Менеджменттегі жүйелі ықпалы

Пән: Мемлекеттік басқару
Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 9 бет
Таңдаулыға:

Қазақстан Республикасының білім және ғылым министрлігі

Семей қаласының Шәкәрім атындағы мемлекеттік университеті

СӨЖ

Тақырыбы: Менеджменттегі жүйелі ықпал

Орындаған:

Топ: Тексерген:

Семей 2017

Жоспар

І. Кіріспе

ІІ. Негізгі бөлім

1. Жүйе туралы түсінік

2. Менеджменттегі жүйелік ықпал

3. Басқарушы және басқарылатын жүйелер

ІІІ. Қорытынды

ІҮ. Қолданылған әдебиет

1. Жүйенің кез келген типке қолдану бір шама шақты абстракты ұғым. Философияда жүйелер сандар жүйесі, байланысты жүйелері, белгілі беру жүйелері, құрал жүйелері дегендер болады. Жүйенің біреуі физикалық техникалық мәндеріне концепцияның өзіндік үлесімі болып саналады. Жүйелік бұл табиғат құбылысының жалпылама қасиеті. Қоғам әр қашанда ұйымдастыруда болады және белгілі бір жүйе ретіндежұмыс істейді. Карл Маркс осы тарапында қоғам тұтас ретінде дамиды деп көрсетті. Табиғи байланыс осы жүйенің өзі тұтастай жиынтық түрінде өзінің алғы шарты болды. Оның мақсаты дамуы қоғамның барлық элементтінің өзінің бағындыруға немесе соған жетіспейтін орган құруға бағытталды.

Жүйе - күрделі бірлікті құрайтын бір - бірімен байланысты немесе өзара байланысты объектінің жиынтығы немесе кешені белгілі бір схемаға немесе жоспарға сәйкес реттеліп арналды, бірнеше білімнен тұратын тұтастық.

Табиғатта, қоғамда жүйенің бірнеше түрлері кездеседі.

Жүйе

биологиялық әлеуметтік-экономикалық

техникалық білім

сандар

Биологиялық жүйе (өсімдіктердің өсуі, жан-жануарлардың дамуы, клеткалардың құрылымы т. с. с. )

Техникалық жүйе (сағат, компьютер, автомашиналардың детальдарының орналасуы)

Менеджмент әлеуметтік-экономикалық жүйені басқарады.

Белгілі бір шамада дербес жұмыс істейтін және жүйедегі дербес жұмыс істейтін бөлімдерін шамалы ғана байланысы бар жүйедегі элементтер жиынтықты түрде тармақтар деп атайды.

Әлеуметтік - экономикалық жүйе ең күрделі динамикалық дамудың, өзін - өзі басқаруып жүйе саласына жатады. Әлеуметтік негізгі қасиеттеріннің белгілері тән: ал, мұның өзі оларды қалыптастырып жұмыс істеу және даму үшін айрықша маңызы бар.
Жоғарыда айтылғандарды қорытындыласақ жүйе дегеніміз - белгілі бір схемаға немесе жоспарға сәйкес реттеліп орналасқан, бірнеше бөлімнен тұратын күрделі тұтастық.

2. Кез келген жүйеде элементер өзара тығыз байланысты әрі белгілі бір әдістерімен өзара әрекеттеседі. Өзара әрекеттесуі жүйедегі әлемдер арасындағы байланыс арқылы көрініп, ал олардың өзі заттың немесе ақпараттың болуы мүмкін. Кез келген жүйе сияқты кәсіпорын жекелеген элементтің ұйымдастыру бірлестігін, ал оның ерекше бірлескен бөлігі жаңа сапаға ие болатын бірыңғай тұтас құрлымды құру. Әрбір элемент өзіне тән функция орындайды. Оның өзіндік орны болады және өзара тәуелділігі жүйеге қатынасы.

Жүйенің жалпы қасиеті - ол иеиархиялық , яғни жүйеге неғұрлым енгенде оның элементіне ену және керсінше жүйе элементтінің дербесті ала отырп, өзі жүйеге айналды.

Құрлымдық заңдылық

Жүйенің жақсы жұмыс істеуі

Осыған байланысты жекелеген өндірістік бөлімшелер басқару буындары атқару міндеттер жүйедегі жалпы түрткі мақсатқа жетуге бағытталған. Егерде кез келген бөлімшенің басқару буынының мақсаты, бірақ тұтастай жүйе құрамына келмесе, онда жоғары деңгейдегі жүйе тарапынан енгізуін талап етеді. Әлеуметтік - экономикалық жүйенің маңызды қасиетті. Оның дербестігі және өзін - өзі басқаратындығы, бұл жүйенің белгілі бір заңдарға негізделген өздік басқару органы және өз бетінше өздігімен дамуынын қабілеті бар.

Ұйым жүйелік ықпал арқылы ғана өз мақсатына жетеді, егер ұйым белгілі бір жүйеге келтірілмей, деңгейлерге бөлінбей, бытыраңқы жұмыс істесе, ол ешқашан көздеген мақсатына жете алмайды.

Басшы ұйымға бір-бірімен тығыз байланысты бірнеше элементтер жиынтығы ретінде қарап, барлық іс-әрекеттерін сыртқы ортаның өзгерістеріне бейімдей отырып қана мақсатқа жетеді. Жұмыс процесі үнемі тұрақты, бірқалыпта болмайды, ол сыртқы ортаның өзгерістеріне тәуелді, яғни сыртқы қауіп-қатерлерге қарсы тұрып, түрлі өзгерістерге бейімделе білу керек. Жұмыс барысында әртүрлі жағдайлардың кездесуіне байланысты жағдайлық ықпал арқылы басшы жұмысты ретке келтіріп, туындаған қиыншылықтарды жойып отыруы тиіс.

Басқаруды менеджменттің барлық функцияларының бір-бірімен үздіксіз байланысы ретінде түсіну керек, ол басқару процесі болып табылады. Жүйелердің ашық және жабық типтері болады.

Жабық жүйенің іс-әрекеті қоршаған ортаға белгілі бір уақыт шамасында тәуелсіз. Мысалы, сағат, теледидар, автомобиль бұзылып қалғанша оның ішіндегі детальдары белгілі бір жүйемен орналасу арқылы жұмыс істеп тұрады, бұлар - техникалық жүйелер, абстракты түрде жабық жүйеге жатады.

Ал ашық жүйенің ерекшелігі - ол сыртқы ортамен үздіксіз тығыз байланыста болады. Менеджерлер ашық жүйемен жұмыс істейді, яғни ұйым ашық жүйеге жатады. Себебі, ұйым іс-әрекетін жалғастыру үшін сыртқы ортадан мәлімет, түрлі ресурстар алады (материалдар, адамдар, қаржы) . Сыртқы ортадан алынған шикізатты тиімді басқару мен технологияның көмегі арқылы түрлендіріп, тауарды немесе қызметті сыртқы ортаға (нарыққа) сатады, сөйтіп сауда арқылы банкке ақша түседі, яғни ұйымның пайдасы артып, жұмысының тиімділік дәрежесі жоғарылайды.

3. Кез келген ұйымдастыру компаниялары жүйе есебінде түрлі заттарды сыртқы экономикалық ортаға шығарады.

Сыртқы саяси орта. Басқарушының саяси және заңды ортасы әлеуметтік ортамен тығыз байланста болады. әдетте әлеуметтік қысымның және әлеуметтік проблеманың нәтижесіне қабылданады.

Саяси орта, әдетте, саяси және үкмет басшылары мен заң шығарушылардың көзқарасы мен әрекетінің орталығы болғандықтан, мұның өзі әлеуметтік талап пен сенімнің бәсендеуі мен көтерілуіне қарай өзгеріп тұрады.

Сыртқы этикалық орта. Этикалық орта әлеуметтік ортаның құрамдас элементіне жатады да, практикада жалпы қабылданған және қолданылып жүрген жеке бастың жүріс-тұрыс стандарттары жиынтығынан тұрады. Кейде этикалық талаптар заңдарда нақты қарастырылады.

Әрбір ұйымның өзі екі жүйеден құралады:

1. басқарушы жүйе (басқарушы субъект)

2. басқарылатын жүйе (басқарушы объект) .

Басқарушы жүйеге барлық менеджерлер жатады, басқарылатын жүйеге материалдар, құрал-жабдық, шикізат, ғимараттар, қатардағы жұмысшылар жатады. Әр деңгейдегі басшылар өзінен жоғары деңгейдегі басшыларға қарағанда басқарылатын жүйе болып саналады да, өзінен кейінгі төменгі буынмен салыстырғанда басқарушы жүйе болып есептеледі.

Ұйымның өзі үлкен, күрделі жүйе болып саналады, ол бірнеше элементтерден, толып жатқан кіші жүйелерден, бөлімдерден тұрады және сол элементтердің әрқайсысының өз орны, міндеті, атқаратын функциялары болады. Егер әрбір элемент өз функциясын орындай алмаса, онда жүйелілік ықпал бұзылып, ұйымның дамуына кедергі келеді, яғни басқаруды бір жүйеге келтіру дегеніміз - ұйымдағы басшы қызметкерлердің деңгейлерін, жауапкершілігі мен лауазымдарын, қызмет орнын белгілеу болып табылады. Басқаруды бір жүйеге келтіру аса маңызды, ол ұйымның динамикалы дамуына ықпал етеді.

Жүйені кез келген типке қолдану - біршама шартты, абстракты ұғым. Философиялық жүйелер, сандар жүйесі, байланыс жүйелері, білім беру жүйелері, құрал-жабдық жүйелері дегендер болады. Адам денесінің жеке органы да, жеке адамның өзі де, жеке машина немесе машина кешені де, яғни кейбір міндеттерді шешетін кез келген нәрсе жүйе бола алады. Тұтас әлемнің өзі жүйе, ал оның өзі көптеген үлкен және шағын жүйелерден тұрады.

Жүйелілік -табиғат құбылысының жалпылама қасиеті болып саналады. Қоғам әрқашанда ұйымдасқан түрде болады да, белгілі бір жүйе ретінде жұмыс істейді. Табиғи байланысқан осы жүйенің өзі тұтастай жиынтық түрінде өзінің алғышарты болады, әрі оның мақсатты дамуы қоғамның барлық элементтерін өзіне бағындыруға немесе оның жетіспейтін органдарын құруға бағытталады.

Жүйе дегеніміз тұтастай құрылымды құрайтын, жаңа қасиетке ие болатын өзара әрекеттесетін элементтердің жиынтығы.

Жүйедегі объектілерді оның элементтері деп атайды. Белгілі бір шамада дербес жұмыс істейтін бөлімдермен шамалы ғана байланысы бар жүйедегі басқа да дербес жұмыс бөлімдермен шамалы ғана байланысы бар жүйдегі элементтер жиынтығын жүйе тармақтары деп атайды.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.