Кәсіпорын персоналының ағымдылық деңгейі

Пән: Мемлекеттік басқару
Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 5 бет
Таңдаулыға:

Кәсіпорын персоналының ағымдылық деңгейі
Кадр және персонал деген ұқсас және мағынасын өзара алмастыратын
түсініктердің кейбір ерекшеліктері бар. Көбінесе, кадрлар дегеніміз
кәсіптікбіліктілік, әлеуметтікпсихологиялық, жыныстық, жастық және басқа
қурылымдық бөлшектермен сипатталатын кәсіпорын жұмыскерлерінің
жиынтығы.Кадрларға тек еңбекке кәсіптік қабілеті және арнайы кәсіптік
дайындығы бар жүмыскерлер ғанa жатады. Сонымен қатар, еңбек әлеуеті
(потенциалы) еңбекке қабілеті бар жұмыскерлерді біріктіреді, еңбек
әлеуетінің саны кадрлар санына біліктілігі жоқ және біліктілігі аз
жұмыскерлер санын қосқанда пайда болады.
Персонал — бұл адамдардың жеке сапаларының күрделі жиынтығы, оның
ішінде әлеуметгікпсихологиялық қасиеттері басты рөл атқарады, персонал
кәсіпорынның әкономикалық және инновақиялық кеңістігінің маңызды бөлігі.
Алдыңғы қатарлы кәсіпорындар жүрыс кезіңде адам ресурстарының басқа
ресурстар түріне қарағанда артықшылығын дәлелдейтін философиясымен басшылық
ету кезінде шаруашылық субъектілерінің табысты ісәрекетінің негізгі әлеуеті
– кәсіпорын персоналында, олардың біліктілігі мен кәсіпорын мүдделеріне
берілгенінде екенін жақсы түсінеді. Персонал ұйымдағы барлық адамдар
ресурстарының жиынтығы. Персонал бул ұйымның болашағын аныктайтын
стратегиялық фактор, себебі, тек адамдар ғана жұмысты орындайды,
идеялардыұусынады және кәсіпорынның әрі қарай дамуына мүмкіншілік береді.

Персоналды басқару негіздері
Персонал кадрлар түсінігін қамтитын неғурлым кең уғым болып
табылады, сондықтан персоналды басқару негізі болып ұйым мақсаттарына жету,
өндірістік жүйелердің қызмет етуінде жүмыскерлердің потенқиалын неғүрлым
толық және тиімді пайдалану мен дамыту тұрғысынан қарағанда өндіріс
процесінде қызметкерлердің арақатынасы өте маңызды орын алады.
Персоналды басқарудың қазіргі замандағы тұжырымдамасы
әлеуметтікәкономикалық жүйе ретінде кәсіпорынның ісәрекеті негізінде нақты
адамды қояды және қызметкерді кәсіпорынның ұйымдық экономикалық
механизмінің шешуші әлементі ретінде қарастырады.
Персоналды басқару ісәрекеттің функционалды ортасы, оның мәселесі –
кәсіпорынды керек уақытта, қажетті мөлшерде және талап етілетін сапада
кадрлармен қамтамасыз ету, оларды дұрыс орналастыру және ынталандыру.
Персоналды басқару мақсаты жалпы ұйымның игілігі мен жұмыскерлердің жеке
мүдделерін ескере отырып,әрекет ететін еңбекке қабілетті ұжымды
қалыптастыру болып табылады.
Кәсіпорын персоналы бір мезетте басқарудың объектісі де, субъектісі де
бола алады. Кәсіпорын қызметкерлерінің объект болуының себебі: олар
өндірістік процесстің бір бөлігі болып табылады. Сондықтан, өндірісте адам
ресурстарын жоспарлау, қалыптастыру, қайта бөлу және тиімді пайдалану
персоналдарды басқарудың негізгі мәні болып табылады және осы тұрғыдан
қарағанда өндірістің материалдық заттай әлементтерін басқаруға уқсас
келеді.
Персоналды басқару мақсаттары. Персоналды басқару келесі мақсаттарды
көздейді:
жалпы мақсаттарға жетуде кәсіпорынға көмек көрсету;
жұмыскерлердің шеберлігі мен мүмкіндіктерін тиімді
пайдалану;
кәсіпорынды біліктілігі жоғары және қызығушылық
танытатын қызметкерлермен қамтамасыз ету;
жұмыскерлердің өз жүмыстарына барынша толық қана
ғаттануына, олардың өздерін толық көрсете алуына
үмтылу, ал бул өз алдына әрбір жүмыскердің осы
кәсіпорында жұмыс істеу тілегін жоғарылатады;
жеке адамның потенқиалын тиімді пайдалану қағидасына
сәйкес адамның еңбек (жеке басты, психофизиологиялық)
ісәрекетін басқару механизмін меңгеру.
Персоналды басқару үшін қүрылған мақсаттар жүйесі бір жағынан
жүмыскерлердің әкімшіліктен қандай муқтаждықты қанағаттандыруды талап етуге
қуқы бар екендігіне қатысты сураққа жауап алуы, екінші жағынан персоналды
пайдалану бойынша үйымның әкімшілігі өз алдына қандай мақсаттарға жету үшін
адамдарға қандай жағдайлар жасайтынына жауап беруі. Осы мақсаттар тобы
бірбіріне қарамақайшы келмеген жағдайда ғана басқару табысты болуы мүмкін.
Ең жоғары мақсат персоналды басқару жүйесіндегі кәсіпорынның таза
табысы адамдардың әлеуметтік қажеттіліктерін өндірісте қанағаттандыру болып
табылады.
Персоналды басқару жүйесі. Персоналды басқару жүйесі персоналдарды
басқару мақсаттарының, функцияларының, ұйымдастырушылық ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.