С.Балғынбаевкен орнын игерудің негізгі техника-экономикалық көрсеткіштерін талдау
5 Экономикалық бөлім
5.1 Кен орынды игерудің технико-экономикалық көрсеткіштері
5.1.1 Игеру варианттарының техника-экономикалық талдау бекітуге ұсынылған варианттарды талдауды дәлелдеу
С.Балғынбаев кен орны МГӨБ-сы өндірістік-қаржылық іс-әрекет орындайтын бірлік. Оның басты мақсаты еңбектік, материалды және қаржылық қорлардың мейлінше аз шығыны кезінде өндірілетін өнімді тиімді пайдалану.
С.Балғынбаевкенорны МГӨБ арнайы аппаратпен басқарылады. Өндіріс үрдісіне қатысты басқарма жұмысшылары келесіге бөлінеді:
-- басқарманы басқаруды қамтамасыз ететін линиялық персонал, яғни бастық;
-- линиялық бастыққа басқаруда көмекті орындайтын функциональды аппарат.
Басқарма бастығы кепілдіксіз басқарма атынан іс-әрекет жасайды, заңға сәйкес басқарма иелігіне басқару жасайды, келісімдер жасайды, кепілдемелер береді және т.б. Бастыққа бірінші көмек берушілер ол оның орынбасары және бөлімдер мен цехтар бастықтары.
Тікелей бастыққа келесі бөлімдер бағынады:
-- геологиялық бөлім
-- бухгалтерия
-- жоспарлау-экономикалық бөлімі (ЖЭБ)
-- еңбек пен жалақы бөлімі (ЕпенЖБ)
-- кадрлар бөлімі
-- бастық жанындағы аппарат
-- басты инженер
-- қоғамдық сұрақтар бойынша бастық орынбасары.
1) Геологиялық бөлім өз кезегінде келесіге бөлінеді:
-- ұңғыларды зерттеу учаскесі
-- химиялық зертхана
-- маркшейдерлік қызмет.
2) ЖЭБ басқарма дамуының жоспарлауын, сонымен бірге жылдық техөндқарж жоспарлар жасайды, жоспарлық тапсырмалардың орындалуын бақылайды, өндірістің тиімділік жолдарын анықтайды, ұжымның әлеуметтік даму жоспарын жасайды.
3) Е пен ЖБ техникалық нормалау және еңбек ақы мен премиялардың жүйелерін жасау сұрақтарымен айналысады. Цехтарда және учаскелерде НОТ енгізу жұмыстарын орындайды, цехтарға еңбек сыйымдылығын азайту тапсымаларын қояды, еңбек өнімділігін өсіретін шараларды жасайды, еңбек ақы қорын және материалды ынталандыру қорын анықтайды.
4) Бас инженер басқаруында:
-- өндірістік-техникалық бөлім
-- қауіпсіздік техникасы мен экология бөлімі (ҚТменЭ) бөлімі. Мұнда өрт сөдіру қызметіде кіреді.
-- механико-энергетикалық бөлім. Оған кіреді: жылыту учаскесі, жбдықты пайдалану бойынша жөндеу-өткізу цехы және электрожабдық пен электрқоректендірудің жөндеу-өткізу цехы.
-- күрделі құрылыс бөлімі (КҚБ),
-- оқу-курстық комбинат (ОКК),
-- орталық инженерлі-технологиялық қызмет (ОИТҚ). Оған бірқатар цехтар бағынады: мұнайды дайындау және айдау цехі (МДА), мұнай өндіру цехі (МӨЦ), ұңғыларды жер асты жөндеу цехі (ҰЖЖЦ).
5) Қоғамдық сұрақтар бойынша бастық орынбасарына келесілер бағынады:
-- административті-шаруашылық бөлім
-- материалды-техникалық қамту бөлімі
-- қоғамдық даму бөлімі
-- Кеңкияқ ауылының канализация құрылымын
-- қонақүйлер, жатақханалар
-- бала-бақшалар
− мейманханалар, жатақханалар
− балабақшалар.
5.1.2 С.Балғынбаев МГӨБ-да еңбек және төлем ақыны ұйымдастыру нәтижелері
Кез-келген өндіріс орнында, сонымен қатар мұнайды өндіру орнында да, еңбекті ұйымдастыру рационалды таңдау, жұмыс мамандарын дұрыс қою және қолдануды қажет етеді, нәтижесінде жұмыс уақыты мен өндіріс құралдарын максималды тиімді қолдануға көмектеседі.
Еңбекті ұйымдастыруға:
А) жұмыс орнын ұйымдастыру мен қызмет ету;
Б) жұмыс режимі;
В) жұмыс мамандарын орналастыру;
Г) еңбекті қорғау және техникалық қауіпсіздікті қамтамасыз ету;
Д) жұмыскерлерді таңдау, дайындау және қызмет ету дәрежесіне жоғарылату;
Е) жарыстарды ұйымдастыру кіреді.
2007 жылдың нәтижесінде С.Балғынбаев МГӨБ-да жұмысшылар персоналы орташа шамада 622 адам болды, соның ішінде өндірістегі жұмысшылар саны 588адам.
Жұмысшылар еңбегінің төлем ақысы премиялы, жасанды және жанама-жасанды түрде төленеді. Жұмысшылардың орташа разряды 4,0.
Басқармада ИТР және қызметкерлердің материалды қызығушылығын арттыру мақсатында жұмысшыларға премия беру қабылданып, бекітілген.
2007 жылдың еңбек ақы қоры бойынша шығын 1279 мың теңге болды. Еңбек ақыны 2001 жылдың 10, 11 айларында төлемеу нәтижесінде 1811,3 мың теңге көлемінде қосымша құн енгізілді. Бір жұмысшының орташа еңбек ақысы 20964 теңге, жоспар бойынша 22346 теңге, ал өткен жылы 29370 теңге болды.
5.1.3 Материалды-техникалық жабдықтауды ұйымдастыру
С.Балғынбаев кен орны МГӨБ материалды-техникалық жабдықтау - бұл кәсіпорындарды кәсіпорынның қалыпты өндірістік жұмысына қажетті барлық өндіріс құралдарымен (материалдармен, отынмен, жабдықпен) жоспарлы жабдықтау үрдісі. Материалды-техникалық жабдықтаумен, МГӨБ-на материалды ресурстар қажеттілігін анықтайтын, сұраныстарды жасайтын, материалды қорларды дұрыс қабылдауды және сақтауды ұйымдастыратын, өндірісті қажетті материалдармен тоқтаусыз жабдықтауды қамтамасыз ететін материалды-техникалық жабдықтау бөлімі айналысады.
5.1.4 С.Балғынбаев кен орнын игерудің техникалық-экономикалық көрсеткіштерінің анализі
Кен орынның сулануы 70-80%. Бір мұнай ұңғымасының орташа тәуліктік дебиті 1,7 ттәу. Сұйық бойынша 3,2м3. 2007 жылға мұнайды өндірудің жылдық жоспарының көлемі 238 мың т.
С.Балғынбаевкен орнында мұнай өндіру жоспары 100%-ға орындалды. Өткен жылдағы көрсеткіштермен салыстырғанда, аз дебитті ұңғымалардың консервациясы нәтижесінде ұңғыманың орташа қызмет ету қоры келер жылдың 9 ұңғымасына қарсы 48,3 %-ға төмендеді.
Қызмет ету қоры және игеру қоры коэффициентінің өсуіне, сонымен қатар 2003 жылдағы 1 ұңғыманың орташа дебитінің өсуіне жөндеу аралық уақыт, ұңғымалардың жер асты жөндеулерінің сапасының өсуі, аз дебитті ұңғымалардың жұмысын тоқтату әсер етті.
2003 жылдың 1 жартысында капиталды салымның көлемі 37533 мың теңге, негізгі қорды енгізу 6338 мың теңге болды.
Бір жартыжылдықта 541 жер асты жөндеулер жүргізілді, соның ішінде 464 ұңғыма немесе 85,8%-ы Сорапты шайып ауыстыру, жоспар бойынща 403 ұңғыма.[4]
2007 жылдың 1 жартыжылдығында тауарлы өнімді шығару шығыны 426476 мың теңге, жоспарға қарсы 104067 мың теңгеге төмендеді.
1 т мұнайдың өзіндік құны 6924 теңге 82 тиын, жоспар бойынша 8564 теңге 16 тиын, әрбір тоннадан төмендеуі 1,649 теңге 84 тиын, өткен жылмен салыстырнғанда өзіндік құн әрбір тоннадан 4578 теңге 74 тиынға төмендеген.
МГӨБ бойынша жұмысшылар саны өткен жылдың сол уақытымен салыстырғанда, 142 адамға азайды, 2007 жылдың жоспарына қарсы 48 бірлікке асып түсті.
С.Балғынбаев МГӨБ-да жылдың басындағы негізгі қордың баланстық құны 3671592 мың теңгені құрады. Сонымен қатар, жылың басында 260485 мың теңге болатын негізгі қорлар енгізілмекші. Негізгі қорларды енгізуді ескере отырып, негізгі қорлардың құны 3932077 мың теңге болды. Амортизация сомасын есептеу нәтижесінде, өндірісті және салықты әдістер қолданылды. Сонымен, жылдық амортизация сомасы 382451 мың теңге болды.
2009 жылдың 1 жартыжылдығында өнімді өндіруден 142750 мың теңге кіріс болды, жоспар бойынша 29137 теңге, жоспар үстіндегі кірісі 113613 мың теңге.
5.2 С.Балғынбаевкен орнын игерудің негізгі техника-экономикалық көрсеткіштерін талдау
Бұл жобада мұнай өндіруді арттыру үшін сеператор С-03-і жаңа сепаратор VE-01 ауыстырып, енгізгендегі экономикалық тиімділігі есептеледі.
Қарастырылған объектте, УПСВ-5 ке ұңғымадан келіп түскен өнімді сеператор VE-01 арқылы өткізгеннен дейін 14 ттәулік өндірілді, сулануы 60% және өткізгеннен кейінгі сұйық өндіру өсіп 25 ттәулік құрады. Сулануы 45% болып қалды. Скважина 360 күн жұмыс жасайды.
Технологияны енгізгенге дейінгі сұйық өндірудің бір жылға көлемін анықтаймыз.
Qж1 = q1 · 360 · п = 14· 360 · 10 = 50400 т
Qп1 = q1 · В · 360 · п ... жалғасы
5.1 Кен орынды игерудің технико-экономикалық көрсеткіштері
5.1.1 Игеру варианттарының техника-экономикалық талдау бекітуге ұсынылған варианттарды талдауды дәлелдеу
С.Балғынбаев кен орны МГӨБ-сы өндірістік-қаржылық іс-әрекет орындайтын бірлік. Оның басты мақсаты еңбектік, материалды және қаржылық қорлардың мейлінше аз шығыны кезінде өндірілетін өнімді тиімді пайдалану.
С.Балғынбаевкенорны МГӨБ арнайы аппаратпен басқарылады. Өндіріс үрдісіне қатысты басқарма жұмысшылары келесіге бөлінеді:
-- басқарманы басқаруды қамтамасыз ететін линиялық персонал, яғни бастық;
-- линиялық бастыққа басқаруда көмекті орындайтын функциональды аппарат.
Басқарма бастығы кепілдіксіз басқарма атынан іс-әрекет жасайды, заңға сәйкес басқарма иелігіне басқару жасайды, келісімдер жасайды, кепілдемелер береді және т.б. Бастыққа бірінші көмек берушілер ол оның орынбасары және бөлімдер мен цехтар бастықтары.
Тікелей бастыққа келесі бөлімдер бағынады:
-- геологиялық бөлім
-- бухгалтерия
-- жоспарлау-экономикалық бөлімі (ЖЭБ)
-- еңбек пен жалақы бөлімі (ЕпенЖБ)
-- кадрлар бөлімі
-- бастық жанындағы аппарат
-- басты инженер
-- қоғамдық сұрақтар бойынша бастық орынбасары.
1) Геологиялық бөлім өз кезегінде келесіге бөлінеді:
-- ұңғыларды зерттеу учаскесі
-- химиялық зертхана
-- маркшейдерлік қызмет.
2) ЖЭБ басқарма дамуының жоспарлауын, сонымен бірге жылдық техөндқарж жоспарлар жасайды, жоспарлық тапсырмалардың орындалуын бақылайды, өндірістің тиімділік жолдарын анықтайды, ұжымның әлеуметтік даму жоспарын жасайды.
3) Е пен ЖБ техникалық нормалау және еңбек ақы мен премиялардың жүйелерін жасау сұрақтарымен айналысады. Цехтарда және учаскелерде НОТ енгізу жұмыстарын орындайды, цехтарға еңбек сыйымдылығын азайту тапсымаларын қояды, еңбек өнімділігін өсіретін шараларды жасайды, еңбек ақы қорын және материалды ынталандыру қорын анықтайды.
4) Бас инженер басқаруында:
-- өндірістік-техникалық бөлім
-- қауіпсіздік техникасы мен экология бөлімі (ҚТменЭ) бөлімі. Мұнда өрт сөдіру қызметіде кіреді.
-- механико-энергетикалық бөлім. Оған кіреді: жылыту учаскесі, жбдықты пайдалану бойынша жөндеу-өткізу цехы және электрожабдық пен электрқоректендірудің жөндеу-өткізу цехы.
-- күрделі құрылыс бөлімі (КҚБ),
-- оқу-курстық комбинат (ОКК),
-- орталық инженерлі-технологиялық қызмет (ОИТҚ). Оған бірқатар цехтар бағынады: мұнайды дайындау және айдау цехі (МДА), мұнай өндіру цехі (МӨЦ), ұңғыларды жер асты жөндеу цехі (ҰЖЖЦ).
5) Қоғамдық сұрақтар бойынша бастық орынбасарына келесілер бағынады:
-- административті-шаруашылық бөлім
-- материалды-техникалық қамту бөлімі
-- қоғамдық даму бөлімі
-- Кеңкияқ ауылының канализация құрылымын
-- қонақүйлер, жатақханалар
-- бала-бақшалар
− мейманханалар, жатақханалар
− балабақшалар.
5.1.2 С.Балғынбаев МГӨБ-да еңбек және төлем ақыны ұйымдастыру нәтижелері
Кез-келген өндіріс орнында, сонымен қатар мұнайды өндіру орнында да, еңбекті ұйымдастыру рационалды таңдау, жұмыс мамандарын дұрыс қою және қолдануды қажет етеді, нәтижесінде жұмыс уақыты мен өндіріс құралдарын максималды тиімді қолдануға көмектеседі.
Еңбекті ұйымдастыруға:
А) жұмыс орнын ұйымдастыру мен қызмет ету;
Б) жұмыс режимі;
В) жұмыс мамандарын орналастыру;
Г) еңбекті қорғау және техникалық қауіпсіздікті қамтамасыз ету;
Д) жұмыскерлерді таңдау, дайындау және қызмет ету дәрежесіне жоғарылату;
Е) жарыстарды ұйымдастыру кіреді.
2007 жылдың нәтижесінде С.Балғынбаев МГӨБ-да жұмысшылар персоналы орташа шамада 622 адам болды, соның ішінде өндірістегі жұмысшылар саны 588адам.
Жұмысшылар еңбегінің төлем ақысы премиялы, жасанды және жанама-жасанды түрде төленеді. Жұмысшылардың орташа разряды 4,0.
Басқармада ИТР және қызметкерлердің материалды қызығушылығын арттыру мақсатында жұмысшыларға премия беру қабылданып, бекітілген.
2007 жылдың еңбек ақы қоры бойынша шығын 1279 мың теңге болды. Еңбек ақыны 2001 жылдың 10, 11 айларында төлемеу нәтижесінде 1811,3 мың теңге көлемінде қосымша құн енгізілді. Бір жұмысшының орташа еңбек ақысы 20964 теңге, жоспар бойынша 22346 теңге, ал өткен жылы 29370 теңге болды.
5.1.3 Материалды-техникалық жабдықтауды ұйымдастыру
С.Балғынбаев кен орны МГӨБ материалды-техникалық жабдықтау - бұл кәсіпорындарды кәсіпорынның қалыпты өндірістік жұмысына қажетті барлық өндіріс құралдарымен (материалдармен, отынмен, жабдықпен) жоспарлы жабдықтау үрдісі. Материалды-техникалық жабдықтаумен, МГӨБ-на материалды ресурстар қажеттілігін анықтайтын, сұраныстарды жасайтын, материалды қорларды дұрыс қабылдауды және сақтауды ұйымдастыратын, өндірісті қажетті материалдармен тоқтаусыз жабдықтауды қамтамасыз ететін материалды-техникалық жабдықтау бөлімі айналысады.
5.1.4 С.Балғынбаев кен орнын игерудің техникалық-экономикалық көрсеткіштерінің анализі
Кен орынның сулануы 70-80%. Бір мұнай ұңғымасының орташа тәуліктік дебиті 1,7 ттәу. Сұйық бойынша 3,2м3. 2007 жылға мұнайды өндірудің жылдық жоспарының көлемі 238 мың т.
С.Балғынбаевкен орнында мұнай өндіру жоспары 100%-ға орындалды. Өткен жылдағы көрсеткіштермен салыстырғанда, аз дебитті ұңғымалардың консервациясы нәтижесінде ұңғыманың орташа қызмет ету қоры келер жылдың 9 ұңғымасына қарсы 48,3 %-ға төмендеді.
Қызмет ету қоры және игеру қоры коэффициентінің өсуіне, сонымен қатар 2003 жылдағы 1 ұңғыманың орташа дебитінің өсуіне жөндеу аралық уақыт, ұңғымалардың жер асты жөндеулерінің сапасының өсуі, аз дебитті ұңғымалардың жұмысын тоқтату әсер етті.
2003 жылдың 1 жартысында капиталды салымның көлемі 37533 мың теңге, негізгі қорды енгізу 6338 мың теңге болды.
Бір жартыжылдықта 541 жер асты жөндеулер жүргізілді, соның ішінде 464 ұңғыма немесе 85,8%-ы Сорапты шайып ауыстыру, жоспар бойынща 403 ұңғыма.[4]
2007 жылдың 1 жартыжылдығында тауарлы өнімді шығару шығыны 426476 мың теңге, жоспарға қарсы 104067 мың теңгеге төмендеді.
1 т мұнайдың өзіндік құны 6924 теңге 82 тиын, жоспар бойынша 8564 теңге 16 тиын, әрбір тоннадан төмендеуі 1,649 теңге 84 тиын, өткен жылмен салыстырнғанда өзіндік құн әрбір тоннадан 4578 теңге 74 тиынға төмендеген.
МГӨБ бойынша жұмысшылар саны өткен жылдың сол уақытымен салыстырғанда, 142 адамға азайды, 2007 жылдың жоспарына қарсы 48 бірлікке асып түсті.
С.Балғынбаев МГӨБ-да жылдың басындағы негізгі қордың баланстық құны 3671592 мың теңгені құрады. Сонымен қатар, жылың басында 260485 мың теңге болатын негізгі қорлар енгізілмекші. Негізгі қорларды енгізуді ескере отырып, негізгі қорлардың құны 3932077 мың теңге болды. Амортизация сомасын есептеу нәтижесінде, өндірісті және салықты әдістер қолданылды. Сонымен, жылдық амортизация сомасы 382451 мың теңге болды.
2009 жылдың 1 жартыжылдығында өнімді өндіруден 142750 мың теңге кіріс болды, жоспар бойынша 29137 теңге, жоспар үстіндегі кірісі 113613 мың теңге.
5.2 С.Балғынбаевкен орнын игерудің негізгі техника-экономикалық көрсеткіштерін талдау
Бұл жобада мұнай өндіруді арттыру үшін сеператор С-03-і жаңа сепаратор VE-01 ауыстырып, енгізгендегі экономикалық тиімділігі есептеледі.
Қарастырылған объектте, УПСВ-5 ке ұңғымадан келіп түскен өнімді сеператор VE-01 арқылы өткізгеннен дейін 14 ттәулік өндірілді, сулануы 60% және өткізгеннен кейінгі сұйық өндіру өсіп 25 ттәулік құрады. Сулануы 45% болып қалды. Скважина 360 күн жұмыс жасайды.
Технологияны енгізгенге дейінгі сұйық өндірудің бір жылға көлемін анықтаймыз.
Qж1 = q1 · 360 · п = 14· 360 · 10 = 50400 т
Qп1 = q1 · В · 360 · п ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Пәндер
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.
Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz