Ұйымдастыру



1 Ұйымдастыруды баскару кызметі
2 Бюрократтық құрылымның кемшілігі
Ұйымдастыру – деп, белгілі бір құрылмды құру. Басшы нақты жұмыс істейтін адамдарды тандап, оларға тапсырма беріп, ұйымның ресурсын пайдалануға рұқсат етеді не соны атқаруға делегат жідереді.
Делегат субъектісі сол міндетті орындауды өз жауапкершілігіне алады, бірақ ол сол басшыға бағынады.
Ұйымдастыруды баскару кызметі өндірісті дамытудыц белгілі алты принципіш бонынша күрылады: а) мамаңдандыру; ә) пррпорционалдық; 6) параллелъдік (қатарластық); в) дәлділік; г) үздіксіздік және ырғақтылық.
Ұйымдастырудың өзі адамдардын бірлескен іс-қимылыи бейиелейді. Бірқатар физиологиялык, биолотшлық, психологиялык жәме әлеуметтік шоктеулерге байланысты адамдар өз мақсатына жету үшін бірігіугс. бірлссіп әрекет етуге мәжбүр болады. Мұндай бірлесу коп жағдайда колайлы болуы, әрі белгілІ бір ұйьшдык күрылымда шығынды аз жүмсауды кажет етуі мүмкін.

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 3 бет
Таңдаулыға:   
Ұйымдастыру – деп, белгілі бір құрылмды құру. Басшы нақты жұмыс
істейтін адамдарды тандап, оларға тапсырма беріп, ұйымның ресурсын
пайдалануға рұқсат етеді не соны атқаруға делегат жідереді.
Делегат субъектісі сол міндетті орындауды өз жауапкершілігіне
алады, бірақ ол сол басшыға бағынады.

Ұйымдастыруды баскару кызметі өндірісті дамытудыц белгілі алты
принципіш бонынша күрылады: а) мамаңдандыру; ә) пррпорционалдық; 6)
параллелъдік (қатарластық); в) дәлділік; г) үздіксіздік және ырғақтылық.

Ұйымдастырудың өзі адамдардын бірлескен іс-қимылыи бейиелейді.
Бірқатар физиологиялык, биолотшлық, психологиялык жәме әлеуметтік
шоктеулерге байланысты адамдар өз мақсатына жету үшін бірігіугс. бірлссіп
әрекет етуге мәжбүр болады. Мұндай бірлесу коп жағдайда колайлы болуы, әрі
белгілІ бір ұйьшдык күрылымда шығынды аз жүмсауды кажет етуі мүмкін.

Үйымдастыру — бүл кәсіпорын күрылымын қүру процесі, онын о {і
адамдардын өз мақсатына жетуі үшін тиімді жүмыс істеуіне мүмкіндік береді.

Басшъщын міндеті үйымның мақсаты мен міндетіне толык сай келетін, әрі
онын іиікі және сыртк.ы факторларына ықпал ететін күрылымды такдап алу. Ен
қолайлы қүрылым; — бұл үйымнын сілрткы ортамен бірлесіп әрекет етуіне
барынша мүмкіндікберетін, '.м кьпметкерлеріыіц куш-жігері өнімді, әрі
тиімді бөлетін.

бағыттайтын, сол аркылы клиенттердің қажетін канағаттандырып, жоғары
тиімдшікте өз максатына жететін күрылым.

Басқару күрылымын калыптастырған кезде мынадай теориялык көзкарастар,
түжырымдар (концегщиялар) болуы мүмкін.

Классикалық теория өндірісті басқару күрылымын калыптастыруды мынадай
ретпен жүрғізуді үсынады: баскару кызметінің мақсаттары мен түрлерін
айқындау, басқарудың накты кызметі бойынша іс-әрекет ауқымын ессптеу;
күрылымдык бөлімшелерді калыптастыру; жүмыскерлердін баскару кызметін
аткарудағы өкілдігі мен жауапкершілігін белгілеу; олардыи. пақгы кызмет
түрін айқындау.

Бихевиоралдык квзкарас бірінші кезекте өіід.іріс ү^жымындағы
жүмыскерлердің әлеуметгік рөлін көтеруге негізделген. Мұндайда баскару
аппаратындағы жұмыскерлердін бірлескен іс-қимылы, егер олар бірлесіп жүмыс
істеуге ықылас білдірсе ғана тиімді болатындығын мойындайды.

Жүйелік көзқарастың мәні ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Еңбек қызметін ұйымдастыру (өндіріс ұйымдастырушылық факторлар, еңбек бөлінісі және кооперация, келісімдер)
Бухгалтерлік құжаттардың жіктелуі
Еңбек қызметі ұғымы және мазмұны
Еңбек қызметін ұйымдастыру
Облыстың аумағындағы ықтимал авариялар мен апаттар, дүлей зілзалалар және олардың халық пен ұйымдар үшін салдары
Дербес ақпараттық ізденіс үдерістерін ұйымдастыру
Өндірісті ұйымдастыру процесстері
Мектептегі тәрбиелік шараларды ұйымдастыру әдістемесі
9-сынып. Қазіргі дүние жүзі тарихынан сабақ жоспарлары
«Азаматтық қорғаныс және төтенше жағдайлар қызметтерінің негізгі міндеттері»
Пәндер