Фирманың кадрлық саясаты

1.Кадрлық саясат туралы түсінік.
2.Фирмада кадр саясатын жасау және жүргізу.
3.Басқару кадрларын даярлау.
1.Кадр саясаты – бұл халық шаруашылығын,ондағы салаларды іскерлік қабілеті бар қызметшілермен қамтамасыз етуге бағытталған маңызды қағидалар және осылардан туындайтын факторлар,әдістер жиынтығы.
Өндірістің барлық жүйесінде ,барлық буындарында басқаруды кадрлар жүзеге асырады.
Кадр жұмысы дегеніміз,кадр саясатының мақсаты мен принциптерін жүзеге асыруды қамтамасыз етудің нышандары,тәсілдері бағыттары мен шарттары.
Кадрлар мен жұмыс істеу жүйесіне кадрларды даярлау,орналастыру,пайдалану,мамандығын жетілдіру,орын ауысуын жоспарлау және резерв құру,аттестациялау,іскерлік пен жұмыс істеуін қамтамасыз ету т.б. жатады.
2.Кадрлық жоспарлау процесі бірізді қадамдар сериясынан тұрады.
1. Жұмыс күшіне деген қажеттілікті жоспарлау.
2. Жұмыс күшін тарту және босатуды жоспарлау.
3. Кадрлар біліктілігін жетілдіруді жоспарлау.
4. Кадрларды пайдалануды жоспарлау.
5. Кадрлық құрамды сақтауды жоспарлау және ол туралы қамқорлық.
6. Кадрлық қызметтер шешетін міндеттердің барлық кешендерін іске асыру шығындарын жоспарлау.
1.Жұмыс күшіне деген қажеттілікті жоспарлау – кадрлық жоспарлау процесінің бірінші баспалдағы. Нақты кадрлық потенциал мен өндірісті ұйымдастырудан шыға отырып,саны және сапасы бойынша олардың сәйкестігіне қол жеткізу мақсатында жұмыс орындары мен кадрлардың қолданылып жүрген құрылымына әсер ететін факторларды талдак керек.
2Жұмыс күшін тарту және босатуды жоспарлау алдымен жұмысшы күшін өз қатарларынан тартудың барлық көздерінен бағалауды кзөдейді.(конкурсты жариялау,жылжу, жоғарылату және т.б.).
3.Кадрлар біліктілігін жетілдіруді жоспарлау жұмысшы күшімен өнім сапасына ,сонымен қатар өндірістің жалпы мәдениетіне белсенді әсер етуге мүмкіндік береді. Әнгіме персоналды оқыту және оның біліктілігін жетілдіруге деген инвестицияны пайдалану туралы болып отыр.
4.Кадрларды пайдалануды жоспарлау қандайда бір жұмыс орнына ең жарамды қызметкерді таңдау мақсатын қоюды көздейді.Әнгіме жұмыс орындары арасында кадрлық потенциалды үнемділік және әділірек бөлу мүмкіндігі түралы болып отыр.
1. К.Бердалиев “Менеджмент” Алматы 2005ж
2. Г.С.Смағұлова “Аймақтық экономиканы басқару негіздері” Алматы 2005ж
3. А. Үмбеталиев, Ғ.Керімбек “Кәсіпорын экономикасы және кәсіпкерлік” Алматы 2002ж
4. А.Б.Рахымбаев “Менеджмент” Алматы 2006ж
        
        4476751019175Орындығын: Думанова Мөлдір           ... ... ... Думанова Мөлдір           ... ... ... ... ... Мемлекеттік УниверситетіТақырыбы: Фирманың кадрлық саясаты.Жоспары:1.Кадрлық саясат туралы ... кадр ... ... және ... кадрларын даярлау.1.Кадр саясаты  -  бұл халық шаруашылығын,ондағы ... ... ... бар ... ... ... ... маңызды қағидалар және осылардан туындайтын факторлар,әдістер жиынтығы.Өндірістің барлық жүйесінде ,барлық буындарында басқаруды кадрлар ... ... ... дегеніміз,кадр саясатының мақсаты мен принциптерін жүзеге асыруды қамтамасыз етудің нышандары,тәсілдері бағыттары мен ... мен ... ... жүйесіне кадрларды даярлау,орналастыру,пайдалану,мамандығын жетілдіру,орын ауысуын жоспарлау және резерв құру,аттестациялау,іскерлік пен жұмыс істеуін қамтамасыз ету т.б. жатады.2.Кадрлық жоспарлау процесі бірізді қадамдар ... ... ... ... ... ... жоспарлау.2. Жұмыс күшін тарту және босатуды жоспарлау.3. Кадрлар біліктілігін жетілдіруді ... ... ... ... Кадрлық құрамды сақтауды жоспарлау және ол туралы қамқорлық.6. Кадрлық қызметтер шешетін ... ... ... іске ... ... ... күшіне деген қажеттілікті жоспарлау  -  кадрлық жоспарлау процесінің бірінші баспалдағы. Нақты кадрлық потенциал мен өндірісті ұйымдастырудан шыға ... және ... ... ... ... қол жеткізу мақсатында жұмыс орындары мен кадрлардың қолданылып жүрген құрылымына әсер ... ... ... ... ... тарту және босатуды жоспарлау алдымен жұмысшы күшін өз қатарларынан тартудың барлық көздерінен бағалауды кзөдейді.(конкурсты жариялау,жылжу, жоғарылату және т.б.).3.Кадрлар біліктілігін жетілдіруді ... ... ... өнім сапасына ,сонымен қатар өндірістің жалпы мәдениетіне белсенді әсер етуге мүмкіндік береді. Әнгіме персоналды оқыту және оның біліктілігін ... ... ... пайдалану туралы болып отыр.4.Кадрларды пайдалануды жоспарлау қандайда бір жұмыс орнына ең жарамды қызметкерді таңдау мақсатын ... ... ... ... ... ... потенциалды үнемділік және әділірек бөлу мүмкіндігі түралы болып отыр.5. Кадрлық құрамды сақтауды жоспарлау және ол туралы қамқорлық мекемелер мен мамандарда ... ... ... ... ... ... кәсіпорындағы микроклимат көбіне кадрлық жоспарлаудың табысына байланысты болады.6.Кадрлық қызметтер шешетін міндеттердің барлық кешендерін іске асыру шығындарын жоспарлауды кадрлық жоспарлаудың өте ... ... деп ... ... ... ... рентабелділік тұрғысынан дағдылы әдістер көмегімен мұқиат бақыланса ,онда ұзақ мерзімді жоспарда елеулі қаржылық қаражаттар талап етіп отырса да , еңбекті ... ... ... ... әзірге ең жалпы нысанда қарастырылып отырады.Шығындар негізгі жәнет қосымша ... ... ... ... ... ... ... ақы төлеу жатады.Қосымша шығындарға тұрғын-үй, жәрдем ақы, медециналық қызмет көрсету, білікті жетілдіру жіне т.б. ... ... ... ... ... ... ... былайша есептеледі.1. Бар шығындар арқылы: жұмыс істеушілердің максималды ... ... ... ... ... ... ... төлемдер арқылы: тарифтен жоғары төлемді тоқтату; тарифтен тыс төлемдер тарифін жоғарылатуды қайта есептеу: әлеуметтік қамтамасыз етудің ішкі қорларына ... ... ... ... ... ... Тиімділікті жоғарылату арқылы.3. ​Кадрларды дұрыс іріктеу әрбір адам  -  нақты бір ... және ... орын  -  ... бір ... принципіне негізделуі тиіс. Егер адам өзінің қолынан келетін,өзінің икемділігіне,қабілетіне ,жалпы және ... ... ... сай келетін жұмысты атқаратын болса,оның қайтарымы да ... ... ... кадрларын іріктеу оларды өзгерту мен алмастыруға, техникалық прогрестен туындайтын адамдардың жаңа қызмет түрлерінің пайда болуына байланысты.​Көпшілік ... ... ... ... үшін ең қиын әрі ең ... іс деп саналады.​Кадрларды іріктеудің мынадай жалпы қағидасы бар:- қабілетті ... ... ... ... таңдаған жөн,- беделін түсіргенқызметкерді басқадай басшылық қызметке орналастырмау,- басшылық қызметке өзінде үміткерлер болмаған жағдайда ғана басқа ... алу,- ... орын ... ... ... де ... ... үміттендірмеу қажет.- Екі үміткер дебірдей дәрежеде болған жағдайда ... ... ... ... дейін әкімшілік жолмен тағайындау қызметке орналастырудың негізгі нышаны болып саналады.Мұндайда жоғары орындағылар бұйрық арқылы тағайындайды да,бұл адамның қызметке орналасуының ... ... ... ... жұмысқа қабылдауҚызметке сайлау басқару жүйесін демократияландыруды,лайықты басшыларды іріктеудің және орналастырудың тиімді жолдарын іздестіруді көздейді.Сайлау- ұжым басшылығына кімнің болатындығыншағын топ ... ... ... ... қояды.Мемлекеттік қызметке конкурс негізінде қызметке орналастыру таңдау аясын ұлғайтады.Мұндайда басшыны іріктеу үміткерлердің ашық,әрі әділ күресі жағдайында жүзеге асырылады.Конкурста білікті кандидаттардың ... саны ... ... ... көшу ... кадрларды іріктеу нышанының бірі-контракт болып табылады.Пайдаланған әдебиеттер тізімі:1. К.Бердалиев "Менеджмент" ... 2005ж2. ... ... экономиканы басқару негіздері" Алматы 2005ж3. А. Үмбеталиев, Ғ.Керімбек "Кәсіпорын экономикасы және кәсіпкерлік" Алматы 2002ж4. А.Б.Рахымбаев "Менеджмент" Алматы 2006ж  
        
      

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Материал
Көлемі: 3 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
«ВКТ Строитель» ЖШС-ндегі жүргізіліп отырған кадрлық саясатының ерекшеліктерін зерттеу және оны жетілдіру бойынша іс-шаралар жүйесінің әзірлемесін ұсыну62 бет
Іс қағаздар (Лекция жинағы)46 бет
Басшы кәсіпкер ретінде34 бет
Бухгалтерлік есептің ақпараттық жүйесінің жалпы сипаттамасы.7 бет
Кадрлық саясат78 бет
Тауар нарығы: құрылымы, негізгі сипаттары, артықшылықтары мен кемшіліктері6 бет
Туризмдегі HR менеджмент жүйесін дамыту32 бет
Шағын бизнес және оның құрылуы38 бет
Қазіргі фирмаларда басқару процесінің құрылымдық ұйымдастырылуы.Әлеуметтік топтарды басқару психологиясы және менеджменттің қазіргі ақпараттық технологиялары.5 бет
Әлеуметтк-тұрмыстық сервистің инфрақұрылымын жетілдіру28 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь