Операционды менеджмент

Кіріспе
Тақырып 1. Операциялық менеджмент
1.1 Есептер
1.2 Пікір сайысқа арналған сұрақтар
Тақырып 2. Операциялық менеджментте шешім қабылдау тәсілдері
2.1 Есептер
2.2 Пікір сайысқа арналған сұрақтар
Тақырып 3 Қорларды басқару және «Дәл мезгілінде» басқару техникасы
3.1 Есептер
Тақырып 4. Торлы модель жүйесі
Ұсынылатын әдебиеттер

Семинар – топтық тәжірибе сабағы. Оның негізгі міндеті, белгілі бір пәнді терең оқу және оқып жүрген ғылымның ерекшеліктірін есепке ала отырып, керекті әдістемелі қамту. Өз еркімен шығармашықты студентте дамытады, олардың ғылымға және ғылыми зерттеулерге қызығушылығын күшейтеді, ғылыми теориялық орынды өмірлік тәжірибемен байланыстыруға көмектеседі және жұмыстың тәжірибелік білімдерді қорытуға қатысады бұл семинар сабақтарының біліми-тәжірибелік және тәрбиелік маңызы. Онымен қатар семинар сабақтары-студентердің жеке жұмыс нәтижелерінің бақылау құралы.
«Операционды менеджмент» курсы мынадай сұрақтармен танысу үшін арналған, қазіргі заманға сай өндірісті басқару, экономикалық шарттардың өзгеруі, өндірісте тез шешім қабылдауды сұрайды, жаңа ден саулық сақтау ұйымын құру, әр түрлі тауар өнімдерін шығарумен айналысады.
Сол сияқты шаралар болашақ шаруалардан кең спектрдағы ғылыми білім мен практиканың болуы өндірісті басқару арнасында, соның ішінде қаржы сұрақтары, кадрлар(маман), стратегиялық және практикалық өндіріс басқару кәсіпорынды басқару, материалдық-техникалық қамтамасыз болуы, кәсіпорын өндірісі процесі сол сияқты т.б.
Сол сияқты тапсырмалар шешу, болашақ менеджерлерді оқыту, кәсіпорын өндірісіне «Операционды менеджментт» курсы көмектеседі.
Өндіріс – кез келген ұйымның үш негізгі қызметінің бірі. Өнеркәсіптік ұйымдастыру қызметі тауарлар мен қызмет атқаруды құрайды. Өндірістік операциялық менеджментте жиырмасыншы жүзжылдақта үлкен прогресс жасалған, бірақ өндірістің материалдық дамуы адамзаттың бастапқы дамуынан басталған. Өндірістік операциялық менеджмент осы бағыттағы басты елеулі кезең болады.
Өнімділіктің жетілдірілуінің үлкен ролі, өнімділік катализаторлары, менеджерлердің пысықтығымен, жаңартуға құлшынуымен және жігерлігімен байланысты.
Қазіргі технологиялық қоғам тиімді менеджментті қолдануға тырысатын күрделі ұйымдардан тұрады. Менеджерлер күрделі қызметтерді шешу арқылы ғана өз кәсіпорындарында өнімділікті жетілдіреді.
Мұндай өнімділіктің жетілдірілуі –осы жетілдіруге себеп болатын біздің қоғам, қоғамның кішкене бір бөлігі болып табылатан мамандырылған менеджерлердің парызы.
Осы сұрақтардың күрделілігі үлкен, бірақ қоғамдағы осы сұрақтарға жауап шешімдерінің мәні маңызды.

Негізгі
1.Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского.-М.: ИНФРА-М, 2003.
2.Управление производством: Учебник / Под ред. Н.А. Соломатина.- М.: ИНФРА-М, 2001.
3.Гэлловэй Л. Операционный менеджмент: Пер. с англ.-СПб. : Питер, 2001.
4.Макаров В.М. Производственный менеджмент. Модели и методы организации производственного процесса.: Практикум. – СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2001
5.Стивенсон В. Д. Управление производством. – М.: БИНОМ, 1998.
6.Чейз Р.Б. и др. Производственный и операционный менеджмент. Пер. с англ. – М. : Вильямс, 2001.
7.Производственный менеджмент. Учебник для вузов. Под ред. С.Д.Ильенковой. М., ЮНИТИ, 2000
8.Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. - М: ПРИОР, 1998.
9.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент.- М.,-1997.
10.Управление организацией. Под ред. Поршнева А. - М-ИНФРА 1999.

Қосымша
11.Организация, планирование и управление промышленным предприятием. Учебник. Под ред. Крука Д.М.
12.Организация, планирование и управление машиностроительным производством. Под общ. Ред.В.Н. Родионова. М.: Машиностроение, 1989.
13.Сокошнин С.А. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. Л.: 1988.
14.Экономика, организация и планирование промышленного производства. Под ред. Лисицина. Минск: Высшая школа. 1990.
15.Нарибаев К.Н., Джумамбаев С.К. Менеджмент (на каз. яз.). Алматы: “Казак университетi”, 1998.
16.Сборник задач по курсу “Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий”. Под ред. проф. Канторовича В.Г. М., 1976.
17.Грицевский, А.Я. Раппопорт и др. Сборник задач по курсу “Экономика, организация и планирование машиностроительных предприятий”. Ленинград: Машиностроение, 1974.
18.Сборник задач по курсу “Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием”. Под ред. В.А. Летенко, Б.Н. Родионова. М.: Высшая школа, 1980.
19.Сборник задач по курсу “Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием.
20.Амрин Г., Ричи Дж., Моди М. Организация производства и управления в американских корпорациях. М.: Экономика, 1991.
21.Аоки М. Фирма в японской экономике. С-П., 1995.
22.Adam D. Produktions-Management. Wiesbaden, 1995.
23.Балабанов И.Т. Новые формы организаций предприятий. Л.: Лениздат, 1991.
24.Быков И. К. Организация управления в США. - М., 1966.
25.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МП “Сувенир”, 1994.
26.Долгопарова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: Экономические проблемы и поведение. М., 1995.
27.Драгун Л., Кирнос О., Бычкова Т., Зияц Е. Проблемы эффективности производства в современных условиях. - Днепропетровск, 1995.
28.Егиазарян Г. Экономика и организация промышленного производства. М., 1989.
29.Канторович Л. В. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов. - М., 1959.
30.Козлова О. В., Кузнецов И. Н. Научные основы управления производством. - М.: Экономика, 1970.
31.Крейсберг М.М. США: системный подход в управлении (практика промышленных корпораций). М.: Наука, 1974.
32.Макмиллан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988.
33.Меньшиков С. М. Новейшие тенденции в организации управления крупными фирмами в США. - М., 2011.