Маркетингті жоспарлау және бақылау

Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 4 бет
Таңдаулыға:

Қазақстан Тұтынушылар Одағы
Арқалық экономика және құқық колледжі

Тақырыбы: Маркетингті жоспарлау және бақылау

Тексерген: Абдикова Баян Шамшиденқызы
Орындаған: Камалмева Диана Бақытбекқызы

Арқалық 2007 жыл

Кәсіпорынның стратегиясы бекітілгеннен кейін қабылданған шешімдер
жіктеліп, әрбір өндіріс және тауар бойынша нақтылы бағдарламаға жеткізілуі
керек. Осындай тиянақталған жұмыстардың жиынтығы маркентингтік жоспар болып
табылады, ал оның мақсаты стратегиялық жоспарда көздеген өндірістің,
стаудың, табыстың өсуін іске асыру. Маркетинг жоспарына өндіріс жоспарлары,
тауарлар шығарудың нарықтық қызметінің, маркалы бұйымдары шығарудың
жоспарлары да жатады. Мұның себептері аталмыш кәсіпорынның әрбір өндіріс
бірнеше тауарлық топқа, жеке тауарларға және олардың маркаларына, осымен
қатар бірнеше нарыққа да, бағытталуы, ал осы айқындамалардың әрқайсысы
маркетинг жоспарында орын алады.
Жылдық жоспар – бұл ұзақ мерзімдінің осы жылда іске асыруға
міндеттілерінің тарамдалған нұсқасы.
Жылдық жоспарда маркетингтік жағдайлардың, мүмкіндіктер мен
қатерлердің, әрбір өндірілетін тауар тарапынан туатын мақсаттар мен
міндеттердің толық сипаттары беріледі, маркетинг стратегиясы және осы
жылдық іс – қимылдың бағдарламасы баяндалады, қаржылардың сомасы және
оларды пайдалануды бақылау белгіленеді.
Маркетинг жоспары бірнеше туардан тұрады.
Бірінші Бақылау көрсеткіштерінің мәліметтері негізгі мақсаттары
және жоспардың нұсқауларын қамтиды: ақшалай мөлшерленген сатудың көлемі
және оның өткен жылмен салыстырғандағы өсімі, ағымдағы пайданың жобалы
мөлшері және оның өткен жылға қарағанда өсуі, сатудың бекітілген көлемі мен
пайдаға көз жеткізерлік бюджеттік қаржылар, жарнамаға керекті шығындардың
мөлшері және т.б. Бақылау көрсеткіштерінің мәліметтері кәсіпорын
басшыларына жоспардың негізгі бағытын ашуға көмектеседі.
Ағымдағы маркетингтік уақиғалар тарауында мақсатты нарықтардың
сипаттамалары және кәсіпорынның олардағы жағдайы беріледі. Негізгі қаржылық
нарықтық сегменттердің аумақтары, тапсырушылардың қажеттіктері, макроқоршам
ортаның факторлары суреттелінеді. Бәсекелестердің тарату арналарының тізімі
және жаңа тауарларды шолулар келтіріледі.
Жоспардың келесі тауарды Мүмкіндіктер мен қателер. Мұның мақсаты
тауар өндірушінің нәтижесінде қалай да болсын әсер ете алатын факторларға
және оқиғаларға басшылардың назарын аудару. Бұл жерде мүмкіндіктер ретінде
маркетингтік қағидалардың тартымды, кәсіпорын өзінің мақсаттарына жетіге
бәсекелестер алдында басымдық ала алатын бағытын айтады. Ашыла бастаған
нарықтық мүмкіндіктерді көре білу – түк өзгермейтіндей бүгінгі нарықтар мен
тауарларға арқа сүйейтіндердің алдында үлкен басымдылық.
Қатерлер ретінде қолайсыз ағымдағы немесе нақтылы уақиғаға байланысты
туатын қиындықтар танылады, ал бұлар мақсатталған маркетингтік қимылдар
жасалмағанда азды – көпті мөлшерде қолдағы тауардың, тауарлық топтың немесе
түгел кәсіпорынның жағдай шебін құлдыратады. Мысалы, сәбізді қолданып,
тағам өнімдерін шығарушы ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.