Іскерлік жиналыстар мен келіссөздерді өткізу

I. Кіріспе
II. Негізгі бөлім
1. Жиналыстың жіктелуі, келіссөз бөліктері
2. Іскерлік жиналыстарды және келіссөздерді өткізу
III. Қорытынды
IV. Пайдаланылған әдебиеттер тізімі

Жиналыс - адамдар тобының белгілі бір оқиғаға наразылық немесе қолдау, ынтымақтастық, т.б. қоғамдық көңіл күйді жаппай білдіру тәсілі. Қазақстан Республикасы Конституциясының 32-бабында “Қазақстан Республикасының азаматтары бейбіт әрі қарусыз жиналуға, жиналыстар, митингілер мен демонстрациялар, шерулер өткізуге және тосқауылдарға тұруға хақылы” делінген.
Келіссөздер – бұл пайда мен түсім келтіру жолында жарыстағы күрес. Оның негізгі нәтижесі көп жағдайда, бейімделуден, тәжірибеден және жұмыс жасай білушіліктен туындайды. Бұлар, яғни келіссөздер келісім жасағандардың біреуіне көбірек, ал екіншісіне азырақ түсім әкелуі әбден мүмкін. Сол себептен келіссөздің екі жаққа бірдей пайдалы болуы үшін қолдан келгенше мүмкіндіктер жасалуы қажет. Келіссөздер – бұл бәсекелестік мақсаттағы және келісімдер, мәмілелер бекітуге, бәсекелестік тудыруға бағытталған.
Әңгімелесу мен келіссөздердің тиімді түрде өтуі үшін оларға арнайы дайындық қажет. Демек алдағы тұрған сатыға - затты мәселені (келіссөздегі) нақты анықтау ғана емес оны жан-жақтан білу де керек.
Келіссөз затын және жан - жақты түрде білу келіссөз процесінде үлкен артықшылыққа, жеңіске әкеледі. Іскерлік әңгіме және келіссөзге дайындық, оның жоспармен бағдарламасын жасау ең негізі болып табылады.
Егер күрделі жиналыс жоспарланатын болса, онда оның бірнеше кезеңдері анықталуы қажет.

1. Ахметов Қ.Ғ. Менеджменттің негіздері (Оқу құралы), Ақтөбе, Орал, 2005.
2. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. -М., молодая гвардия, 1989.