«өзенмұнайгаз» өндірістік филиалы


Мазмұны

Кіріспе
1. «МДжӨҚКБ» ӨМГ Өндірістік Филиалының құрылу тарихы 2. «МДжӨҚКБ» Өндірістік филиалының басқару құрылымы
3. «Мұнай дайындау және өндірістік қызмет көрсету басқармасының» қаржылық.шаруашылық қызметін талдау
4. «Мұнай дайындау және өндірістік қызмет көрсету басқармасының» қаржылық жағдайын талдау
5. Кәсіпорын қызметінің тиімділігін арттыруға бағытталған шаралар

Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер
Қосымшалар
Кіріспе
Қазіргі кезде Қазақстан экономикасының қарқынды дамуы елдегі шикізат секторының дамуымен тікелей байланысты. Кейінгі төрт жылда ішкі өнімніңі жалпы табысы Қазақстанда 50%-ға өсті. Өндіріс көлемінің ұлғаюына өндіріс және қызмет көрсетудің барлық салаларындағы компаниялар, оның ішінде мұнай және газ өндіру кәсіпорындары да өз үлестерін қосып жатыр. «ӨзенМұнайГаз» өндірістік филиалы Қазақстанның 100 пайыздық қатысуымен, еліміздің ірі мұнай шығару компанияларының қатарына қосылды.
Нарықтық шарттарда кәсіпорынның өмір сүруінің және оның тұрақты жағдайының негізгі кепілі – оның тұрақтылығы.
Кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығын бағалау үшін, оңтайлы басқарушылық, өндірістік, әсіресе қаржылық шешімдер қабылдау үшін кәсіпорынның қаржылық жағдайының талдауы аса қажет.
Тек терең және детальды талдау жүргізу базасында объективті түрде оның қызметін бағалауға, кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығын бекіту және оның іскерлік белсенділігін көтеру бойынша басқарушылық шешімдер қабылдау үшін басшылыққа нақты ұсыныстар беруге мүмкіндік болады.
Кәсіпорынның экономикалық жұмысын талдау мақсатындағы диплом алды тәжірибенің болашақ экономистердің теоретикалық білімдерін бекітуге, кеңейтуге, есептеу білімдерін дамытуға экономикалық әдістерді ісөжүзінде қолдануды зерттеуге көмектеседі. Кәсіпорын қызметінің басты экономикалық аспектілерін талдау үшін оның техникалық-өндірістік, қаржы жоспарын жасауды ұйымдастыру және басшылық ету, ЖШС-тің техникалық-экономикалық көрсеткіштерін тоқсанға, жылға есепке алуды ұйымдастыру, жұмыскерлр саны мен жалақы қоры, тариф мөлшерімен окладтардың, қосымша төлемдердің берілуіне бақылау жасау, ұйымның мақсаты мен оның басқару құрылымын талдау жұмыстары зерттелді.
Қолданылған әдебиеттер тізімі:


1. «ӨМГ» өндiрiстiк-қаржылық қызметiнiң нәтижелерi туралы есептеме 2005-2007 ж.ж.
2. «ӨМГ» ӨФ-ның құрылу тарихы.
3. «ӨМГ» ӨФ-ның басқару құрылымы.
4. Абрютина.М.С, Грачев.А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприяти (Учебно- практическое пособие.ДиС,2000 г.
5 Богдановская Л.А., Виноградов Г.Г.,Мигун О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/-2-изд.Минск 2000г
6. Экономика предприятия.Под ред. Горфинкеля В.Я. Купрякова Е.М.,М: Инфра, 1996 г.
7. Зайцев Н.Л., Экономика промышленного предприятия – М:
ИНФРА 2000г.
8. Экономика предприятия. Под ред. Горфинкеля В.Я .,Швандара
В.А.,М: Юнити,2000 г.

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 15 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 700 теңге




ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ
Ш.ЕСЕНОВ АТЫНДАҒЫ АҚТАУ МЕМЛЕКЕТТІК УНИВЕРСИТЕТІ

Экономика және құқық институты
Экономика кафедрасы

Диплом алды тәжірибеден өту жөніндегі

Өзенмұнайгаз Өндірістік Филиалы

Орындаған: ЭП-03-5 тобының студенті Дегениязова
Маржан.
Тексерген: к.э.н. Жумурова А.К.
Кәсіпорындағы жетекші: Мовлямова К.

Ақтау – 2008 жыл

Мазмұны

Кіріспе
МДжӨҚКБ ӨМГ Өндірістік Филиалының құрылу тарихы 2. МДжӨҚКБ
Өндірістік филиалының басқару құрылымы
3. Мұнай дайындау және өндірістік қызмет көрсету басқармасының
қаржылық-шаруашылық қызметін талдау
4. Мұнай дайындау және өндірістік қызмет көрсету басқармасының
қаржылық жағдайын талдау
5. Кәсіпорын қызметінің тиімділігін арттыруға бағытталған шаралар

Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер
Қосымшалар

Кіріспе
Қазіргі кезде Қазақстан экономикасының қарқынды дамуы елдегі шикізат
секторының дамуымен тікелей байланысты. Кейінгі төрт жылда ішкі өнімніңі
жалпы табысы Қазақстанда 50%-ға өсті. Өндіріс көлемінің ұлғаюына өндіріс
және қызмет көрсетудің барлық салаларындағы компаниялар, оның ішінде мұнай
және газ өндіру кәсіпорындары да өз үлестерін қосып жатыр. ӨзенМұнайГаз
өндірістік филиалы Қазақстанның 100 пайыздық қатысуымен, еліміздің ірі
мұнай шығару компанияларының қатарына қосылды.
Нарықтық шарттарда кәсіпорынның өмір сүруінің және оның тұрақты
жағдайының негізгі кепілі – оның тұрақтылығы.
Кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығын бағалау үшін, оңтайлы басқарушылық,
өндірістік, әсіресе қаржылық шешімдер қабылдау үшін кәсіпорынның қаржылық
жағдайының талдауы аса қажет.
Тек терең және детальды талдау жүргізу базасында объективті түрде оның
қызметін бағалауға, кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығын бекіту және оның
іскерлік белсенділігін көтеру бойынша басқарушылық шешімдер қабылдау үшін
басшылыққа нақты ұсыныстар беруге мүмкіндік болады.
Кәсіпорынның экономикалық жұмысын талдау мақсатындағы диплом алды
тәжірибенің болашақ экономистердің теоретикалық білімдерін бекітуге,
кеңейтуге, есептеу білімдерін дамытуға экономикалық әдістерді ісөжүзінде
қолдануды зерттеуге көмектеседі. Кәсіпорын қызметінің басты экономикалық
аспектілерін талдау үшін оның техникалық-өндірістік, қаржы жоспарын жасауды
ұйымдастыру және басшылық ету, ЖШС-тің техникалық-экономикалық
көрсеткіштерін тоқсанға, жылға есепке алуды ұйымдастыру, жұмыскерлр саны
мен жалақы қоры, тариф мөлшерімен окладтардың, қосымша төлемдердің
берілуіне бақылау жасау, ұйымның мақсаты мен оның басқару құрылымын талдау
жұмыстары зерттелді.

1. МДжӨҚКБ ӨМГ Өндірістік Филиалының құрылу тарихы

1960 жылы 5 қаңтарда Маңғыстау да Өзен аймағында алғаш рет К-18
скважинасынан газ фонтаны атқылады.
1961 жылдың 15 желтоқсанында өзендегі №1 скважинадан 1248-1260 метр
тереңдіктен мұнай фонтаны атқылады.
1964 жылдың қаңтарында Ақтауда Маңғыстаудың мұнай байлықтарын игеру
мақсатында Мангышлакнефть өндірістік бірлестігі құрылды. 1961 жылдың
наурыз айында Жаңаөзен қаласының негізі қаланды.
Батыс-Қазақстанның Совнархозының 14,05,64 шыққан бұйрығы бойынша
Мангышлакнефть бірлестігінің құрамында Өзен мұнай кәсіптік басқармасы
құрылды.
1965 жылдың 10 шілдесінде Өзен – Маңғышлақ – Макат темір жолымен
Атырау мұнай өңдеу заводына Өзен мұнайыныңы алғашқы эшелоны жіберілді.
1975 жылы мамыр айында қала мұнайшыларымен мұнайдың 100 миллионыншы
тоннасы өндірілді. Алғаш рет МГӨБ-да мұнайды өндіруде ең үлкен көрсеткіш –
16,343 млн. тоннаға қол жеткізілді.
1980 жылы мұнайдың 150млн. тоннасы өндірілді.
1985 жылы тамыздың 29-30 кен орынды игергеннен бері 200 млн. тонна
мұнай өндірілді..
1994 жылы өндірісті оперативті басқару мүмкіндігін және де қаржылық
жағдайды жақсарту мақсатында Өзенмұнайгаз өндірістік бірлестігі құрылды
Оның құрамына Өзен қаласындағы 24 бөлімше кірді.
1996 жылдың сәуірінде Өзенмұнайгаз өндірістік бірлестігі Өзен
мұнайгаз ААҚ болып қайта құрылды.
2004 жылдың сәуір айында Өзенмұнайгаз ААҚ-ы Өзенмұнайгаз
Өндірістік Филиалына айналды.
1996 жылдың 2 шілдесінде Өзен кен орнын қалпына келтіру жобасы
Дүниежүзілік Банктің Директорлар Кеңесіне ұсынылып, мұнда оны жүзеге асыру
үшін ҚР-на 109 млн. АҚШ долл. көлемінде займ бөлу туралы шешім қабылданды.
16 қазанда издан Закон РК Займ туралы келісімді ратификациялау
жөнінде ҚР-ның Заңы қабылданды.
Жалпы Өзенмұнайгаз ААҚ-ның құрылу тарихын 6 кезеңге бөлуге болады.
1 кезең. 1965 – 1975 жж. Жаңа аймақтар мен учаскелерді
эксплуатациялау есебінен мұнай өндіру көлемінің өсімі .
2 кезең. 1976 – 1981 жж. Суландырудың көбеюі есебінен мұнай өндіру
көлемінің белсенді төмендеуі.
3 кезең. 1982 – 1989 жж. Жаңа технологияларды енгізу есебінен мұнай
өндіру көлемінің тұрақтануы.
4 кезең. 1990 – 1994 жж. Қаржылық жағдайдың қиындау себебінен
өндіру көлемінің төмендеуі.
5 кезең. 1994 – 1998 жж. Өзенмұнайгаз ААҚ-ның құрылуы.
6 кезең. 2004 – қазіргі күнге дейін ӨМГ ӨФ-ның құрылуы

2. МДжӨҚКБ Өндірістік филиалының басқару құрылымы.

Басқару – кәсіпкерлік қызметтің маңызды моменттерінің бірі. Басқару –
бұл өндірістің іскерлігін арттыру үшін және табысқа жету үшін қолданылатын
қағидалардың, әдістердің, өндірісті басқарудың түрлері мен құралдарының
жиынтығы. Басқарудың негізгі функциялары: ұйымдастыру функциясы , яғни ең
тиімді ұйымдық құрылымды қалыптастыру, бақылау, координация.
Басқарудың ұйымдық құрылымы – бұл онда жұмыс жасап жатқан адамдардың
алдына қойған мақсаттарға неғұрлым тиімдірек жете алатындай етеп, арнайы
өңделген бүтіндей жүйе. Басқарудың ұйымдық құрылымы кәсіпкерліктің нысанына
тәуелді болады.
Басқару жүйесі кәсіпорын қызметі жүзеге асырылатын форма және мазмұн
бойынша мінезделеді. Егер басқару жүйесінің мазмұны оның функциясында
көрінсе, ал фирма – оның ұйымдастыру құрылымында. Кәсіпорынның ұйымдастыру
құрылымы басқару аппаратының бөлімшелер құрамын, басқару процесін жүзеге
асыру барысында болатын қатынас және байланысты көрсетеді.
Есептеме бөлімі – есепке алу, есептеме жүргізу, банкпен,
жеткізушілермен, басқа ұйымдармен есеп айырысу, еңбек ақыны есептеу және
төлеу, кәсіпорынның қаржылық қызметін талдау, т.б. қызметтерді жүзеге
асырумен айналысады.
Кадр бөлімі – жұмысшыларды таңдау, жұмысқа қабылдау, жұмыстан босату
(белгілі-бір себептерге байланысты), қызметкердің жеке ісін жүргізу.
Жалақыны жоспарлау және еңбекті ұйымдастыру бөлімі тікелей басқарма
директорына бағынады. Бөлімнің жұмысын бөлім бастығы жүргізеді. Бөлім
бастығын басқарма диреторы тағайындайды және жұмыстан босатады. Бөлімнің
структурасы мен шатын жұмыс жағдайы мен көлеміне байланысты басқарма
директорымен белгіленеді. Бөлім өз жұмысын жоспар бойынша ұйымдастырады,
қызмет бабында еңбек туралы және де басқадай Заңдарды, жоғарғы жақтың
бұйрықтарымен мен нұсқауларын, ішкі еңбек тәртібінің ережелерін басшылыққа
алады.
ЖЖжЕҰБ-нің басты мақсаты басқарманың жоспарлы-экономикалық жұмысын
ұйымдастыру, жетілдіру болып табылады. Бөлімге басты мақсатына сәйкес
төмендегі функциялар жүктеледі.
Басқарманың техникалық-өндірістік, қаржы жоспарын жасауды
ұйымдастыру және басшылық ету, орындалуын қамтамасыз ететін ұйымдастыру
және техникалық шараларды экономикалық негіздеу, кәсіпорынның жұмысын
экономикалық жағын көтеретін ұсыныстар қосу, тапсырыс бершінің жұмысын
орындауға есеп жұмыстарын ұйымдастырады. Стат. отчеттарды (сынақ есептерін)
белгіленген үлгі бойынша уақытында беру басқарманың техникалық-экономикалық
көрсеткіштерін айға, тоқсанға, жылға есепке алуды ұйымдастыру. Жаңа техника
ментехнология жұмысын ауыр, зиянды, қол еңбегін қысқарту шараларын
жоспарлауға қатысу.
Жалақы қорының пайдалануына, штат тәртібінің сақталуына, лауазым мен
қызмет аттарының, алған квалификацияларына сәйкес болуын, тариф мөлшерімен
окладтардың, қосымша төлемдердің, аудандық коэфициенттердің дұрыс
қолдануына бақылау жасайды.
Тоқсан сайын адам санының жоспарын лауазым, разряд, жұмыс орны
бойынша бекітуге дайындайды. Еңбек туралы жоспарға кіретін барлық
өзгерістерге қорытынды береді, жоспарлауға қатысы бар барлық құжаттарға қол
қояды. Белгіленген санақ есептерін жүргізеді.
Лауазымдық міндетері: өндірісте қолданылатын шикізаттың,
материалдың негізгі түрлерін олардың бағасын жоспарлы есептейді. Тауар
өнімдерінің арнайы көліктердің құндық есебін жасайды. Кешенді экономикалық
талдау жасауды қамтамасыз етеді. Жұмысшылардың еңбек жағдайын анықтайды
және зиянды еңбек жағдайында жұмыс жасағаны үшін жеңілдіктер, өтемақыларға
ұсыныстар жасайды.

МДжӨҚКБ ұйымдық құрылымы

3. Мұнай дайындау және өндірістік қызмет көрсету басқармасының қаржылық-
шаруашылық қызметін талдау
МДжӨҚКБ 2005-2007 жылдар аралығындағы негізгі техника-экономикалық
көрсеткіштерін талдау
Кесте 3.1.1
МДжӨҚКБ-ның 2005-2007 жылдардағы негізгі техника-экономикалық
көрсеткіштері

Көрсеткіш 2005жыл 2006 жыл 2007 жыл
атауы
Жыл басына, жоспар Жыл аяғына, Ауытқу
фактілі .%(+,-)
жоспар нақтылы жоспар нақтылы
Жалпы табыс, млн.тг5619 5777 5845 5980 3,5
Өндіріс шығындары, 6018 6118 6021 6026 -1,5
млн.тг
Дебиторлық қарыз, - 7,473 - 35,8 -55,6
млн.тг
Кредиторлық қарыз, - 410 - 335 -18,3
млн.тг
Шикізат пен 864 864 1145 1156 33,8
материалдар, млн.тг
Отын, млн.тг 101 125 147 150 20
Капиталды ремонт, 1,930 1,859 36,3 50,31 72,9
млн.тг
Басқа да өндірістік53,56 58,85 125,8 141,72 14,3
шығындар, млн.тг
Еңбекақы төлеу 724 726,9 648,3 650,06 -10,5
шығындары, млн.тг
Мерзім шығындары, 168,84 142,02 124,8 126,57 -11,3
млн.тг
Еңбекақы қоры, 724 726,9 648,3 650,06 -10,5
млн.тг

Кесте 3.2.2
ӨМГ ӨФ-ның табысы мен шығындар бюджеті, мың теңге

Баптардың атауы 2006 ж. 2007ж. Ауытқу,
Фактілі Фактілі (+,-)
Табыс бөлігі 5 777 996 5980000 3,51
Шығыс бөлігі 6 118 000 6 026 001 -1,5
Мерзім шығындары 14202000 12657000 -10,8
Корпоративті табыс салығы 11000 7000 -36,36

2006 жылғы бюджеттің кіріс бөлімі.
Жалпы табыс. Жоспарланған – 5619 млн. тг., нақты игерілген –
5777 млн. тг. Жоспарды 2%-ке асыра орындау бұл мұнай өндіру жоспарының 100%-
ға орындалумен, сонымен қатар негізгі емес қызметтен түсетін табыс қосымша
қызмет көрсетілетін ұйымдардың көбеюіне (қосымша: ММГ АҚ, Жанаойлсервис
ЖШС) және де келісім шартқа отырған ұйымдар үшін 1 маш\сағатқа тарифтердің
өсуімен байланысты 16 207 мың тг. өсті.

Шығыс бөлімі.
Өндіріс шығындары. Жоспарланған – 6018 млн.тг., фактілі – 6118
млн.тг. Жоспарды асыра орындау 1,66% құрады. Бұл геофизткалық және басқа
өндірістік шығындардың көбеюімен байланысты. Мерзім шығындары бойынша
шығындар жоспарланғаннан 84%-ды құрайды: жоспар – 15412 млн.тг, факт –
14202 млн.теңге. Үнемделу тамаққа кететін шығындар және мерекелерге
берілетін сыйақылардың игерілмеуімен байланысты.
Дебиторлық қарыз. 01.12.06 фактілі қарыз 7,473 млн.тг. құрады.
Қарзыдың негізгі бөлігі төленбеген авто қызметтерге тиеселі.
Кредиторлық қарыз 410 млн. тг. құрайды, соның ішінде РД КМГ АҚ –
267,264 млн.тг - материалдар және материалдарды сақтау, авто қызметтерге,
тамаққа төлемдердің шоттарынан қалыптасқан. Алдыңғы 2004 жылға қарағанда
кредиторлық қарыз 84%-ға қысқарды.
Шикізат және материалдар. Жоспар бойынша – 864 млн. тг., факт –
864 млн.тг.
Отын. Жоспар – 147 млн.тг., факт – 125 545 млн.тгҚұрғақ газ бойынша
экономия 2030 мың м3 сомасы 30776 мың теңгені құрады. Бұл пеш арқылы
циркуляцияланатын резервуарлар санының азаюымен байланысты. Табиғи газ
бойынша экономия 1380 мың м3 құрап, ол ақшалай түрде 3074 мың теңге болды.
Капиталды ремонт. Жоспар – 1 930 млн.тг., факт – 1 859 млн.тг. Бап
бойынша 8016 мың тг. үнемделуі қажетті материалдардың болмауымен байланысты
байланысты.
Басқа да шығындар. Жоспар – 53,56 млн.тг., факт – 58,85 млн.тг.
Артық жұмсалу – 5,29 млн. теңгені құрайды: жаңа технологияларды енгізу
бойынша шығындар мен субподрядты ұйымдардың қызметтері үшін төлем
шығындары.
Еңбекақы төлеу шығындары. Жоспар – 724 млн.теңге, факт – 726,9
млн.теңге.
Мерзім шығындары. Жоспарланған – 16884 мың теңге, фактілі – 14202
мың теңге. Еңбекақы қоры. Жоспар – 1047 млн.тг., фактілі – 1047 млн. теңге.

2007 жылғы бюджеттің кіріс бөлімі.
Жалпы табыс. Жоспарланған – 5845 млн. тг., нақты игерілген – 5980
млн. тг. Жоспарды 2,3%-ке асыра орындау бұл жалпы сомаға әлі бітпеген
өндірістің табысы да кіретіндігімен түсіндіріледі.
Өндіріс шығындары. Жоспарланған – 6021 млн.тг., фактілі – 6026
млн.тг. Жоспарды асыра орындау 0,08% құрады. Бұл өндірісітің үздіксіз
сипатымен байланысты. Мұның салдарынан өндірісітік өзіндік құнға қатысты
шығындар көбейді (өсім 129% құрады). Мерзім шығындары бойынша сома
жоспарланғаннан 131% құрайды.
Дебиторлық қарыз. 01.12.06 фактілі қарыз 35,8 млн.тг. құрады.
Қарзыдың негізгі бөлігі төленбеген авто қызметтерге тиеселі.
Кредиторлық қарыз 335 млн. тг. құрайды және материалдар және
материалдарды сақтау, авто қызметтерге, тамаққа төлемдердің шоттарынан
қалыптасқан.
Шығыс бөліміне талдау.
Шикізат және материалдар. Жоспар бойынша – 1145 млн. тг., факт –
1156 млн.тг. 11 млн.теңгеге артық жұмсалуы бітпеген өндірістің табысымен
бірге онымен байланысты шығындар да есепке алынады.
Отын. Жоспар – 145 млн.тг., факт – 150 млн.тг. 5 млн.тг артық
жұмсалу бітпеген өндірістің ГСМ шығындарымен байланысты.
Капиталды ремонт. Жоспар – 36,3 млн.тг., факт – 50,1 млн.тг. Бап
бойынша 13,8 млн.тг. артық шығын жоспарланған жұмыстардың толықтай
жүргізілуімен байланысты.
Басқа да шығындар. Жоспар – 125,8 млн.тг., факт – 141,72 млн.тг. бап
бойынша 18,9 млн.тг. құрады, бұл РД КМГ АҚ тарапынан аренда төлемін
өсіруімен байланысты.
Еңбекақы төлеу шығындары. Жоспар – 648,3 млн.теңге, факт – 650,06
млн.теңге.
Мерзім шығындары. Жоспарланған – 124,8 млн.теңге, фактілі – 126,57
млн.теңге. 1,77 млн. теңгеге шығындардың көбеюі өндіріс шығындарын
қателесіп, мерзім шығындарына қосып қоюымен байланысты.

4. Мұнай дайындау және өндірістік қызмет көрсету басқармасының қаржылық
жағдайын талдау.
Кәсіпорынның қаржылық жағдайын және оның есептік кезең ішіндігі
өзгерісін салысытырмалы аналитикалық баланс бойынша бағалау; сонымен бірге
қаржылық тұрақтылық көрсеткіштерін талдау кәсіпорынның қаржылық жағдайын
талдаудың негізгі қорытынды бөлігі болып табылады.
Қаржылық жағдайды талдаудың ұсынылып отырған әдістемесі кәсіпорынның
қаржылық жағдайын басқаруды қамтамасыз ету үшін және де оның іскер
әріптестерінің қаржылық тұрақтылығын бағалау үшін арналған. Ол өзіне сыртқы
да, ішкі талдау элеметтерін қосады. Сонымен қатар бұл әдістеме нақты бір
сыртқы пайдаланушының талаптарына бейімделуі мүмкін. Сондықтан да ол
белгілі бір дәрежеде әмбебап сипаты бар. Әдістемеге келесі талдау блоктары
кіреді: қаржылық жағдайды және оның есептік кезең ішіндегі жағдайын жалпы
бағалау; кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығын талдау; баланс өтімділігін
талдау, кәсіпорынның іскерлік белседілігі мен төлемқабілеттілігін талдау.
Баланс өтімділігін талдау ағымдағы төлемқабілеттілікті бағалауы
керек және болашақта төлемқабілеттілік пен қаржылық тұрақтылықты сақтау
мүмкіндіктеріне қорытынды беруі қажет. Салыстырмалы аналитикалық баланс пен
қаржылық тұрақтылықтың көрсеткіштері қаржылық жағдайдың негізін ашып
көрсетеді. Баланс өтімділіг қаржылық жағдайдың сыртқы көрінісін сипаттайды.
Есеп беру мәліметтері негізінде талдаудың тереңдеуі ішкі ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Өндірістік практика бойынша есеп - « ӨзенМұнайГаз» УРНО и ТК мекемесі
Өзенмұнайгаз кәсәпорнындағы практикаға есеп беру
Каскелен қаласының «АТФБанк» филиалы
«Еcodos» ЖШС депо филиалы
«Өзенмұнайгаз» ӨФ мысалында ақша қаражаттарын анализдеу
Шымкент қаласындағы «Цеснабанк» АҚ филиалы туралы ережелер
«Қазақтелеком» АҚ филиалы – Алматы ОТД Еңбекшіқазақ аудандық телекоммуникация торабы
Өндірістік экология туралы жалпы түсінік
Мемлекеттік зейнетақы төлеу орталығының Батыс Қазақстан облыстық филиалы
Өндірістік менеджмент жүйесі
Пәндер

Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор №1 болып табылады.

Байланыс

Qazaqstan
Phone: 777 614 50 20
WhatsApp: 777 614 50 20
Email: info@stud.kz
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь