Фирманың кадрлық саясаты


1.Кадрлық саясат туралы түсінік.
2.Фирмада кадр саясатын жасау және жүргізу.
3.Басқару кадрларын даярлау.
1.Кадр саясаты – бұл халық шаруашылығын,ондағы салаларды іскерлік қабілеті бар қызметшілермен қамтамасыз етуге бағытталған маңызды қағидалар және осылардан туындайтын факторлар,әдістер жиынтығы.
Өндірістің барлық жүйесінде ,барлық буындарында басқаруды кадрлар жүзеге асырады.
Кадр жұмысы дегеніміз,кадр саясатының мақсаты мен принциптерін жүзеге асыруды қамтамасыз етудің нышандары,тәсілдері бағыттары мен шарттары.
Кадрлар мен жұмыс істеу жүйесіне кадрларды даярлау,орналастыру,пайдалану,мамандығын жетілдіру,орын ауысуын жоспарлау және резерв құру,аттестациялау,іскерлік пен жұмыс істеуін қамтамасыз ету т.б. жатады.
2.Кадрлық жоспарлау процесі бірізді қадамдар сериясынан тұрады.
1. Жұмыс күшіне деген қажеттілікті жоспарлау.
2. Жұмыс күшін тарту және босатуды жоспарлау.
3. Кадрлар біліктілігін жетілдіруді жоспарлау.
4. Кадрларды пайдалануды жоспарлау.
5. Кадрлық құрамды сақтауды жоспарлау және ол туралы қамқорлық.
6. Кадрлық қызметтер шешетін міндеттердің барлық кешендерін іске асыру шығындарын жоспарлау.
1.Жұмыс күшіне деген қажеттілікті жоспарлау – кадрлық жоспарлау процесінің бірінші баспалдағы. Нақты кадрлық потенциал мен өндірісті ұйымдастырудан шыға отырып,саны және сапасы бойынша олардың сәйкестігіне қол жеткізу мақсатында жұмыс орындары мен кадрлардың қолданылып жүрген құрылымына әсер ететін факторларды талдак керек.
2Жұмыс күшін тарту және босатуды жоспарлау алдымен жұмысшы күшін өз қатарларынан тартудың барлық көздерінен бағалауды кзөдейді.(конкурсты жариялау,жылжу, жоғарылату және т.б.).
3.Кадрлар біліктілігін жетілдіруді жоспарлау жұмысшы күшімен өнім сапасына ,сонымен қатар өндірістің жалпы мәдениетіне белсенді әсер етуге мүмкіндік береді. Әнгіме персоналды оқыту және оның біліктілігін жетілдіруге деген инвестицияны пайдалану туралы болып отыр.
4.Кадрларды пайдалануды жоспарлау қандайда бір жұмыс орнына ең жарамды қызметкерді таңдау мақсатын қоюды көздейді.Әнгіме жұмыс орындары арасында кадрлық потенциалды үнемділік және әділірек бөлу мүмкіндігі түралы болып отыр.
1. К.Бердалиев “Менеджмент” Алматы 2005ж
2. Г.С.Смағұлова “Аймақтық экономиканы басқару негіздері” Алматы 2005ж
3. А. Үмбеталиев, Ғ.Керімбек “Кәсіпорын экономикасы және кәсіпкерлік” Алматы 2002ж
4. А.Б.Рахымбаев “Менеджмент” Алматы 2006ж

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Материал
Көлемі: 3 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге




Орындығын: Думанова Мөлдір Тексерген: Кушуков Г.

СРО Шәкәрім атындағы Семей Мемлекеттік Университеті
Тақырыбы: Фирманың кадрлық саясаты.

Жоспары:
1.Кадрлық саясат туралы түсінік.
2.Фирмада кадр саясатын жасау және жүргізу.
3.Басқару кадрларын даярлау.

1.Кадр саясаты - бұл халық шаруашылығын,ондағы салаларды іскерлік қабілеті бар қызметшілермен қамтамасыз етуге бағытталған маңызды қағидалар және осылардан туындайтын факторлар,әдістер жиынтығы.
Өндірістің барлық жүйесінде ,барлық буындарында басқаруды кадрлар жүзеге асырады.
Кадр жұмысы дегеніміз,кадр саясатының мақсаты мен принциптерін жүзеге асыруды қамтамасыз етудің нышандары,тәсілдері бағыттары мен шарттары.
Кадрлар мен жұмыс істеу жүйесіне кадрларды даярлау,орналастыру,пайдалану,маман дығын жетілдіру,орын ауысуын жоспарлау және резерв құру,аттестациялау,іскерлік пен жұмыс істеуін қамтамасыз ету т.б. жатады.
2.Кадрлық жоспарлау процесі бірізді қадамдар сериясынан тұрады.
1. Жұмыс күшіне деген қажеттілікті жоспарлау.
2. Жұмыс күшін тарту және босатуды жоспарлау.
3. Кадрлар біліктілігін жетілдіруді жоспарлау.
4. Кадрларды пайдалануды жоспарлау.
5. Кадрлық құрамды сақтауды жоспарлау және ол туралы қамқорлық.
6. Кадрлық қызметтер шешетін міндеттердің барлық кешендерін іске асыру шығындарын жоспарлау.
1.Жұмыс күшіне деген қажеттілікті жоспарлау - кадрлық жоспарлау процесінің бірінші баспалдағы. Нақты кадрлық потенциал мен өндірісті ұйымдастырудан шыға отырып,саны және сапасы бойынша олардың сәйкестігіне қол жеткізу мақсатында жұмыс орындары мен кадрлардың қолданылып жүрген құрылымына әсер ететін факторларды талдак керек.
2Жұмыс күшін тарту және босатуды жоспарлау алдымен жұмысшы күшін өз қатарларынан тартудың барлық көздерінен бағалауды кзөдейді.(конкурсты жариялау,жылжу, жоғарылату және т.б.).
3.Кадрлар біліктілігін жетілдіруді жоспарлау жұмысшы күшімен өнім сапасына ,сонымен қатар өндірістің жалпы мәдениетіне белсенді әсер етуге мүмкіндік береді. Әнгіме персоналды оқыту және оның біліктілігін жетілдіруге деген инвестицияны пайдалану туралы болып отыр.
4.Кадрларды пайдалануды жоспарлау қандайда бір жұмыс орнына ең жарамды қызметкерді таңдау мақсатын қоюды көздейді.Әнгіме жұмыс орындары арасында кадрлық потенциалды үнемділік және әділірек бөлу мүмкіндігі түралы болып отыр.
5. Кадрлық құрамды сақтауды жоспарлау және ол туралы қамқорлық мекемелер мен мамандарда сәйкес жағдайлардың болуын көздейді. Фирма имиджімен кәсіпорындағы микроклимат көбіне кадрлық жоспарлаудың табысына байланысты болады.
6.Кадрлық қызметтер шешетін міндеттердің барлық кешендерін іске асыру шығындарын жоспарлауды кадрлық жоспарлаудың өте маңызды кезеңі деп есептеуге болады.Бірақ негізгі инвестициялар рентабелділік тұрғысынан дағдылы әдістер көмегімен мұқиат бақыланса ,онда ұзақ мерзімді жоспарда елеулі қаржылық қаражаттар талап етіп отырса да , еңбекті гумандандыру сферасына жіберілетін ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Фирманың тауар саясаты
Маркетинг жүйесіндегі фирманың тауарлық саясаты
Кадрлық саясат
Кадрлық қызмет
Кәсіпорында кадрлық потенциалды басқаруды ұйымдастыру
Фирманың баға саясаты: баға белгілеу кезеңдері, әдістері, стратегиялары
«Қазмұнайгаз» ақ кадрлық қызметін талдау
Кәсіпорынның кадрлық саясатын ұйымдастыру негіздері
Фирманың теориялық аспектілері
Кәсіпорында кадрлық саясаттың негізгі теориялары
Пәндер

Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор №1 болып табылады.

Байланыс

Qazaqstan
Phone: 777 614 50 20
WhatsApp: 777 614 50 20
Email: info@stud.kz
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь