Халықаралық бизнес

Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 8 бет
Таңдаулыға:

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМИ МИНИСТРЛІГІ

ҚАНЫШ СӘТБАЕВ АТЫНДАҒЫ ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

Экономика және минералды ресурстарды басқару кафедрасы

Реферат

Халықаралық бизнестегі жоспарлау мазмұны

Оқытушы: Ашықбаева А. М

Студент:

Мамандығы: 520830

Тобы: Экб - 03 - 1к

Алматы 2005

Мазмұны

Кіріспе3

І тарау. Бизнестің мазмұны4

ІІ тарау. Халықаралық бизнес6

Қорытынды8

Пайдаланған әдебиеттер тізімі10

Кіріспе

Соңғы онжылдық ішінде қоғамдық және ғылыми ортада, өздігіне жаңа емес әрқашан батыстық этикалық дәстүрдің бөлігі болатын, бизнес этикасын көп назар аударылып жүр.

Нарықтық экономикалық және, жаңа жағдайда адамдар арасындағы серіктестестер болсын, конрагенттер болсын, бірлескен бизнесті атқарған кездегі қатынастарына келісті, өнегелік позицияны қажет етеді. Оның мәні үш өлшемде танылады:

Позиция бағдарының құндылықты дәлелденген шынайлығы;
Жеке іскерлік, нағыз ептілік пен үнемділік, рационалдық;
Интеллекттер бәсекелестігі.

Бизнесте қалай, кіммен, қандай көлемде іс жүргізуді анықтап алудың зор. Іскер байланыстарды қоғамға пайдалы және құрылымдарға айналдырып, кері байланыс және жалғастық принциптерін іскери қатынаста байланыстыру қажет. Бизнестегі мұндай өзара қатынастар адамға әлдебір қажеттіліктер жиынтығын өткізу, өмірдің ойдағы сапасына жету үшін керек.

Ал енді материалдық мұқтаждар немесе құндылықтар белгілі бір деңгейде қанағаттандырылған жағдайда, адамның дамуы және “жеке өсуі” үшін алғандардың жетіспеушілігі байқалады - адам моральдік қанағаттануды іздейді. Оны адамға тек шығармашылық, әуестік бойынша жұмыс, өзінен кейін із қалдыру талпынысы бере алды.

І тарау. Бизнестің мазмұны

Үлкен бизнесте ол өз жұмысына берілушілік, біліктілікке талпыныс, өнімді жұмыс пен этикасы және адам мотивациясының жаңа синтезі есебіне өз беделінің күшін дәлелдеу арқылы жеткізіледі.

Бизнес этика дегеніміз моральдық және өнегелік нормалардың жүйесі, идеалдар, моральдік принциптер және жүріс - тұрыс нормалары түріндегі болуға тиісті, жақсылы, жамандық ойларымен сәйкес бизнесменнің жүріс - тұрыс практикасы. Бизнестегі этикалық нормалар экономиканың әр түрлі салаларында нарық, нақты тұтынушылар, қоғам және мемлекет қажеттіліктерін өтеу үшін бизнесмен қызмет атқарып жүрген адамдардың жүріс - тұрыс белгілерінің жиынтығы болып табылады. Бизнесмен этика жалпы этикалық нормалар мен жүріс - тұрыс ережелеріне, сонымен қатар әр түрлі қызмет саласында айқындалатын қызмет кәсіптік этикаға негізделеді.

Этиканың бір түрі іскери этика, яғни бұл этика бизнесэтикасына байланысты, іскери этика бұны зерттеушілер бизнеске этика қажет емес деп түсіндіреді, бизнестің ролі тек экономикалық деген ойға келіп тіреледі. Этика нормалары сақтау тұрғысы - бұл өркениеттірек жол, өйткенікәсіпкерлік ұйым қоғамның құрамдық бөлігі болып табылады.

Бизнестің стратегиялық мақсатарын жүзеге асыратын халықаралық бизнестің ұйымдасуының негізгі формаларына - интеграцияланған корпоративті құралдарға арналған. Алдымен бірлесе шешім қабылдау, сонымен қатар ортақ мақсаттарды іске асыру үшін әр серіктестің халықаралық іскерлік белсенділіктің стратегиялық маңызды бағыттарды басқару және үйлестіруді қарастыратын. Осы тараудың бөлімдеріндегі берілген материалдар халықаралық менеджерді халықаралық бизнестегі корпаративті интеграцияның мақсатары мен негізгі факторларымен таныстырады. бөлімдерінде көпұлттық компаниялар мен қаржылық-өнеркәсіптік топтар туралы жалпы түсініктер береді, олардың қазіргі халықаралық бизнестегі түпкі мені көрсетіледі.

Фирма қызығушылықтарына бағдарланған ұсыныстарды дайындау және келісімдерді жүргізу.

Сыртқы ортадан бизнеске тарайтын және бизнестен сыртқа тарайтын, ақпаратты бақылауды ұйымдастыруға әр түрлі қатынасатын ұлттарыдың іскерлік мәдениеті де түрлі болып келеді. Британ менеджментінің сипаттық қарасы - интенсивті коммуниакция деңгейі болып келсе, америкалық бизнес анық көрсетілген орталықтандыруы иерархия деңгейлер арасындағы ақпараттық пікір алысуды қамтамасыздандырады. Араб елдердегі бизнес ақпараттық алмасу түсінігі мүлдем жоқ, ал кытайлықтарда болса, ақпарат иерархия бойынша қатаң бақыланады. Ұлттық коммуникациялық спецификаларды ақтармай-ақ негізгі тұжырымдамаға келетін болсақ, ол мынадай: бұндай қиын проблеманы шешу үшін, халықаралық менеджер біріншіден сол елдін ішінде жұмыс істей отырып бұндай проблеманың бар екенін ұмытпауы тиіс, екіншіден ішкі бизнес комуникациясының ұлттық ерекшеліктері жайлы түсінік алу қажет.

Сыртқы нарықтағы бизнестің стратегиясын іздеудегі халықаралық мнеджердің ұйымдастырушы қызметі.

Алдыңғы бөлімде осы сияқты іздеуді ресейлік бизнес үшін қазіргі жағдайда жасағанбыз. Бұл жерде қажет нәрсе потенциалды мүмкіндіктерді алдын ала бағалау.

компютермен бірге іздеудің шешуші бағыттарын бөліп көрсету.
алдын ала сараптауға сыртқы консультанттар мен мекеме қызметтерін күшейту.
песпективалы мүмкіндіктерді ақырғы таңдау.

Стратегиялық мотиватор ретіндегі халықаралық менеджер қызметі.

Бизнес басқаратын стратегиялқ мативтерді ақырғы анықтаудағы халықаралық менеджердің ерекше қызметі айтылады.

ІІ тарау. Халықаралық бизнес

Қазіргі халықаралық бизнестің тәжірибесінде әртүрлі, сонымен қатар халықаралық коорпарацияның иілмелі формалары жұмыс істеп жатыр оларға:

лицензиялық келісімшарт-авторлық құқығын, тауар белгісін, патектті
қолдану.
бірлесіп өндіру-кешенді өнімді немесе оның компанетік шетел серіктестерінің бірінің жасауы.
келісімшартты менеджмент-менеджмент аймағындағы нау-хауды бір серіктестің екіншісіне беруі.
франчайзинг-қосымша басқару маркетинтік және техналогиялық қолдау бере отырып белгілі бір қызметке лицензия беру.
стратегиялық альянс-қайта ұйымдастыру мәселерін шешу, нарықтық тиімділікті арттыру үшін ресурстарды біріктіру мақсатында құрылатын формаларды немесе формалды емес одақ.
бірлескен кәсіпорын-заңды және экономикалық бейтарап кәсіпорындардың жаңа компания құруымен байланысты стратегиялық альяныстың ең кең тараған формаларының бірі.
көпұлтты компания-акционерлік қатысу және немесе басқа да корпоративтік басқару тәсілдері механизміне негізделген халықаралық серіктестіктің ең “қатаң” формаларының бірі.

Бизнестің тірегі болып табылатын сыртқы орта, кез келген бизнестің бағыты мен масштабынан бөлек принципиальді түрде маңызды. Бірақ ол халықаралық бизнес үшін ерекше мағызды, себебі фирма халықаралық нарыққа шыққанда оны бөтен экономика, саясат, әлеуметтік және мәдени орта күтіп тұрады. Осыдан бөлек мүмкіндіктер мен оны зерттеу көздері айқын болмай тұрғанда жағдай жасау керек. Міне сондықтан әдістемелік сұрақтар халықаралық бизнеспен менеджментті практика жүзінде талқылау бірінші дәрежелі болады. Бұл кезде елдегі ортаны зерттейтін әдістермен нұсқаулар генетикалық сақталады, бірақ халықаралық бизнеске тән ерекшеліктер қосылады.

Қорытындысында айтқымыз келіп отырғаны мұның барлығы өзіндік парадокс ретінде қарастырылады. Халықаралық бизнесті жалпы айтқанда, оның анықтауыш бөлігін құрайтын сыртқы орта туралы көп айтамыз.

Сыртқы ортаны кешенді сараптау және бағалау - халықаралық бизнес менеджердің барлық стратегиялық және тактикалық шешімдерін дайындайтын ерекше мүмкіндігі . Мұндай сараптаудың құраушылары келесі элементтер болып табылады:

Экономикалық сыртқы ортаны сараптау;
Саяси сыртқы ортаны сараптау;
Құқықтық сыртқы ортаны сараптау;
Мәдени сыртқы ортаны сараптау.

Кейбір ерекше жағдайларда басқа да элементтер қарастырылады, бірақ жоғарыда келтірілген төртеуі негізгі.

Осы сұрақты зерттейтін барлық ғалымдар көрсетілген элементтерді сараптаудың өз моделдерін ұсынады. Олар ірілендіруі немесе бөлшектенуі мүмкін, бірақ олардың жалпы құрылымы ұқсас. Біздегі мәліметтер дамыған нарықтық экономикамен, оның жақсы информациялық жүйесі, қаржылық мүмкіндіктері, тәжірибе кадрларыбар, менеджменті жақсы жолға қойылған бизнес зерттеуге бағдарланған.

Ресейлік бизнестің айырмашылығы: кедейшілік, бизнес-информацияның катастрофалық жетіспеуі, шетелдік әріптестермен іскерлік байланыс орнатудың аса қиындығы, менеджерлер мен бизнес адамдарының сипатының төменділігі.

Осылайша, біз Ресейдің сыртқы экономикалық потенциалының элементтерін бөлшектеу қажеттілігіне келеміз. Келесі тауарлар осы мәселеге арналған.

Бұл әдісті жеке қолданамыз, бірақ жекеше қолдануы да мүмкін. Бизнестің халықаралық нарыққа шығуға ұлттық артықшылықтарды тізбектейік:

Жоғары білімді, әрі салыстырмалы арзан жұмыс күші.
Салалар бойынша өндірілген және зерттеулердің айтарлықтай жоғары деңгейі:
Персоналдардың Азия, Африка, Латын Америкасыелдерінде жұмыс тәжірибесі:
Экспортқа жарамды өнімді өндірудің, қайта құруда қалыптасқан негізгі қоры;

Мемлекеттік және аудандық мүмкіндіктерді қолданып халықаралық бизнеске кіру.

Бизнестің халықаралық экономикалық ұйым көмегімен мемлекеттерге шығу активтілігі туралы айтылады. Бұл мүмкіндіктердің әр түрлі әр кеңдігі - оларды бұл тауар шеңберінде сұлбалап беру мүмкін емес. Сондықтан оны мемлекеттік, аудандық деңгейде қарап отырады және халық нарыққа шығатын обьектілерге аса көңіл бөлінеді.

Шешім қабылдау мен өндеу, және ақпараттық айырбастау жүйесіндегі орталықтандыру және децентрализацияның коммуникация тиімділігіне әсерін тигізетін проблеманың бірі.

Қорытынды

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.