Кәсіпорынның шикізат пен материалдарға, еңбек ресурстарын негіздеу



Кіріспе
І. Бөлім. Өндірістік бағдарламаны орындау үшін материалдық және еңбек ресурстарының қажеттілігін анықтау әдісі.
1.1. Өндірісті материалды.техникалық қамтамасыз ету мәселесі мен мазмүны
1.2 Кәсіпорынның экономикалық ресурстары және оны сақтау саясаты.
II. Материалдық ресурстарды ұйымдастыру жүйесін қалыптастыру және функционалдандыру принциптері.
2.1. Материалдық ресурстарға қажеттілікті анықтау.
2.2. Материалдарды пайдалану процесін басқару.
2.3. Кәсіпорын жүйесінде өндірістік запастардың материалдық түрлері және өндірісті ұйымдастыру
III. Кәсіпорынның материалдық ресурстарын тиімді пйдалану және өндірістің негізгі даму жолдары.
3.1. Материалдық ресурстарды сақтау мен үнемді пайдалану жолдары
Қорытынды.
- Өндірістік бағдарлама - перспективті және кәсіпорын дамуын жылдық бизнес жоспарын номенклатура бойынша өнімдерді шығару мен дайындау көлемі, ассортименті мен сапасы натуралды және құндық сипатты анықталатың негізгі бөлім болып табылады.
- Өндірістік бағдарлама жоспарлы кезенде кәсіпорын дамуын міндетері мен негізгі бағыттарын көрсететін өндірістік- шаруашылық байланыстарының басқада кәсіпорындармен, өндірістік құрамалау мен мамандандырудың профилімен диреті.
- Өндірістік бағдарламаның негізгі бөлімі кәсіпорындар үшін келесі материалдың өнімдер өндірісін құрайды:
- тауарлы өнім өндірісі бойынша жоспар;
- экспортқа шығаратын өнімдер жоспары;
- өнімнің сапасы арттыру бойынша жоспар;
- өнімді тарату жоспары;
- өндірістік бағдарламаны жасау барысында кәсіпорындар мен салалардың бәсекелік жағдайының жалпы нарықтық шенберде, кәсіпорын өнімінде әлемдік нарық пен халық шаруашылық қажеттіліктерінде негізделеді.

Пән: Экономика
Жұмыс түрі:  Курстық жұмыс
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 28 бет
Таңдаулыға:   
Кіріспе

Өндірістік бағдарлама - перспективті және кәсіпорын дамуын жылдық бизнес жоспарын номенклатура бойынша өнімдерді шығару мен дайындау көлемі, ассортименті мен сапасы натуралды және құндық сипатты анықталатың негізгі бөлім болып табылады.
Өндірістік бағдарлама жоспарлы кезенде кәсіпорын дамуын міндетері мен негізгі бағыттарын көрсететін өндірістік- шаруашылық байланыстарының басқада кәсіпорындармен, өндірістік құрамалау мен мамандандырудың профилімен диреті.
Өндірістік бағдарламаның негізгі бөлімі кәсіпорындар үшін келесі материалдың өнімдер өндірісін құрайды:
тауарлы өнім өндірісі бойынша жоспар;
экспортқа шығаратын өнімдер жоспары;
өнімнің сапасы арттыру бойынша жоспар;
өнімді тарату жоспары;
өндірістік бағдарламаны жасау барысында кәсіпорындар мен салалардың бәсекелік жағдайының жалпы нарықтық шенберде, кәсіпорын өнімінде әлемдік нарық пен халық шаруашылық қажеттіліктерінде негізделеді.
Өндірістік бағдарламаның бөлімдерін ұйымдастыру жоспарланған жұмыстардың көлемі мен олардың қажеттілігіне сәйкестенуі мүмкіндік беретін баланстанған методтар қолдануымен жүзеге асырылады, сонымен қатар өндірістік бағдарламада өндірістін қуаттарлық, материалдық жылу-энергиялық және еңбек ресурстарымен қамту есебі де орындалады.

І. Бөлім. Өндірістік бағдарламаны орындау үшін материалдық және еңбек ресурстарының қажеттілігін анықтау әдісі.
1.1. Өндірісті материалды-техникалық қамтамасыз ету мәселесі мен мазмүны.

Өндірісті шикізат, материал, жартылай фабрикат және тағы басқалар жүйені және кешенді қамтамассыз ету-өндірістік бағдарламаны бірқалыпты жұмысты, шығындардың оптималды деңгейіне жетуді ( жұмыс күні мен құрал-жабдықтарды қолданудың маңызды салдары ретінде ) орындаудың маңызды шартты болып табылады, сондықтан кәсіпорында материалды-техникалық қамтамасыз етудің негізгі міндеттері келесідей:
Белгіленген мерзімде цехтарды,бөлімшелерді, жұмыс қажетті еңбек құралдарымен үздіксіз қамтамасыз ету;
Тауарлы-материалдық құндылықтардың бөлшектерінің мөлшерін қадағалау;
Шикізаттардың, материалдармен жарьтылай фабрикаттардың тиісті ұйымдары.
Материалды-техникалық қамтамасыз етуді жоспарлау жоспарлы жұмыстардың үлкен жауапты және өзіндік бөлігі болып саналады.
Өндірістік өнімдердің көлемін жоспарлау, техникалық-ұйымдастырушылық дамуы бойынша жұмыстардың көлемін жоспарлау, капиталды құрылысты ұймдастыру;
Шикізаттар, материалдар, жартылай фабрикаттар мен жинақ өнімдердің жұмсау мөлшерінің ерекшеліктері.
Материалдар, жанармай, энергия шығындарының мөлшері, оларды қайта пайдалану есебінің қалдықтары.
Жанармай мен энергияның көмекші материалдар қызметінің мәлімдемесі.
Жоспарланған жылдың басы мен сонындағы қоймадағы қалдық материалдар жөніндегі мәліметтер.
Материалдарға, жартылай, фабрикаттарға кешенді өнімдер мен жанармай, энергияға қойылатын бағалар.
Материалды-техникалық қамту жоспарын жасау қадамында материалдық ресурстардың максималды мүмкін үнемдігін ескеру міндетті олар келесі нәтижелерге жетеді.
шығарылатын өнімдердің көлемін олардың сапалық сипатының нашарлауынсыз төмендету материалдармен шикізаттарды үнемдеу бұл ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Жеңіл бетонның қасиеттері
Жобаның басқару кезеңдері
Дайын өнімнің есебі, оны жөнелту мен сату
Шығындарды есепке алу мен өнімнің өзіндік құның калькуляциясының нормативтік әдістері
Өндірістік бағдарламаны жасау және негіздеу
Бизнес-жоспар және оны жасау жолдары
Кәсіпорынның негізгі принциптер шығыны, өндіріс және калькуляциялау шотының өндірістік есебі
Айналым қаражаты
Калькуляциялау
Фирманың негізгі қорларының есебінің ақпараттық жүйесін негіздеу
Пәндер