«Биоцес» компаниясының қызметінің қысқаша сипаттамасы

ЖОСПАР
І. НЕГІЗГІ БӨЛІМ. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .3
1.1.«Биоцес» компаниясының қызметінің қысқаша сипаттамасы ... ... ... ... ... .3
1.2. Компанияның ұйымдық құрылымы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...6
1.3. Компанияның атқаратын қызметі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .9
1.4. Тәжірибе уақытында атқарылған жұмыстар ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 14
ҚОРЫТЫНДЫ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...16
ПАЙДАЛЫНҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...17

1.1. Компания қызметінің қысқаша сипаттамасы

«Биоцес» фирмасы «Цесна» корпорациясы» ЖШС-ның еншілес компаниясы ретінде ұйымдастырылған болатын. Компанияның 1992 жылдан бастап 1996 жылға дейінгі кезеңдегі қызметінің негізгі түрі ауыл шаруашылығымен байланысты өндірістік салаларды ұйымдастыру жəне инжиниринг, жаңа ауыл шаруашылығы технологияларын дамыту, ауыл шаруашылығы саласындағы делдалдық жəне сауда-саттық қызмет болды.
Астықты қайта өңдеу жөніндегі өндірістік қызметтің басталуы 1997 жылғы көктемде «Биоцес» ЖШС мен нан өнімдері комбинатының мүліктік кешенінің базасында - «Ақмола-Астық» ЖШС-ны құрумен байланысты.
1997 жылғы шілдеде «Цесна» Корпорациясынан «Ақмола-Астық» ЖШС сенімді басқармасына «Ақмола-Астық» ЖШС-ны «Ақмола-Астық» Концерні» ЖШС-ға ауыстыру үшін негіз болып табылған диірмен кешендері жəне астық сақтау бойынша қуаттылықтар берілді.
1998 жылы «Ақмола-Астық» Концерні» ЖШС өндірісті одан əрі əртараптандыру мақсатында «Ақмола-Нан» АҚ-тан тəулігіне 70 тонна дайын өнім шығаратын өндірістік қуаттылығы бар нан зауытын меншікке алды.
2000 жылғы көктемде «Цесна» корпорациясы «Ақмола-Астық» Концерні» ЖШС сенімді басқармасына берілген «Астра-Цес» ЖШС – меншікті ауыл шаруашылығының құрамасы құрылды, сол жылы Концерн бидайды ұнға қайта өңдейтін «Ақмола-диірмен» ЖШС-ның өндірістік қуаттылығын жалға алды.
«Ақмола-Астық» Концерні» ЖШС-ның одан əрі дамуы «ЦЕСНА» сауда белгісімен өнімдердің позицияларын Қазақстан Республикасының ішкі нарығында қалай болса, дəл солай одан тысқары жерлерде нығайтумен байланысты. Дамытудың екі стратегиялық бағыты таңдалынды: қолда бар өндірістерді қайта жаңғырту, жаңа жабдықтар сатып алу есебінен, сонымен қатар жарғылық капиталға қатысу арқылы басқа кəсіпорындармен бірлесу есебінен өндірістік қуаттылықты өсіру арқылы өндірісті əртараптандыру; Концернге «ЦЕСНА» сауда белгісімен сатылатын өнімдердің жоғары сапасына кепілдік беретін кəсіпорынның имиджін бекіту.
2001 жылы Концернге «Цесна» Корпорациясына сенімді басқаруға мыналар берілді: «Жалтыр элеваторы» ААҚ-тың, «Колутон 95» ЖАҚ-тың акция пакеттері жəне «Цеснан» ЖШС-ның, «Ақмола-Диірмен» ЖШС жарғылық капиталындағы үлестер. Концерннің өзінің өндірістік қуаттылығы ұлғайтылды, өнімділігі тəулігіне/10 тонна батондарды пісіру үшін желілер белгіленді, өнімділігі жаңғыртылғаннан кейін тəулігіне 200 тоннаға дейін өскен құрама жем зауытының жаңғыртылуы аяқталды.
2002 жылы ұнды өлшеп салу цехы жаңғыртылды, өнімділігі тəулігіне 60 тонна ұнды 2 кг-дық пакеттерге өлшеп салатын «FAWEMA» фирмасының германиялық жаңа жабдығыорнатылды. Шығарылатын өнім сапасын арттыру мақсатында Азиялық Даму Банкінің «Дамудың өтпелі кезеңінде халықтың аз қамтылған тобынан аналар мен балалардың тамағын жақсарту» деген жобасының шеңберінде құрамында темір бар премикспен ұнды байыту – фортификациялау басталды.
Сапаны жақсартуды жəне шығарылатын өнімдер мен түр-түрлілікті ұлғайтуды жалғастыра отырып Концерн 2003-2004 жылдары сапаның жақсартылған көрсеткіштерімен «Элиталық» ұнын өндіруді бастады, «Бапол» азықтық қоспа əзірлеу бойынша учаскені іске қосты, өнімділігі тəулігіне 8 тонна өнім шығарытын «WAHTEL» германиялық фирманың жабдығы орнатылған нан зауытының пряник шығаратын цехын жаңғыртты, сол кезде ұнды 5 кг-дық сөмкелерге автоматты мөлшерлеу үшін қондырғы жөндеуден өткізілді, ұнды 1 кг-дық пакеттерге өлшеп салу үшін «FAWEMA» ұнды өлшеп салу желісіне қосымша жабдық сатып алынды.
2004 жылы «Цесна-Астық» Элеватор» ЖШС-дағы қолданыстағы заңнамаға сəйкес өнімділік қуаттылығының құрылымында өзгеріс болды, Концерннің 100% қатысуымен астықты сақтау жəне өңдеу бойынша қуаттылық бөлінді.
Дəл осы уақытта Концерн қызметтің тағы бір стратегиялық бағытын – реттейді (бөлшек сауда) жəне əсіресе жылдам айналымға түсетін өнімдерді дамытуды бастады (FMCG), бұл дамытудың бастамасы Астана қаласында жалпы көлемі 8350 м2 «Астықжан» сауда орталығының құрылысы жəне «Цеснан» ЖШС-ны «Астықжан» сауда орталығы» ЖШС-ға қайта ауыстырып тіркеу болды.
2005 жылғы қыркүйек айында «ЦЕСНА» сауда белгісінің ребрендингі, жаңа слоган, сауда белгісін, өнімді орау бойынша рестайлингін əзірлеу жөніндегі жұмыс аяқталды жəне 2006 жылы «V-Ratio» (Мəскеу) компаниясының əдісі бойынша «Business Media Group» (Қазақстан) жүргізген зерттеулердің нəтижелері бойынша бренд құны туралы дербес қорытынды алынды («ЦЕСНА» брендінің құны 635 млн. теңгеге бағаланды).
Шығарылатын өнімнің тұрақты жоғарғы сапасын қамтамасыз ету бойынша тұрақты жұмысты жалғастыра отырып 2005 жылғы мамырда Концерн ИСО 9001:2000 халықаралық сапа менеджменті жүйесіне сəйкес аттестацияланды, ал 2005 жылғы желтоқсанда Концерн сапаға, көшбасшылыққа, озық технологияларға жəне инновацияларға ұмтылысы үшін «B.I.D.» халықаралық консалтингтік ұйымдардың «International Quality Crown Award» алтын кубогымен марапатталды.
2005 жылғы басты оқиға 2 млрд. теңгеден астам бюджеті бар «Диірмен-макорон жасау кешені фабрикасынің құрылысы жəне оны пайдалануға беру» жобасын іске асыруды бастау жəне осы жобаның шеңберінде «Цесна-Мак» ЖШС-ны тіркеу болды (қазіргі уақытта Концерннің жарғылық капиталы 99%)-ды құрайды).
Қазіргі уақытта Концерн қызметінің негізгі түрі ұнның бидай сорттарын, нан-тоқаш жəне кондитерлік бұйымдар, құрама жем жəне азық қоспалары өндірісі, сондай-ақ көтерме-бөлшек сауда қызметтері болып табылады. Сонымен қатар Концерн еншілес жəне тəуелді ұйымдардың бизнес-процестерін жалпы үйлестіруді жүзеге асырады: астықты өндіру, сақтау, қайта өңдеу, сондай-ақ макарон өнімдері өндірісін жəне өндірістік өнімдерді одан əрі іске асыру процестері.
«Цесна-Астық» концерні негізгі бөлігі тігінен ықпалдастырылған өндірістік процес тізбесі болып табылатын 7 еншілес жəне 6 тəуелді ұйымдардың холдингін танытады:
 Астық өндірісі–«Ізденіс»Агрофирмасы, «Агро-Цес» ЖШС, «Хлебороб ӨК
 Астық сақтау –«Жалтыр элеваторы» ЖШС, «Цесна-Астық» элеваторы» ЖШС
 Ұн шығару – «Колутон-95» ЖШС, «Ақмола-Диірмен» ЖШС
 Макорон өнімдерін шығару – «Цесна-Мак» ЖШС
 Көтерме сауда –«Алма-Цес» ЖШС
 Бөлшек сауда – «Астықжан» сауда орталығы» ЖШС, «Астықжан-2» сауда орталығы» ЖШС
 өзге қызметтер – «Жалтыр мұнай базасы» ЖШС, «Интеграцион» ЖШС, «Цесна-Базис» АҚ