бір қағидасы
жоспарлардың орындалуына қажеггі жағдайларды жасау ... ... ... ... 5 суреттен
көре аласыз. Олар:
* баланстық (теңестірмелі) тәсілдер ... бар ... ... ... ... ... қажеттіліктің өзара
байланысына негізделеді;
* ... ... ... ... ... тапсырыстың
негізі өнім бірлігіне (берілген жағдайда - жұмыс уақыты, ... әр ... ... ... жағдайымызда еңбек
ресурстарының) шығындарының өлшеміне байланысты
математикалық - статистикалық тәсілдер әр ... ... ... ... сурет – Персоналдарды жоспарлау әдістері.
Жоғарыда айтылып ... ... ... ... ... мен ... кеңінен қолданылады..
«Еcodos» ЖШС кәсіпорыны ... ... 3 ... ... адам ... ... ... – Қызметкерлерді жоспарлау бағыттары
Қызметкерлерді жоспарлау үш негізгі ... ... ... ... ... жеке дара ... ... болып бөлінеді. Бұл бағыттарда ... ... және ... бар.
Жеке дара жоспарлау өзі аты айтып отырғандай әр ... ... ... ... ... білім толықтыру мен
еңбек нәтижесіне қарай жалақы мен ... ... ... ... – яғни ... ... жүйеленген процесс негізінде танып, сол
ортақ жүйеде ... ... ... ... ... жоспарлау негізінде үлкен топ қызметін, міндеттері
мен мақсаттарын ... ... ... ... ... ... ... кезекте қажеттілік ретінде қарастырайық. Бұл орайда
«Еcodos» ЖШС кәсіпорынының ... ... 3 ... ... ... ауытқуын, үлесін 1 кестеден
көре аласыз.
1 кесте - ... ЖШС ... жж ... ... |жылдар ... % ... ... | | |
| ... | | |
| | |2011 |2010 |2011 ... |
| | | | | |1 |2010 |
|1 ... |27 |30 |27 |1,1 |9,0 |
| ... | | | | | |
| ... | | | | | |
|2 ... |86 |82 |89 |95,4 |8,5 |
| ... | | | | | |
| ... | | | | |
|3 ... |851 |878 |973 |3,2 |10,9 |
| ... | | | | | ... |964 |990 |1089 |2,7 |10,0 |
1 ... ЖШС ... соңғы 3 жылдағы ... ... ... ... ауытқуы көрсетілген.
Кәсіпорынның қызметкерлерін негізгі үш бөлімге бөлген. ... саны 2010 жылы 2011 ... ... 26 ... ... 2011 жылы 2010 жылға қарағанда 99 адамға немесе 10,0 %
артқан. Енді әр ... ... ... ... мен ... 1 бөлім бойынша 2010 жылы 2011 жылға қарағанда 3 адамға
немесе 9,0% артты; 2011 жылы 2010 жылға ... 3 ... 9,0 % ... Ал 2 ... ... 2010 жылы 2011 жылға
қарағанда 4 адамға немесе 95,4 % кеміді, 2011 жылы 2010 ... 7 ... ... 8,5 % ... 3 бөлім бойынша 2010
жылы 2011 жылға қарағанда 27 адамға немесе 3,2 % ... ... 2010 ... ... 95 адамға немесе 10,9 % артты.
Персонал санынын артуы кәсіпорынның өнім өндіру көлемінің
өсуімен байланысты. Жалпы кәсіпорынның әрбір ... ... 1 ... ... болады.
1 диаграмма 2011-2011 жж персонал санының ауытқуы
2 диаграмма - «Еcodos» ЖШС 2009 ж ... ... ... - ... ЖШС 2010 ж ... ... ... - «Еcodos» ЖШС 2011 ж жұмысшылар үлесі
Персоналды ... - ұйым ... ... ... ... тиімділігі мен ұйым мақсаттарын
орындауды анықтайтын үдеріс.
Ұйымда персоналды дер ... ... ... онда ... комиссияның әділ бағасымен анықгалған өзінің жұмыс
нәтижесін біліп отырған болар еді, ал ... ... ... ... ... ... тиімді пайдаланып,
алдағы уақытта онанда жақсырақ басқаруға мүмкіншілік алар еді.
Қызметкерлерді бағалау ... ... ... ... ... мен оны ... ... болып табылады (6 суреттен көре аласыз )
Персоналды басқару үшін ең алдымен оның ... ... ... және т.б. білу ... персоналды жеке бағалаудың мәселесі - ... ... ... ... ... дұрыс анықтау, себебі, әділ
бағалау барысында ғана жұмыскердің жетістіктеріне сай ... ... ... ... ... және ... кейін қызметкерге жетістіктеріне сәйкес жұмыс
орнын ұсынуға болады;
1. персоналды дамыту, ... ол ... ... ... ... ... ... табуға, сонымен қатар әрі
қарай білім алу мақсатгарын ... ... ... ... ... ... себебі бұл жұмысқа
орналасқанда, ... ... ... ... ... ... шығу туралы шешім қабылдағанда керек
болады;
- еңбек уәждемесі - себебі ол, ... ... ... ... іс-әрекетінің түрткісі.
Жеке бағалаудың түрлерін ... ... ... ... ... білу ... ... критерийлеріне сәйкес мынандай ... ... ... ... бағала
2. Тұрақты қайталаньш тұратын критерийлеріне сәйкес мына
түрлерге ... ... ... ... ... да бір ... ... бағалау;
3. Бағалау үшін қолданылатын критерийге сәйкес мына
түрге бөлінеді:
* санмен бағалау;
* сапалық ... ... ... ... - ... бағалаушы менеджердің міндеттемесі
«Еcodos» ЖШС – нде жұмыскерлерді қосымша еңбекақы, сыйақы,
жеңілдіктер беру арқылы бағалайды.
Кәсіпорынның еңбек процесін ұйымдастыру.
«Еcodos» ЖШС - нде № 6 ... ... ... 2010-2011
жж арналған филиал серіктестігінің қызметкерлеріне және қызмет
еткен зейнеткерлерге әлеуметтік ... ... ... ... ... ... ... төлемдер:
- кәсіпорында қызмет ететін жұмысшылардың ... ... ... ... ... ... ... жеңілдіктер;
- тісті протездеуге төлемдер;
- 55 жасқа толған әйел қызметкеріне және 60 ... ... ... ... ... ... алады және
барлық қызметкерлердің мерейтойына байланысты біркелкі
көтермелеу. ... ... ... үшін және ... әрекеттер жасағаны үшін сыйақы төлемі мен біркелкі
көтермелеу.
- Салалық жарыс қорытындысына сыйақы төлемі;
- Еңбек ақы ... ... ... ... ... ... ... алынбайтын төлемдер ... ... ... оның ... ... ... ... көмек;
- Санаторияда емделгені үшін қызметкерлерге төленетін ақшалай
көмектер;
- Қазақ көлік ... 3, 4, 5 ... ... ... жас ... орнығу үшін ақшалай көмектер;
- Кәсіпорыннан жоғары немесе орта оқу орнына ... ... және ... да ... ... ... Зейнеткерлікке кететін қызметкерлерге біркелкі жәрдемақылар.
Бұл жеңілдіктерге кететін шығындар көлемі өзгеруі мүмкін.
Ерекше зиянды еңбек жағдайларындағы жүмысшылар мамандарына
қызметтік төлемнен ... ... 24 ... дейінгі
төленетін қосымша еңбек ақылар:
1. қалайы ...... ... ... – буланатын станциялардың, пунктердің және поездардың
цистерінін жуатындыр – ... ауыр лас ... улы ... мен минералды тыңайтқаннан
шаңдалған жүктерді жуумен айналысатын жұмысшылар
4. іріктеу станцияларындағы қолмен тежелетін және ... ... ... ... ... ... ... қақпақтарын кигізумен
айналысатын, қозғалмалы бөлімді ... ... ... ставкаға қосымша еңбекақыны төлеу көлемі нақты еңбек
жағдайына және осы жұмысты атқару ұзақтығына ... ... ... ... зияндық дәрежесіне қойған
балл суммасына байланысты болады;
1) Зиянды және ауыр еңбек жағдайындағы жұмыстарда:
0,1 ден 2,0 ... ... – 4 ... ... ден 4,0 ... ... – 8 ... ден 6,0 баллға дейін – 12 пайыз;
2) ерекше зиянды және ерекше ауыр ... ... ден 8,0 ... дейін – 16,0 пайыздық көлемде;
8,1 ден 10,0 ... ... – 20,0 ... ... жоғары баллға – 24,0 пайыз.
2. Тіркеуде көрсетілген жұмысшылардың ... ... осы ... жұмысшыларымен бірдей көлемде қосымша
еңбекақы төленеді.
3. Жұмыс орнын және еңбек ... ... ... орай ... және ауыр ... ... ... көрсеткіштеріне кәсіподақ комитетінің келісімімен
кәсіпорынның мүлік басшылары (үлес, акция) сеніммен берген ... ... ... ... Егер жұмыс орындары мен еңбек
жағдайлары жақсарса, қосымша еңбекақылар ... ... ЖШС ... ... беру ... ... қосымша еңбекақы төлеу жұмыскерлердің 1-ай
ішіндегі нәтижесіне, жалпы нәтижелік ... ... ... ... есепке алғанда, қызметкерлердің
жазығынсыз ... ... онда ... ... ... ... ... қосымша уақыт еңбек еткені үшін
қосымша еңбекақы ... ... ... ... ... бойынша төленеді.
Қызметкердің қалауымен жеке келісімді бұзғанда, сонымен
қатар әкімшіліктің шешімімен еңбек ... ... ... ... ... ... ай ... істемегені үшін және әскери борышын атқару
барысымен, сол жүйе бөліміндегі басқа ... ... ... ... ... оқу ... немесе
техникумға түскенде, қызметкер мерт болған жағдайда қосыша
еңбек ақы атқарған жұмыс уақытына байланысты төленеді.
Сынақ ... ... мен ... ... ... ... ақы ... Қайтадан жұмысқа келген
жұмыскерлерге 1 айда істеген жұмысына қосымша еңбекақы басшының
қалауымен ... ... ... ... ... егер ... ... ұшыраса, онда қосымша еңбекақы шығын ... ... және ... ... ... ... ... сыйақыны төмендетуге немесе ... ... ... ... ... ... да ... мен
механизмдердің тұрып қалуы;
- Жұмыстағы ақау;
- ТҚ бұзуы;
- Кешігіп келгені үшін және ерте ... ... ... ... ... қысқарту сол өндірістік
бөлімге қатысты шығарылған бұйрық ... ... ... ... ... ... да қызметкердің жазаға
бұйыруымен жүзеге асырылады.
Өндірістік көрсеткіштерді орындағаны үшін айлық ... ... ... жазаға бұйырылған жұмысшылар мен
қызметкерлер сол жазаға бұйырылған айында қосымша еңбекақыдан
толық немесе ... ... ... ... ... ... мас ... келген
немесе 3 сағаттан көп жұмыс орнында болмаған, не ... ... не ... ... және қоғамдық
мүлікке ұсақ ұрлық жасағаны ... сол ... ... ... еңбекақысынан толық айырады.
2.2 Кәсіпорынның экономикалық қызметін талдау
Қызмет етуші кәсіпорын түсімділігі екі негізгі көрсеткіш
абсолютты және ... ... ... ... ... ... бұл алынған түсім, табыс соммасы.
Ал салыстырмалы көрсеткіш дегеніміз рентабельділік деңгейі.
Өндірісті – ... ... ... осы ... анықталады. Оны есептеутің формуласы төмендегідей:
Р = n/u* ... :
Р – ... ... ... ... - өнімді өткізуден түскен табыс;
u - өнімді өндіруге ... ... ... анализі жоспарлы ... мен ... жыл ... салыстыру арқылы жүзеге
асады. Қазіргі тұрақсыз, өте құбылмалы ... ... осы ... теңдесуін қамтамасыз етіп, өнім
бағасының тұрақталағын сақтау және ... ... ... сай беделін арттыру ұйым алдында тұрған
негізгі ... ... ... анализ бір жыл көлеміндегі
көрсеткіштер негізінде есептеледі. ... жыл ... жыл және ... ... бір араға
келтіріліп, баға индексациясын жүзеге асыру арқылы есептеледі.
Жоспарлы көрсеткіштер кәсіпорынның өз алдына ... мен ... ... ... ол ... төтенше жағдайларды ескере отырылып жасалуы тиіс. Ал осы
жоспарлы көрсеткіштердің анализі кәсіпорынның есептік жылда
жоспарланған ... ... ала ... ме, ал егер ... ол қай бөлімнің немесе қай фактордың әсері деген сан
алуан сұрақтарға жауап алуына көмек береді. ... ... ... анализі кестесінен көре аламыз.
2 кесте ЖШС «Еcodos» еңбек ақы қоры
|Бөлі|Көрсеткішт|жылдар ... % ... |ер | | |
| | |2009 |2010 |2011 |2010/ |2011/ |
| | | | | |2009 |2010 |
| ... ... ... |60523332 |37.7 |26.2 |
| ... ақы | | | | | |
| ... мың | | | | | |
| |тг., ... | | | | |
| ... | | | | | |
|1 ... |1675320 |2235853 |2902588 |33.46 |29.8 |
| ... | | | | |
| |ағы | | | | | |
| ... | | | | |
| ... ... | | | | |
| ... мың | | | | | |
| |тг. | | | | | |
|2 ... |4718283 |5375865 |6806568 |13.9 |26.6 |
| ... | | | | |
| |а | | | | | |
| ... | | | | | |
| ... | | | | |
| ... ... | | | | |
| ... мың| | | | | |
| |т. | | | | | |
|3 ... ... ... |41.8 |25.8 |
| ... | | | | |
| |ң ... | | | | | |
| ... мың| | | | | |
| |тг. | | | | | ... ... ... ... мен қызметкерлерді
негізгі үш бөлімге бөледі. 2 кестеде әрбір үш ... ... ... ... ... еңбек ақы қоры, ауытқуы
көрсетілген. Кәсіпорынның жалпы еңбек ақы қоры 2009 жылы ... ... 13133454 мың ... яғни ... 47977730 ... немесе 37,7 % артқанын, ал 2010
жылды 2011 ... ... 1254602 ... яғни ... 60523332 теңгеге артқанын, немесе 26,2% артты. Сонда
2010 жылы 2011 жылға қарағанда жалпы еңбек ақы қоры ... ... 1,2 % ... өскен.
Соның ішінде:
1) басқару аппаратына жататын жұмыскерлердің 2010 жылы 2009
жылға қарағанда еңбек ақы ... 560533 ... ... 56,1 ... 2011 жылы 2010 ... қарағанда 666735 теңгеге немесе 66,7 %
артты;
2) басқару аппаратына ... ... 2010 ... ... ... ... ақы қорының 657582 теңгеге немесе
65,7%, ал 2011 жылы 2010 жылға ... 1430703 ... ... % ... өндірістік персонал жұмыскерлерінің 2010 жылы 2009 жылға
қарағанда еңбек ақы қорының 11915338 теңгеге немесе 1,2 %, ... жылы 2010 ... ... 10448171 ... ... 1,1 ... 2010 жыл ... кәсіпорынның 3 бөлім жұмыскерлерінің
еңбек ақы қорын салыстырсақ, 2 бөлім жұмыскерлерінің еңбекақысы
1 бөлімге қарағанда 97049 теңге, ал 3 ... ... ақы қоры 2 ... ... 11257756 ... ... ... жұмыскерлерінің еңбекақысы 1 бөлімге қарағанда 11354805
теңге артық; 2011 жыл ... ... 2 ... ... 1 бөлімге қарағанда 763968 теңге, ал
3 бөлім жұмыскерлерінің еңбек ақы қоры 2 ... ... ... ... 3 ... ... ... 1
бөлімге қарағанда 9781436 теңге артық.
Кәсіпорынның еңбек ақы қорының өсуі еліміздегі ... ... ... артуына (1 кесте),
кәсіпорынның табысының молаюына (3 ... ... Ал ... ... еңбек ақы қорының көп болуы, ондағы
бөлімдегі персонал санынын көптігімен байланысты.
Жалпы кәсіпорынның орташа ... ... 66593 ... ... ЖШС «Қамқор Локомотивтің» еңбек ақы қорының
ауытқуы
|Көрсеткіштер ... ... % |
| |2009 |2010 |2011 |2010/ |2011/ |
| | | | |2009 |2010 ... ... |2299476 |2324936 |2348553 |1.1 |1.1 ... | | | | | ... |2238358 |2261357 |2282234 |1.1 |0.9 ... | | | | | ... |40857 |51338 |53675 |5.6 |4.5 ... |2207765 |2210018 |2267094 |0.1 |2.6 ... | | | | | |
| |96699 |118282 |120849 |2.3 |2.2 ... |11056 |11930 |12569 |7.9 |5.4 ... | | | | | ... | | | | | ... жол ... |2405 |2323 |2529 |7.5 |8.8 ... ... | | | | | ... | | | | | ... | | | | | ... |37934 |39814 |41531 |4.9 |4.3 ... | | | | | ... | | | | | ... ... |4698 |3545 |3540 |5.5 |9.8 ... түсім | | | | | ... емес |5025 |5967 |6150 |8.7 |3.1 ... ... | | | | | ... 3 ЖШС ... - тің ... ... назар аударатын болсақ ЖШС «Қамқор
Локомотивтің» үш жылдық табысы ... ... ... ... ... ... жылдан
жылға ұлғайғаны мәлім. Кәсіпорынның табыс кестесінен біз ... 2009 ... ... табыс үлесі 25460 теңгеге артқанын,
яғни 2299476 мың теңгеден 2324936 теңгеге, немесе 1,1 %; 2011
жылы 2010 жылға қарағанда табыс үлесі 23617 ... ... 2324936 ... 2348553 ... ... 1,1 % - ... көре ... 2010 бен 2011 жылдар арасындағы табыс
көлемін салыстырсақ, 2010 жылдың табысы 25460 теңге болса,
2011 жылдың ... 23617 ... ... 2010 жылы 1843 ... 7,8 % ... табыс тапты. Сонымен қатар, кәсіпорынның
қызмет ... ... ең ... табыс көлемін
электровоздарды жөндеуден, ал ең төменгі табыс ... ... ... мен ... ... ... болып табылады.
Яғни, электровоздарды жөндеуден түскен табыс 2009 ... ... ... ол 2010 ... ... ... немесе 0,1%, ал 2011 жылы 57076 теңгеге, немесе 2,6%
артқан. Ал, локомотив құрылғыларын жөндеуден 2010 жылы ... ... 874 ... ... 7,9% , 2011 жылы 2010 жылға
қарағанда 639 теңге немесе 75,4%; дөңгелектерді жөндеуден
2010 жылы 2009 ... ... 1180 ... ... 4,9%, ... 2010 ... ... 1717 теңге немесе 4,3%; негізгі
емес өндірістен түсім 2010 жылы 2009 ... ... ... ... 8,7% , 2011 жылы 2010 жылға қарағанда 183 теңге
немесе 3,1% артты; ТМЗ ... ... ... ... 2010 ... ... қарағанда – 1153 теңге немесе 5,5%, 2011 жылы 2010
жылға қарағанда 5 теңге немесе 9,8% кеміді.
Кәсіпорынның ... ... ... жылға ұлғаюы
кәсіпорындағы персонал санынын көбеюімен (1 кесте), ... ... ... 3 ... ЖШС пен оның ... ұжымының арасындағы 2010-
2011 жж арналған ұжымдық келісім.
Жалпы ережесі:
1. Ұжымдық келісім ҚР Еңбек кодексіне, «Кәсіби одақ» ... ... ... ...... келісіміне
негізделген;
2. Келісім ЖШС «Қамқор ... ... ... қамтуға
бағытталған, теңдестік қағидатынан және де ... ... тыс ... ...... реттейтін құқықтық акт болып табылады;
3. Келісім 2010 - 2011 ... ... және қол ... ... ... ... ... іс - әрекеті бөлінеді:
- жұмыс берушіге;
- филиал серіктестігі жұмысшыларының атынан ... ... және ... ... жазып қосылған жұмысшылар;
- таңдалып алынған босатылғандарға және штат ... ... ... тіркелген, денсаулығына қатысты
немесе қартаюына, яғни зейнеткерлікке шығуына байланысты ... ... ... ... ... ... (ары ... - жұмыс істемейтін зейнеткерлер);
5. Келісім тіркелуі басшылық пен Жақтастарының орындауы міндетті
болып табылады. Екі жақтың ... ... ... ... ... тоқтатуға құқықтары болмайды.
Келісімді өзгерту немесе толықтыру Еңбек ... екі ... ... жүргізіледі.
Келісімдегі барлық толықтырулар мен өзгертулер ... ... ... ... бірдей құқылы болады және
екі жақтың келісілген қосымша ... ... ... ... ... ... Келісім жаңа ұжымдық келісім құрғанға
дейін өзінің күшін сақтайды.
Еңбекті мөлшерлеу және ұйымдастыру, ... ақы және ... ... ... ... ... салалық тарифтік ставканы және қызметақыны
минималды еңбекақы ретінде қолдануға;
• Негізгі өндіріс ... ... ... ... ... төлеу ережесінен сәйкес
анықтау;
• жұмыскерлер маманының және пәрменді жұмыстың ... ... ... ... тарификациясын және
иемденген разряды мен категориясын өндіруге;
Басшылардың, қызмет етушілердің, мамандардың еңбек ... ... ... ету дәрежесіне байланысты квалификациялық
бұйрықтар мен штаттық кестедегі қызметақы тізбегі кестесіне
байланысты беріледі;
• жұмыс мамандығын иеленген, ... ... мен ... дәрежесі жоқ
жұмыскерге сол мамандығы бойынша 1 ... ... ... ... арнайы білімді қажет етпесе;
• ауыр, ыстық, қауіпті жұмысты істейтін жұмыскерлерге, сонымен
қатар ерекше зиянды жағдайдағы еңбек және ... ауыр ... ... жағдайда еңбек ететін жұмыскерлерге жұмыс
орнындағы аттестацияның ... ... ... ... ... ... (1 тіркеу);
• цех жұмыскерлеріне, ауыр, зиянды, қауіпті ебек ... мен ... ... ... пен ... ... мүмкіндік жасау (2 тіркеу). Ерекше ... ... және ... ауыр ... ерекше зиянды
жағдайда еңбек ететін жұмыскерлер мен қызметкерлерге қосымша
демалыстар мен қысқартылған ... күні ... ... ... ауыр ... істейтін, ерекше зиянды жағдайда (темір ... ... ... ... жағдайда) еңбек ... ... ... ... ... ... республикалық бюджеттің ағымдағы жылда салалық
коэффициентті 1,05 тен 1,25 ке дейін жоғарылату заңына сәйкес.
Орнатылған коэффициентті есепке ала ... ... және ... ставкасын қайта есептеуді жүргізу.
• шығындарды үнемдеуден, ... және ... ... ... жалақысын көтерумен қамсыздандыру;
Еңбекақыны жоғарылатуды қарастыру және оны жүзеге асыруды
қарастыру ең ... бір ... ... ... ... ... ... мен қызметкерлерінің жалақысы айдың
10 кешіктірмей берілуі керек;
Жұмыскерлермен келісілген шарт ... ... ... ... ... қорына төлеуді қамтамасыз ету;
• Жұмыс берушінің актісіне сәйкес еңбекақы қоры ... ... мен ... ... ... ... ... ақы төлеу:
- Қызметтерді (мамандарды) біріктіргені ... ... ... ... ... ... ... жұмыстан босатылмай, уақытша жоқ ... ... ... ... басқарғаны үшін (негізгі жұмыстан босатылмаған,
жұмыскерлердің ішіндегі бригадирлер;
ә) қосымшалар:
- жұмыскердің жоғарғы кәсіби ... ... ... ... ... ... орындағандары үшін
(басшыларға, мамандарға, қызмет етушілерге, жұмысшыларға);
- «Почетный железнодорожник» ... ... ... кемінде 10 пайыздық тарифтік ставка (оклад);
Көрсетілген қосымшалар мен қосымша еңбек ақының орнатылған
мерзімі ... ... ... ақы ... ... жыл ... ... қарап отырады. ... ... ... ... ... ... үшін ... еңбек ақы төленбейді.
• Жұмыс берушінің актісіне сәйкес әкімшілік басқару персоналын
және ... ... және ... ... ... ... ... ақыны есептеу кезінде нақты атқарған жұмыстарын аймақтық
коэффициентті, ... ... ... ... ... мен ... еңбекақыны есепке ала отырып
бөлу керек: кәсіби шеберлігі үшін, бригада басшысы болғаны
үшін, ... ... ... ... (қызметтерді)
біріктіргені үшін, түнгі ауысым мен қосымша уақыт қызмет еткені
үшін. Көрсетілген қызмет көлеміне және ... ақы ... ... ... ... ... тікелей өзгеруі
мүмкін, тарифтік ставкадан көрсетілген қызмет ... ... ... ... ... комитетінің
келісімімен орындалады.
• жұмыскерлердің еңбекақысын есептеу кезінде қолдану керек:
1. Аймақтық ... шөл ... ... ... ... ... (3 тіркеу)
2. Экологиялық апат аймақтарда тұрғаны үшін қосымша еңбек ақы ... ... ... Арал ... ... ... ... ететін жұмысшыларға қосымша ... ... ... ... 1 разрядына сәйкес есептелінеді.
• ерекше қиын еңбек жағдайында, қатаң климаттық жағдайда ... ... ... ... пгт ... Ақтөбе, Шалқар, Сексеульск станциясы,
Қазалы ауданы, Қызылорда, Екібастұз қалаларындағы орналасқан
филиалында ... ... ... ... жұмысшылардың
тарифтік ставкаларына пайыздық қосымаларды есептеу.
15. әрдайым аса қиын метеорологиялық жағдайларда (аяз, жел,
қар ... ... ... ететін жұмыскерлерге, уақытша
жұмыскерлердің ... ... 10 ... ... ... ... мөлшер жұмысын 10 пайызға түсіреді
және ... ... ... ... ... туғызады:
- минус 25 градус (цельси бойынша) және одан төмен ... ... ... 10 ... ... бойынша) төмен ауа температурасында қар
түскенде, қатты желде, қар басып қалғанда.
16. мерзімінен тыс ... ... ... ... ... ішінде жұмыс
уақытының жалпы санын есепке алғанда ең кемінде бір жарым есе
көлемінде төленуі керек;
Ерекше ... ... ... пен ... ... ... ... мерзімінен тыс уақыт жұмыс істеуіне рұқсат
етпеу керек.
17. Еңбек келісімінде белгіленген сапарларға жүріп тұратын, ардайым
қызмет көлемінде ... ... ... ... ... ... жұмыскерлерге қосымшалар төленеді;(5
тіркеу)
18. квалификацияны жоғарылатуға курсқа жіберілген ... ... ... не шет ... ... ... жол ... күнделікті өмірге шығынын (егер оқу ақысында
өмір сүру шығыны есептелмесе) және де оқитын ... ... ... бір күндік шығынын төлейді;
Оқуды оқып жүрген немесе квалификацияны жоғарылату үшін
қайта дайындық курсын оқып ... ... ... және бұрынғы жұмыс орнын сақтап қалады.
19. Қызмет етіп жүрген 1 – 2 топ мүгедек ... ... ... ... ... ... күнін
және де жылдық төленетін демалыс (кемінде 15 күнтізбелік күн)
орнатады;
20. есептік мерзім – 1 ай болатын ... ... ... ... ... және пассажирлерге қызмет
көрсетумен айналысатын жұмыскерлердің жалпы ... ... ... бір ... ... ауысымда қызмет ететін
жұмыскерлерге 12 ... ... ... 4 ... ... қолдану (жұмыс уақыты мен демалыс уақытының
кестесімен оның жүзеге асырылуынан үш күн бұрын жұмыскерлерге
танысуға мүмкіндік беру керек);
21. ... ... ... ... ... ... ... көлемінде тамақтануға мүмкіндік жасау (ондай
жұмыстарда тамақтану, демалу тәртібі Жұмыс берушінің ... ... ... ... ... ... ... жұмысқа тарту еңбек заңнамаларында қарастырылған
жазбаша бұйрық негізінде жүргізіледі.
Мерекелік және демалыс күндері жұмыс істегені үшін екі ... ... ... ... ... және ... ... қосымша демалыс күнін береді;
23. 6 тіркеуге байланысты 24, 28 ... күн ... ... ... 24 ... күн ... ... орнынын сақталып қалуымен жыл сайын
төленетін демалыспен қамтамасыз ... ... ... мүшелерінің келісімімен, өндірістік
процесті, құпталған кестені есепке ала отырып беріледі.
Жұмысшының келісімімен демалыстан бас ... ... ... ... ... ... ... немесе
келесі жылға қосады, не болмаса ... ... ... ... ... демалыстар сәйкес құжаттарды көрсеткен жағдайда
беріледі:
а) өндірістердің, цехтардың тізбегіне сәйкес зиянды ... ... ... және ... ... жағдайда
жұмыс істейтін мамандар мен қызметкерлерге құқылы қосымша
демалыс күндері мен қысқартылған ... ... ... ... тұрғаны үшін.
-----------------------
Еңбекақыны мөлшерлеу бөлімі
Көлік шаруашылығы және т.б.
Материалдық техникалық жабдықтау цехы №22
әкімшілік шарушылық цехы ... цехы ... цехы ... ... цехы №11
Электромашина цехы №10
Тепловоз бойынша № 7 ... ... ... ... №6 цех
Цех № 3 депо лабороториясы
Басқа да ... ... ... технолог бөлімі
Бас экперименттік бөлім
өндірістік техникалық бөлім
Сапа бақылау ... ... ... мақсаттары мен мүдделеріне жету үшін, қажетті уақытта, қажетті
көлемде, қажетті жағдайда және талаптарға сай біліктілік пен мамандану
сапасында ... ... ... мақсаты
Қызметкерлерді ұжымда жоспарлау
Кадрлық саясаттан бастау алған ұйымның және жеке индивидтің нақты
мақсаттарын ... ... осы ... бір ... мақсаттардың орындалуы ұйымдық мақсаттардың орындалуына
тәуекелділік жасау
Ұйымның болашақ кадр саясаты негіздерін жасау. Мамандардың кәсіби және
мансапты дәрежеде көтерілуіне жағдай жасау.Жаңа ... ... ... ... ... ету және олардың білімін өзгеріске
икемдеу
Кадрлық стратегия
Кадрлық мақсаттар
Кадрлық міндеттер
Қызметкерді бағалаушы ... ... өз ... ... ... ... мен шығармашылдық жаңашылдығын анықтау.Әдетте өз ісіне
деген ... пен ... ... де ... бағаланады.
3)Тәжиірбелі, көп жағдайда басқарма тарапынын жоғары бағаланады.Өз ісінін
нағыз маманы болу үшін
көп жылдық еңбек қажет.
4)Жаупкершілік ... ... өз ... ... ... сіз ... ... еш бір себепсіз келмей, жауапсыз
мінез көрсетсе бұл ... өз ... ... ... қатынасы да сондай.
5)Жұмыс істеуші Практиктер ме, әлде көп оқыған Теоретиктер ме біз ... ... ... үшін ... ... ... мен ... бөлуді;
- біліктілікті жоғарылатуға ... ... ... ... кадрларды жинақтауда және іріктеуде мәселелерді шешуді (қызмет бойынша
жоғарылату, басқа жұмыс орнына ауысу, жұмыстан босап қалу) және ... ... ...... ... ... ... ақпаратқа деген қажеттілікті қанағаттандыруды т.б
-Қызмет түрі мен ... ... ... аты
-Бағыну тәртібі (кәсіпорындық иерархия)
- Басқару тәртібі
-Атқаратын қызметтерге қысқаша анықтама беру
-Жауапкершіліктер мен міедеттерге толықтай сипаттама беру
-Кәсіпорын ішілік және сыртқы ақпарат ... ... ... мен ... анализ жасау
-Қажетті білім деңгейі мен тәжиірбе көлемін белгілеу.
-Білім сапасы жетінкіремеген жағдайда ... шара ... ... баспалдақпен өсу мүмкіншілігі және ынталандыру тетіктері.
Қызметкерді бағалау сұрақтарын анықтау
Қызметкерлерді бағалау мақсаттарын анықтау
Қызметкерді бағалау сипаттамасын білу
Қызметкерлерді ... және ... ... кәсіби мансабын дамыту
ол
Қызметкерлерді құрылымды жоспарлау
Штатты кестені жоспарлау
Ұжымдық жоспарлау
Қысқа мерзім-
ді опе-
ративті
Ұзақ мерзім ді, страте- гиялық
Орта мерзім-
ді
Ұйымның ұжымдық құрылымын дамыту
Қызметкерлерді жоспарлау
Қызметкерлерді ... өзге ... ... ... шығынды жоспарлау
Бөлім үшін қызметкер-
лерді дамыту н/е іске алуды жоспарлау
Бөлімдер қажеттілі-
гін анықтау
Жаңа дәрежелер мен жұмыс ... ... дара ... ... ... ...... үлгі негізіндегі үйлесімді есеіптеулер.
белгілі мерзімдегі жос-
парлық тапсырыстың негізгі өнім бірлігіне біздің жағдайда жұмыс уақытысына
шаққанда, әр түрлі ресурстар, біздің ... ... ... ... бар ... мен ... ... балансын құру немесе
теңгермелеу
математикалық-статистикалық
нормативті тәсіл
баланстық (теңестірмелі)
Персоналдарды жоспарлау әдістері.
Үздіксіздік
Координация және бір ... ... ... ... орындауға қажетті жағдай жасау
Максималды көлемдегі қызметкерлердің қатысуы
Жоспарлау қағидаттары
Ұйымның нақты мақсаттарын жүзеге асыру үшін кадрлық шаралар жоспарын жасау.
Кадрлық шараларды жүзеге асыруға ... ... ... ... по ... және ... ... жоспарлау бөлімі
Кадр бөлімі
Бухгалтер бөлімі
Басшылық
Өндірістік персонал
Басқару аппаратына жатпайтындар
Басқару аппаратына жататындар
ЖШС «Ecodos»

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 30 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 700 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
"Депозит және депозиттік салымдарды кепілдендіру туралы түсінік."25 бет
«Қазақтелеком» АҚ филиалы – Алматы ОТД Еңбекшіқазақ аудандық телекоммуникация торабы8 бет
«Қазпочта» Акционерлік Қоғамының Батыс Қазақстан Облыстық филиалына жалпы сипаттама25 бет
«өзенмұнайгаз» өндірістік филиалы15 бет
Банк депозиті - автоматтандырылған жұмыс орнын құрастыру61 бет
Банктік несие және банк депозиті47 бет
Банктің депозиттік (аманат) операциялары32 бет
Банктің депозиттік операциялары31 бет
Банктің депозиттік операциялары және олардың қорларды қалыптастыруындағы ролі36 бет
Банктің депозиттік операциялары және оның ҚР дамуы36 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь