Жұмыс мазмұнын талдау



1.Жұмыс орнының түсінігі.
2.Жұмыс мазмұнын талдау.
3.Қызметтік нұсқау құру.
Жұмысшы күшін жинақтау келешек өзгерістерді (зейнеткерлікке шығу, контракт (келісімшарт) мерзімінің аяқталуы, өндірістік іс әрскет бағыттарының өзгеруі және оларда қызмет жасайтын кадрлардың қысқаруы және т.б.) ескере отырып, барлық жұмыс орындарына үміткерлерді дайындаумен түсіндіріледі. Жинақтау дәстүрлі түрде сыртқы және ішкі болып екіге бөлінеді. АРБды басқару процесіндегі бастапқы кезеңі — кадрлар ды жинақтау және іріктеу. АРБды басқарудың барлық келешектегі іс-әрексттері ұйымға қандай адамдар жинақтал ғанына және іріктелгенінс байланысты болады. Қажетті жұмыс керлсрді жалдау үшін төмендегілерді білу қажет: - жұмыс кезінде олар қандай тапсырмаларды орындайды? - олардың жеке және қоғамдық сипаттамалары қандай? Бұл мағлұматтарды АРБды басқарудагы ең маңыздымәселе болатын жұмыстардың мазмұнын талдау арқылы алуға болады.

2.Жұмыс мазмұнын талдау.
Жұмыс мазмұнын талдау - бұл жұмыстардың мазмұнын жүйслі және терең зергтсу процесі. Мұндай талдауды әр түрлі тәсілдерді пайдалану арқылы жүргізуге болады. Егер бұл күнделікті әр түрлі жұмыстарға қатысты болса, онда жақсы бақылау ақпарат көздері ссебінде күнделікті бақылау жүргізген жөн. Кейбір жағдайда бұл ақпаратты алу үшін тікелей орын даушылар мен олардың бастықтарының (шеберлер, бригадирлер, т.б.) көмегіне жүгінеді. Дегенмен мұндай зерттеулерде субъек тивті факторлардың әсері күшті болады. Жұмыс мазмұнын талдау арқылы лауазымдық нұсқауларды жасауға мүмкіндік туады. Бұл іс қағазында орыпдаушылардың негізгі мәселелері, керекті дағдылары, жауапкершіліктері және құзыры көрсетіледі.
Жұмысқа қабылдау процесі келссі кезендерден тұрады:
- бос орында жұмыс істсу үшін үмітксрлерге қойылатын талаптарды нақтылау;
- үміткерлерді іріктеп алу;
- үміткерлерді сұрыптап алу;
- жұмысқа қабылдау.
Жұмысқа үміткерлерді іріктеу процесін жеңілдету үшін лауазымдық нұсқаудан басқа берілген лауазымды жұмысты тиянақты орындау үшін керек болатын талаптардың сииаттамасы көрсетілген іс-қағаздары болуға тиісті:
- мамандық картасы;
- біліктілік картасы (тамаша қызметкердің суреті).
1. С. Қ. Тойкин, С. Қ. Құрманбаев ... «Еңбек нарығының экономикасы» Семей – 2003ж.

Пән: Экономика
Жұмыс түрі:  Реферат
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 6 бет
Таңдаулыға:   
Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым министрлігі
Семей қаласының Шәкәрім атындағы мемлекеттік университеті

СӨЖ

Тақырыбы: Жұмыс мазмұнын талдау.Қызметтік нұсқау.

Орындаған: Ілиясова Ж.Д
Тексерген: Кушуков Г.С.
Тобы: ГУ – 307

Семей, 2015

Жоспар:
1.Жұмыс орнының түсінігі.
2.Жұмыс мазмұнын талдау.
3.Қызметтік нұсқау құру.

1.Жұмыс орнының түсінігі.

Жұмысшы күшін жинақтау келешек өзгерістерді (зейнеткерлікке шығу,
контракт (келісімшарт) мерзімінің аяқталуы, өндірістік іс әрскет
бағыттарының өзгеруі және оларда қызмет жасайтын кадрлардың қысқаруы және
т.б.) ескере отырып, барлық жұмыс орындарына үміткерлерді дайындаумен
түсіндіріледі. Жинақтау дәстүрлі түрде сыртқы және ішкі болып екіге
бөлінеді. АРБды басқару процесіндегі бастапқы кезеңі — кадрлар ды жинақтау
және іріктеу. АРБды басқарудың барлық келешектегі іс-әрексттері ұйымға
қандай адамдар жинақтал ғанына және іріктелгенінс байланысты болады.
Қажетті жұмыс керлсрді жалдау үшін төмендегілерді білу қажет: -     жұмыс
кезінде олар қандай тапсырмаларды орындайды? -    олардың жеке және
қоғамдық сипаттамалары қандай? Бұл  мағлұматтарды  АРБды  басқарудагы  ең
 маңыздымәселе болатын жұмыстардың мазмұнын талдау арқылы алуға болады.

2.Жұмыс мазмұнын талдау.
Жұмыс мазмұнын талдау - бұл жұмыстардың мазмұнын жүйслі және терең
зергтсу процесі. Мұндай талдауды әр түрлі тәсілдерді пайдалану арқылы
жүргізуге болады. Егер бұл күнделікті   әр  түрлі  жұмыстарға  қатысты
 болса,  онда  жақсы бақылау ақпарат көздері ссебінде күнделікті бақылау
жүргізген жөн. Кейбір жағдайда бұл ақпаратты алу үшін тікелей орын даушылар
мен олардың бастықтарының (шеберлер, бригадирлер, т.б.) көмегіне жүгінеді.
Дегенмен мұндай зерттеулерде субъек тивті факторлардың әсері күшті болады.
Жұмыс мазмұнын талдау арқылы лауазымдық нұсқауларды жасауға мүмкіндік
туады. Бұл іс қағазында орыпдаушылардың негізгі мәселелері, керекті
дағдылары, жауапкершіліктері және құзыры көрсетіледі.
Жұмысқа қабылдау процесі келссі кезендерден тұрады:
- бос орында жұмыс істсу үшін үмітксрлерге қойылатын талаптарды
нақтылау;
-    үміткерлерді іріктеп алу;
-    үміткерлерді сұрыптап алу;
-    жұмысқа қабылдау.
Жұмысқа үміткерлерді іріктеу процесін жеңілдету үшін лауазымдық
нұсқаудан басқа берілген лауазымды жұмысты тиянақты орындау үшін керек
болатын талаптардың сииаттамасы көрсетілген іс-қағаздары болуға тиісті:
-  мамандық картасы;
-  біліктілік картасы (тамаша қызметкердің суреті).
Лауазымдық нұсқау негізінде жасалған мамандық картасы төмендегідей
мамандықтың сипаттамасынан түрады:
-  жалпы білімі;
-  арнайы білімі;
-  шеттілін білуі;
-  компьютерде жұмыс істей білуі және т.б.
Жеке басының сипаттамасын және кәсіптік даму әлеустін анықтау үшін
біліктілік картасын жасайды. Біліктілік дегеніміз адамның жеке басының
сипаттамасы, оның белгілі бір функцияны орындау қабілеттілігі, мінез-
құлқының және әлеу меттік рөлінің түрі.  

3.Қызметтік нұсқау құру.
Кәсіпорын ашқаннан кейін персоналға қатысты тиісті жоспарларыңызды
орындап, еңбек ресурстарына деген қажеттілігіңізді анықтап болған соң,
өзіңізге қажет қызметкердің жұмысына қатысты барлық ерекшеліктерді бүге-
шігесіне дейін белгілеп, көрсетіп қойғаныңыз дұрыс.
Бұл үшін қызметтік нұсқау әзірлеу керек. Қызметтік нұсқау дегеніміз -
ұйым ішінде белгілі бір қызметті орындаушы қызметкердің негізгі
функциялары, міндеттері, құқықтары мен барлық жауаптылығы ашық көрсетілген
құжат. Ол ұйым ішіндегі әрбір штаттық қызмет бойынша жасалады және де ол
белгілі бір тарапқа негізделмеген болуы тиіс. Қызметтік нұсқау еңбек
келісім-шартын жасасу барысында (оның ішінде өзге қызметке ауысуда, не
уақытша қызметтің міндетін орындауда да) қызметкерге таныс етіледі.
Қызметкер бұл құжатпен танысқаны жөнінде қол қояды.
Бұл құжат, сондай-ақ, басқарушы мен оның қол астындағы, қарамағындағы
қызметкердің ара-қатынасын реттеп, белгілеп анықтап отырады, ұйым ішіндегі
ақпараттар ағынын реттеп, үйлестіреді.
Енді төменде бұл құжаттың құрылымдарына тоқтала кетейік:
1. Жалпы жағдайлар
- Қызметкер жайлы ақпарат (штаттағы есеп бойынша), қызметтік нұсқау арқылы
реттеліп отыруы тиіс қызметкердің міндеттері, құқығы мен жауапкершілігі.
Егер мәселе жаңа бағыт туралы болатын болса, онда бұл тармақ өте маңызды.
Бұл тұрғыда белгіленген нұсқау атқарылуы тиіс жұмыстың мазмұнын барынша
ашық етіп көрсетуі керек және де оны қызметкер де, өзге адамдар да оң
қабақ, шын көңіл-ниетпен қабылдайтындай етіп.
- Қызметке тағайындау және қызметкерді орнынан алу тәртібі. Бұл арада
қызметке тағайындау және қызметтен босату ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
МДҰ әдістемелік кабинет
Бастауыш білім беру мұғалімі мамандығы бойынша қашықтықтан оқыту негізінде Баланың мектептегі алғашқы күндері оқу практикасы
Мектепке дейінгі білім беру мазмұнын жаңартудың педагогикалық - әдіснамалық негіздері
Жұмыс мазмұнын талдау. Қызметтік нұсқау
Көркем мәтіннің тілі
Мәтін арқылы қазақ тілін танымдық тұрғыдан оқытудың әдістемесі
ПЕДАГОГИКАЛЫҚ ЗЕРТТЕУЛЕРДІ ҰЙЫМДАСТЫРУ ӘДІСТЕМЕСІ
Зерттеу үдерісін мониторингтеу
12 жылдық бастауыш мектептің базалық білім мазмұнын анықтау әдістері
Әңгіме жанры туралы түсінік
Пәндер