КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУДЫҢ ПРИНЦИПТЕРІ

Пән: Мемлекеттік басқару
Жұмыс түрі: Дипломдық жұмыс
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 175 бет
Таңдаулыға:

МАЗМҰНЫ

Беті

Кіріспе . . . 3

13. Корпоративтік басқарудың жалпы принциптері . . 3

14. Директорлар Кеңесі . . ……… . . . 6

15. Басқарма . . . . . 8

16. Корпоративтік хатшы . . . . . . . 8

17. Маңызды корпоративтік оқиғалар . . . . . . 9

18. Ақпараттарды ашу . … . . . 9

19. Қаржы-шаруашылық қызметін бақылау жүйесі . . . … 10

20. Дивидендтті саясат . . . ……. . . . . . . 10

21. Кадрлық саясат . . . . . 10

22. Корпоративтік басқарудың жанжалы . . . . . . . 11

23. Қорытынды . . . . . . . . . 12

КІРІСПЕ

Почтаның ұлттық операторы болып табылатын, «Қазпочта» акционерлік қоғамы (əрі қарай - Қоғам) филиалдардың ең дамыған жүйесіне ие, республиканың барлық аумағында операцияларды жүзеге асыра отырып, тұрғын халықтың басым көпшілігі мекендеген ауылдық жерлерде қызметтерді ұсынады.

Қазақстан Республикасының заңнамасына сəйкес почтаның ұлттық операторы ретіндегі Қоғам қызметінің мақсаттары келесілер болып табылады:

1) почталық қызмет аясында қызметтерді көрсету;

2) почта байланысының жалпыға қол жетерлік қызметін көрсетуін ұйымдастыру;

3) арнайы байланыс қызметтерін көрсету;

4) қаржылық қызметтерді жүзеге асыру жəне қаржылық қызметтерді көрсету;

5) таза табыс түсіру.

Ұлттық оператор қызметінде əр клиенттің сұранысын, Қазақстан Республикасының барлық аумағында жоғарғы сапа мен сенімділікті қамтамасыз ету ретінде өз борышын ұғына отырып, Қоғам өз қызметінде осы құжатта айтылған басқару принциптері мен корпоративтік мінез-құлық ережелерін қадағалау жөніндегі жауапкершілікті өз мойнына алады жəне өз қызметін жүзеге асыру кезінде оларды сақтауға саналы ой-күштерін салады .

Осы Корпоративтік басқару кодексі (əрі қарай - Кодекс) Қоғам ішіне жəне нарықтың басқа қатысушыларына қатысты іскер этикасының жоғарғы деңгейін қамтамасыз ету үшін өз қызметінде басшылыққа алатын, ережелер мен ұсыныстардың жиынтығы болып табылады.

Кодекс Қазақстан Республикасы Ұлттық Банкі жанындағы бағалы қағаздар рыногының мəселелері жөніндегі Сараптау кеңесінің 2002 жылғы 24 қыркүйектегі (№19 хаттама) шешімімен бекітілген, Корпоративтік басқару принциптерін қазақстандық акционерлік қоғамдарымен қолдану бойынша Корпоративтік басқару жəне Ұсыныстар шеңберінде осы күнгі халықаралық тəжірибе есебімен жасалынған.

Осы Кодексті əрекетке енгізудің мақсаты ретінде Қоғам қызметінің күн сайынғы тəжірибесіне дүние жүзімен танылған стандарттарға сай келетін, заңнамалық талаптарын сөзсіз сақтаумен ғана емес, сонымен қатар іскер мінез-құлық нормаларын қолданумен негізделген, дамудың ағымдық кезеңіндегі капиталдар рыногында корпоративтік мінез-құлықтың, этикалық нормалар мен компания қызметінің талаптарының тиісті нормалары мен дəстүрлерін жасақтау мен ендіруден тұрады.

Қоғам қазіргі жəне мүдделі инвесторларға Қоғамның инвестициялық тартымдылығын жоғарылату үшін осы Кодекстің ережелерін қолданады жəне қадағалайды.

1 ТАРАУ. КОРПОРАТИВТІК БАСҚАРУДЫҢ ПРИНЦИПТЕРІ

Корпоративтік басқару əділдіктің, адалдықтың, жауапкершіліктің, анықтылықтың, кəсіптіліктің жəне құзыреттіліктің негізінде құрылады.

Қоғаммен корпоративтік басқарудың басымдылығы ретінде жалғыз акционердің жəне Қоғам клиенттерінің құқықтары мен заңды мүдделерін құрметтеу, ақпараттың жайдарылығы, сонымен қатар тиімді қызметті қамтамасыз ету, оның қаржылы тұрақтылығы мен пайдалылығын қолдау болып табылады.

Осы тарауда мазмұндалған корпоративтік басқарудың принциптері Қоғаммен басқаруға байланысты туындаған қатынастар үшін сенімді қалыптастыруға бағытталған жəне Кодекстің келесі тарауларында мазмұндалатын ережелер мен ұсыныстардың негізі болып табылады.

Осы Кодекстің негізі принциптері болып келесілер жатады:

⎯ «Самрұқ» Мемлекеттік активтермен басқару жөніндегі қазақстандық холдинг» акционерлік қоғам тұлғасындағы акционердің құқықтары мен мүдделерін қорғау принципі;

⎯ Қоғамның Директорлар Кеңесі мен Басқарманы тиімді басқару принципі;

⎯ Қоғам қызметі туралы ақпараттарды ашудың анықтық пен шындық принципі;

⎯ Заңдылық пен этика принциптері;

⎯ Тиімді дивидентті саясаттың принциптері;

⎯ Тиімді кадрлық саясаттың принциптері;

⎯ Қоршаған ортаны қорғау;

⎯ Корпоративтік жанжалды реттеу саясаты.

Корпоративтік басқарудың принциптерін қадағалау Қоғам қызметінің объективті талдауын жүргізу жəне сарашылардан, қаржылы консультанттарынан, рейтингілі агенттіктерден сəйкес ұсыныстарды алу үшін тиімді тұрғысын қалыптастыруға жəрдемдесуі тиіс.

1. АКЦИОНЕРДІҢ ҚҰҚЫҚТАРЫ МЕН МҮДДЕЛЕРІН ҚОРҒАУ ПРИНЦИПТЕРІ

Қоғам акционердің негізгі құқықтарын жүзеге асыру үшін келесілерді қамтамасыз етеді:

7) Қоғамның қызметі туралы жазбаша сұрау салу жəне Қоғам Жарғысымен немесе Жалғыз акционердің шешімімен бекітілген мерзімде дəлелді жауаптарды алу жөнінде Қоғамға үндеу салу құқығы;

8) Заңнамамен жəне Қоғам Жарғысымен қарастырылған тəртіпте Қоғамның басқаруына қатысу;

9) Басқару органдарын сайлауға қатысу құқығы;

10) Қоғам табысының үлесін (дивиденттер) алу құқығы;

11) Заңнамамен бекітілген тəртіп бойынша олардың акцияларына айырбасталатын Қоғамның акциялары мен басқа құнды қағаздарын айрықша сатып алу құқығы;

12) Қоғамды тарату кезінде мүліктің бөлігіне құқықты болу.

Қоғам акционер үшін барынша негізді жəне тұнықты болатын өзінің қаржылы-шаруашылық қызметі жəне оның нəтижелері туралы сенімді ақпаратпен қамтамасыз етеді.

Басқарма Қоғам қызметіндегі жоспарланған өзгерістерді негіздеуге жəне акционер құқығын сақтау мен қорғау үшін нақты перспективаларды ұсынуға міндетті.

2. ҚОҒАМНЫҢ ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ МЕН БАСҚАРМАНЫ ТИІМДІ БАСҚАРУ ПРИНЦИПІ

ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ ҚЫЗМЕТІНІҢ ПРИНЦИПТЕРІ

Директорлар Кеңесінің қызметі акционер мүддесін барынша қадағалау принципі негізінде құрылады жəне Қоғам пайдасын арттыру мен акцияларын капиталға айналдыруға бағытталған.

Директорлар Кеңесі ағымдық бизнес жағдайының объективті мониторингісі арқылы акционерге Қоғамның жеткен нəтижелері мен келешегінің өлшенген жəне айқын бағасын ұсынады, акционер инвестициясы мен Қоғам активтерін сақтау мақсатында ішкі бақылаудың сенімді жүйесін қолдау мен қалыптастыруын жəне тəуелсіз аудитті қамтамасыз етеді.

Директорлар Кеңесі тəуекелдермен басқару жүйесінің тиімді жұмысын бақылайды жəне корпоративтік жанжалдарды реттейді.

Директорлар Кеңесі ақпараттардың ашылу жəне Қоғам қызметінің айқындалу дұрыстылығын қамтамасыз етеді, құпиялылық дəрежесі бойынша ақпараттардың топтастыруын жүргізеді.

Директорлар Кеңесі құрамында міндетті түрде өлшемдері Қазақстан Республикасының заңнамасымен анықталған тəуелсіз директорлар қатысулары тиіс.

Директорлар Кеңесі мүшелерінің жұмыстарын бағалау жəне əділ марапаттау жүйесі олардың жұмыстары Қоғам мүддесін ынталандыруын қамтамасыз етуі тиіс.

Лауазымға ену кезінде Директорлар Кеңесінің мүшесі Қоғам алдында өз қызметіне қатысты міндеттерді өз мойнына алады.

Директорлар Кеңесі мүшесінің Қоғам алдындағы міндеттерінің мəтіні, Директорлар Кеңесі мүшесінің қызмет жұмыстарымен жəне процестерімен танысу тəртібі, Директорлар Кеңесі мүшесінің мезгілінен бұрын, я болмаса кезекті қайта сайлау жағдайында өкілдіктердің тоқтату тəртібі, өкілдіктерді өз еркімен қалыптастыру тəртібі, жүктелген міндеттерді орындамағаны үшін жауапкершіліктердің шаралары, шақырту жəне Директорлар Кеңесінің мəжілісін өткізу тəртібі Қоғамның Жарғысымен жəне ішкі құжаттармен анықталады.

Басқарма қызметінің принциптері

Қоғам Басқармасы Қоғамның ағымдық жұмысын басқарады.

Басқарма қызметі акционер мүддесін барынша сақтау принципі негізінде құрылады.

3. ҚОҒАМ ҚЫЗМЕТІ ТУРАЛЫ АҚПАРАТТАРДЫ АШУДЫҢ ТҰНЫҚТЫҚ ПЕН ШЫНДЫҚ ПРИНЦИПТЕРІ

Қоғам қызметі туралы ақпаратты ашу мүдделі инвесторлар тарапынан Қоғам қызметін қаржыландыру туралы шешімді қабылдауға жəрдемдесу тиіс.

Ақпараттық ашылу Қоғаммен басқарудың барынша анықтығын қамтамасыз етуге жəне Директорлар Кеңесімен бекітілген сəйкес корпоративтік ереже негізінде құрылуға бейімделген.

Акционер немесе əлеуетті инвесторларда Қазақстан Республикасы заңнамасының талаптарын есепке ала, сəйкес шешімді қабылдау үшін қажетті Қоғам туралы ақпаратқа қол жетуге еркін мүмкіндігі болуы тиіс.

Қоғам өз қызметіндегі маңызды корпоративтік жағдайлар туралы ақпаратты жүйелі түрде ұсына отырып, бір уақытта, Директорлар Кеңесімен анықталған ішкі ақпараттарды ашудың жəне құпиялылықтың қатал жəне сенімді механизмін сақтайды.

Аудит процедуралары жəне қаржылық есептілікті құру ережелері акционер мен инвесторлар тарапынан Қоғам қызметіне деген сенімді қамтамасыз ету үшін бағытталған жəне келесі принциптер бойынша құрылады:

- толықтық жəне сенімділік;

- қасақана еместік жəне тəуелсіздік;

- кəсіптілік жəне құзыреттілік;

- жүйелілік жəне тиімділік.

Қоғам Басқармасы ұсынылатын қаржылық ақпараттың толықтығына жəне сенімділігіне жауапкершілік тартады.

Директорлар Кеңесі Қоғам қызметіне əр түрлі бағалар беру үшін келесілер сияқты сыртқы субъектіні анықтайды:

- несие рейтингісі;

- тəуекелдер жүйесі;

- корпоративтік басқару рейтингісі;

- қаржылық есептіліктің сенімділігі.

4. ЗАҢДЫЛЫҚ ЖƏНЕ ЭТИКА ПРИНЦИПТЕРІ

Қоғам қатал түрде Қазақстан Республикасының заңнамасына, іскер этикасының көпшілік мақұлдаған принциптеріне жəне ішкі құжаттарға сəйкес əрекет етеді.

Қоғамның ішкі құжаттары заңнамалық талаптар мен корпоративтік жəне іскер этикасының нормаларының негізінде əзірленеді.

Акционер, Директорлар Кеңесі мен Қоғам Басқармасы мүшелерінің арасындағы қарым-қатынастар өзара сенімділік, сыйластық, есептілік жəне бақылау арқасында құралады.

5. ТИІМДІ ДИВИДЕНТТІ САЯСАТТЫҢ ПРИНЦИПТЕРІ

Қоғам əзірленген Дивидентті саясат туралы ережені сақтайды.

Қоғамның Дивидентті саясат туралы ережесі дивидент мөлшерін анықтау механизмінің анықтылығын жəне оларды төлеу тəртібін қамтамасыз етеді.

Дивидентті саясат туралы ереже дивиденттерге төлеуге бағытталған табыстың таратылмаған есебі мен таза табыс бөлігін анықтау тəртібін, оларды төлеу талаптарын, дивиденттер мөлшерін, сонымен қатар оларды төлеу мерзімін, орны мен нысанын есептеу тəртібін регламенттеуге бейімделген.

Дивиденттерді төлеу Қоғам бизнесінің нақты жағдайы негізінде дивиденттерді есептеу жəне төлеу талаптары туралы сенімді ақпарат бойынша құрылады.

6. ТИІМДІ КАДРЛЫҚ САЯСАТ ПРИНЦИПТЕРІ

Қоғамдағы корпоративтік басқару заңнамамен қарастырылған Қоғам жұмыскерлерінің құқықтарын қорғау негізінде құрылады жəне əлеуметтік мəселелерді шешу мен еңбек шарттарын регламенттеу үшін Қоғам жəне оның жұмыскерлері арасындағы серіктестік қарым-қатынасты дамытуға бағытталуы тиіс.

Кадрлық саясаттың ең негізгі сəттерінің бірі ретінде жұмыс орындарын сақтау, Қоғамда еңбек шарттарын жақсарту жəне Қоғам жұмыскерлерінің əлеуметті қорғау нормаларын қадағалау болып табылады.

Корпоративтік басқару еңбек ұжымында қолайлы жəне шығармашылық атмосфераны құру процестерін ынталандыруға, Қоғам жұмыскерлерінің біліктілігін жоғарылатуға жəрдем жасауы тиіс.

7. ҚОРШАҒАН ОРТАНЫ ҚОРҒАУ ПРИНЦИПТЕРІ

Қоғам өз қызмет процесінде қоршаған ортаға құнтты жəне тиімді қарым-қатынастарды қамтамасыз етеді.

8. КОРПОРАТИВТІК ЖАНЖАЛДАРДЫ РЕТТЕУ САЯСАТЫ

Директорлар Кеңесі мен Қоғам Басқармасының мүшелері Қоғам жұмыскерлері сияқты өз кəсіби міндеттерін мүдде жанжалдарынан құтыла отырып, Қоғам жəне акционер мүддесіне тиісті қамқорлықпен жəне сақтықпен адал жəне саналы түрде орындайды. Олар өз қызметін тек заңнама талаптары мен осы Кодекс принциптеріне емес, сонымен қатар іскер этикасының этикалық стандарттары мен көпшілік қолдаған нормаларға толық сəйкестігін қамтамасыз етеді.

Корпоративтік жанжал пайда болған жағдайда қатысушылар акционер құқығын жəне Қоғамның іскер беделін тиімді қорғауды қамтамасыз ету мақсатында келіссөздер жолымен шешілетін амалдарды іздестіреді.

Корпоративтік жанжалдарды келіссөздер арқылы шешу мүмкіндігі болмаған жағдайда олар бекітілген заңнамалық тəртіп бойынша қатаң түрде шешіледі.

2 ТАРАУ. ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ

1. ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІНІҢ ФУНКЦИЯЛАРЫ

Директорлар Кеңесі акционердің мүддесін жүзеге асыру мен құқығын қорғауын қамтамасыз етеді.

Директорлар Кеңесінің құзыреті жататын маңызды мəселелер Қазақстан Республикасы «Акционерлік қоғамдар туралы» Заңымен жəне Қоғам Жарғысымен регламенттелген. Сонымен қатар, Қоғаммен корпоративтік басқару аясында Қазақстан Республикасы заңнамасымен қарастырылған тəртіпте Директорлар Кеңесі:

1) Қоғам дамуына арналған басым сипаттағы бағыттарды анықтайды жəне мерзімімен бұрынғы перспектива үшін Қоғам қызметінің негізгі бағдарын бекітеді.

2) нарықтық жағдайдың, Қоғамның қаржылық жағдайдың жəне Қоғамның қаржылық-шаруашылық қызметіне əсерін тигізетін басқа факторлардың есепке ала, бекітілген басым сипаттағы қадағалаудың объективті бағасын жүргізеді.

3) тəуекелдермен басқару жүйесінің жұмыс істеуіне бақылауды жүзеге асырады.

4) Корпоративтік хатшы туралы ережесін жəне Корпоративтік хатшы қызметіне бақылауды бекітеді.

2. ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІН ЖАСАУ

Директорлар Кеңесі мүшелерін сайлау процедурасы анық болуы тиіс.

Директорлар Кеңсесінің мүшелері мен үміткерлердің іскерлік жəне салалық ортада жеткен оң жетістіктері мен беделдері болуы тиіс. Директорлар Кеңесіне басқару жұмысының тəжірибесі жəне нақты дағдылары бар кəсіптер тартылады.

Директорлар Кеңесі сандары Қазақстан Республикасының заңнамасымен бекітілетін тəуелсіз директорларды енгізеді.

Директорлар Кеңесі мүшелеріне үміткерлерді таңдау үшін үміткерлердің сайлау өлшемдері нақты айқындалған сəйкес ереже əзірленеді. Басқа да тең талаптарымен Директорлар Кеңесіне үміткерлерді таңдау кезінде заңнамалық талаптарды есепке ала отырып, тəуелсіз директорларды басқалардан жоғары бағалайды.

3. ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІНІҢ ҚЫЗМЕТІН ҰЙЫМДАСТЫРУ

Директорлар Кеңесінің қызметі ақылдылық, тиімділік, белсенділік, адалдық, жауапкершілік жəне ұқыптылық принциптеріне негізделеді.

Директорлар Кеңесінің мəжілісі ұтымдылық, тиімділік жəне жүйелілік принциптерінен шығып жүргізіледі. Директорлар Кеңесі Қоғамның Директорлар Кеңесі мəжілісін дайындау мен жүргізу бойынша ішкі процедураларды қадағалайды. Директорлар Кеңесі мəжілісін өткізу ішкі жəне сыртқы нысанада қарастырылады.

Қоғамның Директорлар Кеңесі мəжілісінің ішкі нысаны ең тиімді болып табылады. Мəжілістің ішкі нысаны Қоғам қызметі жөнінде өте маңызды, қайнар-көзді стратегиялық шешімдерді қабылдау бойынша мəселелерді қарастыру кезінде міндетті болып табылады.

Ерекше жағдайларда Директорлар Кеңесі мəжілісінің екі нысаны да үйлесуі мүмкін. Бұл Директорлар Кеңесінің бір немесе бірнеше (30% астам емес) мүшелерінің жеке түрде Директорлар Кеңесінің мəжілісіне қатыса алмау мүмкіндігі болған жағдайға қатысты. Сонымен қатар, Директорлар Кеңесінің қатыспаған мүшесі техникалық байланыс тəсілдерін қолдана отырып, қарастырылатын мəселені талқылауға қатыса алады жəне өз ойын жазбаша түрде ұсынуға тиіс.

Директорлар Кеңесі келесі комитеттерді құруға құқықты:

- стратегиялық жоспарлау жөніндегі;

- аудит жөнінде;

- корпоративтік жанжалдарды реттеу жөнінде;

- этика жөнінде жəне басқа комитеттер.

Корпоративтік жанжалдарды реттеу жөніндегі комитет құрамы тəуелсіз директорлар санынан қалыптастырады. Тəуелсіз директорлар саны жетіспей қалған жағдайда осы комитеттің басшысымен тəуелсіз директор тағайындалады.

Этика жөніндегі комитет Қоғам қызметіне қатысты этикалық ережелерді əзірлеу мен орындау үшін құрылады. Ереженің негізгі тармақтары болып келесілер табылады:

- Қоғамның əлеуметтік жауапкершілігі;

- Іскер этикасы;

- өнім жəне қызмет сапасының стандарттарын қадағалау;

- экологиялық қауіпсіздік нормалары.

Қоғам жарияланған акцияларды шығару жобасында соңғы қаржы жылы үшін Қоғамның лауазымды тұлғаларына төленген сыйақы жəне еңбекақының жалпы сомасын

ашады. Есеп беру кезеңінде Директорлар Кеңесі мүшелерінің сыйақы мөлшері туралы мəліметтер акционер үшін дайындалған жылдық есепте міндетті түрде ашылуға жатады.

Директорлар Кеңесі құрамындағы қызметтері тоқтатылуынан кейін бұрынғы Директорлар Кеңесі мүшелері Қоғам туралы ішкі (қызметтік) ақпараттарды жарияламау бойынша ескіру мерзімін анықтайды.

4. ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ ҚЫЗМЕТІНІҢ БАҒАСЫ

Директорлар Кеңес мүшелері қызметтерінің нəтижелеріне қоятын бағасын «Самрұқ» мемлекеттік активтермен басқару жөніндегі қазақстандық холдинг» акционерлік қоғамы болып табылатын жалғыз акционер жүзеге асырады.

3 ТАРАУ. БАСҚАРМА

1. БАСҚАРМА ЖҰМЫСЫНЫҢ ПРИНЦИПТЕРІ

1. Басқарма Директорлар Кеңесімен бекітілген сайлау туралы ішкі ережелерін, Қоғам Басқармасы мүшелерін ұйымдастыру жəне олардың қызметтері туралы тəртібін анық қадағалайды.

2. Басқарма қызметінің негізгі принциптері ретінде адалдық, саналық, сақтық болып табылады.

3. Басқарма қызметінің негізгі бағыттары болып келесілер табылады:

- Қоғамдық ағымдық қызметіне басшылық жасау;

- Жалғыз акционер жəне Қоғамның Директорлар Кеңесінің шешімін жүзеге асыру;

- Қоғамның əрекет ету жүйесі мен ережесін анықтау жəне бекіту;

- жоспарлау;

- ішкі еңбек тəртібін анықтау;

- тəртіпті дəлелдеу жəне қамтамасыз ету;

- лауазымдық нұсқауларды жəне бөлімшелер туралы ережені бекіту;

- жаза тартқызу жəне мадақтауға ұсыну жəне т. б.

4. Басқарма Қоғамның ішкі (бұқаралық емес) ақпараттардың сақталуын жəне қорғалуын қамтамасыз ету бойынша барлық шараларды қолданады.

5. Басқарма қызметінің маңызды бағыты ретінде Қазақстан Республикасының заңнамалық талаптарын сақтау болып табылады.

2. БАСҚАРМАНЫ ҚАЛЫПТАСТЫРУ

Басқармаға таңдап алу кезінде Директорлар Кеңесі тиісті лауазым үміткерлерінің біліктілік талаптарын анықтайтын, əзірленген ішкі ережелерді қадағалайды. Басқарма лауазымдарына басқару жұмысының тəжірибесі жəне нақты дағдылары бар кəсіптер тартылады.

Басқарма мүшелерін таңдау жəне сайлау барынша анықтылық жəне нақтылық механизм негізінде жүргізіледі.

4. КОРПОРАТИВТІК ХАТШЫ

Қоғамның лауазымдық тұлғалармен жəне органдармен акционердің құқығы мен мүддесін қамтамасыз етуге бағытталған процедураларды қатаң түрде сақтау, сонымен қатар Қоғамның Қазақтан Республикасы заңнамасының нормаларын, Жарғы ережелерін жəне Қоғамның басқа да ішкі құжаттарын қадағалау Қазақстан Республикасы заңнамасында қарастырылған тəртіпті жүргізуді, Қоғамның Корпоративтік басқару институтын қамтамасыз етеді.

Корпоративтік хатшының негізгі рөлі Қоғам туралы ақпаратты ашу жəне ұсыну байқалады, сондықтан дəл осы процедураларды сақтамау акционер құқықтары мен мүдделерінің жөнсіздігіне əкеліп соқтырады.

Қоғамның корпоративтік хатшысы Қоғамдағы корпоративтік саясатқа жəне корпоративтік процестерге жауап береді. Корпоративтік хатшы Қоғамдағы болып жатқан жанжалдарды шешуді қамтамасыз етеді.

Корпоративтік хатшының беделі, функциясы мен міндеті Қоғамның сəйкес ішкі ережелерімен анықталады.

Корпоративтік хатшыны тағайындау Директорлар Кеңесінің құзыретіне жатады.

5 ТАРАУ. МАҢЫЗДЫ КОРПОРАТИВТІК ЖАҒДАЙЛАР

Маңызды корпоративтік жағдайлар - Қоғам қызметіне елеулі өзгерістер алып келетін жағдайлар қатары. Маңызды корпоративтік жағдайларға: Қоғамды қайта құру, дауыс беруші акциялардың он жəне одан да көп пайыздарын сатып алу немесе сату, ірі мəмілелерді жасасу, Жарғыға өзгерістерді енгізу жəне т. с. с жатады.

Маңызды корпоративтік жағдайлардың мəні оларды жүзеге асыру кезінде ашылу жəне сенімділік атмосферасын жасау, оларды жүзеге асырудың қарапайым жəне анық процедураларын бекіту қажеттілігін болжамдайды.

1. ҚОҒАМДЫ ҚАЙТА ҚҰРУ

Қоғамды қайта құру процесі заңнамамен анықталғандықтан, қосымша түрде Директорлар Кеңесі мен Қоғам Басқармасы деңгейінде жағдайды күрделі жəне сенімді талқылау механизмін əзірленеді.

2. ҚОҒАМДЫ ЖОЮ

Қоғамның өз еркімен таратылуы жағдайында Директорлар Кеңесі Басқармамен бірлесіп жалғыз акционерге Қоғамның жоюын жүргізу қажеттілігінің негіздерін ұсынады.

6. АҚПАРАТТЫ АШУ

Ақпаратты ашу капиталдарды тартуға, Қазақстан Республикасы заңнамасымен бекітілген талаптар мен нормативтік құқықтық актілерін орындау жолымен өндірістік жəне қаржылық көрсеткіштердің сенімділігі мен өсу деңгейін қолдауға көмегін тигізетін, Қоғамның қолайлы имиджін қамтамасыз етуге бейімделген.

Ақпаратты ашу жүйесі Қоғам туралы ақпаратқа толық қол жетерлік жəне Қоғамның корпоративтік (ішкі) ақпаратты толық түрде қорғау принциптерін қанағаттандыруы тиіс.

Қоғамның ақпараттық ашылуы Қоғам туралы бұқаралық ақпаратқа еркін жəне жеңіл түрде қол жетерлік мүмкіндігін қамтамасыз етуге тиіс. Ақпаратты тарату арналарын негізінен ашылатын ақпаратқа мүдделі тұлғалардың еркін жəне саналы шығындарымен қол жеткізуін қамтамасыз ету тəсілі арқылы таңдалады.

Бұқаралық ақпаратты ашу жүйелі түрде бұқаралық ақпарат құралдарын қолдану негізінде жүргізу қажет. Қоғам ақпаратты ұсынудың басқа тəсілдерін қолдана алады.

Қоғам ақпаратқа қол жеткізіп қоймай, корпоративтік (ішкі) ақпаратты сақтауды жəне қорғауды қамтамасыз етеді.

Қоғамда өзінің құпиялылық сипатындағы жəне коммерциялық сырын құрайтын (қызметтік жəне ішкі ақпараттар) мəліметтерді пайдалануға бақылау жүргізудің тиімді жүйесі əзірленуде жəне қолдануда.

Қоғамда өзінің құпиялылық ақпаратқа жұмыскерлердің қол жетерлік, Қоғамның құпиялылық ақпаратты таратқан кінəлі тұлғаларды Қазақстан Республикасы заңнамасына сəйкес жауапкершілікке тартқызу процедуралары бекітіледі.

7 тарау. ҚАРЖЫ-ШАРУАШЫЛЫҚ ҚЫЗМЕТІН БАҚЫЛАУ

ҚОҒАМНЫҢ ҚАРЖЫ-ШАРУАШЫЛЫҚ ҚЫЗМЕТІН БАҚЫЛАУ ЖҮЙЕСІ

Қаржы-шаруашылық қызметін бақылау жүйесінің қызметі заңнамалық, мемлекетті реттеу органдарының талаптарын, Қоғамның ішкі нормативті актілерінің сəйкестігін қамтамасыз етуге, операциялық жəне қаржылық тəуекелдердің ескертулеріне, пайда болуына жəне оған шек қоюына, қаржылық есептілікпен қамтамасыз ету бағытталған.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.