Өндірістік құрылым және онын түрлері

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 5 бет
Таңдаулыға:

Өндірістік құрылым және онын түрлері

Кәсіп орындарды құру және олардын құрылымдық бөлімшелерінін негізіне өндірістік процестер жатады. Өнімді өндірумен байланысты кез келген теқналогиялық процес түрлі оператсиялар көлемін, онын ішінде негізгі, қосымша қызымет көрсетіу, басқару және тағыда басқа жұмыстарын іске асырады. Өнімді қалыптастыру негізгі өндірістік процестердін кезінде шығады, ал процесте оны жасауға тек ықпал етеді. Мұнын барлығы тиісті бөлімшелерді қалыптастырудын негізі болып табылады.

Айтылғандарды есепке алсақ өндірістік бөлімшелер өнімді өндірудегі жалпы техналогиялық процестердегі олардын өзара байланысы кәсіпорынның өндірістік құрұлымының құрайды. Құрылым кәсіпорынның дамуы мен жұмыс істеуін қамтамасыз ететін элементтердің іс-әрекетін қарсатырады.

Кәсіпорын құрылымы өндірістік және ұйымдық болып бөлінеді. Өндірістік бұл негізгі және көмекші цехтар және учасклердін құрамы мен мөлшері.

Өндірістін құрылымына ықұпал ететін негізгі факторлар мыналар болып табылады:

шығарылатын өнімнің және онын номенклатура сының сипаттамасы:
өндірістін ауқымы:
кооперациялау денгейі.

Шығарылатын өнімнін сипаты және онын дайындалудын тәсілі шешіуші дәрежеде цехтардын құрамын олардын мөлшерін, жүк айналымын және зауыт аймағындағы шамасын анықтайды. Өндірісті ұйымдастыруда манызды жағыдай болып табылатын кейбір бұйымдардын түрлі-түрлі көлемді шығарылады. Шығарылатын өнім көп болса, сонша кәміл техналогиясы және ұйымдық әдістері қолдануы мүмкін. Кооперациялаудые денгейі де сияқты кәсіп орынның құрамына елеулі тұрде ықпал етеді: ол қалай жоғары болса, солай ол қарапайым.

Ұйымдақ техникалық факторлардын жетекші түрғылықты кәсіпорындардын кейбір бөлімшелерінің және олардын жалпы құрылымдардын қалыптастыруға ықпал ететін өндіріс үлгілері бой көрсеттеді. Өндіріс үлгілері жұмыс санымен ондағы орындалатын операциялары арасындағы арақатынастар мен есептелінетің көрсеткіштері арқылы анықталады.

Кәсіп орындардың ұйымдық құрылымы - бұл құрамы және оның ұйымдық бірлік мөлшері (жұмыс орны қызымет), олардын арақатынасы және тұрғызу нысаны. Ұйымдық бірлік егерде олардың мөлшері көлеміне, межелеген міндетіне сай келісетіндей болса тійімді жұмыс істей алады. Әрбір құрылым деңгейлес және салалас болып бөлінеді, басқаша айтқанда ұйымдық құрылым еңбек бөлінісінің деңгейлестік және сатылы болып ажыратылады.

Еңбек бөліңісінің деңгейлестік шекарасы басқарушының өз ісінің саласында тиімді басқару мүмкіншілігі анықтайды (басқарушымен тікелей қарамағындағы бағыттаушылардың ең жоғарғы саны) . Сатылы еңбек бөлінісі басқарушылық шешімін дайындаудағы сатылы бейнесі саласындағы іс-әрекетін құрайды.

Өндірістің ауқымы, технологаялық процестердің ерекшелігі

мамандандыру деңгейі, бөлімшелердің құрамы мен саны кәсіпорындардың түрлі өндірістік құрылымдарын туғызады. Өнеркәсіп көсіпорындары бөлімшелерінің негізгі құрылымдары цехтар болып табылады. Алайда кейбір заттрды цехтар өндіріспен ауыстырылады. Мүндай өндірістер бірнеше цехтар негізінде құрылады.

Өндіріс немесе цех кәсіпорынның ұйымдық, мүліктік оқшауланғаң құрылымдық бөлімшесі болып табылады. Онда дайын өнімнің бір бөлігін дайындайды немесе өндіріс процесін орындайды. Цех бұл белгілі бір бейнелерді басқартын кәсіпорынның оқшауланған бөлімшесі.

Косіпорындардың цехтар, учаскелер және басқа да буындары арасындағы өзара қарым-қатынасы, атап айқанда шикізаттар, материалдар, жартылай фабрикаттар және қызмет көрсетуде цехтар, бөлімдер ережелерімен, "сяқты кәсіпорыаның бекіткен ережесіне сай норматиптік құжаттармен реттеледі.

Өндірістік құрылымның негізгі көрсеткіштері және оларды жетілдірудің жолдары

Касіпорын құрылымын толық сипаттау үшін түрлі көрсеткіштер қолданылады. Олардың ішіндегі негізділері:

• оның құрамына кіретін бөлімшелердің жалпы тізімі;

• бөлімшелер қызметкерлерінің саны;

• жабдықтардын, қуаты;

• өндірістік қорлардың құны;

• өнім шығару көлемі;

• мамандандыру және механикаландыру;

• күрделі қаржының құрылымы.

Кәсіпоръшның құрылым көрсеткіштерін дұрыс тандау өндіріетің «осал жерлерін» ашуға және осы кәсшорының оңтайлы құрылымын таңдауға мүмкіндік туғызадм.

Келтірілген бірқатар көрсеткіштерді пайдалану цехына қатысты кәсіпорынның үдемелі құрылымын анықтайтын кейбір өндірістік бөлімшелердің арақатынасын анықтайтын. Кәсіпорын құрылымыңдағы негізгі цехтар, дайын шығарумен байланысты, негізгі операцияларды орындауды қамтамасыз ететін құрылымның тиімділігін көрсетеді, сонымен, нақтылы көрсеткіштерді салыстыру арқылы құрылымын сипаттайтын нормативтік немесе алдынғы, қатарлы кәсіпорындардың қол жеткен табыстарын енгізуді қажет етеді. Мұндай салыстырмалы тәсілдермен олардың одан әрі жетілдіру жолдарын аныңтайды.

Салалық құрылымдарды жетілдіру кезінің бірі-бірі өндірістік бірлестіктер құру. Оның түрлі үлгілері әр түрлі құрылымдарды алдын ала аныңтайды. Дегенмен, қағида бойынша, өндірістік бірлестіктерде ғылыми-зерттеу лабораториялары, жобалау-конструкторлың бюролар, жабдықтар, өткізу қызметтері, көмекші шаруашылықтар орталықтандырылады.

Өндіріспен қатар ғылыми-өндірістік бірлестіктер құралады. Оларды құрудың басты маңсаты - жабдықтардың, приборлардың, материалдардың және басқа да өндірістік бұйымдардың үдемелі монологиялық процестерінің жаңа үлгілері таңдамаларының техникалық деңгейлігін арттыру. Сөйтіп, олар ңегізінде саладағы ғылыми-техникалық прогресті жеделдету болып табылады.

Ғылыми-өндірістік бірлестіктер бірыңғай ғылыми өндірістік және шаруашылық кешені болып саналды. Оның құрамына тәжірибелі үлгілер шығару, жұмыспен қамту және жаңа өнімнің бірінші тобын немесе тәжірибе-өнеркәсіп үлгілерін жаңа техникамен шығаруды қамтамасыз ететін ғылыми-зерттеу, конструкторлық, жоблау.

Конструкторлық және техналогиялық ұйымдар, экспериентік және зауыттар (фабрикалар), іске қосуды реттеушілер т. б. қосылады.

Ғылыми-өндірістік бірлестіктердің құрылуы ғылым мен өндірістің қосылу нысаны ретінде ең алдымен ондай кәсіпорын салаларда жүргізілетін, сөйтіп, олардың дамуы ерекшелігінде шаруашылығында ғылымитехникалық прогресті жеделдету қарқынына байланысты болады.

Өндірістік процестерді үйымдастырудың

негізгі принциптері

Өндіріс процесінің бірқалыпты жұмыс істеуі үшін ең тійімді еңбек процесінің үйлесуін және өндірістің материялдық элементтерін белгілі бір жүйеге келтіруін қамтамасыз ету қажет: технологияға сәйкес тиімді

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.