Ресей менеджментінің қағидалары

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 5 бет
Таңдаулыға:

Ресей менеджментінің қағидалары

Жоспар:

Ресей менеджментінің мәні және стилі
Ресей компанияларындағы басқарушылық шешеім қабылдау тәсілдері.
Ресей менеджментінің қағидалары.

Пайдаланылған әдебиеттер тізімі

ХVII ғ. бастап Ресейде басқару сұрақтарына елеулі көңіл бөліне бастады. Ресей тарихында және оның басқару жүйесінің жақсаруына айқын із қалдырған белгілі орыс экономисті А. Л. Ордин-Нащокин, А. П. Волынский (1738 жылдан 1740 жылға дейін кабинет-министр), В. Н. Татищев (Сібір және Қазан губернияларының тау зауыттарында жоғарғы басқарушы) және әйгілі орыс ғалымы М. В. Ломоносов .

Кеңес өкіметінің алғашқы жылдарында А. А. Богданов, А. К. Гастев, О. А. Ерманский, П. М. Керженцев, Н. А. Амосов сияқты ғалымдардың еңбектері үлкен атаққа ие болды.

Соғыстан кейінгі уақытта өндірісті ұйымдастыру және басқару саласында ғылыми және практикалық жұмыс қайта жаңғыртылды. 50-ші жж аяғында өндірісті ұйымдастыру және басқару мәселелері бойынша зерттеу тақырыптары біртіндеп кеңейе бастады.

1965 жылдан бүгінгі күнге дейінгі уақыт кезеңі елде ауыл шаруашылығын басқару жүйесін дамытуға бағытталған үш реформаны өткізумен сипатталады. Оларға мыналар жатады:

1965 ж. экономиканы басқару жүйесінің реформасы.
1979 ж. басқару жүйесінің реформасы.
Әлеуметтік-экономикалық дамудың тездетілуі (1986 ж. ) және нарықтық қатынастарға ауысу (1991 жылдан бүгінгі күнге дейін) .

Саяси басқару жүйесінде болған маңызды өзгерістерге байланысты елде нарыққа ауысу механизмі жөнінде пікірталас жанданды. мен Арнайы комиссия академик А. Г. Аганбегянның басқарылуымен нарықтық қатынасқа ауысудың үш балама (альтернативті) нұсқасы ұсынылды:

белгілі (қолданылып жатқан) бұйрықты әкімшілік басқару жүйесіне нарықтың жеке элементтерін енгізу;
қандайдабір мемлекеттік реттеусіз нарыққа жедел ауысу;
реттелінетін нарықтық экономика негізінде басқару жүйесін құру; бұндай басқару жүйесінің жетілдендіру нұсқасы үкімет ұсыныстарына сәйкес болды.

С. Шаталин басқаруындағы басқа комиссия «500 күн» деген атауға ие болған бағдарламаны әзірледі, онда реттелінетін нарыққа ауысуға қажетті толық іс-шаралар кешені белгіленген болды. Бұл бағдарлама көптеген ғалымдармен «шоктік терапия» ретінде қарастырылды.

Пікірталас нәтижесінде жоспарлық басқару жүйесінен реттелінетін нарыққа ауысудың компромистік нұсқасы қабылданды. Оның негізіне «500 күн» бағдарламасы қойылды, оның негізгі мақсаты әкімшілік-бұйрықтық басқару жүйесін толықтай жою болды. 1991 жылдың қараша айынан Ресейде нарықтық қатынастың қалыптасу процесі басталды.

Дегенмен, орындалған іс-шараларға қарамастан, Ресей экономикасының қирауын тоқтату мүмкін болмады. Елдегі әкімшілік-экономикалық жағдай әлі де төмендеп келеді. Көптеген қате шешімдер қабылданды. Қалыптасқан жағдай себептерінің бірі - 1992 жылдан басталған үкіметтің аймақтар мен импорт-экспорттық операцияларға кіріспеу саясаты болып келеді. Басқарылмайтын нарық дүние жүзінің бір де бір елінде жоқ. Нарық мемлекет тарапынан басқаруды, басқарушылықты, реттеуді талап етеді.

Қазіргі уақытта Ресейде елді басқарудың барлық механизмінің қалыпсыздығы (разбалансированность) бақыланып отыр. Отандық менеджер өзінің практикалық қызметінде батыстық менеджерге мүлдем бейтаныс болатын мәселелерге, қиыншылықтарға тіреледі. Сондықтан да, құрылған жағдайда басқару өнері бойынша жаңа білімдер алу ерекше мәнге ие болып отыр.

Ресей менеджменті қалыптасуының әдістемелік принциптері .

Менеджмент спецификасына әсер ететін маңызды фактор - ұлт менталитеті болып келеді. Қазіргі уақытта ресейлік менеджменті қалыптасуының ұсынылатын негізгі концепцияларында ментальдікке түрлі мән беріледі.

Нарыққа ауысу ресейлік менеджменттің қалыптасу міндетін жоғарылатты. Оның іске асырылуы біріншіден тауарлық өндірістің даму деңгейіне тәуелді. Екіншіден, қоғамның техникалық және технологиялық даму деңгейіне. Солайша, 19-20 ғ. басында болған басқару жүйесіндегі революция қол өндірісінен машиналық өндіріске ауысуынан туындады. Ол жаңа автоматтандырылған және ақпараттандырылған технологияларға ауысуымен де өзгереді.

1. Менеджменттің батыстық теориясын қайталау концепциясы. Ол ресейлік менталитеттің ерекшеліктерін ескермейді. Ресейге «менеджмент модельін дайын түрде алып, оны экономиканы басқаруда қолдану керек . . . ». Теорияны меңгеру үшін батыстық оқулықтар мен монографияларды орыс тіліне аударып қана қою керек. Одан кейін өзгертпей берілген жағдайларды практикада қолдану керек. Бұл концепцияның орындалу мүмкіндігі өзінің қарапайымдылығы мен батыстық тәжірибені ойлаусыз көшіру әдетіне байланысты өте жоғары. Бірақ ол өзімен бірге қауіпті де әкеледі. Ресей жағдайларына бейімделген «шоктік терапия», ваучеризациялау концепцияларын т. б. қолдануды еске түсіру жеткілікті. Берілген концепцияны іске асыруда Ресейді күтетін жаңа күйзелістерді болжауға болады.

2. Менеджменттің батыстық теориясын бейімдеу концепциясы. Орыс ментальдігі ерекшеліктерінің бөлшектік ескерілуін болжайды, яғни бұл соқырлық қайталап көшіру емес, батыстық теорияның қазіргі ресейлік жағдайларға бейімделуі болып келеді. Бұл жағдайда маңызды мәселе туындайды, менеджменттің батыстық теорияларының қайсысын бейімдеу керек? Жапон, АҚШ, Батыс Еуропаның басқару жүйелері бір-бірінен қатты ерекшеленеді. Берілген нұсқалардан қайсысын аналог түрінде қабылдау қажет? Бірақ кез-келгенін таңдаған кезде берілген елдердің спецификалық ерекшеліктерін ескеретін теорияны, экономиканың функционалдау жағдайларын, әлеуметтік-экономикалық даму деңгейін қолдану қаупі бар. Мұнда М. Вебер сөздерін еске түсіру орынды болады: «Батыс типті капитализм тек батыстық цивилизацияда пайда бола алды».

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.