ЭКОНОМИКАЛЫҚ ЕСЕПТЕР



Пән: Экономика
Жұмыс түрі:  Реферат
Көлемі: 5 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге
Таңдаулыға:   




3 ЭКОНОМИКАЛЫҚ БӨЛІМ

3.1 Жалпы жағдай

Бүгінгі таңда программалық қамтамалар кәсіпорындарда экономикалық
тұрғыдан қарағанда өте пайдалы жағынан көрініп отыр. Программалық
қамтамалар кәсіпорындарда ақпарат алмасуда, деректерді сақтауда (маңызды
деген фирмалық ақпараттың, осы секілді маркетингтік зерттеу және үзбей
бақылау арқылы алынған ақпараттар қорын жию) тигізетін үлесі орасан зор.
Кәсіпорында программалық қамтама арқылы ақпарат көмегімен ұйымды,
фирманы, тауар айналым жүйесіндегі қандай да бір ауытқуларға жедел жауап
қайтаруға дайын ұстау болып табылады.
Программалық қамтаманы қолдану арқылы бәсекелестік күресте үстемдік
алуға, қаржылық қатерді, тұтынушылар көңілін анықтауға сыртқы ортаны
бақылауға, жарнамаға деген сенімді, тиімділікті арттыруға мүмкіндік береді.
Бұл дипломдық жобада ақырғы бұйым программалық қамтама.
Кәсіпорынның басты мақсаты барынша жемісті нәтижеге жету. Қазіргі
есептеу техникасы заманында программалық қамтама жасау өте тиімді және
пайдалы екені айдан анық.
Кәсіпорын қажетті нәтижеге жетуі үшін бірнеше сатылардан өтуі тиіс:
өндірісті дайындау; өндірістік үрдіс және өнімді өткізу.
Өндірісті дайындау дегеніміз-ғылыми зерттеу және тәжірибелі құрастырушы
жұмыстар (дипломдық жобаның техникалық бөлімі), ресурстармен
қамтамасыздандыру (кадрлық және материалдық, ақпараттық), қаржыландыру,
техникалық дайындау жұмыстарын іске асыру.
Өндірістік үрдіске - қажетті сапалы мамандарды жұмысқа алу, оларды
орналастыру; жұмыс орындарын, машиналарды, жабдықтарды материалдық -
техникалық және энергетикалық жағынан қаматамасыздандыру; еңбектің қауіпсіз
жағдайларын жасау (дипломдық жобаның төртінші тарауы); тікелей жұмыс
үрдістерін жүзеге асыру істері жатады.
Өнімді өткізуге-қораптау, тиеу-түсіру, тасымалдау және қоймалау
жұмыстары; тұтынушыларға сервистік қызмет көрсету және басқада өнім өтуіне
себеп болатын жағдайлар жасау.
Өндірісті басқару ісі бірнеше функциялардан тұрады: ұйымдастыру;
бақылау; реттеу; есептеу және т.б.
Бұл кәсіпорын өзгелер сияқты өзін қоршаған ортада нәтижелі іс әрекет
арқылы дамығанда ғана өзін сақтау мүмкіндігіне жететіндіктен өндірісті
басқару кезінде микроқоршам, макроқоршам элементтеріне аса көп көңіл бөлген
жөн.
Микроқоршам элементтері болып: жүйенің құрылымдық функционалдық
жіктері, басқарма, өндірісті қаржыландыру, шикізат материалдары,
бөлшектермен жабдықтаушылар, бәсекелестер, тарату каналдары, тауар өндіруші
туралы хабар тарататын орта саналады.
Макроқоршам элементтеріне: экономикалық, демографиялық, жағрапиялық,
саясаттық, құқықтық, қоғамдық әлеуметтік факторлар, өндірістік технология
деңгейлері жатады.
Өндірісті басқару кезінде түрлі саясатар: тауарлы және иновациялық,
бағалық және өткізушілік, сервистік және жарнамалық сонымен қатар
маркетингтік саясатты қолдануға болады.
Шағын кәсіпорынның экономикалық жағдайын бағалай отырып, оған талдау
жасау негізінде одан ары даму стратегияысын жасау үшін біз үнемі нарықты ,
бәсекелестерді, сұранымды т.б. зерттеп отыруымыз керек.
Қарастырылып отырған жобада кешендік жұмыс үлгісі қолданылды.
Мұнда әртүрлі мамандар: жүйетехника инженері, инженер программист т.б
мамандар жұмыс атқарды.

3.2 ЭКОНОМИКАЛЫҚ ЕСЕПТЕР

3.2.1 Жобалауға кететін шығындар

Бұл шығындарға: жобалау, шараны енгізу, жабдықтар сатып алу, оларды
орнына қою (монтаж), оларды реттеу шығындары жатады.

3.2.1.1 Әдебиеттік зертеуді өткізуге кеткен шығындар

Мұнда мынандай мәселелер шешілді: қажетті жалақы, жобаға қанша адам
қатысады, олардың мамандығы, айлық жалақысы, кеткен уақыт бекітілді

3.1-кесте. Әдебиеттік зерттеуді өткізу
Айлық Зерттеуге Жалпы
Мамандар жалақы, кеткен жалақы,
мың тг. уақыт, ай мың.тг
Меңгеруші 90 2 180
Топ басқарушы 80 2 160
Жетекші маман 70 2 140
Маман 60 2 120
Маман 60 2 120
Программист 60 2 120
Жүйетехник 40 2 80
Қорытынды 920

3.2.1.2 Патенттік зерттеуді өткізуге кеткен шығындар

Бұл кестеде зерттеуге қатысатын адамдар саны және олардың жалақысы,
зерттеуге кеткен уақыт, жалпы жалақысы келтірілген.
3.2 – кесте. Патенттік зерттеуді өткізу
Айлық Зерттеуге Жалпы
Мамандар жалақы, кеткен жалақы,
мың.тг уақыт, ай мың.тг
Меңгеруші 90 1 90
Топ басқарушы 80 1 80
Жетекші маман 70 1 70
Маман 60 1 60
Маман 60 1 65
Программист 60 1 60
Жүйетехник 40 1 40
Қорытынды 460

3.2.1.3 Командировкаға баруға кеткен шығындар

Мұнда мынандай мәселелер шешілді: қажетті жалақы, командировкаға
қанша адам барады, олардың мамандығы, айлық жалақысы, кеткен уақыт, жол
ақысы бекітілді.Бұл шығындар 3.3 – кестеде келтірілген.
3.3 – кесте.
Айлық Жол Қонақ үй,Зерттеуге Жалпы
Мамандар жалақы, ақысы, мың тг. кеткен жалақы,
мың тг. мың тг. уақыт, ай мың тг.
Меңгеруші 90 40 30 0,5 115
Жетекші маман 70 30 30 0,5 95
Маман 65 30 30 0,5 90
Қорытынды 300

3.2.1.4 Бағдарламаны жазу, жүйені немесе құралды жасауға кеткен шығын

3.4- кесте. Бағдарламаны жасауға кеткен шығындар
Айлық Жасауға Жалпы
Мамандар жалақы, уақыт, ай жалақы,
мың.тг мың.тг
Меңгеруші 90 4 360
Топ басқарушы 80 4 320
Жетекші маман 70 4 280
Маман 60 4 240
Маман 60 4 240
Программист ... жалғасы
Ұқсас жұмыстар
Сжетті есептер
Матиматикалық есептер
Эксперименттік есептер
Математикалық есептер
Метрикалық есептер
Қоспаға (қорытпаларға) берілген есептер
Сот сараптамасы бойынша есептер
Қозғалысқа байланысты мәтін есептер
Физикадан есептер шығару әдістемесі
Математикадан есептер шығару практикумы
Пәндер

Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор №1 болып табылады.



WhatsApp: 777 614 50 20
Email: info@stud.kz
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь