Қаржылық көрсеткіштерді қалыптастыру жүйесі және оларды қаржылық басқаруда пайдалану


Пән: Қаржы
Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 73 бет
Таңдаулыға:   

2. 3 Қаржылық көрсеткіштерді қалыптастыру жүйесі және оларды қаржылық басқаруда пайдалану

Экономикалық субъектілер (корпорациялардың) қызметін бағалау, жоспарлау және басқарудың маңызды түтқасы болып экономикалық көрсеткіштер табылады. Басқарудың әр-түрлі мақсаттары үшін практика олардың анықталған жүйесін өзірлеген. Корпорацияның біртұтастық өндірістік - шаруашылық және Қаржылық мезанизм ретінде қарастырылуы шаруашылықтың нарықтық жағдайға бағдарландырылған, қаржылық көрсеткіштердің жалпы кестесін қалыптастыруға мүмкіндік береді (2. 4. ) . Көрсеткіш жүиесі 11 блоктан түрады.

Корпорацияның шаруашылық қызметінің барлық экономикалық
көрсеткіштерінің негізін өндірістің техникалық-ұйымдастыру деңгейі
кұрады (1 блок), яғни пайдаланатын техниканың және өнімнін сапасы;
технологиялық процестердің үдемелі дамуы; еңбектің техникалық
және энергегикалық қамтамасыз етілуі; шоғырландырудың,
мамандандырудың, корпорациялаудың және құрамдастырудың
деңгейі; өндірістік циклдің үзақтылығы және өндірістің

ырғақтылығы; басқаруды және өндірісті ұйымдастыру деңгейі. Өндірістің техникалық жағдайы экономикалық талдаудың тікелей әзірлеу объектісі болып табылмайды. Бірак, экономикалық көрсеткіштер өндірістің техникасы мен технологиясының тығыз байланысында әзірленеді. Бұл жағдайда экономикалық талдау техникалық-экономикалық сипатқа ие болады.

Экономикалық көрсеткіштердің деңгейіне табиғи жағдайлар елеулі эсер етеді. Бұл жағдай кейбір халық шаруашылық салаларында, әсіресе ауыл шаруашылығында, кен ендіруші өнеркәсіпте, маңызды рөль атқарады.

Табиғи ресурстарды пайдалану деңгейі көбінесе техниканың жай-жапсарына және өндірістің ұйымдастырылуына тәуелді, сондай-ақ өндірістің техникалық-ұйымдастыру деңгейінің көрсеткіштерімен бірге әзірленеді.

Экономикалық көрсеткіштер өндірістің техникалық, ұйымдас-тырулық және табиғи жағдайларды ғана емес, сондай-ақ, өндірістік үжымның әлеуметтік жағдайын, корпорациялық сыртқы-экономикалық байланыстарын-қаржыландыру нарығының жағдайын, сату және алуды сипаттайды. Осыларға (техникалық-ұйымдастырылу деңгейіне, табиғи жағдайға, өндірістік үжымның әлеумептік даму деңгейінен және сыртқы экономикалық жағдайға), өндірістің барлык жағдайларына өндірістік ресурстарды пайдалану деңгейі тәуелді болады :еңбек құралдары (2 блок), заттары (3 блок) және нақты өзі еңбек (4 блок) . Өндірістік ресурстарды пайдалану қарқыны келесі жалпы көрсеткіштерден негізгі өндірістік қүралдардың қор қайтарымдылығы, өнімді өндірудің материал сыйымдылығы, еңбек өнімділігінен көрінеді.

Өндірістік ресурстарды пайдаланудың тиімділігі келесі 3 көрсеткіштерден тұрады:

  1. өндірілген және өткізілген өнімнің сапасы және көлемі (5блок) (Бұл жерде өнімнің сапасы неғүрлым жоғары болса, соғүрлымөткізу бағаларда берілген өнімнің көлемі жоғары болады) ;
  2. түтыну мөлшері немесе ендіріске кеткен ресурс шығын-дарының мөлшері (6 блок), яғни онімнің езіндік күньі.
  3. пайдаланған ресурстардьщ мөлшері (7 блок), яғни негізгіжәне айналым қүралдардың шаруашылық кызметіне салынған ақшақаражаттары.

Өнім келемі мен өзіндік қүнның салыстырмалы көрсеткіші табыс мелшерін және өнімнің рентабельділігін (8 блок) және өнімнің 1 теңгесіне шығынды сипаттайды. өнім көлемі мен негізгі және айналым қаражаттарға салынған мөлшерінің салыстырмалы керсеткіші үдайы өндіріс пен капитал айналымдылығын (9 блок) сипаттайды, яғни негізгі өндірістік қорлардың қор қайтарымы мен айналым қаражаттардың айналымдылығын. Жалпы түрде алынған нәтижелік көрсеткіштер шаруашылық қызмет деңгейінің рентабельділігін (10 блок) анықтайды. Табыс бойынша жоспардың және жалпы қаржылық орындалуынан, бір жағынан, айналым Қаражаттардың айналымдылығынан, екінші жағынан, шаруашылық кәсшорынның қаржылық жағдайы және төлем қабілеті (11 блок) тәуелді.

Қорытьщды берсек, кәсіпорын шаруашылык қызметтінің экономикалық және қаржылық көрсеткіштерінің қалыптасу кестесі осыңдай.

IIТАРАУ. Қаржылық менеджмент:оныңмазмұны және қызмет атқару механизмі

2. 1 Қаржылық менеджменттің мазмұны, мақсаты мен тапсырмалары

Қаржылық менеджмент пән ретінде XX ғасырдың 60 жылдары АҚШ-та пайда болған. Бұл коммерциялық ұйымның шаруашылық қызметін қаржыландырудың процестерін, ұйымды басқару жүйесін үсынған. Қаржылық менеджмент даму барысында әзірлейтін мәселелерді елеулі үлғайтқан - егер ол пайда болған кезде тек қана жаңа фирмалар мен компанияларды құрудың қаржылық мәселелерін және қаржылық инвестицияларды басқару мен банкротқа үшырауды зерделесе бүгінгі күнде қаржылық менеджмент мынадай мәселелерге көңіл аударады - қаржылық талдау, инвестициялық менеджмент, тәуекел менеджмент, банкротқа ұшырау қатері кезінде компанияны дағдарысқа қарсы басқару.

Қаржылық менеджмент - корпорацияны басқару жалпы жүйесінің міндетті бөлімі. Бұл жүйе екі бөлімнен түрады:

  • баскару объектісі (басқарылатын қосалқы жүйе)
  • басқару субъектісі (басқаратын қосалқы жүйе)

Қаржылық менеджментте басқарудың негізгі объектісі ретінде корпорацияның тұрақты ақша ағымы түрінде ұсынылатын ақша айналымы танылады. Ақша айналымын басқару дегеніміз - оның қазіргі және болашақ кезендегі мүмкіндік жағдайларын қарастыру және ақша қаражаттардың көлемін, оның шығыстары мен кірістерін аныктап білу.

Қаржылық менеджменттің субъектісі, яғни басқаратын қосалқы жүйесі болып, каржылық дирекция меноныңбөлімдері және қаржылық менеджерлер табылады. Олар каржылық менеджменттің мақсатын үсынады және жүзеге асырады, Қаржылық менеджменттің түпкілікті мақсаты табысты қалыптастыру және тиімді пайдалану механизм! арқылы сәйкесті қызмет саласында корпорацияның бәсекелестік деңгейін көтеру болып табылады.

Мазмұны бойынша, қаржылық менеджмент қаржылық ресур-стар қозғалысы мен капиталды тиімді пайдалану және өсіру мақсатымен оларға эсер ететін шаралар кешенін қалыптастыруды үсынады.

Қорыта айтсақ, қаржылық менеджмент корпорацияның қаржылық ресурстарын қалыптастыру, белу, пайдаланумен және оның ақша қаражаттарының айналымын ұйымдастырумен байланы-сты, басқару шешімдерін әзірлеу және іске асырудың қағидалары мен әдістерінің жүйесін үсынады.

Корпорацияның қаржылық қызметін тиімді басқару үіігін келесі қағидаларды негізге алу керек:

  1. Корпорацияны басқарудың жалпы жүйесінің біріктірілуі.
  2. Басқару шешімдерін кешенді қалыптастыру.
  3. Басқарудың жоғары серпіні.
  4. Банк басқару шешімдерін әзірлеудің көпжақты нүсқамаларынқарастыру.
  5. Корпорацияны дамытудың стратегиялық мақсаттарына бағ-дарлану.

1. Кәсіпорынды басқару мен жалпы біріктірілуі:
Кәсіпорындық басқару қандай қызмет саласында болмасын

жүргізіледі, өйткені ақша ағымының қалыіггасуына және қаржылық қызметтің нәтижелеріне тікелей және жанама эсер етеді. Қаржылық менеджмент өндірістік менеджментпен, инновациялық менедж-ментпен, функционалдық менеджментгің басқа да түрлерімен байла-нысты. Бұл кәсіпорынмен асқарудың жалпы жүйесімен қаржылық менеджменттің органикалық интеграциялану қажеттілігін анықтайды.

2. Басқару шешімдерінің қалыптасуының кешенді сипаты.
Қалыптастыру саласывдағы басқару шешімдері, қаржылық ресур
старды бөлу, пайдалану, ақша қаражаты айналымын ұйымдастыру
қаржылық қызмет нәтижесіне тікелей және жанама эсер етуі өзара
тығыз байланысты.

3. Басқарудың жоғары серпіні. Қаржылық ресурстарды бөлу.
Пайдалану және ақша қаражаттарды оңтайландыру, қалыптастыру
саласыңда сенімді басқару шешімдерін тиімді қабылдау кәсіпорында
әрдайым өңдеу және әзірлеу өткен кезең үшін қайталанып отырмай-
ды. Ең алдымен нарықтық экономикаға көшу кезеңіне сыртқы жоғары
динамикаға байланысты, Біріншіден, қаржылық нарықтың
конъюнктурасының өзгерісі ретінде.

4. Бөлек басқару шешімдерді әзірлеудің көпжақты нүсқа-
маларын қарастыру. Бұл қағиданың жүзеге асырылуы ақша қаражаты
айналымын ұйымдастыру мен қаржылық ресурстарды бөлу пайдалануда болмасын мүмкіндіктерді ескеру қажет. Бұл кезде критерилер негізінде іске асырылуы керек, олар қаржылық идеологияны, қаржылық стратегия және кәсіпорынның нақты қаржылық саясатын

анықтау.

5. Кәсіпорынның дамуының стратегиялық мақсаттарына бағытталу. Басқа бір шешімдерінің жобалары қаншалықты тиімді болғанымен, қаржылық қызмет саласында ағымдық уақытта кәсіпорынның басты мақсатына сай келмесе, дамудың стратегиялық бағытгарымен дәл келмесе олар меншікті қаржылық ресурстардың экономикалық қалыптасу базасында, келер шақта ішкі көздердің есебінен олар алынып тасталынады. Тиімді каржылық менеджмент айтылып кеткен қағидаларды ескере отырып ұйымдастырылған, кәсіпорынның өндірістік қызметі крғамдық өкіметтің ресурстарынын қалыптасуына жол ашады, меншікті капиталдың тұрақты өсуін қамтамасыз етеді, қаржылық және тауар нарығындагы бәсекелестік алғы шарттарын жоғарлатады, стратегиялық дамуында экономикалық дамудың тұрақтылығын қамтамасыздандырады. Қаржылық менеджмештің негізгі басты мақсаты болып ағымдағы және болашақта кәсіпорын меншік иелерінің капиталдарының кәбеюін қамтамасыз ету болып табылады. Бұл мақсат кәсіпорынның нарықтық құнының жоғарылауын қамтамасыз етеді, өйткені басқарушыларының қаржылық қызығушылықтарын іске асыру есебінен.

Негізгі мақсатын жүзеге асыруда келесі міндеттерді шешу қажет (кесте 2. 1. )

  1. Алдагы кезеңдегі даму мақсаттарына сай жеткілікті қаржыресурстары көлемінің қальштасуын қамтамассыз ету. Бұл міндеталдағы кезеңде кәсіпорынның қаржылық ресурстарын анықтауарқылы шешіледі. Қарыз каражаттарды тарту ішкі көздер есебінен, сыртқы көздер меншік қаржылық ресурстарының калыптасуы жәнезаемдық каржылық ресурстарды тарту, қаржылық қалыптасуынының көздерін оңтайландыру қүрылымыарқылы шешіледі.
  2. Кәсіпорындардың негізгі бағыттары белігіндегі қалыптасқанкаржылық ресурстар көлемінен тиімді пайдалануын қамтамасыз ету. Қалыптасқан қаржылық ресурстарды бөлуді пропорционалдықты қажет етеді, кәсіпорынныңөщцрістік, әлеуметтік дамуы мақсатында, кәсіпорын меншік иелері инвестициялық капиталдың қажетті табыс деңгейін төлеу және т, б. Өндірістік даму стратегиялары және капитал салымдарының мүмкіндік дәрежесі сиякты қажеттілік үрдісінде қалыптасқан қаржылық ресурстардың бөлігівдегі кәсіпорын қызметінің негізгі бағыттары ескерілу қажет.
  1. Ақша-қаражаттар айналым оңтайландыру. Бұл міндет ақшаайналымы үрдісіндегі кәсіпорындық акдіа-каражаттар ағымыментиімді басқару, әр түрлі кезең бойынша ақша-қаражаттардың түсуімен шығындалуы көлемінің қамтамасыз етілуі арқылы шешіледі.
  2. Қарастырылып отырған қаржылық тәуекелділік табысын максимилизациялауды қамтама-сыздандыру. Бұл жерде табысты максимилизациялауға кәсіпорынакгивтерін тиімді басқару, шаруашылық айналымға қарыз-қаражаттарды тарту, өндірістік-қаржылық қызметтің ең тиімдібағыттарын таңдау мен қол жеткізуге болады. Осы мәселенішешкевде жиынтық жылдық табысты емес, ал таза табысты өсіруқажет, яғни кәсіпорын салықтық, аммортизациялық, диввдендттіксаясатты әзірлеу керек.
  1. Табыстың қарастырылған деңгейінде қаржылық тәуекел-ділікті минимилизациялауды қамтамассыз ету. Егер кәсіпорынтабысының деңгейі алдын-ала жоспарланса, бұнда осы табысты алудықамтамассыз ететін, қаржылық тәуекелділіктің деңгейін төмендетунегізгі мақсат болып табылады. Кәсіпорын қаржылық өндірістік және қаржылық тәуекелділіктіөзгерту, қаржылық инвестициялар қаржының қайта қарастыру, ішкіжәне сыртқы сақтандыру нысандарымен қолдану арқылы мүмкін.
  2. Кәсіпорынның даму процесінде оның каржылық түрақ-тылығын қамтамассыз ету. Кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығыноның төлем қабілеттілгі, активтер мен пассивтер оңтайлы құрылымынқалыптастыру, әр түрлі көздерден каржылық ресурстардың көлемінқалыптастыру, инвестициялық кажеттіліктерді өзін-өзі сипатталады.

2. 2 Қаржылық менеджменттің қызметтері мен механизмі

Қаржылық менеджмент өзінің негізгі мақсаты мен мәселелерін анықталған қызметтерін жүзеге асыру арқылы өткізеді. Бұл қызметтер негізгі екі бөлімнен тұрады:

Жүйлерді басқару ретіндегі қаржылық менеджмештің қыз-меттері (бұл қызметгің қүрылымы жалпы кез келген менеджменттің түрш сипаттайды) . Кәсіпорынды басқарудың арнайы саласы ретіндегі қаржылық менеджментгің қызметтері. (Бұл қызметтердің қүрылымы қаржылық менеджменттің нақты объектісімен анықталады) .

Қаржылық менеджменттің негізгі қызметтерінің күрылымы жалпы түрде 2. 2. суретте берілген және осы бөлімдерді бөлу негізінде көрсетілген.

Бөлек бөлімшелерді бөлу негізінде қаржылық менеджменттің негізгі қызметтерінің мазмүның қарастырамыз. Қаржылық менеджменттің қызметгерінің бөлімшелерінде басқару жүйесінің негізгілері болып келесілер жатады:

1. Кәсіпорынның қаржылық стратегиясын ондеу. Кәсіпорынның
экономикалық даму стратегиясынан және қаржылық нарықтың
коньюктурасына болжам жасаудан шығатын (туындайтын)
функцияны өткізу процессінде қаржылық қызметтің үзақ мерзімге
мақсаттар жүйесі мен мақсатты көрсеткіштері қалыптасады;
басымдық мәселелері шешіледі. Кәсіпорьшның қаржылық
стратегиясы оның экономикалық дамуының стратегиясыньщ
бөлінбейтін қосалқы бөлшегі ретінде карастырылады.

  1. Кәсіпорынды қамтамассыз ететін және кәсіпорынның қар-жылық қызметінің барлық аспектілері бойынша өткізудегі ұймдық қүрылымдардың күрылуы. Мүндайқұрылымдар нақты «жауапкершілік орталықтарының» айқындалуынегізінде иерархияльщ немесе функционалдық белгілері бойыншакүрылады. Қаржылық менеджмештің ұйымдық қүрылымдары. Кәсіпорынды басқарудағы жалпы ұйымдық құрылымына біріктілуікерек.
Басқару шешімдерінің альтернативті варианттарының негіз-делуін қамтамассыз ететін тиімді ақпараттар жүйесінқалыптастыру. Бұл қызметтерді өткізу процесі кезінде қаржылықменеджменттің ақпарттық қажеттіліктерінің мазмүны мен көлеміанықталуы керек; акпаратгың ішкі және сыртқы коздеріқалыптастырылуы керек.: Басқару шешімдерінің альтернативті варианттарының негіз-
делуін қамтамассыз ететін тиімді ақпараттар жүйесін
қалыптастыру. Бұл қызметтерді өткізу процесі кезінде қаржылық
менеджменттің ақпарттық қажеттіліктерінің мазмүны мен көлемі
анықталуы керек; акпаратгың ішкі және сыртқы коздері
қалыптастырылуы керек.

. Қаржы қызметінің саласывдағы қабылданған басқарма шешімдерін орындау бойынша тиімді бақылау жасау, Бұл функцияны орындау көсіпорынның ішкі бақылау жүйесін құрумен, қаржы менеджерлері мен қызметкерлердің міндеттерін бақылаумен, бақыланатын көрсеткіштер мен мерзімдерінің жуйесін анықтаумен байланысты болады.

Кәсіпорынды басқару арнайы саласы ретіндегі қаржы менеджментінің қызметтері:

1. Активтерді басқару

A) Айналым активтерді басқару

Б) айналымнан тыс активтерді басқару

B) актив құрамын оңтайландыру

2. Капиталды басқару

  1. Меншік капиталды басқару
  2. Б) Қарыз капиталды баскару
  3. Капитал қүрылымын оңтайландыру
  1. Инвестицияларды басқару
  2. А) Нақты инвестицияларды басқару
  3. Б) Қаржы инвестицияларын басқару
  4. Ақша ағымдарын басқару
  1. Операциялык қызмет бойынша ақша ағымдарын басқаруБ) Инвестициялық қызметі бойынша ақша ағымдарын басқару
  2. Қаржы қызметі бойынша ақша ағымдарын басқару

5. Қаржы тәуекелі мен банкротқа ұшырамауды басқару

A) Қаржы тәуекел құрамъш басқару

Б) Қаржы тәуекелішң профилактикасын басқару

B) Қаржы тәуекелдігінің сактандыруын басқару

Қаржы менеджментінің мехашізмінің құрылымына келесі элементтер кіреді:

  1. Кәсіпорынның қаржы қызметін мемлекеттік нормативтіқұқықтық реттеу. Кәсіпорынның қаржы қызметін реттейтін, зандардыжәне басқа да нормативті актілерді қабылдау мен мемлекеттің ішкіқаржы саясатын орындау бағыттары болып табылады.

Кәсіпорынның қаржы қызметін реттеудегі нарыктык
механизм. Бұл механизм ең біріншіден қаржы нарығыңдағы, оның
жеке түрі мен сегмештері ретінде кұрылады.

  1. Кәсіпорынның қаржы қызметінің жеке аспектілерін реттеудіңішкі механизм!. Осы механизмнің реттеуі кәсіпорынның өз шегіндеқұрылады, сонымен сәйкес оның қаржы қызметінің сұрақтарыншепгуді жылдам басқаруды жүзеге асырады.
  2. Кәсіпорынның каржы қызметін баскаруды жүзеге асырудыңәдіс-тәсілдерінің жүйесі. Талдау үрдісінде, қаржы қызметінжоспарлау мен бақылау кезінде әдіс-тәсілдер жүйесі қолданылады, соның көмегімен қорытындылар алынады.

3. 1 Басқару шеішмдерін қабылдау ретіндегі қаржылық талдау

Қаржылық талдау қаржылық менеджмент пен аудиттің негізгі элемент! болып табылады. Қаржылық талдау әдісін өз қызығушылықтарын дұрыс оптималдауда барлық қаржылық есеп берушілер қолданылады. Меншікті пайдаланушылар қаржылық талдауды өздерінің капиталдарьшың табыстылығын жоғарылату үшін қолданады және фирмасы тұрақтылығын қамтамасыз ету үшін кредиторлар мен инвесторлар қаржылық есеп беруді тәуекелділіктерді қарыз және салым бойынша төмендету үшін талдайды. Талдау негізінің шешімі арқьшы қабылданған сапалы шешімді анықтай аламыз. Жаңа бухгалтерлік есеп шоттар жоспарын енгізу, бухгалтерлік есеп нысандарын келтіру, халықаралық стандартка сай бухгалтерлік есеп нысанын келтіру, каржылық талдаудың (жаңа) нарықты экономикаға сәйкес жаңа әдісін қолданады. Бұл әдіс әріптесті таңдауда, кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығын, қаржылық дәрежесін анықтауда, кәсіпкерліктің тиімділігі мен белсенділігін бағалауда өте маңызды. Жарияланымдағы бухгалтерлік есеп беру әріптестің қаржылық жағдайы туралы ақпараттың негізі болып табылады. Ақпараттық буын болып біздің нарықтық экономика жағдайындағы кәсіпорынның есеп беруі табылады. Кәсіпорын кызметінің ақпаратының пайдаланушылары талдау субъектілері болып келеді.

І-ші топқа, қүрадцарын иемденушілер, кәсіпорын, қарыз берушілер, банктер және т. б. жабдықтаушылар, клиенттер (сатып алушылар), салықтық органдар, ұйым персоналы және т. б. Талдау субъектісінің әрбіреуі ақпаратты талдайды. Меншік иеленушілер өздерінің меншікті капитал үлесінің үлғаюы мен төмендеуін және кәсіпорының әкімшілік ресурстарын қолдану тиімділігін бағалауынын дүрыстығын анықтау қажет.

Жабдықтаушылар мен мердігерлерге - несиені пайдалану уақытын үзарту, несиелендіру шарттары, несиені қайтару кепілдігін, потенциалды меншік иеленушілер мен кредиторларға-өз капиталдарын пайдалы кәсіпорынға салу, және т. б.

Айта кететін жай, басқару мақсатында кәсіпорынның әкімшілігі ғана есеп беруді талдауды тереңірек жүргізе алады, өндірістік басқаруды талдаудың есеп берілгендермен іске асыра алады.

П-ші топ, талдау субъектілері кәсіпорын қызметінде бухгалтерлік есеп беруді қодданушылар, Бұл I. топ қызы-рушылықтарын қорғаушылар кіреді. Бұл аудиторлық фирмалар, кеңес берушілер, биржалар, заңгерлер, пресса, профсоюздар, ассоциациялар. Кей жағдайларда қаржылық талдау мақсатын жүзеге асыруда бухгалтерлік есеп беру жеткіліксіз болады. Бөлек пайдаланушылар тобы мыс, жетекшілер, басшылар, аудиторлар, олар қосымша көздер тартуға қүқықтары бар (өндірістік және қаржылық есеп бермегендері) .

Дегенмен де, жылдық және жалғыз көзі болып табылады. Қаржылық талдау өз ішіне 3 өзара байланысқан блокті енгізеді:

  1. Кәсіпорын қызметінің нәтижелері каржылық талдауы;
  2. Кәсіпорын қаржылық жағдайының талдауы;

3. Кәсіпорынның қаржылық-шаруашылық тиімділігінің
талдауы;

Қаржылық талдаудың негізгі мақсаты болып, ақпаратты маңызы бар параметрлердің аз да болса болуы, ол арқылы кәсіпорынның қаржылық жағдайын суреттеуін бёреді және табысы мен шығысын, активтер мен пассивтер қүрылымындағы өзгерістерді, дебиторлар мен кредиторлармен есеп айырысулар болып табылады. Кәсіпорынның каржылық жағдайы ағымдағы, болашақ және қазіргі кезге менеджерлерді қызықтырады. Сонымен бірге бұл жерде уақыттық шектеулер ғана қаржылық талдаудың баламалық мақсатын анықтамайды. Қаржылық ақпаратты нақты қолданушылар, яғни қаржылық талдау субъектілері мақсатына да байланысты. Талдау мақсаттары даралаушы есептердің өзара байланысы шешімдері нәтижесінен анықталады.

Даралаушы есебі ұйымдық, ақпараттық, техникалық және методикалық мүмкіндіктері есеп беруі арқылы нақты талдау жүрпзіледі. Ескеретін жай, кезеңді бухгалтерлік және қаржылық есеп беруі кәсіпорынның - Бұл тек "шикі ақпарат" болып табылады. Діріс, қаржы, өнім өткізу, инвестиция, жаңа енгізулер саласында басқару бойынша шешім қабылдау үшін, кәсіби өнімнің ртымдылығы қажет, олар таңдап - талдау нәтижесінде, бағалауда жөне шикі ақпаратты өңдеуде қажеттілігі айқындалады. Басқару және талдау мақсатынан аналитикалық оқу қажеттілігі туады.

Аналитикалық (даралаушы) оқу қаржылық есеп берулердің негізгі қағидасы болып - жалпыдан жекеге дедуктивтік әдіс болып табылады. Бірақ ол бірнеше per қолдануы керек. Бұл жерде шаруашылық фактілер мен жағдайлардың уақытша және логикалық түрде болуы керек, қызметтің нәтижесіне эсер ету бағытылығы және күші болуы керек. Қаржылық талдау кәсіпорынның басқару кұрылымының жоғарғы буьшы болып, ақша құралдары ағымы мен қаржылық ресурстардың қалыптасуына эсер етеді. Басқару шешімдерінің тиімділігі не тиімді еместігі өнім бағасын анықтауда, шикізатты сатып алу мөлшерімен немесе өнімді жабдықтау, технология мен құрал-жабдықтарды айырбастауда, фирманың ортақ табысты жеңістерінен т. б. шешімдер, олардың (ортақ) жалпы қаржылық тиімділігінің экономикалық өсімімен байланысты. Қаржылық талдау экономикалық үрдістерді оқып білу әдісі ретінде кәсіпорындық басқару жүйесінде маңызды орын алады.

Қаржылық талдаудың негізгі атқаратын қызметтері болып:

  • талдау объектісінің каржылық жағдайын объективтік бағалау;
  • жеткен жағдайдың себептері мен айқывдалатын факгорлары;
  • қаржы облысындағы қабылданған басқару және дайындығы;
  • барлық шаруашылық қызметтің тиімділігінің жоғарылауыжәне қаржылық жағдайды жақсаруда резервтердің айқындалуы жәнемобилизациялануы болып табылады;

Қаржылық талдау нәтижелері кәсіпорынның әкімшілік ақпараттануы жоғарлауына және қызықтырушы объектілер жағдайы туралы экономикалық ақпаратты пайдаланушылар және т. б. ықпал етеді.

3. 2 Коммерциялық ұйымның әрідтестік топтары

қаржылық талдау субъектілері және ақпаратпен

пайдаланушылар ретінде

Кәсіпорын - Бұл күрделі қүрылым, тығыз байланыстағы әріптестік топтардан түрады. Әріптестер топтар арасында негізгі және негізгі емес деп айыруға болады.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Қаржы менеджменті туралы
Шаруашылық жүргізуші субъектілердің қаржысы
Қаржылық менеджменттің маңызы
Кәсіпорынның қаржылық жоспарлаудың қағидалары
Қаржылық механизмнің мазмұны мен құрылымы.
Кәсіпорынның қаржылық жоспарлаудың объектісі
Қаржыны басқарудың автоматтандырылған жүйесі
Қаржы менеджменті пәні бойынша міндетті бақылау жұмыстарын жүргізуге арналған сұрақтар
Нарықтық экономикадағы фирма менеджменті
Қаржылық жоспарлау туралы
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz