Кадрларды іріктеу принциптері

1. Кадр таңдау ;
2. Кадрларды іріктеу принциптері мен критерийлері;
3. Кадрларды іріктеу және тағайындау
Персоналды басқару - кез келген компанияның аймақтағы арнайы және қызметтің арнайы ауданы Кез келген жоғары басшылығы мен персоналды басқару болып табылады қоршалған компанияны қамтамасыз етуге бағытталған іс-шаралар практикалық білікті кадрлар.
Персоналды басқару - ірі компаниялар жеке ақылы белгілі направления назар ол құрылымдық қызметі болып табылады Сіз компания үшін дұрыс уақыт керек, сіз білікті таңдай аласыз персонал. Бұл жағдайда, персоналды басқару мақсаты анықтау болып табылады қызметкерлер өз бойынша жұмыс істейді, онда жұмыс істейтін командалар мүдделері мен тұтастай алғанда компанияның мүдделерін.
Кадрларды таңдап қазіргі заманғы жағдай қызметкерлерінің жеке сипаттамалары қарастырылуы тиіс нығайту және құру арқылы компанияның тиімділігін арттыру команда. Бірнеше компаниялар қазірдің өзінде осы саласының тартты Тестілеу қызметкерлер сеніп тапсырылған психологтар.
Іріктеу және іріктеудің жаңа жүйесі мінсіз болады Сіз сапасын генерациялау келетін компанияның моделін сай оның көмек мамандарының. Дыбысты құрастыру бойынша айтарлықтай жұмыстар қажет ұстанымын сапасына қойылатын талаптар.
Бұл жұмыстың мақсаты процесін зерттеу болып табылады кәсіби іріктеу және таңдау компания үшін кадрларды және басқару жүйесі. Компанияның тапсырмалар мерзімді қағазды жазып:
• кадрларды тарту көздерін анықтау;
• іріктеу жүйесін құру негізгі қадамдарды қарастыру жақтаулары.
Тарту қызметкерлері
Тарту қоғамында кадрлық қолайлы әдісін бір әрекетті анықтау емес, жалпы персоналды басқару. Кадр таңдау түрлі негізделген факторлар. Бұл факторлар бүкіл жұмыс сипатын қамтиды және анықталған кандидаттардың, компанияның болашақ қызметкерлер үшін талаптар. Тартымдылық қоғамында кадрлық, сондай-ақ байланысты, нақты іздеу шарттарына назар аударады компанияның кадрларды іріктеп бөлінген.
1. «Менеджмент негіздері»/Ахметов Қ.Ғ., Сағындықов Е.Н., Байжомартов
        
        Қазақстан Республикасының Білім және ҒылымМинистрлігіСемей   қаласының   Шәкәрім    атындағы    МемлекеттікуниверситетіСӨЖТақырыбы:   ... ... ... ... ... Кушуков Г.С.Тобы:Д/я – 307| |      Жоспар:1. Кадр таңдау ;2. Кадрларды іріктеу принциптері мен критерийлері;3. ... ... және ... ... - кез келген компанияның аймақтағы арнайы жәнеқызметтің арнайы ауданы Кез ... ... ... мен персоналдыбасқару болып табылады қоршалған компанияны қамтамасыз етуге бағытталғаніс-шаралар практикалық білікті кадрлар.Персоналды басқару - ірі компаниялар жеке ақылы ... ... ... ... қызметі болып табылады Сіз компания үшін дұрыс уақыт керек,сіз білікті таңдай аласыз ... Бұл ... ... басқарумақсаты анықтау болып табылады қызметкерлер өз бойынша жұмыс істейді,онда жұмыс істейтін командалар ... мен ... ... ... ... ... ... жағдай қызметкерлерінің жекесипаттамалары қарастырылуы тиіс нығайту және құру арқылы ... ... ... ... ... қазірдің өзінде осысаласының тартты Тестілеу қызметкерлер сеніп тапсырылған психологтар.Іріктеу және іріктеудің жаңа жүйесі мінсіз болады Сіз сапасынгенерациялау келетін компанияның ... сай оның ... ... ... ... ... жұмыстар қажет ұстанымын сапасынақойылатын талаптар.Бұл жұмыстың мақсаты процесін зерттеу болып табылады кәсіби іріктеу жәнетаңдау компания үшін кадрларды және басқару жүйесі. ... ... ... ... кадрларды тарту көздерін анықтау;• іріктеу жүйесін құру негізгі қадамдарды қарастыру жақтаулары.Тарту қызметкерлеріТарту қоғамында кадрлық қолайлы ... бір ... ... ... ... ... Кадр таңдау түрлі негізделген факторлар. Бұлфакторлар бүкіл жұмыс сипатын қамтиды және анықталған кандидаттардың,компанияның ... ... үшін ... ... ... сондай-ақ байланысты, нақты іздеу шарттарына назар аударадыкомпанияның кадрларды іріктеп  бөлінген.Кез келген компания негізінен ... ... ... ... алғандакомпанияның сапалы ерекшеліктерін орындауға персонал. Тарту қызметкерлеріанықтайды: кадрларды тарту стратегиясын әзірлеу; Компанияның персоналдытарту таңдау; ... ... ... ... персоналды тарту іс-әрекеттері.  Көздері мамандарды тарту   жиынтығы шегінде табу жәнеанықтау   қызметкерлерімен басталады фирма және одан тыс. ... екі түрі ... ... ... ол ішкі ... ... ... табылады Компания ұжымының тарту.Inside көздері - компанияның қызметін ... ... ... ... ... ... және ... айқындайды пайыздық кадрлық,компания қызметкерлерінің ынталандыру нығайтады, оған қызметкерлердіңтіркемесін нығайтады. ... ... ... ... ішкі қуатыіріктеу болып табылады Төменде болып табылады.  Бір ... ішкі ... ... ішкі ... ... ... Ішкі бәсекелестікхолдингтік компания қызмет көрсету персоналды тартады арқылы белгілі бірлауазымға іріктеу үшін арнайы іс-шаралар конкурстық ... ... ... ... ... ... негізінен әрқашан білікті талап тұтастай алғандакомпанияның сапалы ерекшеліктерін орындауға персонал. Тарту қызметкерлеріанықтайды: кадрларды тарту ... ... ... персоналдытарту таңдау; қажет жүзеге асыру компанияның персоналды тарту іс-әрекеттері. Көздері мамандарды тарту жиынтығы шегінде табу және ... ... ... және одан тыс. ... ... ... компания қызметкерлерінің көздері, ол ішкі және сыртқы көздері болыптабылады Компания ұжымының тарту.Inside көздері - компанияның ... ... ... ... ... пайдалану сапалы және мақсатты айқындайды пайыздық кадрлық,компания қызметкерлерінің ынталандыру нығайтады, оған қызметкерлердіңтіркемесін нығайтады.Әдістері ... ... ... ішкі ... ... ... ... болып табылады.Бір іріктеу ішкі көздері мен әдістері, ішкі бәсекелестік ... ... ... ... ... ... көрсету персоналды тартадыарқылы белгілі бір лауазымға іріктеу үшін арнайы ... ... ... ... ... талдау.Тағы іріктеу ішкі көздерден ұстанымын тіркесімі болып табылады. Жиіпозиция комбинациясы арқылы позициялардың комбинациясы көздейдікомпаниясының қызметкері. Кадрларды қалыптастыру ішкі энергиясынпайдалану, өз бар ... ... біз өз ... ... ... олар бар ... бейімделген, және үшіншіден, бізкәсіби ескермеу мүмкін емес құбылыс. Ал компания бұл мүмкіндігімен ... ... ... егер Ең жақсы еңбек демалысы.Кадр іріктеу сыртқы көздері барлық анықталмаған саны болып табыладыұйымда жұмыс істеуге қабілетті, бірақ қазіргі уақытта бұл ... ... бір сәт күте ... ... ... ... ұйымның басшыларыболып табылады және HR қызметкерлері дейін ... ... ... бұрын кездесті деп аталатын күтіп тізімі, немесе ... ... ... Мұндай кездесулер әлі бар. Бар сыртқы көздерден кадрлардыанықтау үшін келесі әдіс.Көптеген компаниялар жұмыспен ... ... ... ... ... пайдалану, өз бар артықшылықтары. Біріншіден, біз өзқызметкерлерін жақсы біледі, екіншіден, олар бар ұйымның бейімделген,және үшіншіден, біз кәсіби ескермеу мүмкін емес ... Ал ... ... өз ... қамтамасыз етпейді, егер Ең жақсы еңбекдемалысы.Осы кадр іріктеу сыртқы ... ... ... саны ... ... ... істеуге қабілетті, бірақ қазіргі уақытта бұл жұмыс емесадамдар бір сәт күте тұрыңыз. Олардың ішінде адамдар ұйымның басшыларыболып табылады және HR ... ... ... ... ... ... кездесті деп аталатын күтіп тізімі, немесе резервтік) жәнемамандар кіммен ... ... әлі бар. Оны ... ... ... ... ... аттарын және жол жазбасынтексеру физикалық емтихан, және тағы басқалар.• қызметкерлері тиіс іріктеу кезінде• негізгі принциптері басшылыққа• қызметкердің жақтарына айқындау және ... ... ... қызметкерлері.бірнеше адам емес, егер таңдау тоқтатылады талап етілетін техникалықсипаттамаға сай;• қажет, жеке қасиеттерді қамтамасыз ету Жұмыстың ... ... балл ... арқылы анықталады: білім, тәжірибе, іскерлік алаймен кәсібилік. Қызметкерлердің жарамдылығы ... ... ... үш ... шартты жарамды және салыстырмалы одан әрі жүргізетін қызметінеқолайлы. Градус маңызды және эстрадалық сапасын ... ... ... ... ... ... теріс, жақсартады және оң. Кездеқасиеттерін, кем дегенде, бір ... ... ... үшін ... алуғаемес жақсы. Сапа ол белгілі бір бекітеді қызметкерді болуы тиісашықхаттар анықтамасы ... ... ... ол ... ... болып табылады. басты білікті кадрларды іріктеупринциптері.Пайдаланылған әдебиттер:1. «Менеджмент негіздері»/Ахметов Қ.Ғ., Сағындықов Е.Н., Байжомартов  
        
      

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Материал
Көлемі: 7 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Іріктеу және бағалау ұғымдарының түсінігі 27 бет
Англия дипломатиясы28 бет
Желтоқсан оқиғаларының тарихы, әлеуметтік-экономикалық және саяси түп-тамыры20 бет
Кадрды іріктеу сипаттамасы мен түрлері10 бет
Кадрларды іріктеу және олардың сипаттамасы5 бет
Кадрларды іріктеу процесі37 бет
Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы4 бет
Кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы жайлы7 бет
Кадрларды іріктеу процесі және сипаттамасы3 бет
Кадрларды іріктеу процесі және сипаттамасы жайлы ақпарат3 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь