Басқару, ұйымдастыру, ынталандыру жұмыстары



Пән: Өнеркәсіп, Өндіріс
Жұмыс түрі:  Материал
Тегін:  Антиплагиат
Көлемі: 11 бет
Таңдаулыға:   
ОҚЭТ" Мирас " колледжі
Менаджмент және маркетинг
негіздері пәнінен.

Реферат
Тақырыбы: "Білгенге Маржан "
баспасының бизнес-жоспары.

Орындаған: Бибатыр А.Е
Қабылдаған: Сұлтан А.А

Білгенге маржан баспасының бизнес- жоспары

* ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Жоспар
* ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Кіріспе
1.1 Жоба туралы мәлімет
1.2 Баспаның ерекшелігі
2. Жобаның заңнамалық аспектісі
2.1 Кәсіпорынның жобасын жазу
2.2 Мемлекеттік тіркеуден өту
3. Аналитика
3.1 Нарықтағы жағдай
3.2 Бәсекелестерді анықтау
4. Өндірісті жоспарлау
4.1 Керекті құрал.жабдықтар
4.2 Қаржылық жоспар
5. Шататтың кестесі
5.1 Басқару, ұйымдастыру, ынталандыру жұмыстары
6. Кітап тарату жолдарын қарастыру

Жобаның резюмесі
1.1 Жоба туралы мәлімет
1.2 Баспаның ерекшелігі
2. Жобаның заңнамалық аспектісі
2.1 Кәсіпорынның жобасын жазу
2.2 Мемлекеттік тіркеуден өту
3. Аналитика
3.1 Нарықтағы жағдай
3.2 Бәсекелестерді анықтау
4. Өндірісті жоспарлау
4.1 Керекті құрал-жабдықтар
4.2 Қаржылық жоспар
5. Шататтың кестесі
5.1 Басқару, ұйымдастыру, ынталандыру жұмыстары
6. Кітап тарату жолдарын қарастыру

Бизнес-жопар
Бизнес- жоспар - белгілі мерзім аралығындағы компанияның табысын арттыра
түсетін және оның кепілі бола алатын құжат десек те болады. Көпшілік
компаниялар бизнес-жоспарды бір жылға құрады.
Бизнес-жоспар - болашақты көріп, болжайтын құжат. Бизнес-жоспар нәтижені
болжаудың тиімді инструменті.
"Бизнес-план - краткое, точное, ясное описание цели предполагаемого
бизнеса, а также необходимое и достаточные условия их достижения" Эрик С.
Зигель
Бизнес-жопар бағытында біздің негізгі ұстанымдарымыз мынадай негізгі
принцптерден тұрады:

1. Қысқа әрі нүсқа болып артық детальды жібермеу;
2. Әрқашанда өз өніміңіздің техникалық жағдайын бөлшектеуден аулақ болыңыз,
өнімді көбінесе жалпы сипаттап, жалпы терминдерді қолданыңыз;
3. Қай кезде де нақтылықты сақтап, мөлшері келесі екі жаылда ұлғаяды. Бұны
біз нақты ақпаратпен нақтылаймыз.
4. Басында бөлшектерінен бастап, одан кейін күрделіге бара-бара көшеміз.
Әр бизнес-планның жобасында белгілі бір бөлшектер болу керек. Кейде
нарықтың өзгеруіне байланысты не боларын білмей, кей жоспарлар дұрыс
жасалмайды. Бизнес - жоспарда негізгі жоба аспектісі сарапталып, негізінен
бұл проблемалар кітапты баспаға дайындағанда болуы мүмкін. Сондықтан мұндай
мәселелерді болжау арқылы шешуге болады. Біз мұнда мынадай сұрақтарға жауап
береміз:
1. Баспадағы бәсекелестік қызығушылық неден туады?
2. Жобаның мақсаты қандай?
3. Қойылған мақсаттың стратегиясы мен тактикасының жетістіктері неде?
4. Жобаға қанша қаражат жұмсалады, берілген қаражат қалай пайдалаанылады?
5. Қашан және қалай ақша қайтарылады?
Бизнес-жоспар перспективті құжат, 5-3 жыл алдын-ала дайыналуы мүмкін.
алғашында айларға, екі жыл кварталға, үш жылда жылдық көрсеткішке сүйенуге
болады.
Бизнес-жоспар мынадай пунктерден тұрады:
1. Түйіндеме
2. Баспа даму мақсаты
3. Баспаның бағытталуы
4. Нарық анализі
5. Бәсекеге төзімділік
6. Өнімді тарату
7. Қаражат жоспары
Бизнес-жоспардың атқарушылық үш функциясы бар:
1. Бизнесті жүргізудің концепциясын жасау, стратегиялық жоспарды жасай
отырып, қағаз, жазба түрінде қате жіеріп алмау;
2. Бизнес-жоспар - белгілі мерзім аралығындағы компанияның табысын кәсіпкер
фактілі түрде бағалап, болжай алатын инструмент. Мысалы, баспаның қаржы
бөлімі бюджетті құрудың негізгі өндірістің көзі және оны мұқият байқап,
бағалау мен фирманың сол қаржыға сүйенуі ақтайды ма?
3. Көпшілік инвесторлар бизнес-жоспарды көрмей тұрып, бизнеске ақша
салмайды. кез келген инвестор бизнес-жоспармен танысқаннан кейін ғана шешім
қабылдайды.
Жобаның резюмесі
Жобаның аты
"Білгенге маржан" баспасы
Жобаның типі
Өндірістік-шығармашылық
Жобаның түрі
Инвистициялық
Мақсаты:
1.Қазақ баспа ісінің дамуына үлес қосу;
2. Ақпараттық табиғаты жағынан күнделікті өмірге қажетті ақпараттан тұратын
тұрмысқа қажетті кез келген кітап, кітапша, басқа да басылым түрлерін тек
қана қазақ тілінде шығарып басу;
3. Тұрмысқа қажетті деп табылатын басылым түрлерін қазақ тілінде басып
шығарып, олардың мазмұндық және полиграфиялық сапасын арттыру;
4. Жоғарыда айтылған мақсаттарды жүзеге асыру үшін құрылтайшылар мен
инвесторларды тару, компанияларды әріптестікке шақыру.
Міндеттер:
1. Қазіргі таңда тұтынушының көкейінде жүрген тұрмыстық-әлеуметтік саланы
қамтитын кітаптарды арзан әрі тиімді бағамен сату;
2. Жеке кәсіпкерлікті дамыту
3. Біздің еліміздегі сауатты ақпараттық-жарнаманың және маркетингтің
инфрақұрылымын дамыту;
4. Қазіргі таңда кітап нарығында мүлде жоқ деп саналатын тұрмыстық -
әлеуметтік тақырыптағы қазақ тілінде шығатын баспа өнімдері ассортиментінің
өсуіне ықпал ету.
Қазақ баспа ісі ел болып, егемендік алғаннан кейінгі соңғы он жылда ғана
қарқындап дамып келеді. Бір ғана Алматының өзінде 200-ге тарта баспа бар
десек, олардың 50% көркем әдебиет шығарумен айналысады екен. Ал қалған 45%
балалар әдебиеттерін, сөздіктер, академиялық басылымдар, оқу құралдарын
шығарумен айналысады. Күнделікті тұрмысқа қажетті аспаздық тақырыптағы,
қонақ күту мәдениеті, жиһаз күтімі, түс жору сынды көпшілікке арналған
танымдық құралдары жоқтың қасы. Халықтың тұрмыс-тіршілігіне ауадай қажет
мұндай тақырыптағы баспа ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.
Ұқсас жұмыстар
Өндірісті ғылыми – техникалық дайындауды ұйымдастыру
“Қазпочта” АҚ-ның Алматы филиалының персоналды бақарудағы қызметін талдау
Ұйымдағы персоналды басқару жүйесін жетілдіру жолдары
Студенттің өзіндік жұмысы
Жаңа технологияны қолдануда ақпараттық жүйенің әсері
Персонал - ұйымның маңызды стратегиялық дамушы ресурсы
Кәсіпорындағы маркетинг қызметінің стратегиясы
Шағын кәсіпкерлікті құрудың шетелдік тәжірибелері
ҚР-дағы шағын кәсіпкерліктің экономикадағы рөлі және даму тенденциялары
Азиялық өндіріс
Пәндер