Кадрларды іріктеу процесі және сипаттамасы жайлы ақпарат

1.Кадрларды іріктеу түсінігі және оның мақсаты
2.Сыртқы жағдай факторлары.
3.Іріктеу процесі және оның сипаттамасы.
4.Менеджерлерді іріктеу және оның ерекшеліктері.
Кадрларды іріктеу түсінігі және оның мақсаттары.
Кадрларды іріктеуүміткерлердің сапаларын бағалаудың көмегімен жинақтау барысында талапқа сай келетін үміткерлердің резервінен тұрады. Кадрларды іріктеуде – оның мақсатын, үміткердің кәсіби және жеке басының сапаларын, іріктеу тәсілдерін анықтау маңызды.
Кадр бөлімнің мақсаты – үміткерлердің арасынан талап етілген нәтижеге қабілеті бар жұмыскерді таңдап алу. Үміткерлердің келесідей жалпы сапалары болуы тиіс:
1.жоғары біліктілік
2.жеке бас сапалары
3. білімі
4.кәсиби тәжірибесі
5. алдыңғы жұмысынан алған тәжірибесі
6.айналысындағылармен тіл табыса алуы
Белгілі бір қызметке үміткерді нақты қабылдау – бұл адам ресурстарының сапасын алдын ала бағалаудың бір түрі. Ұйымға үміткердің кәсіби сапасын дұрыс бағалау үшін үміткер туралы анықтамалар алу үшін ол жұмыс істеген кәсіпорынға,бірге оқыған, бірге жұмыс істеген, спортпен бірге шұғылданған адамдарға мәліметтер алу үшін жолықса болады. Үміткерлердің көрсеткен анкеталық мәліметтерімен танысқаннан кейін және оны әңгімелесуге шақыру туралы шешім қабылданғаннан соң кадрлар бөлімі үшін ең жауапты кезең – бірнеше тізбекті сатыдан тұратын персоналды іріктеу кезеңі басталады:
1.белгіленген тәртіппен анкеталық және автобиографиялық мәліметтерді рәсімдеу
1.Менеджмент негіздері-Ахметов Қ.Ғ.,Сағындықов Е.Н.,БайжомартовҮ.С.,
Жұмаев Ж.Ж.-2005
2.Менеджмент негіздері-Б.Жакенова,Қ.Тәмпішева,Л.Мақсатова
        
        Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым МинистрлігіСемей қаласының Шәкәрім атындағы мемлекеттік университетіСӨЖТақырыбы: Кадрларды іріктеу процесі және сипаттамасыОрындаған:Төкеева АқботаТексерген:Кушуков Г.С. ... ... ... түсінігі және оның  мақсаты 2.Сыртқы жағдай факторлары.  3.Іріктеу процесі және оның сипаттамасы.  ... ... және оның ... ... ... және оның ... ... үміткерлердің сапаларын бағалаудың көмегімен жинақтау барысында талапқа сай келетін үміткерлердің ... ... ... ...  -  оның ... ... кәсіби және жеке басының сапаларын, іріктеу тәсілдерін анықтау маңызды. Кадр ... ...  -  ... ... ... ... ... қабілеті бар жұмыскерді таңдап алу. Үміткерлердің келесідей жалпы сапалары болуы тиіс:  1.жоғары біліктілік  ... бас ... 3. ...  ... ... 5. ... ... алған тәжірибесі  6.айналысындағылармен тіл табыса алуыБелгілі бір қызметке үміткерді нақты қабылдау  -  бұл адам ресурстарының сапасын ... ала ... бір ... ... үміткердің кәсіби сапасын дұрыс бағалау үшін үміткер туралы анықтамалар алу үшін ол ... ... ... ... бірге жұмыс істеген, спортпен бірге шұғылданған адамдарға мәліметтер алу үшін жолықса болады. Үміткерлердің ... ... ... ... ... және оны ... шақыру туралы шешім қабылданғаннан соң кадрлар бөлімі үшін ең жауапты кезең  -  ... ... ... ... ... іріктеу кезеңі басталады:1.белгіленген тәртіппен анкеталық және автобиографиялық мәліметтерді рәсімдеу  ... мен ... ... ... орындарын талдау 3. әңгімелесу 4. іскерлік және жеке сапаларын есептегендегі ... ... ...  ... бақылау және аппаратпен денсаулығын зерттеулер  6.сынақ нәтижелері мен ... ... ... ... ...  ... ... туралы шешім қабылдауІріктеудің әрбір сатысында арыз берушілердің біразы талапқа сай келмегендіктен немесе ... ... ... ... ... бас тартқандықтан үміткерлердің саны азая береді. Таңдау сатысы көп болған сайын, талаптар да ... бола ... ... ... ... және ... ... рәсімдеу. Алдын ала іріктеудің өткен үміткерлер кадрлар есебіндегі жеке қағазын, өмірбаянын және анкетасын толтырады.2-саты. ... мен ... ... ... орындарын талдау. Бұл кезеңде әрбір үміткердің бұрыңғы істеген жұмыс орындарын терең ... ... ... үшін ... дайындалады.3-саты. Әңгіме өткізу .Әңгімелесу  -  жауабы кадрлар қызметіне дәл және кәсіби баға ... ... ... бір ... ... мен ... ... сапасына қойылатын талаптар. Кәсіби сапалар:  1.өз мамандығы бойынша біліктілігінің жоғары дәрежелігі  2.көп кешенді жұмыстарды орындауға ... ... ... ... пен ... ... ... меңгеруі  3.жоғары деңгейде орындауға мүмкіндік беретіндей жақсы ... және дене ... ...  ... ... ұйымшылдық, өз жұмыс орнын ұйымдастыра білуі, өз функцияларын кәсіби орындауыКәсіби сападан басқа маманның жеке басының сапасы жоғары ... ... кез ... жағымсыз жағдайлардан шығудың жолын табу  2.төзімділік, белгілі бір уақытта бір сарынды ( ... ) ... ... ... 3. ... ... ... жұмыс істеу икемділігі 4. тартымдылығы, тазалығы 5. байсалдылығы тәрбиелігі  6.мақсатқа жетудегі ... және ... ... ... ... талпынысы 7. бірге жұмыс істейтіндерге көмектесуге дайындығы 8. сыпайлығы  9.өз ... ... ... ... істі аяғына дейін жеткізіп, нақты нәтиже ала білуіӘңгіме барысында кадрлар бөлімінің қызметкерлері ... ... ... ... өз ойын қалай жеткізеді, тіл мүкісінен қиналмай ма?  2.ол қалай киінген, киімге деген талғамсыздық адамды ... ...  ... ... ... ... ... иіс суды мөлшермен себе ме?  4.ол тартымды ма?5.  әңгіме кезінде көзін ... ма? 6. ... қол алып ...  ... ... ... ... бөле ме?Жағдайға байланысты тексеру барысында үміткерге бір немесе бірнеше мәселелерді шешу ұсынылады. Бұл кездеүміткердің болашағы кәсіби ... ... және ... ... ... ... берілген баға міндетті түрде әңгімеден кейін айтылуы керек, әйтпесе әңгіме кезінде алған әсері өшіп қалуы мүмкін, ал ... ... адам ... деген жерлерін есте сақтамауы мүмкін. Сынақ мерзімі үміткерді тұрақты жұмыс істеу жайында міндеттемелерді қабылдамай-ақ тікелей жұмыс орнында жұмыс істеу ... ... ... ... ... ... ... жұмысқа қабылданған адамдардың көбісі әрі кеткенде үш айдың ішінде тастап кетеді. Жаңа ... ... ... ... ... оны ... ... істейтін кісілермен, оның өндірістік функцияларымен таныстырып, бөлімнің ерекшеліктерін түсіндіруі қажет.Тәжірибеде көбірек кездесетін іріктеу тәсілдері;  ... ... ... Менеджер мен мамандарға үміткерлерді бағалағанда үздіксіз жұмыс істеуіне байланысты өмірлік тәжірибесінің ... мәні бар. Тек осы ... ғана оның ... ... Әдетте талдаудың негізгі аспектісіболып табылатындар: отбасылық қатынастар, білімнің сипаты, дене шынықтырудың деңгейі, басты қажеттілігі мен мүддесі, интелект ерекшеліктері, адамды жатырқамайтыны. ... ... ... ... кәсіби және салалардағы оқиғалар мен жайттарды бөліп көрсетуді жүйелендіруге ... - ... ... Бұл ... ... тәжірибесі жайында көбірек білуге, кәсіби қабілеті мен мүдделерін, жеке құштарлығы мен қызығушылығын білуге мүмкіндік береді. Анкетадағы сұрақтар саны өте аз ... тиіс және олар ... ... ... ... Анкета сұрақтары бейтарап болуы жөн, кез келген жауаптар болуы мүмкіндігін естен шығармай, жауап беруден бас тарту ... ... ... ... ... ... керек.-әңгімелесу. Ол барлық уақытта болған, болады да және үміткерлерді   іріктеуде негізгі ... ... қала ... Оның ...  -  бос ... орнына орналасуға үміткер мен ұйым уәкілі арасында белсенді түрде ақпарттармен алмасу. Әңгімелесудің мақсаты  -  үміткердің кәсіби ... ... және жеке ... ... ... белгілі түрі  -   тұратын жоспарды қолдана отырып, келесілерді анықтауға болады:1. дене шынықтыру сипаттамалары  -  денсаулығы, сырт ... ... ... мен ... 3. интеллект  -  мәселенің мәнін тез түсіну қабілеті. 4. ауыр ... және ой ... ... ... ... ... үміткердің жеке тұлғасын сипаттайтын хоббиі  -  ... ... ...  -  ... жауапкершілік, жатырқамайтындығын дұрыс пайдалана білу. 7. жеке қабылдауы  -  келешек жұмыстың жеке ... ... ... ... ... Е.Н.,БайжомартовҮ.С.,Жұмаев Ж.Ж.-20052.Менеджмент негіздері-Б.Жакенова,Қ.Тәмпішева,Л.Мақсатова  
        
      

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 3 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы4 бет
Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы жайлы7 бет
Кадрларды іріктеу процесі және сипаттамасы3 бет
Кадрды іріктеу сипаттамасы мен түрлері10 бет
Кадрларды іріктеу4 бет
Кадрларды іріктеу және олардың сипаттамасы5 бет
Кадрларды іріктеу принциптері7 бет
Кадрларды іріктеу процесі37 бет
Кадрларды іріктеу процессі және оның сипаттамасы3 бет
Кадрларды іріктеу. Және олардың сипаты11 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь