Басқарудың теоретикалық және әдістемелік аспектілері

Кіріспе
I. Басқарудың теоретикалық және әдістемелік аспектілері
1.1. Басқарудың негізгі қызметтері
1.2. Басқарудың ұйымдастыру ерекшеліктері

ІІ Басқарушылықтың негізгі қызметтері мен процесстері
2.1. Басқарушылық қызметтегі бақылау процесі
2.2. Басқарушылық қызметтің тиіміділін арттыру
2.3.Басқарушылық қызметтің тиімділігін арттыру жолдары
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі

ХХІ ғасырда кез-келген іскерлік ұйымның дамуы мен өсуі көп жағдайда оның қызметкерлеріне байланысты. Білім және ғылым саласында персоналды басқару жедел дамып, кеңею үстінде.
Әлемдік деңгейде өндірісті қалыптастыру кәсіпорында қызмет ететін адамдарға байланысты. Өндірістік ұйымдастырудың оптималды жүйесі, процедуралары және принциптері маңызды роль атқарса да, басқарудың жаңа әдістеріне бейімделген барлық мүмкіндіктерді жүзеге асыру нақты адамдарға, олардың біліктіліктеріне, құзыреттіліктеріне, білімдеріне, тәртіптеріне, мотивациясына, проблемаларды шешу қабілеттіліктеріне байланысты.
Жаңа өнімдер мен құрал-жабдықтар жасақтаумен айналысатын жұмысшыға біліктілік жаңа жақсы техниканы қалыптастыруда қажет болады. Қазіргі бәсекелестік жағдайында кәсіпорынға жемісті қызмет ету үшін оның әрбір жұмысшысы жан-жақты білімді болу қажет.
Жұмысшыда қажетті біліктілікті қалыптастыру кадрларды іріктеу мен оларды жұмысқа қабылдау кезінде басталады. Ұйымға қызметке келген адамдар сол бизнестің аспектілеріне жете меңгеруі қажет.
Фирманың ұзақ мерзімді кадрлық саясатын жоспарлау маңызды болып табылады.
Көптеген компаняиларда кадрлар бөлімі немесе адами ресурстарды басқару қызметі кәсіпоырндарда жұмысшылардың санын жоспарлаумен айнылысуға көп көңіл бөледі. Олардың басты міндеті- кәсіпоырнда немесе ұйымда штаттық кестеге сәйкес қанша жұмысшы болуы керек болса, соншалықты жұмысшылардың болуын қадағалау.
Бірақ бүгінгі таңда кадрлар бөлімі вакансияларды толтырып қоймай, өндірістің қалыпты көлемін ұстап тұруға ұмтылуы қажет. Кадрлармен жұмыс жасау жүйесі кәсіпорында білікті мамандар санын көбейтуді үнемі жоспарлау қажет.

1. Акио Морита «Как стать богатым»-М.: Прогресс, 1994г.
2. Акио Морита «Сделано в Японии»-М.: Прогресс, 1993г.
3. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. «Управление персоналом». М.изд. «Юнити», 2001г.
4. Барков С.А. «Управление персоналом»-М.:Юристъ, 2001г.
5. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. «Управление персоналом».Мн.:Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002г.
6. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. «Техника работы менеджера»-Мн.: Книжный дом, 1998г.
7. Бизюкова И.В. «Кадры управление: подбор и оценка»-М.:изд. «Экономика», 1998г.
8. Блейк Р.Р., Мутон Дж.С., «Научные методы управления», Киев, 1990г.
9. Брэддик У. «Менеджмент в организации»- М:: ИФРА-М,1997г.
10. Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. «Экономика и организация управления вузом». СПб.:Издательство «Лань», 1999г.
11. Веснин В.Р. «Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе»-М.:Юристъ, 2001г.
12. Веснин В.Р. «Менеджмент персонала». Учебное пособие, 2001г.
13. Веснин В.Р. «Основы менеджмента»-М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 1999г.
14. Вильховченко Э.О. «О «посттейлоризме» и «человеческом капитале»// МЭ и МО»-1998г.
15. Волков И.П. «Руководителю о человеческом факторе». СПБ.: «Питер», 1998г.
16. Галькович Р.С., Набоков В.И. «Основы менеджменте»- М.: ИНФРА-М, 1998г.
17. Герчиков Д.В. «Миссия организации о особенности политики управления персоналом// Управление персоналом», 1999г-№12.
18. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. «Экономика пердприятия»-М.: Юнити, 1996г.
19. Грачев М.В. «Супер-кадры»-М.:Финпресс, 2000г.
20. Григорьев В. «Универсальный ключ//Службы кадров», 2001г.-№4.
21. Грузинов В.П., Грибов В.Д. «Экономика персдприятия»- М.: Финансы и статистика, 1999г.
22. Денисов В., Филиппов А. «Управление персоналом в быстрорастущих компаниях//Кадры», 1999г.
23. Дрошева М.В. «Нужны ли Вам такие сотрудники?»-М.:ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1997г.
24. Жариков Е.С. «Психология управления»-М.: Проспект, 1998г.
25. Егоршин А.П. «Управление персоналом».Питер М,2003г.