Кадрларды іріктеу принциптері

1. Кадр таңдау ;
2. Кадрларды іріктеу принциптері мен критерийлері;
3. Кадрларды іріктеу және тағайындау

Персоналды басқару - кез келген компанияның аймақтағы арнайы және қызметтің арнайы ауданы Кез келген жоғары басшылығы мен персоналды басқару болып табылады қоршалған компанияны қамтамасыз етуге бағытталған іс-шаралар практикалық білікті кадрлар.
Персоналды басқару - ірі компаниялар жеке ақылы белгілі направления назар ол құрылымдық қызметі болып табылады Сіз компания үшін дұрыс уақыт керек, сіз білікті таңдай аласыз персонал. Бұл жағдайда, персоналды басқару мақсаты анықтау болып табылады қызметкерлер өз бойынша жұмыс істейді, онда жұмыс істейтін командалар мүдделері мен тұтастай алғанда компанияның мүдделерін.
Кадрларды таңдап қазіргі заманғы жағдай қызметкерлерінің жеке сипаттамалары қарастырылуы тиіс нығайту және құру арқылы компанияның тиімділігін арттыру команда. Бірнеше компаниялар қазірдің өзінде осы саласының тартты Тестілеу қызметкерлер сеніп тапсырылған психологтар.
Іріктеу және іріктеудің жаңа жүйесі мінсіз болады Сіз сапасын генерациялау келетін компанияның моделін сай оның көмек мамандарының. Дыбысты құрастыру бойынша айтарлықтай жұмыстар қажет ұстанымын сапасына қойылатын талаптар.
Бұл жұмыстың мақсаты процесін зерттеу болып табылады кәсіби іріктеу және таңдау компания үшін кадрларды және басқару жүйесі. Компанияның тапсырмалар мерзімді қағазды жазып:
• кадрларды тарту көздерін анықтау;
• іріктеу жүйесін құру негізгі қадамдарды қарастыру жақтаулары.
Тарту қызметкерлері
Тарту қоғамында кадрлық қолайлы әдісін бір әрекетті анықтау емес, жалпы персоналды басқару. Кадр таңдау түрлі негізделген факторлар. Бұл факторлар бүкіл жұмыс сипатын қамтиды және анықталған кандидаттардың, компанияның болашақ қызметкерлер үшін талаптар. Тартымдылық қоғамында кадрлық, сондай-ақ байланысты, нақты іздеу шарттарына назар аударады компанияның кадрларды іріктеп бөлінген.

1. «Менеджмент негіздері»/Ахметов Қ.Ғ., Сағындықов Е.Н., Байжомартов