Кәсіпорынның бәсекеге қаблеттілігін бағалау


Пән: Экономика
Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 7 бет
Таңдаулыға:   

Кәсіпорынның бәсекеге қаблеттілігін бағалау

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігі белгілі бір факторлардың ықпалымен қалыптасады. Олардың арасындағы негізгілері:

  • жаңалық;
  • сапалық;
  • пайдалану сенімділігі;
  • көркемдеу, мәнерлеу;
  • буып-түю;
  • энергияның жұмсалуы.

Тауардың бәсекеге қабілеттілігі тұтынушылар қабілеттеріне және тауар бағасына байланысты.

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігі дегеніміз кәсіпорынның экономикалық, техникалық, ұйымдастыру мүмкіндіктері және оның өз бәсекелестері алдындағы артықшылықтары.

Кәсіпорынның әлеуетті мүмкіндіктері бәсеке кезінде айқын көрінеді. Ол кәсіпорында:

  • өндіріс шығындарын азайтуға;
  • өнім сапасын жоғарылатуға;
  • жоғары табыс, пайда табуға ұмтылдырады. Машина және техниканың технологияльщ деңгейдегі белгілері:
  • жаңа атқарымды қорлар;

•сенімділік;

  • компактілік;
  • аз қалдықты;
  • энергияныңжұмсалуы.

Кәсіпорынның монополияға қарсы саясаты бірнеше бағыттарда жүргізіледі:

  1. Рентабельділіктің шекті мөлшерін белгілеу арқылы толық реттеу.
  2. Құрылған бірлестіктер, кәсіпорындар және холдингтік компанияларды бақылау арқылы жаңа монополиялық құрылғандарға ескерту жасау.

Нарықты экономика кезінде кез келген кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін төменде келтіріліп отырған кестелерден анықтауға, оларды өзара салыстырулар арқылы қалай және қандай жолдармен жүзеге асырылатындығын байқауға болады.

Бәсеке жөнінде жалпы мағлұмат:

Бәсеке жөнінде жалпы мағлұмат

Бәсеке жөнінде нені білу керек.:

Бәсеке жөнінде нені білу керек.

Бәсеке жөнінде жалпы мағлұмат:

(ақпарат)

Бәсеке жөнінде нені білу керек.:
Бәсеке жөнінде жалпы мағлұмат:

Жалпы сату көлемі

Бәсеке жөнінде нені білу керек.: Бәсекенің максаты қандай.
Бәсеке жөнінде жалпы мағлұмат:

Негізгі нарық буындарындағы сату

Бәсеке жөнінде нені білу керек.:
Бәсеке жөнінде жалпы мағлұмат:

көлемі.

Бәсеке жөнінде нені білу керек.: Олар жағдайларын қалай багалаііды.
Бәсеке жөнінде жалпы мағлұмат:

Негізгі нарық буындарындағы

Бәсеке жөнінде нені білу керек.:
Бәсеке жөнінде жалпы мағлұмат:

үлестері.

Бәсеке жөнінде нені білу керек.: Бәсекелестердің тараптары
Бәсеке жөнінде жалпы мағлұмат:

Маркетинг кызметінің шығындары.

Бәсеке жөнінде нені білу керек.:

Бәсекенің күшті және әлсіз жақтары

Параметрлері, салыстыру бағыттары:

Параметрлері, салыстыру бағыттары

Өзі кәсіпорынның кажеттілігімен салыстыра бағалау:

Өзі кәсіпорынның кажеттілігімен салыстыра бағалау

Параметрлері, салыстыру бағыттары:
Өзі кәсіпорынның кажеттілігімен салыстыра бағалау: жақсы
орта
қанағаттанарлық
Параметрлері, салыстыру бағыттары:

1

Өзі кәсіпорынның кажеттілігімен салыстыра бағалау: 2
3
4
Параметрлері, салыстыру бағыттары:

1: Өнім

>көлемі және ассортименті

>сапасы

>көркемдеу, мәнерлеу

>сервис

>кепілді қамтамасыз ету

> кайтару мүмкіндігі

2. Баға

>баға саясаты

>жеңілдіктер

>төлем шарттары

>қаржыландыру шарттары

3. Жылжыту

>Жарнама

>сатудағы ынталандыру

>«Паблик рилейшнз"

>өткізу каналдары

>көлік кұралдары

Өзі кәсіпорынның кажеттілігімен салыстыра бағалау:

Фирма бәсекеге қабілеттілігін көтеруде «жоғарғы гуманитарлық технологиялар» маңызды рөл атқарады. Бұл дегеніміз - гуманитарлық ғылымдар саласындағы ноу-хау жаңалықтары.

Оларға маркетинг технологиясын, маркетинг зерттеу әдістерінің жиынтығын, қоғаммен және мемлекеттік органдармен байланысты жатқызуға болады. Маркетингтік зерттеудің жаңа әдістерін қолдана отырып, компания тұтынушы, нарық, сұраныс және олардың параметрлері түсінігі ретінде айтарлықтай бәсекелік артықшылықтарға ие болады. Бәсекелік артықшылықтарды табуға және олармен қатамассыз етуге мүмкіндік беретін әдістер және мықты бәсекеге қабілеттілік тетігі бенчмаркинг болып табылады. Бенчмаркинг ағылшын тілінен аударғанда стандарт деген мағынаны көрсетеді, Ол бәсекеге қабілетті фирмалардың ең жақсы бизнес прцестерін зеттеп өзіне бейімдеу арқылы бәсекеге қабілеттілігін арттыру. Кәсіпорындар мұны қолдана отырып, жақсы әдістер мен жаңа технологияларды өз өндірістеріне енгізе алады. Қазақстанда бенчмаркинг философиясы әлі танымал бола қойған жоқ. «Филип Моррис», «COCA - COLA» сондай-ақ PRG - Botllers «Әсем - Ай» компаниялары бенчмаркингті қолдануға талпыныс жасауда, олар өз көрсеткіштерін жақсарту мақсатында бизнес сипаттамасын басқа ірі компаниялармен салыстырып өзіндік бағалау жүргізуде. Жарнамаға кетекн шығындар және олардың тиімділігі де бәсекеге қабілеттіліктің параметрі болып табылыды. Дамыған елдердегі сату көлеміндегі жарнама бюджеті 1% - 30% ке дейін ауытқиды, ал отандық кәсіпорындардың көбінде бұл көрсеткіштер негізінде 1% тен- аспайды. Тиімді маркетингтің ақпарат жүйесінің болуы да және бәсекеге қабілеттілікті көтеру факторларына жатады. Қазақстандық көптеген кәсіпорындарда өндірушілер, бәсекелестер, баға және тағы басқа көрсеткіштер туралы нарықтық ақпараттар әлі де жетіспейді. Қолда бар ақпараттарға негізделген шешімдерді жылдам және дұрыс қабылдау бәсекелестер алдындағы баға жетпес ерекшелік болып табылады.

Қорыта айтқанда, біздің республикада өткізіліп жатқан нарыққа көшу сапа және өнімнің бәсекеге жарамдылығы жөніндегі мәселеге жаңадан қарауға мәжбүр етеді. Егер бүгін емес, ол ертең бәсекелестік нарығының дамуы өнімнің сапалық даму серпінін және деңгейін арттыруға еріксіз көндіретін болады. Өнімнің бәсекелік қабілеттілігі тек нақты нарық жағдайында қарастырылады. Нарықтық экономиканың негізгі қозғаушы күші - бәсеке. Бәсекені жүргізу тәсілдері бойынша оның бағалық және бағалық емес болып бөлінетіндігі белгілі. Соңғы жылдары бағалық емес бәсекенің ролі өсіп отыр және бәсекелік күресте алдыңғы орынға өндірілетін өнімнің сапасы шығады. Бұл тұрғыдан жаңа индустриалды елдердің тәжірибесі ден қоярлық. Олардың қатарына Қытай, «төрт азиаттық барыс» елдерін (Гонконг, Сингапур, Оңтүстік Корея, Тайвань) және кейбір басқа да шығыс азия елдерін жатқызуға болады. Өнім сапасының өсуі бұл елдерде 70-ші жылдардың ортасында басталды. Ұзақ уақыт бойы жалақыға төменгі ставкалармен және жоғарғы еңбек өнімділігімен түсіндірілді. Көптеген азия елдері өнім сапасын жоғарылату үшін «жапондық ақаусыз өндіріс принципін» қолданады. Ақаусыз өндіріс кәсіпорынға сапаны кешенді басқаруды енгізуді көздейді. Сапаны кешенді басқару кәсіпорынның барлық бөлімшелерін қамтиды. Сапаны басқару өнімнің өмірлік циклінің барлық кезеңдерінде жүзеге асырылады. Өнімнің бәсекелік қабілеттілігі мен сапа мәселесі шетелдерде мемлекеттік деңгейге дейін көтерілген /8/.

Салалық ғылыми-техникалық ұйымдарды қайта құру ғылыми сыйымды және жоғарғы технологиялы өнім өндірісінде ғылым мен өндіріс интеграциясына негізделуі қажет. Мұнда ғылыми потенциалды қайта құрудың маңызды бағыты ғылыми-техникалық сферада кіші кәсіпкерлікті дамыту. Мысалы, прогрессивті ғылыми техникалық идеяларды меңгеріп, коммерциялық табысқа дейін жеткізетін кішігірім инновациялық венчурлық кәсіпорындарды құру олардың өз еңбегіне негізделеді. Осы жерден бизнес-инкубаторларды дамытуға болады. Венчурлық фирмаларсыз елдің бәсекелік қабілеттілігін құрудың негізін құрайтын экономиканың ғылыми сыйымды секторын қалыптастырудың тиімді жолын пайдалану мүмкін емес.

Өнімнің бәсекелік қабілеттілігін бағалау нәтижелері жөнінде шешім қабылданатын бәсекелік қабілеттіліктің кешенді критерийі. Мысал ретінде бәсекелік қабілеттілік деңгейі, тауар рейтингін айтуға болады. Бәсекелік қабілеттілік факторы - бәсекелік қабілеттіліктің бір немесе бірнеше критерийлерін өзгерту үшін қажетті және жеткілікті болатын тікелей себептер. Өнімнің бәсекелік қабелеттілігінің жекелеген критерийлерінің мәнінің төмендеу себептерін талдау және бәсекелік қабілеттілікті арттыратын факторларды белгілеу, яғни факторлық талдау кәсіпорын қызметіндегі маңызды сәт. Факторлық талдау жаңа өнімді игеруде жүргізілетін бәсекелік қабілеттілікті бағалаудың жалпы схемасының бір бөлігі болып табылады

Бәсекелік қабілеттілікті қалыптастыру - тауарды жасау мен оны тұтынушыға қозғалысының барлық кезеңдерінде оның қажетті деңгейін белгілеу, қамтамасыз ету және қолдау. Тауардың қажетті сапасын қамтамасыз ету үшін келесі факторларға ықпал етіледі:

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Ұйымдағы персоналдың қызметін бағалау және олардың еңбекақысының құрылымы
Алматы қаласындағы 1 Сыра зауытының тауар саясаты
Еңбекақы бойынша қызметкерлермен есеп айырысу есебі.
Еңбекақы
Сыра зауытының тауар ассортименті
Жалақының түрлері, еңбекақы төлеудің нысандары мен жүйелері жайлы
Наббат-Пухальск ЖШС қызметінің табыстылығы мен шығынсыздығын талдау
Қр-да инвестициялық саясаттың мәні мен мағынасы
Қазақстандағы дамыған мемлекеттердегі тұтыну, және күнкөріс минимумы, ең төменгі жалқыны талдау
Дебиторлық берешектер есебі және оны жетілдіру
Пәндер



Реферат Курстық жұмыс Диплом Материал Диссертация Практика Презентация Сабақ жоспары Мақал-мәтелдер 1‑10 бет 11‑20 бет 21‑30 бет 31‑60 бет 61+ бет Негізгі Бет саны Қосымша Іздеу Ештеңе табылмады :( Соңғы қаралған жұмыстар Қаралған жұмыстар табылмады Тапсырыс Антиплагиат Қаралған жұмыстар kz