Ақпарат дегеніміз не? Ақпарат түрлері, қойылатын талаптары
1. Ақпараттық жүйе
2. Менеджмент ақпарат жүйесі
3. Ақпараттың түрлері
4. Ақпараттық жүйеге қойылатын талаптар
2. Менеджмент ақпарат жүйесі
3. Ақпараттың түрлері
4. Ақпараттық жүйеге қойылатын талаптар
Ақпараттық жүйе( АЖ )– бұл қолданушыларға олардың сұраныстарына сәйкес түрде ақпаратты жинау, сақтау, іздеу, өңдеу және жеткізу үшін арналған. АЖ бағдарламалық құралдар кешенінен шешілетін есептерді өзіне қосады. Қолданушы үшін жүйе ыңғайлы және жақсы интерфейске және санкцияланған әрекеттерден қорғауға ие болуы қажет.
Ақпарттық жүйе құрылымы – бұл ішкі жазықтық уақыттық байланыстардың тұрақты тәртібі және элементтер мен ішкі жүйе бөлімдердің арасындағы қатынасы, ішкі жүйенің атқаратын қызметтердің анықталуы және сыртқы ортамен өзара байланысы.
Ақпараттық жабдықтау – бұл менеджер ақпараттық жүйесінде қолданылатын техникалық- экономикалық ақпараттардық сыныптаудың және кодтаудың бірыңғай жүйелері, құжаттар жүйесінің және ақпараттық ауқымының үйлестірілген жүйелердің жиынтығы. Ақпараттық жабдықтауды жобалау – бірқатар жұмыстар атқаруды қажет ететін күрделі және еңбекті көп керек ететін үрдіс экономикалық ақпараттар және құжаттар сыныптамаларын, нормативті – анықтамалы ақпарттарды (НОО) қосады.
Менеджмент ақпарат жүйесі – бұл менеджменттің барлық деңгейдерін жоспарлауда, ұйымдастыруда, бақылауда және басқаруда оны ақпаратпен жабдықтауға арналған мәліметтерді өңдеу жүйесін білдіреді. Егер жоғарғы менеджерлер сыртқы ақпаратты үлкен көлемде қолданса, ал орташа және төменгі буындағы менеджерлер көбінесе, нақтырақ ішкі ақпаратқа сүйенеді. Менеджердің ақпаратқа деген тұтынушылығының әр түрлілігін зерттей отырып, басқару қызметінің түрлерін үш дәрежеге бөлуге болады:
Стратегиялық
Басқарушылық бақылау
Жедел бақылау.
Мұндағы стратегиялық жоспарлау – бұл ұймнынң мақсатына. Сол мақсаттардың өзгеруіне, әрі оларға жету үшін қорларды қолдану мен осы қорлады алуға, қолдануға, орналастыруға себепші болатын стратегия жөніндегі қабылдау барысын жолдау.
Ақпарттық жүйе құрылымы – бұл ішкі жазықтық уақыттық байланыстардың тұрақты тәртібі және элементтер мен ішкі жүйе бөлімдердің арасындағы қатынасы, ішкі жүйенің атқаратын қызметтердің анықталуы және сыртқы ортамен өзара байланысы.
Ақпараттық жабдықтау – бұл менеджер ақпараттық жүйесінде қолданылатын техникалық- экономикалық ақпараттардық сыныптаудың және кодтаудың бірыңғай жүйелері, құжаттар жүйесінің және ақпараттық ауқымының үйлестірілген жүйелердің жиынтығы. Ақпараттық жабдықтауды жобалау – бірқатар жұмыстар атқаруды қажет ететін күрделі және еңбекті көп керек ететін үрдіс экономикалық ақпараттар және құжаттар сыныптамаларын, нормативті – анықтамалы ақпарттарды (НОО) қосады.
Менеджмент ақпарат жүйесі – бұл менеджменттің барлық деңгейдерін жоспарлауда, ұйымдастыруда, бақылауда және басқаруда оны ақпаратпен жабдықтауға арналған мәліметтерді өңдеу жүйесін білдіреді. Егер жоғарғы менеджерлер сыртқы ақпаратты үлкен көлемде қолданса, ал орташа және төменгі буындағы менеджерлер көбінесе, нақтырақ ішкі ақпаратқа сүйенеді. Менеджердің ақпаратқа деген тұтынушылығының әр түрлілігін зерттей отырып, басқару қызметінің түрлерін үш дәрежеге бөлуге болады:
Стратегиялық
Басқарушылық бақылау
Жедел бақылау.
Мұндағы стратегиялық жоспарлау – бұл ұймнынң мақсатына. Сол мақсаттардың өзгеруіне, әрі оларға жету үшін қорларды қолдану мен осы қорлады алуға, қолдануға, орналастыруға себепші болатын стратегия жөніндегі қабылдау барысын жолдау.
1.Ақпараттық менеджмент негiздерi: оқу құралы / Н. Б. Бірәлиева, Л. А. Байбөлекова, Қ. Т. Балашов. - Алматы : Экономика, 2000. - 65 с.
2.Қазақ тілі терминдерінің салалық ғылыми түсіндірме сөздігі:Информатика және компьютерлік техника/ Жалпы редакциясын басқарған – түсіндірме сөздіктер топтамасын шығару жөніндегі ғылыми-баспа бағдарламасының ғылыми жетекшісі, педагогика ғылымдарының докторы, профессор, Қазақстан Республикасы Мемлекеттік сыйлығының лауреаты А.Қ.Құсайынов. – Алматы: «Мектеп» баспасы» ЖАҚ, 2002. – 456 бет.
2.Қазақ тілі терминдерінің салалық ғылыми түсіндірме сөздігі:Информатика және компьютерлік техника/ Жалпы редакциясын басқарған – түсіндірме сөздіктер топтамасын шығару жөніндегі ғылыми-баспа бағдарламасының ғылыми жетекшісі, педагогика ғылымдарының докторы, профессор, Қазақстан Республикасы Мемлекеттік сыйлығының лауреаты А.Қ.Құсайынов. – Алматы: «Мектеп» баспасы» ЖАҚ, 2002. – 456 бет.
Пән: Информатика, Программалау, Мәліметтер қоры
Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 5 бет
Таңдаулыға:
Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 5 бет
Таңдаулыға:
Қазақстан Республикасының Ғылым және Білім министрлігі
Семей қаласының Шәкәрім атындағы мемлекеттік университеті
Филология факультеті
Шет тілі кафедрасы
СӨЖ
Тақырып: Ақпарат дегеніміз не? Ақпарат түрлері, қойылатын талаптары
Орындаған: Махалиева А.С.
Тобы: ДЯ-305
Тексерген: Кушуков Г. С.
Семей 2015-2016ж
Жоспар:
1. Ақпараттық жүйе
2. Менеджмент ақпарат жүйесі
3. Ақпараттың түрлері
4. Ақпараттық жүйеге қойылатын талаптар
Ақпараттық жүйе( АЖ ) - бұл қолданушыларға олардың сұраныстарына сәйкес түрде ақпаратты жинау, сақтау, іздеу, өңдеу және жеткізу үшін арналған. АЖ бағдарламалық құралдар кешенінен шешілетін есептерді өзіне қосады. Қолданушы үшін жүйе ыңғайлы және жақсы интерфейске және санкцияланған әрекеттерден қорғауға ие болуы қажет.
Ақпарттық жүйе құрылымы - бұл ішкі жазықтық уақыттық байланыстардың тұрақты тәртібі және элементтер мен ішкі жүйе бөлімдердің арасындағы қатынасы, ішкі жүйенің атқаратын қызметтердің анықталуы және сыртқы ортамен өзара байланысы.
Ақпараттық жабдықтау - бұл менеджер ақпараттық жүйесінде қолданылатын техникалық- экономикалық ақпараттардық сыныптаудың және кодтаудың бірыңғай жүйелері, құжаттар жүйесінің және ақпараттық ауқымының үйлестірілген жүйелердің жиынтығы. Ақпараттық жабдықтауды жобалау - бірқатар жұмыстар атқаруды қажет ететін күрделі және еңбекті көп керек ететін үрдіс экономикалық ақпараттар және құжаттар сыныптамаларын, нормативті - анықтамалы ақпарттарды (НОО) қосады.
Менеджмент ақпарат жүйесі - бұл менеджменттің барлық деңгейдерін жоспарлауда, ұйымдастыруда, бақылауда және басқаруда оны ақпаратпен жабдықтауға арналған мәліметтерді өңдеу жүйесін білдіреді. Егер жоғарғы менеджерлер сыртқы ақпаратты үлкен көлемде қолданса, ал орташа және төменгі буындағы менеджерлер көбінесе, нақтырақ ішкі ақпаратқа сүйенеді. Менеджердің ақпаратқа деген тұтынушылығының әр түрлілігін зерттей отырып, басқару қызметінің түрлерін үш дәрежеге бөлуге болады:
+ Стратегиялық
+ Басқарушылық бақылау
+ Жедел бақылау.
Мұндағы стратегиялық жоспарлау - бұл ұймнынң мақсатына. Сол мақсаттардың өзгеруіне, әрі оларға жету үшін қорларды қолдану мен осы қорлады алуға, қолдануға, орналастыруға себепші болатын стратегия жөніндегі қабылдау барысын жолдау.
Басқарушылық бақылау ұйым жұмысының тиімділігін көрсететін және стратегиялық шешімдерді түзету, күнделікті қызметті реттеу туралы сапалы информация беру керек. Ол болашақта көптеген ішкі және сыртқы материалдық, қаржылық және еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін талдауды қамтиды. Бұл жерде сандық көрсеткіштен басқа да бағалау қажет, басқаша айтқанда санмен сипаттала алмайтын факторларды ескеру қажет.
Ұйым қызметін таңдау және баралау басқарудағы ең күрделі мәселелердің бірі деп саналады. Әр түрлі учаскелерге және басшыларға қазіргі жағдайда өте дәл және орынды баға беру -- тиімді басқарудың басты шарты боп табылады.
Практика жүзінде бақылаудың жалпы басқару аспектілеріне оперативті бақылаудың мәселелеріне қарағанда аз көңіл аударылады. Көп мамандар мұндай практиканың теріс жағын айтып, жалпы бақылау маңыздылығын төмендетпеу керектігін айтады. Бұл әсіресе техникалық прогресс, бәсекелестік экономикалық коньюнктура ... жалғасы
Семей қаласының Шәкәрім атындағы мемлекеттік университеті
Филология факультеті
Шет тілі кафедрасы
СӨЖ
Тақырып: Ақпарат дегеніміз не? Ақпарат түрлері, қойылатын талаптары
Орындаған: Махалиева А.С.
Тобы: ДЯ-305
Тексерген: Кушуков Г. С.
Семей 2015-2016ж
Жоспар:
1. Ақпараттық жүйе
2. Менеджмент ақпарат жүйесі
3. Ақпараттың түрлері
4. Ақпараттық жүйеге қойылатын талаптар
Ақпараттық жүйе( АЖ ) - бұл қолданушыларға олардың сұраныстарына сәйкес түрде ақпаратты жинау, сақтау, іздеу, өңдеу және жеткізу үшін арналған. АЖ бағдарламалық құралдар кешенінен шешілетін есептерді өзіне қосады. Қолданушы үшін жүйе ыңғайлы және жақсы интерфейске және санкцияланған әрекеттерден қорғауға ие болуы қажет.
Ақпарттық жүйе құрылымы - бұл ішкі жазықтық уақыттық байланыстардың тұрақты тәртібі және элементтер мен ішкі жүйе бөлімдердің арасындағы қатынасы, ішкі жүйенің атқаратын қызметтердің анықталуы және сыртқы ортамен өзара байланысы.
Ақпараттық жабдықтау - бұл менеджер ақпараттық жүйесінде қолданылатын техникалық- экономикалық ақпараттардық сыныптаудың және кодтаудың бірыңғай жүйелері, құжаттар жүйесінің және ақпараттық ауқымының үйлестірілген жүйелердің жиынтығы. Ақпараттық жабдықтауды жобалау - бірқатар жұмыстар атқаруды қажет ететін күрделі және еңбекті көп керек ететін үрдіс экономикалық ақпараттар және құжаттар сыныптамаларын, нормативті - анықтамалы ақпарттарды (НОО) қосады.
Менеджмент ақпарат жүйесі - бұл менеджменттің барлық деңгейдерін жоспарлауда, ұйымдастыруда, бақылауда және басқаруда оны ақпаратпен жабдықтауға арналған мәліметтерді өңдеу жүйесін білдіреді. Егер жоғарғы менеджерлер сыртқы ақпаратты үлкен көлемде қолданса, ал орташа және төменгі буындағы менеджерлер көбінесе, нақтырақ ішкі ақпаратқа сүйенеді. Менеджердің ақпаратқа деген тұтынушылығының әр түрлілігін зерттей отырып, басқару қызметінің түрлерін үш дәрежеге бөлуге болады:
+ Стратегиялық
+ Басқарушылық бақылау
+ Жедел бақылау.
Мұндағы стратегиялық жоспарлау - бұл ұймнынң мақсатына. Сол мақсаттардың өзгеруіне, әрі оларға жету үшін қорларды қолдану мен осы қорлады алуға, қолдануға, орналастыруға себепші болатын стратегия жөніндегі қабылдау барысын жолдау.
Басқарушылық бақылау ұйым жұмысының тиімділігін көрсететін және стратегиялық шешімдерді түзету, күнделікті қызметті реттеу туралы сапалы информация беру керек. Ол болашақта көптеген ішкі және сыртқы материалдық, қаржылық және еңбек ресурстарын пайдалану тиімділігін талдауды қамтиды. Бұл жерде сандық көрсеткіштен басқа да бағалау қажет, басқаша айтқанда санмен сипаттала алмайтын факторларды ескеру қажет.
Ұйым қызметін таңдау және баралау басқарудағы ең күрделі мәселелердің бірі деп саналады. Әр түрлі учаскелерге және басшыларға қазіргі жағдайда өте дәл және орынды баға беру -- тиімді басқарудың басты шарты боп табылады.
Практика жүзінде бақылаудың жалпы басқару аспектілеріне оперативті бақылаудың мәселелеріне қарағанда аз көңіл аударылады. Көп мамандар мұндай практиканың теріс жағын айтып, жалпы бақылау маңыздылығын төмендетпеу керектігін айтады. Бұл әсіресе техникалық прогресс, бәсекелестік экономикалық коньюнктура ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz