Қалалық телефон станцияның өндірістік шаруашылық қызметін жоспарлау

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 15 бет
Таңдаулыға:

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ

Халықаралық Білім Беру Корпорациясы

Қазақ-Америка Университетінің жанындағы

Алматы байланыс колледжі

Курстық жұмыс

Тақырыбы: Қалалық телефон станцияның өндірістік шаруашылық

қызметін жоспарлау.

Пән: «СЭж/е КҚН»

Топ: 10-РЭиС-609-3к-2т

Орындаған: Есімжан Ж

Тексерген: Г. Т. Төлемісова

Нұсқа:16

Баға:

Мазмұны

Кiрiспе . . . 2

І тарау. Жұмыс көлемін есептеу . . . 3

ІІ тарау. Негізгі жұмыстан түскен табысты анықтау . . . 5

ІІІ тарау Өндіріске кеткен шығындарды есептеу . . . 7

IV тарау Өндірістік тиімділік көрсеткіштерін есептеу . . . 9

V тарау Қорытынды. Алынған нәтижелерді талдау . . . 12

Қолданған әдебиеттердің тізімі . . . 13

Кiрiспе.

Жоспарды әзірлеу кезінде оның тиімділігін арттыру үшін мынадай қағидаларға суйенеді:

Бейімділіе (икемділік) қағидасы;

Жоспарды орындау үрдісіне өзгерістер еңгізу қағидасы;

Ұтымдылық қағидасы;

Әрине, қандай бір жақсы жасалған жоспар болсада оның құрамында түсініктіз элементтер мен қателіктер болуы мүмкін. Сондықтан жоспар өндірістік жағдайларға икемді болуы қажет. Жоспардың икемді болуы күтілмеген жағдайларға жоғалтулар мен кері факторладың әсерін төмендетеді. Бейімділік (икемділік) қағидасы деп жоспардын бағытын өндірістік жағдайларға байланысты өзгерте алу мүмкіндігін айтады. Мұндай жағдайда тәуекелділікке байланысты шығындар да аз болады. Икемділік қағидасы белгілі бір оның шектеріне байланысты жүзеге асырылады;

Жоспарға толық сенімділік болмай шешім қабылдау көз-жұмбайлылық деп атауға болады;

Жоспар өте қымбат болса шығындарды азайту үшін икемді жоспарға өтуді қамтамасыз етуге болады;

Жоспарды орындау кезінде оның икемді болуы көп қиыншылықтарға әкеліп соғатын болса, онда икемділік қағидасы өз мағынасын жояды.

Өндірісте кездесетін өзгерістерге жоспарға түзетулер мен толықтырулар еңгізіледі:

Жоспардың ұтымды варианттарын (жолдарын) анықтау қағидасы үш бағытта жүргізіледі:

Күрделі қаржының ең тиімді варианттарын анықтау, перспективалы жоспардың негізгі көрсеткішіне күрделі қаржының құрылымы мен көлемі жататын жағдайда;

Өндіріс үшін тиімді құрал-жабдықтардың ұтымды варианттарын анықтап алу;

Сатылып алынатын шикізат пен материалдардың көлемі кәсіпорынның өнім көлемін арттыратын жағдайда.

жоспарлаудың негізгі элементтеріне мыналар жатады:

Болжау;

Мақсатты анықтау (міндет коя білу) ;

Жоспарға түзету еңгізу;

Бюджетті құрау;

Жоспарды нақтылау.

Болжау. Болжаудың құралына жеке салалардағы эканомиканы, жеке аймақтардың даму перспективасын оқып үйрену жатады. Соның негізінде компаниялар мен жеке бөлімшелер өзінің міндеттері мен мақсаттарын анықтайды. Болжау-фирманың нарықтық стратегиясы мен маркетинг жұмыстарына тығыз байланысты болады.

Міндеттерді қоя білу. Болжау жасаудың негізінде жалпы мндеттер анықталады. Олардың жуық уақыттары белгіленеді. Ресурстар мен қамтамасыз ету мүмкіншіліктері анықталады.

Жоспарды түзету. Жоспардың бағдарламасы жасалу кезінде оның орындалу мерзімдріне түзетулер еңгізіледі. Бағдарламаның жеке сатылары бойынша шикізат пен материалдармен жабдақтаушылардың, өндірістік және өнім өткізу операцияларының арасындағы байланыс анықталады.

Бюджетті құрау. Бюджет дегеніміз-ақшамен есептелінген жоспар, кірістер мен шығыстар балансы және натуралдық шамадағы кәсіпорынның дүние-мүлкі жатады. Бюджеттің негізгі түрлеріне мыналар жатады: кірістер мен шығыстар сметасы, материал шығындарының сметасы, күрделі қаржы сметасы, кассалық бюджет және тағы басқалар. Сонымен бірге әрбір операцияға жауапты адамдардың функциялары анықталады.

Жоспарға түзету еңгізу және оны нақтылау. Жоспарға түзетулер еңгізу және жоспарды нақтылау жүргізілгеннен кейін жоспарды жүзеге асыру басталады. Түзетулер кәсіпорында болатын отын, энергия, шикізат пен материалдардың уақытылы келіп түсінуіне байланысты еңгізіледі. Түзетулер еңгізуді негізінен әкімшілік жүргізеді. Түзетулер мен жоспарды нақтылау табыстын мөлшеріне де байланысты болады.

Ι бөлім.

Жұмыс көлемін есептеу.

Кәсіпорын - бұл жеке шаруашылықтың бір түрі, өнімді шығаруды ұйымдастыру, жұмыстардың орындалуы, табыс алуға және қоғамдық сұранысты қанағаттандыру мақсатында қызмет көрсету. Әр бір кәсіпорын заңды тұлға болып табылады және құрылтай келісім шарты бойынша жұмыс істейді.

Барлық кәсіпорындардың бөлінуі:

коммерциялық: негізгі мақсат - табыс алу;
коммерциялық емес: негізгі мақсат - қоғамдық сұранысты қанағаттандыру және орташа табыс алу.

Кәсіпорында жоспарлау, өндірісті басқарудың негізгі нысандарының бірі болып табылады. Бизнес жоспар, қазіргі заман талаптарына сай жоспарлаудың негізгі жұмыс құралы болып табылады. Ол кәсіпорынның даму стратегиясын өңдеуге, оның қызметін жоспарлауға, инвестицияларды жұмылдыруға және де потенциалды әріптестерді табуға көмектеседі. Ол анықтылыққа, ықшамдыққа, сендірерлікке және жарнамалық тартымдылыққы ие болуы керек.

Жоспарлаудың негізгі мақсаты аз шығынмен табыс табу. Жоспарды әзірлеу процессі келесі кезеңдерден тұрады:

Дайындық- жылдың екінші жартысында басталады. Мұнда, кәсіпорын қызметінің жылдық жоспарына әсер ететін, ортаның ішкі және сыртқы факторлары қарастырылады.
Жоспарды әзірлеу. Ағымдағы жылдың төртінші кварталында кіріседі. Мұнда ағымдағы жылдың күткен жоспардың орындалуы анықталады және өндірістің резервтері бағаланады. Содан кейін жоспарды әзірлеуге кіріседі.
Директордың бекітуі. Әзірленген жоспар орындаушыларға - цехтарға, бөлімдерге, кезек ауысымдарға, жұмыс орындарына жеткізіледі.

Көрсеткіштердің құрамына байланысты жоспардың келесі түрлері ажыратылады:

өнімді өндіру жоспары (өндірістік бағдарлама) ;
техниканың және ғылымның даму жоспары;
қор салымдарының жоспары;
жалақы және еңбек жоспары;
өндіріс шығындарының жоспары;
қаржы жоспары;
ұжымның әлеуметтік даму жоспары;
табиғатты қорғау жөніндегі шаралардың жоспары;
өндірістің экономикалық тиімділігін көтеру жоспары.
Өнімнің өндірістік жоспарын өндірістік бағдарлама деп атайды. Ол өндірістік күштің негізінде құрастырылады.
Кәсіпорынның өндірістік күші- бұл жаңа технологияны және еңбекті ұйымдастыру, өндірістік алаңдарды, құралдарды толық пайдаланғанда берілген номенклатурада белгілі бір уақыт кезеңінде өнімді максималды шығару. Өндірістік күш натуралды бірлігімен анықталады.
Номенклатура- бұл кәсіпорында қандай өнім атаулары шығарылатындығын анықтайтын тізім.
Ассортимент -осы атаулардың ішіндегі өнім түрлерінің тізімі, комплекті.

Өндірістік бағдарламаның көрсеткіштері натуралды, заттай өнім шығару мінездемесі және бағалы, ақша түрінде өнімді шығару мінездемесі болып бөлінеді.

1 бөлім.

Жұмыс көлемінің есептелуі мен шешілуі:

1 бөлім.: 1. 1

Жұмыс көлемінің есептелуі мен шешілуі:: Өткен жылдағы ТА саны

: 6816

1 бөлім.: 1. 2

Жұмыс көлемінің есептелуі мен шешілуі:: Өткенжылдағытаксафон саны

: 130

1 бөлім.: 1. 3

Жұмыс көлемінің есептелуі мен шешілуі:: Телефон аппаратының өсімділігінің күтілуі

IIкв. -416

IVкв. -516

Қыркуйек айынан бастап

516

1 бөлім.: 1. 4

Жұмыс көлемінің есептелуі мен шешілуі:: Таксафон өсілімділігінің күтілуі (%)

: -

1 бөлім.: 1. 5

Жұмыс көлемінің есептелуі мен шешілуі:: Абонент құрылым құрамы (%)

1 бөлім.: 1. 5. 1

Жұмыс көлемінің есептелуі мен шешілуі:: пәтер саекторы

: 74

1 бөлім.: 1. 5. 2

Жұмыс көлемінің есептелуі мен шешілуі:: халақшаруашылық секторы

: 26

Телефон аппаратының жоспарлы саны:

Таксафон аппаратының жосарлы саны:

Қондыру саны:

Пәтер секторындағы телефон аппаратының саны:

Өндірістік сектордағы телефон аппаратының саны:

ΙΙ бөлім.

Негізгі жұмыстан түскен табысты анықтау.

Табыстар бұл - байланыс қызметін сатудан түскен ақша. Табыстардың келесі түрлері ажыратылады:

Байланыс қызметінен немесе негізгі қызметтен түскен табыстар.
Байланыс қызметімен байланысты емес сатудан тыс операциялардан түскен табыстар.
Табыстардың орташа кесімді бағасы бір қызметтен түскен орташа табысты мінездемелейді.
Жоспарлы жылда көрсеткіштің мөлшеріне әсер ететін ішкі және сыртқы факторлар негізінде ол жоспарланады. Кәсіпорынның жылдық жұмыстардың қорытындысы бойынша табыс көлемін талдайды, егер жоспар орындалмаса және өсу қарқыны төмендесе, онда себептері анықталып табыстардың өсуіне ықпал ететін шараларды қарастырады.
Пошта байланыс табыстарынбір тұрғынға шаққандағы және де тұрғындар санының жоспарлы жылдың сол ауданда немесе қалада және табыстардың талдау динамикасы арқылы пошта байланыс қызметінің барлық түрлерімен, белгіленген тәртіп бойынша дәстүрлі емес, кеңейтілген түрімен анықтайды.
Қалалық және ауылдық телефон желілері, жүйе арқылы хабар тарату табыстарыжоспарлы жылға орташа кесімді бағаға сәйкес келетін және мәліметтер көлемі негізінде және қызмет құрлымының заттай түрімен және сәйкес тарифтермен анықталуы мүмкін.
Радиохабарды тарату точкалары және телефондарды құру және қайта құрудан түскен табыстар, күткен келесі және жоспарлы жылдың есептелген орташа баға кесімінің мөлшерін, олардың саны негізінде анықталады.
Байланыс каналдарын жалға беруден түскен табыстар, қалалық телефондар және телеграф байланысы жалдаушылардың келісім шарты негізінде жоспарланады, мұнда бекітілген тариф есебінен жылдық жоспарлау табысының соммасы көрсетіледі.
Байланыс кәсіпорындары арасындағы табыстарды қайта бөлу қызметтері, олардың өндіріс процесінде хабарды тарату кезінде басқа баға жүйесі орындалады, байланыс саласында қолданылатын -байланыс кәсіпорынның өнімдерінің бағасы.

№

Көрсеткіштер

Нұсқа бойынша сандар

№: 2 бөлім.

Көрсеткіштер: Негізгі жұмыстан түскен табыс

Нұсқа бойынша сандар:

№: 2. 1

Көрсеткіштер: Бір айдағы телефон аппаратының орташа абоненттік төлемақысы (тг. ) :

Нұсқа бойынша сандар:

№: 2. 1. 1

Көрсеткіштер: пәтерлік ТА қолданылуы

Нұсқа бойынша сандар: 280

№: 2. 1. 2

Көрсеткіштер: халықшаруашылық ТА қолданылуы

Нұсқа бойынша сандар: 416

№: 2. 2

Көрсеткіштер: Бір таксафоннан түскен жинақ

Нұсқа бойынша сандар: 1016

№: 2. 3

Көрсеткіштер: Бір қондырғының орташа табысы

Нұсқа бойынша сандар: 7416

№: 2. 4

Көрсеткіштер: Басқа көрсеткіштердің қызметінен түскен табыс

Нұсқа бойынша сандар: 950

Пәтер секторындағы телефон аппаратынан алынған табыс:

Өндірістік сектордағы телефон аппаратынан алынған табыс:

Таксафон аппаратынан алынған табыс:

Қондырғыдан түскен табыс:

Жалпы табыстар:

ΙΙΙ бөлім.

Өндіріске кеткен шығындарды есептеу

Өндірістің барлық шығындарын анықтауға әр түрлі белгілері бойынша топталады. Шығындардың негізгі топтарына келесі шығындардың баптарын жатқызуға болады.

материалдық шығындар және өндіріске қажетті электр қуаты - запас бөлшектердің, шикізаттардың және барлық материалдардың бағалары;
өндірістік қызметкерлердің жалақысы;
әлеуметтік қажеттіліктерге салымдар;
амортизация;
өндірістік бөлімдерді қызмет көрсетумен байланысты басқада шығындар.

№

Көрсеткіштер

Нұсқа бойынша сандар

№: 3 бөлім.

Көрсеткіштер: Өндіріске кеткен шығындар:

Нұсқа бойынша сандар:

№: 3. 1

Көрсеткіштер: Өткен жылдағы штат саны

Нұсқа бойынша сандар: 34

№: 3. 2

Көрсеткіштер: Штат санының өсуі

Нұсқа бойынша сандар: 20

№: 3. 3

Көрсеткіштер: Негізгі өндірістік қордың құны:

Нұсқа бойынша сандар:

№: 3. 3. 1

Көрсеткіштер: мүлік

Нұсқа бойынша сандар: 36916

№: 3. 3. 2

Көрсеткіштер: станциялық қондырғы

Нұсқа бойынша сандар: 35316

№: 3. 3. 3

Көрсеткіштер: желі қондырғысы

Нұсқа бойынша сандар: 27946

IV бөлім

Өндірістік тиімділік көрсеткіштерін есептеу

Негізгі капитал (негізгі қорлар, айналымнан тыс активтер, негізгі құралдар) - бұл өзінің натуралды-заттық нысанын сақтай отырып және бірнеше өндірістік цикл кезеңінде, біртіндеп, бөліктермен өз бағасын дайын өнімге ауыстыратын еңбек құралдары. Негізгі қорлар өндірістік емес және өндірістік (өндіріс процесінде қатысатын) болып бөлінеді. Негізгі қорлар натуралды және ақша түрінде өлшенеді. Натуралды баға - бұл олардың өндірістік мінездемесі.

Қазіргі уақытты олардың түрлерімен негізгі қорлардың жіктелуі қарастырылады:

Ғимараттар ( цехтар, қоймалар және т. б. ) ;
Құрылыстар (мосттар, тонелдер, жолдар және т. б. ) ;
Өткізетін қондырғылар ( құбыр жүргізу және т. б. ) ;
Машиналар және құралдар;

а) күш беретін машиналар және жабдықтар (әр түрлі энергияның түрлерін шығарады) ;

б) жұмыс машиналары және жабдықтар ( еңбек құралына әсер етеді - станоктар және т. б. ) ;

в) өлшейтін және реттейтін приборлар;

г) есептейтін техника және т. б. ;

5. Көлік құралдары;

6. Құрал саймандар және аспаптар ( бір жыл бойы жұмыс істейтін және 50 айлық есеп көрсеткіші АЕК (МРП) тұратын құрал саймандардың негізгі түрлері) ;

7. Өндірістік және шаруашылық мүліктер;

8. Жұмысшы және өнім малдары;

9. Көп жылдық көшеттер;

10. Жерлерді жақсартуға қажетті капиталды шығындар;

Негізгі қорлардың бағасы мыналармен іске асырылады:

оларды сатып алынғандағы негізгі қорлардыңалғашқы бағасы( монтажға кететін шығындар және жеткізумен бірге сатып алынған жылдың бағасымен) ; қалпына келтіретін( өндірістің заманға сай бағасы) ; қалдық( тозуды есептегенде) .

Негізгі өндірістік қорларды қолданудың екі көрсеткіші бар: