Пәннің студенттерге арналған жұмыс оқу бағдарламасы «менеджмент» пәні бойынша


Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 45 бет
Таңдаулыға:   
АЛМАТЫ ЭКОНОМИКА ЖӘНЕ СТАТИСТИКА АКАДЕМИЯСЫ

Университеттің

оқу-әдістемелік кеңесінің мәжілісінде Бекітілген

Қаулы №___ «___» 2011ж.

ОӘК төрағасы, бірінші проректор-оқу ісі

жөніндегі проректор, п. ғ. д., профессор

ПӘННІҢ СТУДЕНТТЕРГЕ АРНАЛҒАН ЖҰМЫС ОҚУ БАҒДАРЛАМАСЫ

«Менеджмент» пәні бойынша

« Менеджмент» мамандығы

Алматы, 2011 г.

ПӘННІҢ ОҚУ-ӘДІСТЕМЕЛІК КЕШЕНІ

(ПОӘК)

«Менеджмент» пәні бойынша

« Менеджмент » мамандығы

Оқу формасы

магистратура

Магистратура бөлімі
: Кредиттер саны
Оқу формасымагистратура: 1
: Курс
Оқу формасымагистратура: 1
: Семестр
Оқу формасымагистратура: 1
: Экзамен (семестр)
Оқу формасымагистратура: 1
: Дәріс (сағат)
Оқу формасымагистратура: 15
: МОӨЖ (сағат)
Оқу формасымагистратура: 15
: МӨЖ (сағат)
Оқу формасымагистратура: 30

АЛМАТЫ 2011

1.
Оқытушы туралы мәлімет:
1.: 2.
Оқытушы туралы мәлімет:: Пәннің пререквизиті
: «Менеджмент» курсы магистранттердің біліміне және келесі пәндерге негізделген: базалық экономикалық пәндерге.
1.: 3.
Оқытушы туралы мәлімет:: Пәннің постреквизиті
: «Менеджмент» курсын игергеннен кейін қаржылық менеджмент, маркетинг, мемлекеттік менеджмент және басқа да бірқатар пәндерді игеру қажет болып табылады. Жетік білім алу үшін лекцияға қатысумен қатар іскерлік және рольдік ойындарды өткізуге, кейстік тапсырмаларды шешуге, негізгі және қосымша әдебиет көздерін өзіндік оқып игеруге белсенді қатысу керек.
1.: 4.
Оқытушы туралы мәлімет:: Пәннің сипаты
: «Менеджмент» курсы «Қаржы», «Маркетинг», «МжМБ» және «Экономика» мамандықтарында арнайы пәннің бірі болып келеді. Менеджмент бәсекелестік күрес жағдайында нарық конъюнктурасын сергек сезіну мүмкіншілігінде, талапты, икемді экономиканы басқару жүйесін ұсынуда және нарық экономикасындағы қажетті экономикалық звеноның арнайы басқару түрлерінде қарастырылады.
1.: 5.
Оқытушы туралы мәлімет:: Пәнді оқытудың мақсаты
: «Менеджмент» пәнін оқытудың мақсаты, магистранттерде менеджмент туралы кешенді теориялық білімнің болуы, халықаралық тәжірибені тиімді пайдалану негізінде экономикалық қызмет дағдысын қалыптастыру болып табылады.
1.: 6.
Оқытушы туралы мәлімет:: Пәнді оқыту міндеті
: Пәннің мақсатына сәйкес, кәсіпті білім алу, жетекшінің тәжірибелік жұмысының дағдысын меңгеру, іскер ойындар, тәжірибелік жұмыстар, жаттығулар, кейстер, тренингтер, тестерді орындау, лекциялық материалдарды және т. б. оқу арқылы іскер қасиетті және магистранттердің шығармашылық белсенділігін дамыту болып табылады.

7. Күнтізбелік - тақырыптық жоспар

Тақырып аты

Барлығы

Сағаттар мөлшері

Лекциялар

МОӨЖ

МӨЖ

№: Магистратура бөлім
№: 1
Тақырып аты: Менеджменттің мәні мен оның ролі
Барлығы: 8
Сағаттар мөлшері: 2
2
4
№: 2
Тақырып аты: Басқарудың методолиялық функциялары
Барлығы: 8
Сағаттар мөлшері: 2
2
4
№: 3
Тақырып аты: Ұйым басқару объектісі реінде
Барлығы: 8
Сағаттар мөлшері: 2
2
4
№: 4
Тақырып аты: Әлеуметтік-экономикалық жүйелер
Барлығы: 8
Сағаттар мөлшері: 2
2
4
№: 5
Тақырып аты: Басқару шешімдерін жасау және оның қолданылуы
Барлығы: 8
Сағаттар мөлшері: 2
2
4
№: 6
Тақырып аты: Басқару қызметінің макро, мезо және микро деңгейіндегі тиімділігі
Барлығы: 9
Сағаттар мөлшері: 2
2
5
№: 7
Тақырып аты: Билік және басқару
Барлығы: 11
Сағаттар мөлшері: 3
3
5
№:
Тақырып аты: Барлыығы:
Барлығы: 60
Сағаттар мөлшері: 15
15
30

8. Пәннің мазмұны

Тапсырма тақырыбы
Тапсырма мазмұны
№: 1
Тапсырма тақырыбы: Пәннің мақсаты мен міндеті
Тапсырма мазмұны: Менеджменттің негізгі қағидалары. Бизнес өрісі және бизнес сферасы
№: 2
Тапсырма тақырыбы: ҚР кәсіпкерлік қызмет және өндірісті басқару жүйесі
Тапсырма мазмұны: Кәсіпкерлік басқару және оған қойылатын талаптар. Жүйе ұғымы және оның түрлері. Экономикалық жүйе, оның ерекшеліктері.
№: 3
Тапсырма тақырыбы: Менеджердің іскерлік этикеті
Тапсырма мазмұны: Іскерлік этикет ережелері. Іскерлік этикеттің ережелері. Кәсіби этикет. Сөйлеу мәдениеті.
№:
Тапсырма тақырыбы: Уйымның сыртқы және ішкі ортасы
Тапсырма мазмұны: Ұйымның ішкі айнымалылары және сыртқы орта факторлары. SWOT талдау
№:
Тапсырма тақырыбы: Басқарудағы шешімдер
Тапсырма мазмұны: Басқару шешімдерінің түрлері, кезеңдері және қабылдау әдістері
№: 4
Тапсырма тақырыбы: Модельдеу және оның ерекшеліктері
Тапсырма мазмұны: Модельдеу шешім қабылдаудың әдісі ретінде. Оның сипаттамалары. Модельдеу процесі мен оның кезеңдері.
№: 5
Тапсырма тақырыбы: Стратегиялық жоспарлау - менеджменттің функциясы ретінде
Тапсырма мазмұны: Стратегиялық жоспар. Стратегия ұғымы және оның түрлері. Стратегиялық альтернативалар. Тактика, ереже, саясат, процедура. Индикативтік жоспар.
№: 6
Тапсырма тақырыбы: Менеджмент жүйесіндегі бақылау түрлері мен формалары
Тапсырма мазмұны: Бақылау жүйесіндегі экономикалық талдау. Ұйым ішіндегі бақылау. Бақылау формалары, қарапайымдылығы мен тиімділігі.
№: 7
Тапсырма тақырыбы: Менеджменттегі күйзелістер мен өзгерістердің ролі
Тапсырма мазмұны: Күйзеліс табиғаты, оларды басқару. Өзгерістерді жасау үшін басқаруда қызметкердің қатысуын пайдалану.
№:

Ескерту: - оныншы аптада 8, 9, 10 апта ішінде орындалған өзіндік жұмыстардың қорытындысы эссені

қорғау негізінде жүргізіледі;

- он төртінші аптада 11, 12, 13, 14 апта ішіндегі материалдар бойынша коллоквиум жүргізіледі.

9. Дәріс сабақтарының жоспары

Тақырып

Лекция жоспары
Тақырып№: 1
Лекция жоспары:

1. Менеджмент ұғымы және оның негізгі қағидалары

2. Менеджменттің міндеттері

3. Менеджменттің ролі

Тақырып№: 2
Лекция жоспары:
  1. Басарудың функцияларының методологиясы
  2. Басқару функцияларының өзара қарым-қатынасы
Тақырып№: 3
Лекция жоспары:

1. Ұйымдар және оның сипаттамалары

2. Ұйымның сыртқы және ішкі орта ұғымы мен сипаттамасы

Тақырып№: 4
Лекция жоспары:
  1. Жүйе түсінігі, жіктемелері
  2. Әлеуметік-экономикалық жүйелер
  3. ӘЭЖ басқару органдарының қызметін жобалау
Тақырып№: 5
Лекция жоспары:
  1. Басқару шешімдері түсінігі жіне оны қабылдау
  2. Басқару шешімдерін жасау және оның қолданылуы
Тақырып№: 6
Лекция жоспары:
  1. Басқару қызметінің мего-, макро-, мезо- және микро- деңгейіндегі тиімділігі
  2. Жергілікті өзін-өзі басқару
  3. Жергілікті өзін-өзі басқарудағы шет ел тәжірибесі
Тақырып№: 7
Лекция жоспары:
  1. Билік түсінігі
  2. Ықпал етуді тәжірибе жүзінде пайдалану. Мемлекеттік билік және мемлекеттік басқару

10. МОӨЖ өткізу кестесі

Тапсырма тақырыбы

Өткізілу

формасы

№: 1
Тапсырма тақырыбы: Менеджменттің мәні мен оның ролі
Өткізілуформасы: Кеңес беру
№: 2
Тапсырма тақырыбы: Басқарудың методолиялық функциялары
Өткізілуформасы: Кеңес беру
№: 3
Тапсырма тақырыбы: Ұйым басқару объектісі реінде
Өткізілуформасы: Кеңес беру
№: 4
Тапсырма тақырыбы: Әлеуметтік-экономикалық жүйелер
Өткізілуформасы: Кеңес беру
№: 5
Тапсырма тақырыбы: Басқару шешімдерін жасау және оның қолданылуы
Өткізілуформасы: Кеңес беру
№: 6
Тапсырма тақырыбы: Басқару қызметінің макро, мезо және микро деңгейіндегі тиімділігі
Өткізілуформасы: Кеңес беру
№: 7
Тапсырма тақырыбы: Билік және басқару
Өткізілуформасы: Кеңес беру

11. МӨЖ-ғы тапсырмаларды орындау және өткізу тәртібі

Тапсырма тақырыбы
Тапсырма мазмұны

Бақылау

түрі

Өткізу

Уақыты апта

к. б
№: 1
Тапсырма тақырыбы: Пәннің мақсаты мен міндеті
Тапсырма мазмұны: Менеджменттің негізгі қағидалары. Бизнес өрісі және бизнес сферасы
Бақылаутүрі: Баяндама
ӨткізуУақыты апта: 1
№: 2
Тапсырма тақырыбы: ҚР кәсіпкерлік қызмет және өндірісті басқару жүйесі
Тапсырма мазмұны: Кәсіпкерлік басқару және оған қойылатын талаптар. Жүйе ұғымы және оның түрлері. Экономикалық жүйе, оның ерекшеліктері.
Бақылаутүрі:

Реферат

қорғау

ӨткізуУақыты апта: 2
№: 3
Тапсырма тақырыбы: Менеджердің іскерлік этикеті
Тапсырма мазмұны: Іскерлік этикет ережелері. Іскерлік этикеттің ережелері. Кәсіби этикет. Сөйлеу мәдениеті.
Бақылаутүрі: Жазбаша
ӨткізуУақыты апта: 4
№:
Тапсырма тақырыбы: Уйымның сыртқы және ішкі ортасы
Тапсырма мазмұны: Ұйымның ішкі айнымалылары және сыртқы орта факторлары. SWOT талдау
Бақылаутүрі: Эссені қорғау
ӨткізуУақыты апта: -
№:
Тапсырма тақырыбы: Басқарудағы шешімдер
Тапсырма мазмұны: Басқару шешімдерінің түрлері, кезеңдері және қабылдау әдістері
Бақылаутүрі: Эссені қорғау
ӨткізуУақыты апта: -
№: 4
Тапсырма тақырыбы: Модельдеу және оның ерекшеліктері
Тапсырма мазмұны: Модельдеу шешім қабылдаудың әдісі ретінде. Оның сипаттамалары. Модельдеу процесі мен оның кезеңдері.
Бақылаутүрі: Өзіндік жазбаша жұмыс
ӨткізуУақыты апта: 6
№: 5
Тапсырма тақырыбы: Стратегиялық жоспарлау - менеджменттің функциясы ретінде
Тапсырма мазмұны: Стратегиялық жоспар. Стратегия ұғымы және оның түрлері. Стратегиялық альтернативалар. Тактика, ереже, саясат, процедура. Индикативтік жоспар.
Бақылаутүрі: Бақылау жұмысы
ӨткізуУақыты апта: 7
№: 6
Тапсырма тақырыбы: Менеджмент жүйесіндегі бақылау түрлері мен формалары
Тапсырма мазмұны: Бақылау жүйесіндегі экономикалық талдау. Ұйым ішіндегі бақылау. Бақылау формалары, қарапайымдылығы мен тиімділігі.
Бақылаутүрі: Эссені қорғау
ӨткізуУақыты апта: 10
№: 7
Тапсырма тақырыбы: Менеджменттегі күйзелістер мен өзгерістердің ролі
Тапсырма мазмұны: Күйзеліс табиғаты, оларды басқару. Өзгерістерді жасау үшін басқаруда қызметкердің қатысуын пайдалану.
Бақылаутүрі: Жазбаша жұмыс
ӨткізуУақыты апта: 14
№:

Ескерту: - оныншы аптада 8, 9, 10 апта ішінде орындалған өзіндік жұмыстардың қорытындысы эссені

қорғау негізінде жүргізіледі;

- он төртінші аптада 11, 12, 13, 14 апта ішіндегі материалдар бойынша коллоквиум жүргізіледі.

12. Курстық жұмыс

Пән бойынша курстық жұмыс жазу қарастырылмаған

Әдебиеттер тізімі:

Негізгі әдебиеттер:

  1. Басқару негіздері. Оқу құралы, Экономика, 1997*
  2. Менджмент негіздері. Ахметов А., 2005*
  3. Менеджмент (лекциялар курсы) . Бердалиев К. Б., Алматы: Экономика, 2006*
  4. Менеджмент теориясы мен тәжірибесі. ЮАТ баспасы, 2002*
  5. Мескон М. Х. и др. Основы менеджмента/Пер. с англ. -М. :Дело, 1992*

Қосымша әдебиеттер:

  1. Виханский О. С., Наумов А. И. менеджмент. -М. : Гардарика, 1996*
  2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер /Пер с англ. . -М. :Дело, 1991*
  3. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы / Пер. с англ. -М., 1996
  4. Кубаев К. Е Теория и практика менеджмента*
  5. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. - Стратегический менеджмент /Искусство разроботки и реализации стратегии / Пер. с англ. М. . Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998*

Аралық және қорытынды бақылау сұрақтары

/ Стратегиялық жоспарлау процесінің басқарушылық қызметтері қандай болып келеді?

Коммуникация процестің неше кезеңі бар?

Көлденең еңбек бөлінісі нәтижесінде пайда болған бөлімшелердің қызметін үйлестіруді басқарудың қандай деңгейі жүзеге асырады?

Скалярлық процес қандай өкілеттіліктерге тән?

Шешімдер қандай деңгейлерде қабылданады?

Ұйым миссиясы нені білдіреді?

Психологиялық және адамгершілік қарым-қатынастар бағытының негізін қалаушылар кімдер болып есептеледі?

Ұйымның мақсатына жетуді қамтамасыз ететін жан-жақты, кешенді жоспар жиынтығы болып не саналады?

Сыртқы орта факторлары қандай әдістер арқылы ұйымға әсер етеді?

Мүмкін болған екі ұйғарымның бірін ғана таңдап алуға мәжбүрлік басқарудың қандай процесіне тән?

Күту теориясының элементтері нешеу?

Көрсетілген марапаттаудан кейінгі қанағаттану немесе қанағаттанбау дәрежесі?

Төменде көрсетілгендердің қайсысы коммуникация процесінің элементтеріне жатпайды?

Мотивацияның кешенді-процессуалдық теориясы деп - қандай теорияны айтамыз?

Шешім қабылдау процесі неше кезеңнен тұрады?

Жоспарлау процесіндегі стратегиялық алтернативаларға төмендегілердің қайсысы жатпайды?

Қажеттіліктер басқарудың қандай деңгейлеріне тән болып келеді?

Технологияны жіктеудің Вудворд жүйесі?

Ұйымның жоғарғы буындармен, басқа кәсіпорындармен қарым-қатынасын шешімнің қандай түрі жүзеге асырады?

Стратегияны жасап, оны жүзеге асыру үшін не қажет?

Өлшеу мүмкіндігі бар мақсаттар нені сипаттайды?

Алдын ала бақылау кай кезде жүргізіледі?

Адамдарды белгілі бір іс-әрекет жасауға итермелейтін себеп?

Коммуникациялық процестің мақсаты не?

Герцбергтің қос факторлы теориясы қандай қажеттіліктерге негізделген?

Бағдарланған және бағдарланбаған шешімдер - шешімнің қандай түріне жатады?

Лауазымды адамдардың, өздеріне берілген міндеттерді орындаулары үшін таңдау қабілеттіліктерінің болуы - шешімнің қандай түрі арқылы жүзеге асады?

Мотивацияның мазмұндылық теорияларының мақсаты?

Ғылыми басқару бағытының негізін қалаушылар кімдер болып есептеледі?

Төменгі буын қандай деңгейді сипаттайды?

Өкілеттіліктер классикалық концепция кезінде қалай беріледі?

Жүйе параметрлері нені білдіреді?

Еңбек бөлінісінің қандай түрлері бар?

«Менеджмент дегеніміз не істеу керектігін және оны мейлінше арзан, әрі тиімді жасай білу өнері» анықтамасын ұсынған автор кім?

Мәселелердің ауқымдылығына немесе көлеміне байланысты басқарушылық шешімдер қандай түрлерге бөлінеді?

Басқару қызметтерінің барлық түрлеріндегі ақпараттар, мәліметтер айналымы қандай процеске тән?

Басқару деңгейлері ненің нәтижесінде пайда болады?

Жабық жүйелердің ерекшелігі неде?

Мотивацияның мазмұндылық теориялары неге негізделеді?

Нақты тарихи қоғамдық жағдайда қалыптасқан өндірістік қатынастардың жиынтығы нені береді?

Мотивацияның мазмұндылық теорияларына қандай теориялар жатады?

Мотивация теориясында қос факторлы теорияны кім ұсынған?

Қабылданған шешімдер қандай негізде тұжырымдалады?

Қысқа мерзімді мақсаттар нені сипаттайды?

Үнемді адам концепциясы қалай аталады?

Адамдардың бойындағы мотивтерді қозғау арқылы оларға әсер ету процесі?

Классикалық концепция кезінде өкілеттіліктер қалай беріледі?

Білім мен қызметтің бірлігі нені береді?

Бақылаудың қандай түрлерін білесіз?

Көлденең еңбек бөлінісі нәтижесінде не пайда болады?

Адамдар ненің салдарынан қажеттіліктерді сезінеді?

Мотивация процесі неше кезеңнен тұрады?

Д. М. Клелланда өзінің теориясында қажеттіліктердің қандай түрлерін қарастырған?

Сызықтық өкілеттіліктерді делегирлеу не береді?

Анри Файоль және Линдалл Урвик басқарудың қандай мектептерінің негізін қалаушылар?

Пәннің оқу-әдістемелік қамтамасыз етілуі:

Негізгі әдебиеттер:

  1. Басқару негіздері. Оқу құралы, Экономика, 1997*
  2. Менджмент негіздері. Ахметов А., 2005*
  3. Менеджмент (лекциялар курсы) . Бердалиев К. Б., Алматы: Экономика, 2006*
  4. Менеджмент теориясы мен тәжірибесі. ЮАТ баспасы, 2002*
  5. Мескон М. Х. и др. Основы менеджмента/Пер. с англ. -М. :Дело, 1992*

Қосымша әдебиеттер:

  1. Виханский О. С., Наумов А. И. менеджмент. -М. : Гардарика, 1996*
  2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер /Пер с англ. . -М. :Дело, 1991*
  3. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы / Пер. с англ. -М., 1996
  4. Кубаев К. Е Теория и практика менеджмента*
  5. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. - Стратегический менеджмент /Искусство разроботки и реализации стратегии / Пер. с англ. М. . Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998*

Баға қою саясаты

Білімді бағалаудың жалпы шкаласы

Әріппен бағалау

Баллдардың сандық

Эквиваленті

Оқу пәнін ұғынып-

білудің пайыздық көрсеткіші

Дәстүрлі жүйе бойынша бағалау
Әріппен бағалау: А
Баллдардың сандықЭквиваленті: 4, 0
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 95-100
Дәстүрлі жүйе бойынша бағалау: өте жақсы
Әріппен бағалау: А-
Баллдардың сандықЭквиваленті: 3, 67
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 90-94
Әріппен бағалау: В+
Баллдардың сандықЭквиваленті: 3, 33
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 85-89
Дәстүрлі жүйе бойынша бағалау: жақсы
Әріппен бағалау: В
Баллдардың сандықЭквиваленті: 3, 0
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 80-84
Әріппен бағалау: В-
Баллдардың сандықЭквиваленті: 2, 67
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 75-79
Әріппен бағалау: С+
Баллдардың сандықЭквиваленті: 2, 33
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 70-74
Дәстүрлі жүйе бойынша бағалау: қанағаттанарлық
Әріппен бағалау: С
Баллдардың сандықЭквиваленті: 2, 0
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 65-69
Әріппен бағалау: С-
Баллдардың сандықЭквиваленті: 1, 67
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 60-64
Әріппен бағалау: D+
Баллдардың сандықЭквиваленті: 1, 33
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 55-59
Әріппен бағалау: D
Баллдардың сандықЭквиваленті: 1, 0
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 50-54
Әріппен бағалау: F
Баллдардың сандықЭквиваленті: 0
Оқу пәнін ұғынып-білудің пайыздық көрсеткіші: 0-49
Дәстүрлі жүйе бойынша бағалау: Қанағаттанарлық емес

Магистранттердің рейтингтерін қою шкаласы

Бақылау түрі

Крит-р

1-ші рейт

бағалау

крит. (Р1) %

Апталар

1-ші рейтинг

қорытын

Крит-р

2-ші рейт

бағ крит

(Р2) %

2-ші рейт

қорытын

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
№: 1
Бақылау түрі: Қатысуы
Крит-р1-ші рейтбағалаукрит. (Р1) %: 7
Апталар: *
1-ші рейтингқорытын: *
Крит-р2-ші рейтбағ крит(Р2) %: *
: *
2-ші рейтқорытын: *
*
*

8

*
*
*
*
*
*
*
*
№: 2
Бақылау түрі: Лекц. консп.
Крит-р1-ші рейтбағалаукрит. (Р1) %: 10
Апталар:
1-ші рейтингқорытын:
Крит-р2-ші рейтбағ крит(Р2) %: *
:
2-ші рейтқорытын: *

10

*
*
№: 3
Бақылау түрі: Коллоквиум
Крит-р1-ші рейтбағалаукрит. (Р1) %: 3
Апталар:
1-ші рейтингқорытын:
Крит-р2-ші рейтбағ крит(Р2) %:
: *
2-ші рейтқорытын:
*

2

*
№: 5
Бақылау түрі:

МӨЖ тапсырма-

ларын ор -ындау

Крит-р1-ші рейтбағалаукрит. (Р1) %: 30
Апталар: *
1-ші рейтингқорытын: *
Крит-р2-ші рейтбағ крит(Р2) %: *
: *
2-ші рейтқорытын: *

30

*
*
*
*
*
№: 6
Бақылау түрі:

Аралық бақ.

тапсырма-

ларын ор -ындау

Крит-р1-ші рейтбағалаукрит. (Р1) %: 20
Апталар:
1-ші рейтингқорытын:
Крит-р2-ші рейтбағ крит(Р2) %:
:
2-ші рейтқорытын:
*

20

*
№:
Бақылау түрі: Барлығы
Крит-р1-ші рейтбағалаукрит. (Р1) %: 100
Апталар:
1-ші рейтингқорытын:
Крит-р2-ші рейтбағ крит(Р2) %:
:
2-ші рейтқорытын:

100

№:
Бақылау түрі:

Қорытынды

бағадан үлес

Крит-р1-ші рейтбағалаукрит. (Р1) %:
Апталар:
1-ші рейтингқорытын:
Крит-р2-ші рейтбағ крит(Р2) %:
:
2-ші рейтқорытын:

30%

30%

Пән бойынша пайыздық мазмұндағы қорытынды баға төмендегі формуламен анықталады:

Р1+Р2

И% = х 0, 6 + Э х 0, 4

2

бұл жерде: Р1 - 1 рейтингті бағалаудың пайыздық мазмұны;

Р2 - 2 рейтингті бағалаудың пайыздық мазмұны;

Э - емтиханды бағалаудың пайыздық мазмұны (тест-емтихан) .

Академиялық тәртіп саясаты

Тәртіпті бағалау критерийлері
Балдар жиыны
№: 1.
Тәртіпті бағалау критерийлері: Сабаққа кешігу
Балдар жиыны: -1
№: 2.
Тәртіпті бағалау критерийлері: Тәжірибелік сабақтарда белсенді қатысу
Балдар жиыны: +1

АЛМАТЫ ЭКОНОМИКА ЖӘНЕ

СТАТИСТИКА АКАДЕМИЯСЫ

«Менеджмент» пәнін

игеру бойынша

әдістемелік нұсқаулар

«Менеджмент» пәнін әдістемелік тұрғыдан оқып-игеру барысында магистранттің курс мазмұнын білуі ғана емес, сонымен қатар шығармашылық белсенділіктің дамуы мен сана сезімнің қатынасын да жетілдіру қажет. Міндетті түрде білім алуға үйрету қажет, келешекте жас мамандарға өзінің біліктілік деңгейі мен білім деңгейін тереңірек жоғарылатуына мүмкіндік береді.

«Менеджмент» пәні микродеңгейде басқарудың методологиялық, әлеуметтік-экономикалық және психологиялық аспектілерін логикалық тізбекте қарастырады.

Басқару процесінде қатысатын негізгі элементтер болып коммуникация, басқару шешімдері, жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау функциялары табылады.

«Менеджмент» пәнінің мақсаты ретінде курстың теориялық-әдістемелік негізінің пайда болуы мен қалыптасуын, басқару теориясы мен тәжірибесінің қолданылуы мен дамуын нарықтық қатынастардың қалыптасуы жағдайларында игеру болып табылады.

Белгіленген мақсат негізінде келесідей міндеттер қойылады:

  • магистранттерде менеджмент теориясы мен тәжірибесі жөнінде біртұтас білім жүйесін қалуыптастыру;
  • алдыңғы қатарлы шетелдік тәжірибелерді оқыту және олардың Қазақстан тәжірибесінде қолданылуы;
  • ұйымды шаруашылық басқарудың ерекшеліктері мен болашақтағы даму мүмкіндіктерін экономикалық тұрғыдан дұрыс бағалауды үйрету;
  • қазіргі кезеңгі ұйымдардағы тиімді басқаруды қамтамасыз ететін әдістерді, формаларды және механизмдерді оқыту.

Лекциялар, дебаттар, әңгімелесулер мен периодикалық басылымдарды оқу анық, әрі тұрақты түсінушілікке әкеліп соғады. Осы негізде «Менеджмент» пәнін игерудің негізгі міндеті ретінде терең ғылыми білім алу ғана емес, сонымен қатар процестер мен құбылыстардың мәні және заңдылықтарын ашып көрсетуге жағдай туғызады.

Соныменен, экономикалық ғылымдардан сабақ берушілерге әрдайым білім деңгейлерін оқу процесіне тікелей қатысы бар басқа ғылымдар арқылы толықтырып отыру қажет.

«Менеджмент» пәні мен экономика ғылымдары бойынша сабақ берудің әдістемесі білім берудің өте жоғарғы теориялық деңгейінің, қатаң ғылымилықты, материалдарды ұғындыру барысындағы түсіндірушіліктің бар екендігін көрсетеді. Білім берудің белгілі бір әдістері мен тәсілдерінің біртұтастығы игерілетін ғылым мен оның әдістемесінің арасындағы үзіліссіз байланысын көрсетеді.

Магистранттерді даярлау барысында өзіндік жұмыстың ролі өте үлкен, яғни рефераттарды, курстық жұмыстарды және басқа да зерттеу жұмыстарын орындау кезінде өзіндік ізденіс қабілеттіліктерін дамыту. Егер белгілі бір талаптардың негізінде оқу процесіне интернетті белсенді қолданса, негізгі және қосымша әдебиеттердің пайдаланудыің әсері өте үлкен болады.

Оқу процесінің формалары бір-бірімен өзара байланыста және логикалық тізбектелінген болып келеді. Білім алу барысындағы орындалатын жұмыс формаларының әдістемесі келесі формаға үлкен дәрежедегі салмақты ықпалын білдіреді.

Осы негізде «Менеджмент» курсын игеру барысында білім берудің келесідей формалары кең көлемде қолданылады:

  • сөздей әдістер, оның көзі ретінде ауызша немесе жазбаша сөздердің қолданылуы қарастырылады;
  • көрнекті әдіс, оның көздері ретінде бақыланып отырған құралдар, құбылыстар және көрнекті құралдар қарастырылады; иллюмрациялар мен демонстрациялар жасалынады;
  • тәжірибелік әдіс, оқушылар тәжірибелік іс-әрекеттерді орындай отырып білім алады және белгілі бір қабілеттіліктерді қалыптастырады; жаттығулар, лабораториялық жұмыстар, практикалық жұмыстар жүргізіледі.

«Менеджмент» пәнінің бағдарламасы жоғары оқу орындарының экономикалық мамандықтарына арналған.

АЛМАТЫ ЭКОНОМИКА ЖӘНЕ

СТАТИСТИКА АКАДЕМИЯСЫ

МОӨЖ өткізуге арналған

әдістемелік нұсқаулар

«Менеджмент» кафедрасы

«Менеджмент» пәні

МОӨЖ №1

««Менеджменттің мәні мен оның ролі» атты тақырыпқа кеңес беру, сонымен қатар МӨЖ тапсырмасын орындау талаптарын, мерзімін түсіндіру.

МОӨЖ № 2

«Басарудың методолиялық функциялары» атты дәрістік тақырыпқа кеңес беру, баяндаманы жазу, қорғау талаптарын, сонымен қатар, МӨЖ тапсырмасын орындау талаптары мен мерзімін түсіндіру.

МОӨЖ № 3

«Ұйым басқару объектісі реінде. » атты дәрістік тақырыпқа кеңес беру, рефератты жазу мен қорғауға қойылатын талаптармен таныстыру. Сонымен қатар, МӨЖ тапсырмасын қорғау талаптары мен мерзімін түсіндіру.

МОӨЖ № 4

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
«Ақпараттық менеджмент және сапалы басқару» пәні бойынша электронды-әдістемелік құралды құрастыру
Жоғарғы оқу орындарындағы кредиттік оқыту жүйесі ғылыми-педагогикалық негіздері
Студенттердің өз бетімен жұмыс жасау арқылы шығармашылық қабілетін арттыру
Тіл мәдениетінің сипаты
Бастауыш мектепте
Денсаулық сақтаудың және медицинаның жалпы теориялық жүйелік ілімдері
Педагогиканы оқыту әдістемесі Оқу құралы
М.Х. Дулати атындағы ТарМУда өткен педагогикалық практика бойынша магистранттың есебі
Студенттің өзіндік жұмысы
Бастауыш мектеп оқушыларының ғылыми - зерттеу жұмыстарын ұйымдастырудың маңызы
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz