Басқарушылық шешім қабылдау


1 Басқарушылық шешім қабылдау себептері.
2 Басқарушылық шешім қабылдау классификациясы.
3 Басқарушылық шешім қабылдау типтері.
4 Басқарушылық шешім қабылдауға әсер ететін факторлар.
Басқару қызметіндегі ең маңызды этап – басқарушылық шешім қабылдау болып табылады.
Шешім басқару органдарының актілерін және басқарушыларды білдіреді. Онда тек мақсаттар қойылып қана қоймай, сондай-ақ міндеттер қалыптасқан, атқарушылар қарастырылған, ресурстар (еңбек, материалды, қаржылай) бөлінген, жауапкершілік бекітілген. Басқарушылық шешім қабылдау себептері:
1. Проблемалық жағдай туындайды. Бұл жағдай жан-жақты зерттеледі: пайда болудың себептері, себеп-салдардың ықтималдылығы, оның ликвидтелінуіне қатысты мүмкін болатын проблемалар. Мұнда ресурстардың болуы, кадрлардың біліктігін көтеру сияқты ішкі сипаттарда қиындықтар туындауы мүмкін. Және де сыртқы сипат – бұл сыртқы әлеммен, жеткізушілермен, тапсырыс берушілермен байланысты. Әрбір проблемада оның шешілуіне белгілі тип сәйкестендіріледі.
1. Басқарушылық шешім қабылдаудың өзін бірнеше сатыларға бөлуге болады: жиынтық, талдау, ішкі және сыртқы жағдайлар туралы ақпараттарды өңдеу. Бұдан басқа шешім қабылдауды дайындауға әртүрлі техникалық құралдар, зерттеу әдістері, моделдеу, электрлік-есептеу техникаларын қолданады.

Пән: Мемлекеттік басқару
Жұмыс түрі:  Материал
Көлемі: 4 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 400 теңге
Таңдаулыға:   
Тегін:  Антиплагиат

Қандай қате таптыңыз?

Рақмет!






Басқарушылық шешім қабылдау
Басқарушылық шешім қабылдау себептері.
Басқару қызметіндегі ең маңызды этап – басқарушылық шешім қабылдау
болып табылады.
Шешім басқару органдарының актілерін және басқарушыларды білдіреді.
Онда тек мақсаттар қойылып қана қоймай, сондай-ақ міндеттер қалыптасқан,
атқарушылар қарастырылған, ресурстар (еңбек, материалды, қаржылай)
бөлінген, жауапкершілік бекітілген. Басқарушылық шешім қабылдау себептері:
1. Проблемалық жағдай туындайды. Бұл жағдай жан-жақты зерттеледі: пайда
болудың себептері, себеп-салдардың ықтималдылығы, оның ликвидтелінуіне
қатысты мүмкін болатын проблемалар. Мұнда ресурстардың болуы, кадрлардың
біліктігін көтеру сияқты ішкі сипаттарда қиындықтар туындауы мүмкін. Және
де сыртқы сипат – бұл сыртқы әлеммен, жеткізушілермен, тапсырыс
берушілермен байланысты. Әрбір проблемада оның шешілуіне белгілі тип
сәйкестендіріледі.
1. Басқарушылық шешім қабылдаудың өзін бірнеше сатыларға бөлуге болады:
жиынтық, талдау, ішкі және сыртқы жағдайлар туралы ақпараттарды өңдеу.
Бұдан басқа шешім қабылдауды дайындауға әртүрлі техникалық құралдар,
зерттеу әдістері, моделдеу, электрлік-есептеу техникаларын қолданады.
Басқарушылық шешім қабылдау классификациясы.
Шешім қабылдау классификациясының бірнеше түрлері бар.
Проблемалық жағдай мынандай шешімдерді меңгереді: сенімді және
сенімсіз тәуекелді шешімдер.
Басқарушылық шешім қабылдау жағдайдың қиын дәрежелерінде де
ерекшеленеді. М.Вуднок пен Д.Френсис осыларға байланысты шешім қабылдаудың
4 дәрежесін бөліп қарастырады:
1. Рутиндық дәреже. Бұл күнделікті проблемаларды жеңу үшін шешім
қабылдайды. Қабылданған шешімдер алдын-ала ойластырылған бағдарлама бойынша
жүргізіледі.
2. Селективті дәреже. Мұнда басшы мүмкін болатын шешімдер қатарынан
жағдайға сай келетін бір ғана жолын таңдау қажет.
3. Адаптациялық дәреже. Мұнда басшы белгілі проблемалар үшін жаңа шешімді
қамтуға тырысады.
4. Инновациялық дәреже. Бұл дәрежеде басшы алдында негізсіз шешімдерді
талап ететін күтпеген проблемалар пайда болады.
Басқарушылық шешім қабылдау типтері.
Психологиялық сапаларының үйлесуіне байланысты шешім қабылдаудың
бірнеше түрлері бар:
1. Ойлау жемісі. Сапаның бұл түрі өзіне ағымдағы тексерулерді, әртүрлі
ұсыныстар мен гипотезді жүзеге асыруды қамтиды:
• Импульстік шешім
• Тәуекелді шешім
• Салмақты шешім
• Епті шешім
• Селқос шешім
Шешім қабылдаудағы маңызы зор мағна басшының шешім қаьылдаушылық
сапасы сияқты, яғни оның өз бетінше шешім қабылдау қабілеттілігі мен
жауапкершілікті өз мойнына алуы ерекше орынға ие.
Басқарушылық шешім қабылдауға әсер ететін факторлар.
Басшы тарапынан қабылданған шешім максималды тиімді ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Командада шешім қабылдау әдістері
Шешім қабылдау есебі
Сараң алгоритмдерде шешім қабылдау
Шешім қабылдау процесі
Шешім қабылдау мен қарым-қатынас өнері
Жапондық компанияларда қолданылатын шешім қабылдау тәсілдері
Дағдарыс жағдайында ұйымның басқарушылық шешімдерін қабылдау тиімділігін арттыру жолдары
Шешім қабылдау және жоспарлау үшін өндірістік шығындарды топтау
Шешім қабылдау және жоспарлау үшін өндірістік шығындарды топтастыру
Басқарушылық есеб
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь