Менеджерлік қызметті ұйымдастыру

1. Менеджерлік қызмет
2. Менеджердің ерекшеліктері
3. Менеджерге қойылатын талаптар
4. Менеджердің дұрыс шешім қабылдай білуі

Менеджерлік қызмет - бұл кәсіпорындарда жұмыс істейтіндердің еңбегіне, ақыл-парасаттарына, адамдардың мінез-құлықтары уэждеріне сүйене отырып, алдына қойған мақсаттарын іс жүзіне асыруды ұйымдастырады.
Менеджер дегенгіміз - ұйымдастыру және басқару жөніндегі шаруашылық дербестігі бар іскер адам, өз ісін егжей-тегжейлі білетін мамандандырылған басшы.
Менеджер деген сөздің өзі бізге ағылшын тілінен келген: бір нәрсені реттеу, бір нәрсені меңгеру, басшылық ету деген сөз. мәселен тек ғылыми ізденістермен шұғылданатын зерттеуші менеджер емес. Алайда, егер ол зерттеуді ұйымдастыруға қатысатын болса, онда ол әрине менеджер. Ауруды тек емдеп қана қоймай, клиниканы меңгеретін дәрігер жөнінде де осыны айтуға болады.
Менеджер – ең кең тараған кәсіптің бірі. Бұл –басқарумен, экономикамен шұғылданатын, заң және бсқа да мәселелерді жақсы білетін кез келген адам. Шаруашылықтың түйінді орныныдажұмыс істейтін кез келген адам да менеджер. әдетте егер компания меншік иесін есептемесін, бұлар тағайындалатын адамдар. АҚШ-та басшы кадрларды сайлау деген болмайды.
Әр елде менеджерге түрліше анықтама береді. Мәселен, американдықтардың түсінігінше , мүндай адамдардың міндетіне өзіне бағынатын белгілі бір қызметкерлердің нақтылы жұмыстарын ұйымдастыру жатады.
Европалықтардың түсінігінше – менеджер қазіргі тәсілдерді басшылыққа ала отырып, нақты жұмысты ұйымдастыратын адамдар.
«Менеджер-бұл жауынгер, оның үрейленуге және қателесуге қақысы жоқ, өзінің жеке мүддесін фирма мүддесіне бағындыра білуге, өзінің жанұясы — фирмасының гүденуі үшін күресуге әзір болуы тиіс».

1. Пошов Д.Қ., «Мамандық таңдау негіздері» Шымкент, 2007ж.
2. «Менеджмент негіздері.» Қ.Ғ.Ахметов., Алматы 1993ж.
3. «Менеджмент» К. Бердалиев., Алматы, Экономика 2005ж.