Маркетингті басқару түжырымдамалары
Біздер маркетингті басқарушы міндетін әртүрлі нарықтарда өткізудің мақсат деңгейіне жетуге керекті міндеттерді орындау деп сипаттаған болатынбыз. Бірақ одан сұрақтар туындайды. Бұл маркетингілік күштерге қандай тұжырымдамалар жол сілтеуі керек? Мекеменің, клиенттің және қоғамның салыстырмалы ықыластары қандай? Көп-шілік жағдайларда бүл ықыластар бір-біріне қарама-қайшы келеді. Әрине, маркетинг өрісіндегі барлық әрекеттер бірыңғай түжырымдама шегінде орындалуы керектігі сөзсіз. Коммерциялық мекемелердің өз маркетингілік әрекетгерін жүргізудің негізгі бес жолы бар: өндірісті жетілдіру тұжырымдамасы, тауарды жетіддіру түжырымдамасы, коммерция-лық күштерді интенсификациялау тұжырымдамасы, маркетинг тұжырымдамасы және әлеуметгік - этикалық маркетинг түжырымдамасы. Бұл тұжырымдамалар өркендеген экономика тарихының әртүрлі кезеңцерін және соңғы 50 жыдцағы негізгі әлеуметтік, экономикалық және саяси өзгерістерді бейнелейді. Жалпы өркендеу тенденциясы - ак-центіі өндіріс және тауардан коммерциялық күштерге, тұтынушыларға ауыстыру, әлеу-меггік - этикалық проблемаларға көбірек бағыт алу болып отыр.
Өндірісті жетідціру тұжырымдамасы
Бүл - сатушылардың қодцанатын ең көне әдістерінің бірі.
Өндірісті жетілдіру тұжырымдамасы - тұтынушылар қазіргі тұтыныстары кең тараған әрі баға жағынан да қолайлы тауарлар болғаңдыктан, тұтыну-шылардың оларға деген мейірбанды көзқарастарын ескере отырып, басқару-шылар өз әрекеттерін өндірісті жетіддіруге және таратужүйесінің тиімділігін жоғарылатуға шоғырландыру керектігін пайымдау.
Өндірісті жетілдіру түжырымдамасын пайдалану екі жағдайда қодцанылады. Бірінші - тауарға деген сұраным үсыныстан жоғары. Бүл жағдайда басқарушылар өз күш-жігерін
өндіруді өсіру әдістерін іздестіруге шоғырландыруы керек. Екінші - тауардың өзіндік қүны өте жоғары және оны төмендету үшін еңбек өнімділігін арттыру қажет. Генри Фордтың барлықтүжырымдамасы "Т" моделін өндірістік жетілдіру аркылы, оның өзіндік құнын төмеңцету арқьшы оған көпшіліктің қолын жеткізу болатын. Ол қара автомобильдің қалаулы түстерін ұсына аламын деп қалжындайтын. Бүгінде осы жодды "Техсас инстументс" (ТИ) ұстап, өз тауарының бағасын төмендету үшін өндіріс көлемін кеңейтіп, шығынын қысқартуда. Осы тұжырымдаманы басшылыққа ала отырып фирма, калькуля-торының американдық нарқының негізгі бөлігіне ие болып отыр. Бірақ фирма осы стратегияны санды индикациялы қол сағаты нарқында қолданғанда сәтсіздікке үшыраған. Бағасының төмендігіне қарамастан "Техсас инстументс" сағаты тұтынушыларды қызықтырмаған5.
Өндірісті жетідціру тұжырымдамасы
Бүл - сатушылардың қодцанатын ең көне әдістерінің бірі.
Өндірісті жетілдіру тұжырымдамасы - тұтынушылар қазіргі тұтыныстары кең тараған әрі баға жағынан да қолайлы тауарлар болғаңдыктан, тұтыну-шылардың оларға деген мейірбанды көзқарастарын ескере отырып, басқару-шылар өз әрекеттерін өндірісті жетіддіруге және таратужүйесінің тиімділігін жоғарылатуға шоғырландыру керектігін пайымдау.
Өндірісті жетілдіру түжырымдамасын пайдалану екі жағдайда қодцанылады. Бірінші - тауарға деген сұраным үсыныстан жоғары. Бүл жағдайда басқарушылар өз күш-жігерін
өндіруді өсіру әдістерін іздестіруге шоғырландыруы керек. Екінші - тауардың өзіндік қүны өте жоғары және оны төмендету үшін еңбек өнімділігін арттыру қажет. Генри Фордтың барлықтүжырымдамасы "Т" моделін өндірістік жетілдіру аркылы, оның өзіндік құнын төмеңцету арқьшы оған көпшіліктің қолын жеткізу болатын. Ол қара автомобильдің қалаулы түстерін ұсына аламын деп қалжындайтын. Бүгінде осы жодды "Техсас инстументс" (ТИ) ұстап, өз тауарының бағасын төмендету үшін өндіріс көлемін кеңейтіп, шығынын қысқартуда. Осы тұжырымдаманы басшылыққа ала отырып фирма, калькуля-торының американдық нарқының негізгі бөлігіне ие болып отыр. Бірақ фирма осы стратегияны санды индикациялы қол сағаты нарқында қолданғанда сәтсіздікке үшыраған. Бағасының төмендігіне қарамастан "Техсас инстументс" сағаты тұтынушыларды қызықтырмаған5.
Маркетингті басқару түжырымдамалары
Біздер маркетингті басқарушы міндетін әртүрлі нарықтарда өткізудің
мақсат деңгейіне жетуге керекті міндеттерді орындау деп сипаттаған
болатынбыз. Бірақ одан сұрақтар туындайды. Бұл маркетингілік күштерге
қандай тұжырымдамалар жол сілтеуі керек? Мекеменің, клиенттің және қоғамның
салыстырмалы ықыластары қандай? Көп-шілік жағдайларда бүл ықыластар бір-
біріне қарама-қайшы келеді. Әрине, маркетинг өрісіндегі барлық әрекеттер
бірыңғай түжырымдама шегінде орындалуы керектігі сөзсіз. Коммерциялық
мекемелердің өз маркетингілік әрекетгерін жүргізудің негізгі бес жолы бар:
өндірісті жетілдіру тұжырымдамасы, тауарды жетіддіру түжырымдамасы,
коммерция-лық күштерді интенсификациялау тұжырымдамасы, маркетинг
тұжырымдамасы және әлеуметгік - этикалық маркетинг түжырымдамасы. Бұл
тұжырымдамалар өркендеген экономика тарихының әртүрлі кезеңцерін және соңғы
50 жыдцағы негізгі әлеуметтік, экономикалық және саяси өзгерістерді
бейнелейді. Жалпы өркендеу тенденциясы - ак-центіі өндіріс және тауардан
коммерциялық күштерге, тұтынушыларға ауыстыру, әлеу-меггік - этикалық
проблемаларға көбірек бағыт алу болып отыр.
Өндірісті жетідціру тұжырымдамасы
Бүл - сатушылардың қодцанатын ең көне әдістерінің бірі.
Өндірісті жетілдіру тұжырымдамасы - тұтынушылар қазіргі тұтыныстары
кең тараған әрі баға жағынан да қолайлы тауарлар болғаңдыктан, тұтыну-
шылардың оларға деген мейірбанды көзқарастарын ескере отырып, басқару-шылар
өз әрекеттерін өндірісті жетіддіруге және таратужүйесінің тиімділігін
жоғарылатуға шоғырландыру керектігін пайымдау.
Өндірісті жетілдіру түжырымдамасын пайдалану екі жағдайда қодцанылады.
Бірінші - тауарға деген сұраным үсыныстан жоғары. Бүл жағдайда басқарушылар
өз күш-жігерін
өндіруді өсіру әдістерін іздестіруге шоғырландыруы керек. Екінші -
тауардың өзіндік қүны өте жоғары және оны төмендету үшін еңбек өнімділігін
арттыру қажет. Генри Фордтың барлықтүжырымдамасы "Т" моделін өндірістік
жетілдіру аркылы, оның өзіндік құнын төмеңцету арқьшы оған көпшіліктің
қолын жеткізу болатын. Ол қара автомобильдің қалаулы түстерін ұсына аламын
деп қалжындайтын. Бүгінде осы жодды "Техсас инстументс" (ТИ) ұстап, өз
тауарының бағасын төмендету үшін өндіріс көлемін кеңейтіп, шығынын
қысқартуда. Осы тұжырымдаманы басшылыққа ала отырып фирма, калькуля-торының
американдық нарқының негізгі бөлігіне ие болып отыр. Бірақ фирма осы
стратегияны санды индикациялы қол сағаты нарқында қолданғанда сәтсіздікке
үшыраған. Бағасының төмендігіне қарамастан "Техсас инстументс" сағаты
тұтынушыларды қызықтырмаған5.
Өндірісті жетілдіру түжырымдамасын бірқатар қызмет атқару мекемелері
де пайдала-нады. Көптеген медицина және стомотология мекемелері және де
еңбек биржасы, айдау-шылар құжаттарын беретін МАИ сиякты бірқатар
мемлекетгік мекемелер конвейер ұстанымы бойынша жұмыстарын ұйымдастырады.
Олардың әр сағатга көптеген келушілерге қызмет атқаруына қарамастан, олар
тұтынушыларды иесіздендіріп, оларға немқұрайды қарайды деп шағым айтылуда.
Тауарды жетідціру түжырымдамасы
Бүл - сатушылардың басшылыққа алатын негізгі жолдарының бірі.
Тауарды жетіддіру тұжырымдамасы - тұтынушылар жоғары сапалы, пайда-
лану қасиеттерінің артықшылығы бар және жақсы сипаттамалы тауарларға игі
ниетпен қарайтындығын ескеріп, мекеме өз энергиясын тауарды тұрақ-ты түрде
жетілдіруге шоғырландырады деп пайымдау.
Көптеген өндірушілер, егер тышқан қақпанын жетілдіре берсе, оларға
келетін жол сүрленбейді деп сенеді. Бірақ олар қөбіне сәтсіздікке душар
болады. Тұтынушылар тышқандардан қүтылу жолын іздеуде, бірақ ол үшін
қақпанды жетілдіре беру олар үшін шарт емес. Бұл проблема дератизация
қызметіне химиялық аэрокулі не қақпаннан басқа тағы бірдеңе арқылы шешілуі
мүмкін. Оның үстіне, өндіруші, дизайн, орауыш және баға арқылы тауардың
жағымдылығын арттыру шараларын қолданбаса, тауар қозга-лысын ыңғайлы тарату
арналары арқылы ұйымдастырмаса, оны түтынушылардың оған деген назарын
аударып, түтынушыларды өз тауар сапасының жоғары екендігіне сендірме-се,
жетілдірілген қақпан нарықкд жол таппайды.
Тауарды жетілдіру тұжырымдамасы "маркетингілік болжамсыздықка" әкеліп
соқты-рады. Сатушы өз тауарына өзі ғашык. болып, клиент мүқтаждығын сырт
қалдырады7. Теміржол басқарушылары тұтынушыларға көлік қүралы емес, поезд
керек деп ойлап жүріп, авиажелілері, автобустар және жүк және жеңіл
мәшинелер жағынан өскен қауіптілікті байқамай қалған. Логорифм линейкаларын
жасаушылар инженерлерге есептеу мүмкіншілігі емес, линейка керек деп санап,
қалта калысуляторы жағынан келетін қауіптілікті байқамаған. Колледждер орта
мектепті бітірушілер жалпы гуманитарлық білім алуға қызығады деп санап,
мамангерлер дайындауға көңіл аударыла бастағанын сезбей отыр.
Коммерциялық күштерді интенсификациялау тұжырымдамасы
Бүл жолды көптеген өндірушілер ұстанады.
Коммерциялық күштерді интенсификациялау тұжырымдамасы - егер фирма
өткізу өрісіңце жөне ынталандыруда бірталай күш жұмсамаса, тұтынушылар оның
тауарын қажетті көлемде сатып алмайды деп пайымдау. Коммерциялық күштерді
интенсификациялау түжырымдамасын сұранымы ... жалғасы
Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Біздер маркетингті басқарушы міндетін әртүрлі нарықтарда өткізудің
мақсат деңгейіне жетуге керекті міндеттерді орындау деп сипаттаған
болатынбыз. Бірақ одан сұрақтар туындайды. Бұл маркетингілік күштерге
қандай тұжырымдамалар жол сілтеуі керек? Мекеменің, клиенттің және қоғамның
салыстырмалы ықыластары қандай? Көп-шілік жағдайларда бүл ықыластар бір-
біріне қарама-қайшы келеді. Әрине, маркетинг өрісіндегі барлық әрекеттер
бірыңғай түжырымдама шегінде орындалуы керектігі сөзсіз. Коммерциялық
мекемелердің өз маркетингілік әрекетгерін жүргізудің негізгі бес жолы бар:
өндірісті жетілдіру тұжырымдамасы, тауарды жетіддіру түжырымдамасы,
коммерция-лық күштерді интенсификациялау тұжырымдамасы, маркетинг
тұжырымдамасы және әлеуметгік - этикалық маркетинг түжырымдамасы. Бұл
тұжырымдамалар өркендеген экономика тарихының әртүрлі кезеңцерін және соңғы
50 жыдцағы негізгі әлеуметтік, экономикалық және саяси өзгерістерді
бейнелейді. Жалпы өркендеу тенденциясы - ак-центіі өндіріс және тауардан
коммерциялық күштерге, тұтынушыларға ауыстыру, әлеу-меггік - этикалық
проблемаларға көбірек бағыт алу болып отыр.
Өндірісті жетідціру тұжырымдамасы
Бүл - сатушылардың қодцанатын ең көне әдістерінің бірі.
Өндірісті жетілдіру тұжырымдамасы - тұтынушылар қазіргі тұтыныстары
кең тараған әрі баға жағынан да қолайлы тауарлар болғаңдыктан, тұтыну-
шылардың оларға деген мейірбанды көзқарастарын ескере отырып, басқару-шылар
өз әрекеттерін өндірісті жетіддіруге және таратужүйесінің тиімділігін
жоғарылатуға шоғырландыру керектігін пайымдау.
Өндірісті жетілдіру түжырымдамасын пайдалану екі жағдайда қодцанылады.
Бірінші - тауарға деген сұраным үсыныстан жоғары. Бүл жағдайда басқарушылар
өз күш-жігерін
өндіруді өсіру әдістерін іздестіруге шоғырландыруы керек. Екінші -
тауардың өзіндік қүны өте жоғары және оны төмендету үшін еңбек өнімділігін
арттыру қажет. Генри Фордтың барлықтүжырымдамасы "Т" моделін өндірістік
жетілдіру аркылы, оның өзіндік құнын төмеңцету арқьшы оған көпшіліктің
қолын жеткізу болатын. Ол қара автомобильдің қалаулы түстерін ұсына аламын
деп қалжындайтын. Бүгінде осы жодды "Техсас инстументс" (ТИ) ұстап, өз
тауарының бағасын төмендету үшін өндіріс көлемін кеңейтіп, шығынын
қысқартуда. Осы тұжырымдаманы басшылыққа ала отырып фирма, калькуля-торының
американдық нарқының негізгі бөлігіне ие болып отыр. Бірақ фирма осы
стратегияны санды индикациялы қол сағаты нарқында қолданғанда сәтсіздікке
үшыраған. Бағасының төмендігіне қарамастан "Техсас инстументс" сағаты
тұтынушыларды қызықтырмаған5.
Өндірісті жетілдіру түжырымдамасын бірқатар қызмет атқару мекемелері
де пайдала-нады. Көптеген медицина және стомотология мекемелері және де
еңбек биржасы, айдау-шылар құжаттарын беретін МАИ сиякты бірқатар
мемлекетгік мекемелер конвейер ұстанымы бойынша жұмыстарын ұйымдастырады.
Олардың әр сағатга көптеген келушілерге қызмет атқаруына қарамастан, олар
тұтынушыларды иесіздендіріп, оларға немқұрайды қарайды деп шағым айтылуда.
Тауарды жетідціру түжырымдамасы
Бүл - сатушылардың басшылыққа алатын негізгі жолдарының бірі.
Тауарды жетіддіру тұжырымдамасы - тұтынушылар жоғары сапалы, пайда-
лану қасиеттерінің артықшылығы бар және жақсы сипаттамалы тауарларға игі
ниетпен қарайтындығын ескеріп, мекеме өз энергиясын тауарды тұрақ-ты түрде
жетілдіруге шоғырландырады деп пайымдау.
Көптеген өндірушілер, егер тышқан қақпанын жетілдіре берсе, оларға
келетін жол сүрленбейді деп сенеді. Бірақ олар қөбіне сәтсіздікке душар
болады. Тұтынушылар тышқандардан қүтылу жолын іздеуде, бірақ ол үшін
қақпанды жетілдіре беру олар үшін шарт емес. Бұл проблема дератизация
қызметіне химиялық аэрокулі не қақпаннан басқа тағы бірдеңе арқылы шешілуі
мүмкін. Оның үстіне, өндіруші, дизайн, орауыш және баға арқылы тауардың
жағымдылығын арттыру шараларын қолданбаса, тауар қозга-лысын ыңғайлы тарату
арналары арқылы ұйымдастырмаса, оны түтынушылардың оған деген назарын
аударып, түтынушыларды өз тауар сапасының жоғары екендігіне сендірме-се,
жетілдірілген қақпан нарықкд жол таппайды.
Тауарды жетілдіру тұжырымдамасы "маркетингілік болжамсыздықка" әкеліп
соқты-рады. Сатушы өз тауарына өзі ғашык. болып, клиент мүқтаждығын сырт
қалдырады7. Теміржол басқарушылары тұтынушыларға көлік қүралы емес, поезд
керек деп ойлап жүріп, авиажелілері, автобустар және жүк және жеңіл
мәшинелер жағынан өскен қауіптілікті байқамай қалған. Логорифм линейкаларын
жасаушылар инженерлерге есептеу мүмкіншілігі емес, линейка керек деп санап,
қалта калысуляторы жағынан келетін қауіптілікті байқамаған. Колледждер орта
мектепті бітірушілер жалпы гуманитарлық білім алуға қызығады деп санап,
мамангерлер дайындауға көңіл аударыла бастағанын сезбей отыр.
Коммерциялық күштерді интенсификациялау тұжырымдамасы
Бүл жолды көптеген өндірушілер ұстанады.
Коммерциялық күштерді интенсификациялау тұжырымдамасы - егер фирма
өткізу өрісіңце жөне ынталандыруда бірталай күш жұмсамаса, тұтынушылар оның
тауарын қажетті көлемде сатып алмайды деп пайымдау. Коммерциялық күштерді
интенсификациялау түжырымдамасын сұранымы ... жалғасы
Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz