Кадрларды іріктеу процессі және оның сипаттамасы

І. Кіріспе.
ІІ. Негізгі бөлім.
Жалпы кадр дегеміз не ?
Кадрларды іріктеу туралы сипаттамасы
Кадрлық саясатқа қойылатын талаптар
ІІІ. Қорытынды.
IV. Пайдаланылған әдебиеттер тізімі.
Кадрлық саясат – кадрлармен жұмыс істеудегі басты бағыт, кәсіпорынның кадрлық қызметімен жүзеге асырылатын негіз салатын қағидалар жиынтығы. Кадрлық саясат кәсіпорын мен оның жұмыскерлерінің мақсаттары мен басымдықтарын біріктіруге және ең жақсы жолмен ықпал етерліктей еңбек ұжымын құру бойынша саналы, мақсатты бағытталған қызмет әрекеті болып келеді.
Кадрлық саясатты таңдағанда: - кәсіпорынның даму стратегиясы, ағымдағы жұмыстарды орындау талаптары; - кәсіпорынның қаржылық мүмкіндіктері, персоналды басқаруға белгіленетін немесе болуы мүмкін шығындар деңгейі белгіленеді; - қызметкерлер құрамының сандық және сапалық мінездемелері, болашақта олардың өзгеруінің бағытталуы; - еңбек нарығындағы жағдай (кәсіпорын кәсіптері бойынша еңбек ұсынудың сандық және сапалық сипаттамалары); - жалақы деңгейі; - кәсіподақтардың ықпал етушілігі, беделдігі, жұмыскерлердің мүдделерін қорғаудағы қатаңдылық; - еңбек заңнамаларының талаптары, жалданған персонал мен жұмыс істеудің әдеттегі мәдениеті сияқты кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасына тән себепшарттар ескеріледі.
Кадрлық саясатқа қойылатын талаптар: - кәсіпорын дамуының стратегиясымен тығыз байланыстырылу; - икемділік (тұрақтылық пен дамудың ұштасуы, бірге қолданылуы); - экономикалық негізделу; - жұмыскерлерге жеке тұрғыдан қарау.
Кадрларды іріктеу үміткерлердің сапаларын бағалаудың көмегімен жинақтау барысында талапқа сай келетін үміткерлердің резервінен тұрады. Кадрларды іріктеуде – оның мақсатын, үміткерлердің кәсіби және жеке басының сапаларын, іріктеу тәсілдерін анықтау маңызды.
Кадрларды іріктеу түсінігі және оның мақсаты. Іріктеуге әсер ететін ішкі және сыртқы факторлар. Ішкі факторлары: ұйым көлемі, күрделілілігі, технологиялық өзгерілуі және ұйымның өз табиғаты. Сыртқы факторлары: жұмыс күші нарығының мәні, кәсіподақтың талаптары, кәсіпорынның орналасқан жері және т.б. Іріктеу үдерісі және оның сипаттамасы. Іріктеу бойынша шешім қабылдау үдерісінің кезеңдері. Менеджерлерді іріктеу және оның ерекшелігі. Менеджерлерді іріктеу процесінің спецификалық ерекше сипаттамасы. Жұмысқа қабылдау процесі және оның сипаттамасы.
1. Ахметов К.Ғ.,Сағындықов Е.Н.,БайжомартовҮ.С. «Менеджмент негіздері» Ақтөбе-Орал 2005ж
2. Бердалиев К «Менеджмент лекциялар курсы» Алматы 2005ж
3. www.kitaphana.kz
        
        ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ
СЕМЕЙ ҚАЛАСЫНЫҢ ШӘКӘРІМ АТЫНДАҒЫ МЕМЛЕКЕТТІК УНИВЕРСИТЕТІ
СӨЖ
Тақырыбы: Кадрларды іріктеу ... ... оның ... ... ... ... ... А.
Топ: ДЯ-301
Семей 2015
Жоспар.
І. Кіріспе.
ІІ. Негізгі бөлім.
Жалпы кадр дегеміз не ?
Кадрларды іріктеу туралы сипаттамасы ... ... ... ... ...
IV. Пайдаланылған әдебиеттер тізімі.
Кадрларды іріктеу процессі
және оның ... ... ... - ... жұмыс істеудегі басты бағыт, кәсіпорынның кадрлық қызметімен жүзеге асырылатын негіз ... ... ... ... ... кәсіпорын мен оның жұмыскерлерінің мақсаттары мен басымдықтарын біріктіруге және ең жақсы жолмен ықпал етерліктей еңбек ұжымын құру ... ... ... бағытталған қызмет әрекеті болып келеді.
Кадрлық саясатты таңдағанда: - кәсіпорынның даму стратегиясы, ағымдағы жұмыстарды ... ... - ... қаржылық мүмкіндіктері, персоналды басқаруға белгіленетін немесе болуы мүмкін шығындар деңгейі белгіленеді; - қызметкерлер ... ... және ... ... ... ... ... бағытталуы; - еңбек нарығындағы жағдай (кәсіпорын кәсіптері ... ... ... ... және ... сипаттамалары); - жалақы деңгейі; - кәсіподақтардың ықпал етушілігі, беделдігі, ... ... ... ... - еңбек заңнамаларының талаптары, жалданған персонал мен жұмыс істеудің әдеттегі мәдениеті сияқты кәсіпорынның сыртқы және ішкі ... тән ... ... ... ... қойылатын талаптар: - кәсіпорын дамуының стратегиясымен тығыз байланыстырылу; - икемділік ... пен ... ... бірге қолданылуы); - экономикалық негізделу; - жұмыскерлерге жеке тұрғыдан қарау.
Кадрларды іріктеу үміткерлердің сапаларын бағалаудың көмегімен жинақтау барысында талапқа сай ... ... ... ... Кадрларды іріктеуде - оның мақсатын, үміткерлердің кәсіби және жеке басының сапаларын, іріктеу тәсілдерін ... ... ... ... және оның ... ... әсер ететін ішкі және сыртқы факторлар. Ішкі ... ұйым ... ... ... ... және ... өз табиғаты. Сыртқы факторлары: жұмыс күші ... ... ... талаптары, кәсіпорынның орналасқан жері және т.б. Іріктеу үдерісі және оның ... ... ... ... қабылдау үдерісінің кезеңдері. Менеджерлерді іріктеу және оның ерекшелігі. Менеджерлерді ... ... ... ... ... Жұмысқа қабылдау процесі және оның сипаттамасы. Ұйым персоналын жинақтау үдерісіне әсер ететін факторлар және олардың классификациясы; сыртқы орта факторы: үкіметтік және ... ... ... ... ... ... заңдар; жұмыс күші нарығынан хабардар болу; жұмыс күшінің құрамы және ұйымның орналасқан жері. Ішкі орта ... ... ... кезде және болашақта жұмыс күшіне талабы; осымен байланысты шығындар, жалданбалы жұмыскерлердің қанағаттану деңгейі; ұйым тарапынан қойылатын талаптар. Жұмыскерлерді ... ... ... базасы. Еңбек келісім-шарты және оның түрлері. Персоналды жұмыстан босату, оның себептерi.
Кадр бөлімінің мақсаты - ... ... ... ... нәтижеге қаблеті бар жұмыскерлерді таңдап алу.
Үміткерледің келесідей ... ... ... тиіс:
- жоғары билік;
- жеке бас сапалары;
- білімі;
- кәсіби тәжірибесі;
- алдыңғы жұмысынан алған тәжірибесі;
- айналасындағылармен тіл табыса алуы.
Белгілі бір қызметке ... ... ... - бұл адам ... ... алдын ала бағалаудың бір түрі.
Ұйымға үміткердің кәсіби сапасын дұрыс бағалау үшін үміткер ... ... алу үшін ол ... ... ... ... ... бірге жұмыс істеген, спортпен бірге шұғылданған адамдарға мәліметтер алу үшін жолықса ... ... ... ... ... кейін және оны әңгімелесуге шақыру туралы шешім кабылданғаннан соң кадрлар бөлімі үшін ең жауапты кезең - бірнеше ... ... ... персоналдыіріктеу кезеңі басталады:
- белгіленген тіртіппен анкеталық және ... ... ... ... мен ... істеген жұмыс орындарын талдау;
- әңгімелесу;
-іскерлік және жеке сапаларын есептегендегі кәсіптік жарамдылығын
айғақтау;
- медициналық ... және ... ... ... ... нәтижелері мен кәсіби жарамдылығы туралы шешімдерді талдау;
- жұмысқа қабылдау туралы шешім қабылдау.
Іріктеудің әрбір сатысында арыз берушілердің біразы ... сай ... ... ... ... ... іріктеу рәсімдерінен бас тартқандықтан үміткерлердің саны азая береді. Таңдау сатысы көп болған сайын, талаптар да жоғары бола бастайды.
1-саты. ... ... ... ... ... ... Алдын ала іріктеуден өткен үміткерлер кадрлар есебіндегі жеке ... ... және ... толтырады.
2-саты. Ұсынастар мен бұрынғы істеген жұмыс орындарын талдау.
Бұл кезеңде әрбір үміткердің бұрынғы істеген жұмыс орындарын терең ... ... ... үшін ... ... ... өткізу.
Пайдаланылған әдебиеттер:
1. Ахметов К.Ғ.,Сағындықов Е.Н.,БайжомартовҮ.С. Ақтөбе-Орал 2005ж
2. Бердалиев К Алматы 2005ж
3. www.kitaphana.kz

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Материал
Көлемі: 3 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Іріктеу және бағалау ұғымдарының түсінігі 27 бет
Англия дипломатиясы28 бет
Кадрды іріктеу сипаттамасы мен түрлері10 бет
Кадрларды іріктеу және олардың сипаттамасы5 бет
Кадрларды іріктеу принциптері7 бет
Кадрларды іріктеу процесі37 бет
Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы4 бет
Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы жайлы7 бет
Кадрларды іріктеу процесі және сипаттамасы3 бет
Кадрларды іріктеу процесі және сипаттамасы жайлы ақпарат3 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь