Кәсіпорындағы маркетинг және өндірісті ұйымдастыру туралы

Пән: Іс жүргізу
Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 6 бет
Таңдаулыға:

Тақырыбы:Кәсіпорындағы маркетинг және өндірісті ұйымдастыру

Жоспар

I. Кәсіпорындағы өндірісті ұйымдастыру

1. Кәсіпорын - өндірісті ұйымдастырудың орны

2. Нарықтық экономикадағы кәсіпорындар өндірісінің теориясы

Пайдаланған әдебиеттер

1. Кәсіпорын - өндірісті ұйымдастырудың орны

Менеджмент негіздері курсында біз басқарудың жоспарлау, ұйымдастыру, реттеу, бақылау функцияларымен таныстық. Ұйымдастыру функциясын біз жоспарлаудан кейін келетін белгілі жүйе ретінде қарастырдық. Сонымен қатар ішкі және сыртқы ортада іске асырылатын басқада нақтылы функцияларды қарастыруға болады. Ұйымдастыру функциясының мазмұны оған қойылған мақсат, міндеттер байланысты. Ұйымдастыру функциясы менеджменттің функциясы арқылы іске асырылып ұйымды басқару процесі болып табылады.

Файоль өндірісті, кәсіпорынды ұйымдастыру функциясының 6 тобын белгіледі.

Техникалық операциялар- өндіріс шығару, өңдеу.
Коммерциялық операциялар- сатып алу, сату, ауыстыру.
Қаржы операциялары- қаражат табу және жұмсау.
Сақтандыру операциялары- сақтындыру, мүлікті, адамды қорғау.
Есеп операциялары- бухгальтерия, есеп, калькуляция, статистика.
Әкімшілік операциялар- алдын ала болжау, ұйымдастыру, тәртіптеу және бақылау.

Кәсіпорын қандай болмасын аталған функциялар онда орындалуы тиіс. Файольдың жоғарыда аталған функцияларға берген сипаттамасы мыныдай :

Техникалық функциялар қатарына материалдың өндірістен бастап интелектуалдыққа дейінгі өндірісте техниктер атқаруға тиіс алуан түрлі техн икалық операциялар жатады. Орындаушы техниктерге аса зор талаптар қойылады, атп айтатын болсақ техникалық кәсіби. Т. б.
Коммерциялық функцияға өндіруді меңгерумен қатар сатып алуда, сатудаы да меңгеруді талап етеді. Ал бұл өз кезегінде коммерциялық шеберлік пен батылдықты, қырағылықты, нақты және бәсекелестердің күшін білуді және болжауды көздейді.
Қаржы функциясы - қатыспай қалатын ешқандай да өндіріс болмайды. Еңбек ақы төлеуге, мүлік, жабдық, шикізат алуға, дивидент төлеуге т. б. барлығына да қаржв қажает. Ауыл шаруашылығы кәсіпорындары әсіресе шаруа қожалықтары қазіргі кезде қаржыға өте мұқтаж екндігін айтсақ жеткілікті.
Сақтандыру функциясының мақсаты- мүлік пен адамдарды ұрлықтан, өрттен, су тасқынынан т. б. кәсіпорынның қызметіне зиян келтіретін қолайсыз жағдайлардан сақтандыру.
Есеп функциясы - кәсіпорынның жетістіктерін көрсетіп ол қай бағытқа бара жатқаның көрсетуі тиіс. Бұл функция кәсіпорынның экономикалық жағдайы туралы толық, нақтылы және анық мәлімет беріп отырады.
Әкімшілік функция - бұл басқарудың ерекше функциясы, оған алдын-ала болжау, ұйымдастыру тәртіптеу, үйлестіру және бақылау жатады. Файолдың пікірінше басқару деген : алдын ала болжау, ұйымдастыру, тәртіптеу, реттеу және бақылау.

Әр бір кісіпорын әуелі өндіріске арналады, оны мынадай тізбектен көруге болады.

Өндірістік тізбек

Өндіріс жүйесі ← Өнім (қызметі) ← Тұтынушылардың қажеті

Кәсіпорынның стратегиясы өзінің өндірістік функциясы арқылы қажетті өнім немесе қызмет көрсетуді қамтамасыз ету. Кәсіпорынның нені өндіру қажет екені стратегияның негігі элементі болып есептеледі, оны басшылар анықтацйды.

Менеджерлер стратегиялық шешім қабылдағанда мынадай үш сұраққа жауап береді - нені, қанша және қайда өндіру. Бұл сұрақтарға жауап беру оңай емес. Сондықтан өндіріс процесінің түрін анықтау алдында мұқият сол өнімнің түрін және қажеттілігін зерттеу қажет. Менеджменте бұл кезеңді өндіріс алды деп тайды.

Өндіріс менеджменті мынадай негізгі функцияларды орындайды.

Өндіріс қызметінің стратегиясын, оның бағыттарын белгілеп және оны іске асыру.
Өндіріс жүйесін жасап және оны енгізу, өндіріс процесін жүргізу, өндірістің орналасқан орны, кәсіпорынды және өнімді жобалау, стандарттарды енгізу, орындалатын жұмыстарды мөлшерлеу.
Өндіріс жүйесінің қызметін жоспарлау және бақылауды жүзеге асыру.

Осы функцияларды іске асыру кезінде өндіріс менеджері мынадай стратегиялық шешім қаьылдайды:

Өндіріс процесінің түрін таңдаудды үздіксіз жүргізу немесе жеке тапсырма бойынша орындау.
Өндіріс қуатын анықтап кәсіпорынның көлемін белгілеу.
Вертикаль интеграция жүйесі бойынша сатып ала ма немесе өздері өндіріле ме.
Жұмыс күшін ұйымдастырудағы мамандалу мен кейбір істерді қоса атқару.
Технологиялық инженерлік функция, инжиниринг, өнімні жаңа түрін жобалау.
Материалды - техникалық қордың қоймада тұруды немесе олрды тапсырыс бойынша жасау мен шектеу.
Орналасу, нарық немесе шикізат көздері.

Казіргі кезеңде кәсіпорын ұғымын анықтауда түрлі көз қарастар бар. Ең алдымен кәсіпорын - өндіріс мекемесі. Сондықтан ол өндіріс пен яғни, өнім шығару, шикізатты өңдеу, қызмет және тұтынушылардың белгілі бір қажетін өтеумен айналысады.

Бұл термин қазір тек қана мемлекеттік меншіктегі кәсіпорындарға қатысты айтылып ал басқалары ұйым болып айтылыап жүр.

Қызметі сапалы түрде белгілі бір мақсатқа жету үшін координацияланған адамдар тобын - кәсіпорын деп атау қабылданған.

Кәсіпорын ұйымдастыру екі аспектісі бар:

техникалық, өндіріс факторларының қосылу орны;
басқару, координациямен байланысу.

Кәсіпорын үшін «өндіріс потенциалы» және «өндіріс потенциалын басқару» деген ұғымды ажырата білу керек. Бұл үшін ең алдымен өндірістің құрылым түрлеріне тоқталған жөн.

Кәсіпорынның өндіріс құрылымына цехтаржәне өдірістік шаруашылықтар жатады. Олар кәсіпорынның бас жобасына енеді және оларды орналастыру схемалары жасалады.

Тәжірибеде көрсетілген өндірістің түрлері өндіріс бөлімшелерінде : цех, участке орналастырылады.

Цех - кәсіпорынның өндіріс процесінің бөлігін орындайтын негізгі өндіріс бөлімшесі .

Участке - цехтың негізгі өндіріс бөлімшесі .

Ауыл шаруашылық кәсіпорындарында өндіріс бөлімшелері болып: ферма, бригида, звенолар есептеледі.

Осы көрсетілген бөлімшелер өндіріс процесінде нақтыланады.

Өндіріс процестердің үш түрін анықтауға болады: үздіксіз жүргізу процесі, арнайы тапсырыс бойынша өндіріс процесі және жобалау процесі.

Өндіріс менеджментінің негізгі мәселелерінің бірі кәсіпорынның өндіріс потенциялын құрып және тиімді қолдану.

Потенциал латын сөзі (лат. сөз. potehti) - күш қажетті кезінде не мерзімде белгілі бір мақсаттар үшін пайдалануға болтын мүмкіндік.

Өндіріс потенциал - елдік, саланың экономикалық куатының құндық және табиғи - заттаи сипаттамасы. Өндірістің өнімді нақты құрамда, жоғары техникалық деңгейде және сапада өндіру қаблетін көрсетеді.

2. Нарықтық экономикадағы кәсіпорындар өндірісінің теориясы

Қазақстан экономикасының нақтық жолға тусуімен сәйкес макро және микро деңгейде өндірісті ұйымдастырумен байлансты көптеген күрделі мәселелер кездесуде. Нарықтық жолға көшудың ерекшелігі өндірістік кәсіпорын, фирмалар көлемінде дербес жүргізілуі.

Кәсіпорын күрделі интеграцияланған әлеуметтік- экономикалық жүйе ретінде сұраныс пен үсыныстардыбелсенді қүраитын түтас нарықтық субьекіт болып табылады. осы жағдай қазігі кәсіпорындардың өндіріс сферасын тануда, өнімнің түрі мен көлемін белгілегенде ескерілуі тиі. осы сүрақтарға нақты жауап беретін өндіріс теориясы.

Өндіріс теориясы - жаңа проблема, сондықтан оған нақты анықтама осы кезге дейін берілмей келеді.

Өндірістеориясы деп белгілі технологиялық, ұйымдық және басқадаталаптарға сәйкесті жүргізілетін өндіріс процесін теориялық жағынан негіздеуді атайы.

Ал өндіріс теориясы түсінігін ықшамдай, тар мағынада қарайтын болсақ, ол өндіріс процесін бір бөлек фирма, кәсіпорын боиынша меншік мүддесін сақтау мақсатында жасалынатын жобалар, ал ол жобалар мемлекеттегі заңдар жұйесіне негізделуі қажет. Сонымен жоба тауар өндірудің техникалық, технологиялық, экологиялық. т. б талаптарды анықтайтын стандарттарға сәйкес боліп отыруға тиіс.

Сонымен өндіріс теориясын жалпы айтқанда нарықтық кәсіпорынның өндіріс қызметінің концепциясы немесе тұжырымдамасы деп атауға болады.

Қазіргі жағдайда менеджер өндіріс процесін ұйымдастыру, ресурстарды пайдалану проблемаларымен кездеседі.

Тауар өндіру немесе қызмет ету үшін менеджер материалдық, еңбек және басқа да ресурстарды сатып алып және өндіріс процесінде олардіы іске қосады.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.