ТОО КМГ Инжиниринг



Тип работы:  Отчет по практике
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 29 страниц
В избранное:   
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Карагандинский государственный технический университет

Кафедра СМиТ

ОТЧЕТ
ПО ПРАКТИКЕ
ТОО КМГ Инжиниринг_____________
(место практики)
___________________________________ ______________

___________________________________ ______________

_________________
(оценка) Руководитель Талипбеков А.Д.
(от предприятия Ф.И.О.)
Члены комиссии
___________________________________ _______
(от университета Ф.И.О.)
__________________
(подпись) (Ф.И.О.)
Студент ______С-19 ДОТ ВВ__________________
__________________ (группа)
(подпись) (Ф.И.О.)
______Искакова Г.Б.
(фамилия, инициалы)

___________________________________ ________
(подпись) (дата)

Караганда 2021

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Ознакомление с базой практики 4

2. Ознакомление с объектами прохождения практики 10

3. Законодательные и нормативные документы РК по строительству 16

4. ТБ и охрана труда в строительстве 17

5. Проектирование жилых, промышленных и общественных зданий 19

6. Технология производства строительно-монтажных работ 22

Заключение 30

Список используемой литературы 31

Приложение А (планы здания по теме диплома)
Приложение Б (разрезы здания по теме диплома)
Приложение В (конструкции и узлы проектируемого здания по теме диплома и сметы,др.)

Введение
Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса и обеспечивает закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков, необходимых в профессиональной деятельности. Организация практик на всех этапах направлена на обеспечение непрерывности и последовательности овладения профессиональной деятельностью в соответствии с требованиями. В период прохождения производственной практики студент овладевает практическими навыками и умениями в соответствии с квалификационными требованиями, определяет область своей будущей деятельности по профессии, осуществляет подбор необходимой исходной информации для осуществления научно-исследовательской работы.
Данная практика ставит перед собой следующие задачи:
изучить законодательные и нормативные документы РК по направлениям строительства;
углубить и закрепить теоретические знания;
изучить работу предприятия;
изучить особенности техники безопасности и охраны труда в строительстве;
изучить особенности труда проектировщика, расчетчика, сметчика, экономиста;
изучить технологию выполнения строительно-монтажных работ;
изучить строительные машины, оборудование, средства механизации;
изучить организацию работ на строительной площадке;
изучить организацию СМК в строительстве;
изучить особенности проектной, отчетной документацией на всех этапах строительных работ;
вопросы защиты окружающей среды в процессе строительства, производства и при эксплуатации строящегося объекта;
изучить процесс проектирования современных зданий и сооружений, узнать методы проектных и расчетных работ, особенности работы;
изучить процесс строительного производства, приемы выполнения работ, правила оценки качества выполненных работ, порядок подготовки к работе, организацию рабочего процесса на строительной площадке;
приобрести рабочие навыки по рабочим строительным специальным процессам;
ознакомиться с передовыми методами труда, строительной техники;
изучить производственный процесс строительной организации в целом.
Производственную практику проходила в ТОО Urker Engineering Procurement and Construction г. Атырау, пр. Азаттык 78а. в должности инспектора по контролю качества.

Ознакомление с базой практики
КМГ Инжиниринг - современный и конкурентоспособный центр Национальной компании КазМунайГаз и страны, способный предоставить научно-исследовательские и инжиниринговые услуги в нефтегазовой сфере на уровне передовых мировых стандартов. Миссия КМГ Инжиниринг заключается в обеспечении передового научно-технического и инжинирингового сопровождения процессов нефтегазодобычи, транспорта и переработки нефти и газа страны
Компания, внедряющая единые методические подходы в процессе производства, определяет приоритетность внедрения современных апробированных технологий, руководствуясь принципами максимальной технико-экономической эффективности. Динамично развивающаяся компания, выполняющая широкий спектр научных исследований от планирования разведки и разработки до проектирования и обустройства нефтегазовых месторождений группы компаний НК КМГ. Специалисты, которые ежегодно проходят обучение в дальнем и ближнем зарубежье последним достижением науки и техники, принимают активное участие в международных, республиканских, областных и научно-практических конференциях и форумах.
Компания, в которой работают кадры с высоким научно-техническим потенциалом, которые являются гарантом современного уровня решения сложных научных и проектно-технических задач комплексного освоения нефтяных и газовых месторождений.
Сегодня в Компании работают высококвалифицированные специалисты, которые являются профессионалами в своем деле и поддерживают высокие стандарты качества обслуживания клиентов в проектах различной сложности и в любых географических условиях.
Главными корпоративными ценностями Компании являются профессионализм, коммуникабельность, целеустремленность и ответственность.
КМГ Инжиниринг высоко ценит своих сотрудников, создает им комфортные условия труда, достойный уровень заработной платы, а также обеспечивает перспективы карьерного роста.

Услуги компании:

Инженерное проектирование
Инженерное проектирование - является неотъемлемой частью проектов освоения месторождений в части выработки технических решений по наземному обустройству, включая объекты систем сбора, подготовки, переработки и транспорта скважинной продукции с учетом всех вспомогательных систем, и инфраструктуры.

Направление инженерного проектирования сконцентрировано на выработке оптимальных технических решений с внедрением передовых технологий с целью оптимизации капитальных и эксплуатационных затрат с получением максимального экономического эффекта для недропользователя и АО НК КазМунайГаз. Подразделение способно выполнять как самостоятельные работы, так и работы в интеграции с направлениями геологии, бурения и разработки начиная от этапа концептуального проектирования до детальных рабочих проектов совместно с подразделениями филиалов КазНИПИмунайгаз в г. Актау и Каспиймунайгаз в г. Атырау. По поручению и утвержденным процедурам АО НК КазМунайГаз проводится экспертиза проектов, разработанных сторонними инжиниринговыми компаниями.

При планировании работ используются наилучшие международные практики в области проектного управления PMS (Project Management System). В работе используются современное программное обеспечение Unisim, Pipesim, Hysys, Que$tor, Autodesk и др.

Оптимизация технологических процессов, повышение надежности и эффективности действующего производства
Значительное место в проблеме безопасности занимает безотказность системы при нормальной эксплуатации. Когда возникновение опасности для жизни и здоровья людей и для окружающей среды вызвано нарушениями работоспособности объекта, т. е. его отказом, необходимо особое внимание уделять эффективному обеспечению надежности. Такие отказы должны быть исключены посредством технических и организационных мер, либо вероятность их возникновения в течение нормативного срока службы должна быть снижена до минимума. КМГИ оказывает полную поддержку по оптимизации технологических процессов, повышению надежности и эффективности на действующих нефтегазовых объектах группы компаний АО НК КазМунайГаз. Для каждого конкретного производственного объекта вырабатываются рекомендации для наиболее рационального варианта эксплуатации систем сбора, подготовки и транспортировки скважинного флюида. Данное направление позволяет повысить надежность эксплуатации наземного оборудования и целостности производства, внедрить и улучшить автоматизацию систем управления, минимизировать затраты на техническое обслуживание и обеспечить краткосрочные и среднесрочные выгоды.

В работе используются передовое программное обеспечение Unisim, Pipesim, Hysys, Que$tor, Autodesk.

Мониторинг разработки месторождений
Основная задача, стоящая перед любым нефтедобывающим предприятием, - это достижение лучших финансовых и экономических показателей с одновременным соблюдением всех требований по рациональному использованию недр. Для достижения этой цели важно консолидировать все проводимые в процессе добычи мероприятия в единый интегрированный план. Таким образом можно минимизировать операционные расходы и повысить эффективность разработки месторождений. В ТОО КМГ Инжиниринг выполняется всесторонний анализ эффективности разработки, моделирование мероприятий и их оптимизация в зависимости от поставленных целей: таких, как увеличение добычи, минимизация простоев, доступность ресурсов, минимизация затрат, и так далее. Кроме того, осуществляется комплексное планирование мероприятий и мониторинг их исполнения. АНАЛИЗ -- на основе проанализированных данных предоставляются рекомендации по КРС, ГТМ, оптимизации производительности скважин и систем мехдобычи и по другим мероприятиям. Рекомендации даются в результате анализа больших данных на основе аналитических алгоритмов и пользовательских правил, и условий. Все рекомендации сопровождаются прогнозной оценкой затрат и прироста добычи.
ПЛАНИРОВАНИЕ -- составление графиков мероприятий на активах с ежедневным обновлением комплексного плана управления добычей. Оптимизация мероприятий позволяет решить стратегическую задачу компании: достижение целевых показателей по добыче, оптимизация затрат, исполнение бюджетов и так далее.
Компания осуществляет работы и предоставляет услуги, связанных с эксплуатацией, техническим обслуживанием, инспекцией электрических, телекоммуникационных установокоборудований и КИПиА в промышленных объектах, зданиях, сооружениях, а также в проектах разной сложности..

Концептуальное проектирование
Концептуальное проектирование представляет собой начальную стадию жизненного цикла проекта, на которой зарождаются основные идеи и решения по реализации проекта, оказывающие максимальное влияние на проект в целом и позволяющие своевременно оценить его эффективность и риски.

В ТОО КМГ Инжиниринг при концептуальном проектировании используется архитектура системы управления проектами, которая представляет собой набор инструментов, методов, методологий, ресурсов и процедур, используемых для управления проектом.
Для целей выполнения задач по концептуальному проектированию в ТОО КМГ Инжиниринг формируются мультидисциплинарные команды, которые включают компетентных специалистов по сейсмике, петрофизике, геологии и геомоделированию, разработке и гидродинамическому моделированию, бурению, технике и технологиям добычи, обустройству и инженерному проектированию, экономическому анализу и риск-менеджменту. Специалисты, занимаются поиском взаимосвязанных ключевых решений (определение профиля добычи, числа скважин, производительности инфраструктуры и т.д.). В результате совместной работы специалистов, вовлеченных в работу концептуального проектирования, наблюдается эффект синергии, а использование теоретического и практического опыта представителей различных дисциплин позволяет создать основу для принятия обоснованного решения.
ТОО КМГ Инжиниринг использует новейшие рабочие станции Hewlett Packard и кластеры, а также передовые программные комплексы, такие как Petrel для геологического моделирования, Eclipse и TNavigator для гидродинамического моделирования, Aspen HYSYS для построения, управления и оптимизации моделирования процессов, UniSim Design для расчета и построения цифровой технологической модели, QUESTOR для оценки капитальных затрат по оборудованию подготовки нефти и газа и др.
Компания осуществляет работы и предоставляет услуги, связанных с эксплуатацией, техническим обслуживанием, инспекцией электрических, телекоммуникационных установокоборудований и КИПиА в промышленных объектах, зданиях, сооружениях, а также в проектах разной сложности..

Проектирование строительства скважин
В области бурения КМГИ занимается повышением эффективности проведения технологических процессов строительства скважин в дочерних и зависимых организаций КазМунайГаз и подготовке рекомендаций по улучшению технологических процессов при строительстве скважин и заключения к инвестиционным разведочнымдобывающим проектам в части строительства скважин.

Для инженерных расчетов при проектировании скважин в данный момент используется комплекс программного обеспечения Landmark компании Halliburton. При расчетах используются следующие модели: Проектирование траекторий. Проектирование траекторий любой сложности, а также анализ пересечений стволов. Обсадные колонны. Модель напряжений обсадной колонны, модель цементирования, центрирование обсадных колонн. Механика труб. Модель осевых нагрузок и моментов колонны. Модели гидравлики. Модель гидравлики при нормальной циркуляции, модель гидравлики при СПО, гидравлика бурения на депрессии, моделирование глушения скважины, моделирование температурного режима скважины.
Специалисты КМГИ имеют большой опыт, позволяющий разработать проекты любой сложности, как для суши, так и для морских проектов. На постоянной основе сотрудничают с 8 крупнейшими нефтегазодобывающими дочерними организациями КазМунайГаз - АО Озенмунайгаз, АО Эмбамунайгаз, АО Мангистаумунайгаз, АО Каражанбасмунай, ТОО Казахойл-Актобе, ТОО Казахтуркмунай, ТОО СП Казгермунай, ТОО Урихтау Оперейтинг.
Кроме этого, специалистами КМГИ разрабатывались и проекты на строительство поисково-разведочных скважин в акватории Каспийского моря, для ТОО Н Оперейтинг Компани, ТОО Жамбыл Петролеум, ведется проектирование поисково-разведочной скважины V-1 на структуре Женис. Для контроля строительства скважин специалистами проводится авторский надзор за соблюдением в процессе строительства требований проектной документации.
КМГИ выполняет мониторинг и анализ (ежемесячный, ежеквартальный) качества бурения и цементирования скважин, разработкой регламентов, научно-технической документации по бурению, ОПИ новых рецептур буровых и тампонажных растворов (научно-техническое сопровождение на объектах ДЗО КазМунайГаз).

Ознакомление с объектами прохождения практики

Структура организации состоит из следующих подразделений:

АО "НК "КазМунайГаз"
Компания
Руководство
Работник
7 работников

ТОО "КМГ Инжиниринг"
Компания
Руководство
Генеральный директор (председатель Правления)

Блок по управлению человеческими ресурсами
Блок
Руководство
Директор
Подразделения
7

Пресс-служба
Пресс-Служба
Руководство
Руководитель
Работник
4 работника

Департамент трансформации и цифровизации
Департамент
Руководство
Работник
6 работников

Руководство
Блок
Руководство
Подразделения
9

Блок по экономике
Блок
Заместитель генерального директора по экономике
Подразделения
7

Центр по правовому и кадровому обеспечению
Центр
Руководство
Руководитель центра по правовому и кадровому обеспечению
Подразделения
5

Блок по цифровому развитию
Блок
Руководство
Заместитель генерального директора по цифровому развитию
Подразделения
10

Блок геологоразведки
Блок
Руководство
Заместитель генерального директора по геологоразведке
Подразделения
5

Центр развития информационных технологий
Центр
Руководство
Руководитель центра
Подразделения
4

Департамент поддержки крупных проектов
Департамент
Руководство
Директор департамента
Подразделения
3

Департамент оценки проектов
Департамент
Руководство
Директор департамента
Подразделения
2

Атырауский Филиал ТОО "КМГ Инжиниринг"
Компания
Руководство
Директор филиала
Подразделения
53

Актауский Филиал ТОО "КМГ Инжиниринг"
Компания
Руководство
Директор филиала
Подразделения
65

Генеральный директор исполняет следующие обязанности:

Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Организует работу и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, участков и производственных единиц организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов строящихся площадей и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности строительной продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынков и удовлетворения потребителей в качественных сооружениях и строениях, соответствующих мировым стандартам качества.
Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.
Изучает конъюнктуру рынка и передовой опыт (отечественный и зарубежный) в целях всемерного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих организации.
Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав.
Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам -- заместителям управляющего, руководителям производственных единиц и филиалов организации, а также функциональных и производственных подразделений.
Обеспечивает соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности организации в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

Функции основных отделов и служб компании:
Бюро ГИПов
Каждый из специалистов, работающих в бюро ГИПов, решает следующие задачи:
Участие в работе комиссии по выбору трассы, площадки строительства;
Подготовка заданий на проектирование инженерных изысканий;
Участие в составлении комплексных план-графиков выполнения проектных работ;
Подготовка данных для заключения договора с заказчиком на выполнение проектно-изыскательских работ;
Обеспечение формирования состава разработчиков проекта, разделение между ними заданий по разделам и частям проекта и объёмов работ с соответствующим фондом заработной платы;
Контроль технического и экономического уровня принимаемых решений и сроков разработки проектно-сметной документации;
Подготовка заданий субподрядным изыскательским и проектным организациям на выполнение поручаемых им работ;
Выбор типовых и повторно используемых экономичных, индивидуальных проектов и.т.д.
Координация проектно-изыскательских работ по всему комплексу проекта;
Своевременное решение вопросов, связанных с проектированием и возникающих в процессе строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей;
Обеспечение разработки необходимых вариантов для выявления наиболее целесообразных и экономичных проектных решений;
Обеспечение соответствия проектов заданию на проектирование и рабочей документации утверждённому проекту;
Согласование документации, выполненной с обоснованными отступлениями от действующих норм, правил и инструкций, в части этих отступлений с органами государственного надзора;
Подтверждение в материалах проекта соответствующей записью, в том, что разработанная проектно-сметная документация соответствует нормам и правилам на проектирование;
Участие в рассмотрении и согласовании проектно-сметной документации;
Защита проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы;
Осуществление авторского надзора за строительством.
Подготовка предложений руководству проектной организации и заказчику проектно-сметной документации о внесении в рабочую документацию изменений, связанных с ведением в действие новых нормативных документов.
Отдел предпроектных работ
Виды работ, выполняемые отделом:
Сбор исходных данных для проектирования и работы по согласованию и экспертизе проектно-сметной документации.
Номенклатура исходных данных включает следующие этапы:
1 этап - получение технических условий:
На присоединение к источникам снабжения;
На пересечение с инженерными сетями и коммуникациями, с жд и автодорогами;
Проведение общественного обсуждения, формирование общественного мнения о необходимости строительства объекта.
2 этап - согласование проектно-сметной документации со всеми заинтересованными организациями, в том числе и на соответствие ранее выданным техническим условиям и заданию на проектирование.
3 этап - прохождение экспертиз проектно-сметной документации:
Промышленной безопасности;
Государственной экспертизы экологического надзора;

4 этап - предоставление готовой проектно-сметной документации заказчику согласно договору.
Отдел строительных конструкций.
Основной задачей Отдела является разработка проектной документации по конструктивной части для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений. Осуществляет функции генпроектировщика по разработке проектной документации для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений, а также функции заказчика в части сбора исходно-разрешительной документации и согласования проектной документации в соответствующих инстанциях, ведет авторский надзор на строительстве, реконструкции и реставрации объектов, проектируемых Отделом.
Электротехнический отдел
Основной задачей Отдела является разработка проектной документации по электротехническим разделам для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений.
Сантехнический отдел
Основной задачей Отдела является осуществление функций генпроектировщика по разработке инженерных систем для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений
Отдел проектирования организации строительства
Функции отдела:
выполнение проектов организации строительства на стадиях: Проект, Рабочий проект;
стройгенпланы на подготовительный и основной периоды строительства на стадии Рабочей документации;
Отдел инженерной подготовки территории
Функции отдела:
разработка проектной документации по организации рельефа с балансом земляных работ, благоустройству участка (дорожным покрытиям и озеленению), компенсационному озеленению с подсчетом объемов земляных работ, работ по благоустройству и восстановительной стоимости вырубаемых зеленых насаждений для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений, а также проектной документации по озеленению и организации рельефа дополнительно выделяемых под благоустройству территорий;
заказчика в части сбора исходной документации (дендрология участка) и участие в согласовании проектной документации в соответствующих инстанциях;
авторского надзора на строительстве, реконструкции и реставрации объектов, проектируемых Сектором.
Отдел экономики и смет, сметный отдел
Функции Отдела:
разработка сметной документации, соответствующей современным требованиям рыночной экономики, нормативам РК в области сметного ценообразования, конкурентоспособности на рынке проектных услуг;
согласование в соответствующих инстанциях сметной документации по всем разделам проекта, включая внешний субподряд, на всех стадиях проектирования;
определение расчетной стоимости строительства объектов на предпроектной стадии для формирования договорной цены на выполнение проектных работ;
выполнение расчетов на стадии "Обоснование инвестиций";
разработка индивидуальных сметных норм и единичных расценок по уникальным, технически сложным объектам;
Производственный отдел
Задача Отдела - заключение договоров на разработку проектно-сметной документации.
Отдел по спецпроектированию
Функции Отдела:
защита информационных систем;
мониторинг систем средств безопасности;
разработка конкурентно-способной проектной документации для строительства, реконструкции и реставрации зданий и сооружений.

Законодательные и нормативные документы РК по строительству

За время производственной практики были изучены следующие законодательные и нормативные документы РК по строительству:
1. СН РК 3.01-00-2011 Инструкция о порядке разработки, согласования и утверждения градостроительных проектов.
3. СН РК 3.01-01-2013 Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских населенных пунктов.
4. СН РК 3.01-02-2012 Планировка и застройка районов индивидуального жилищного строительства.
5. СН РК 3.02-01-2018 Здания жилые многоквартирные.
6. СН РК 3.02-02-2014 Проектирование одноквартирных жилых домов и их инженерных систем.
7. СН РК 3.02-07-2014 Общественные здания и сооружения.
8. СН РК 3.02-08-2013 Административные и бытовые здания.
9. СН РК 3.02-10-2011 Дошкольные объекты образования.
10. СН РК 3.02-11-2011 Общеобразовательные учреждения.
11. СН РК 3.02-14-2014 Проектирование объектов санитарно-эпидемиологических служб.
12. СН РК 3.06-01-2011 Доступность зданий и сооружений для маломобильных групп.
13. СНиП РК 2.02-05-2009 Пожарная безопасность зданий и сооружений.
14. СН РК 4.01-02-2013 Внутренние санитарно-технические системы.
15. СН РК 4.02-01-2011 Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха.
16. СН РК 4.02-02-2011 Тепловая изоляция оборудования и трубопроводов.
17. ЭСН РК 8.04-01-2015* Общие положения по применению элементных сметных норм расхода ресурсов на строительные работы.
18. ЭСН РК 8.04-01-2015 Раздел 20. Работы строительные по устройству внутренних систем вентиляции и кондиционирования воздуха.
19. Государственный норматив по определению расчетной стоимости строительства в Республике Казахстан.
20. Закон Республики Казахстан Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности в Республике Казахстан от 16 июля 2001 года № 242-II
21. Трудовой кодекс Республики Казахстан от 15 мая 2007 года І 251-III
22. Технический регламент Требования к безопасности зданий и сооружений, строительных материалов и изделий, утвержден постановлением Правительства от 17 ноября 2010 года № 1202
23. ГОСТ 12.0.230-2007 Система стандартов безопасности труда. Межгосударственный стандарт системы управления охраной труда. Общие требования. МКС 13.100 ОКСТУ 0012. (Дата введения 2009-07-01)

ТБ и охрана труда в строительстве

В этом разделе отражаются мероприятия по охране труда, производственной санитарии, технике безопасности, охране окружающей среды, противопожарной безопасности, предусмотренные документами, показывается степень их реализации на объекте.
В процессе ведения строительства непосредственному исполнителю работ необходимо обеспечивать систему организационных и технических мероприятий и средств, предотвращающих воздействие на работающих опасных производственных факторов. Инженерно-технические работники обязаны обеспечивать безопасную организацию производства, обучать и снабжать рабочих средствами индивидуальной защиты, осуществлять контроль за соблюдением правил техники безопасности.
При производстве строительно-монтажных работ строго следует соблюдать требования в СН РК 1.03-14-2011. СН РК 1.03-14-2011.
Генеральный подрядчик обязан с участием заказчика и субподрядных организаций разработать и утвердить мероприятия по технике безопасности и производственной санитарии, обязательные для всех организаций, участвующих в строительстве. Проведение строительных работ разрешается выполнять только по утвержденному проекту производства работ. Производство строительных и монтажных работ осуществляется по наряд-допуску в присутствии производителя работ. На территории строительства должны быть установлены строительные знаки безопасности. Опасные зоны, как временные так и постоянные, следует ограждать либо выставлять на их границах предупредительные надписи и сигналы, видимые в дневное и ночное время. Территория строительства и рабочие места должны быть достаточно освещены.
На территории стройплощадки должны быть установлены огнетушители, бочки с водой и песком, а также щиты с противопожарным инвентарем. Должны быть отведены специальные места для курения. Строительная площадка, участки работ, рабочие места, проезды и проходы к ним в темное время суток должны быть освещены в соответствии с Инструкцией по проектированию электрического освещения строительных площадок. Освещенность должна быть равномерной, без слепящего действия осветительных приспособлений на работающих. Пожарная безопасность на строительной площадке, участках работ и рабочих местах должна обеспечиваться в соответствии с требованиями Правила противопожарного режима в РК. Электробезопасность должна обеспечиваться в соответствии с требованиями ГОСТ.
Производство строительных и монтажных работ осуществляется по наряд- допуску в присутствии производителя работ.
Перед допуском к работе вновь зачисленных в штат организации рабочих, а также в процессе выполнения ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
Применение гидроразрыв пласта использование на место рождениях Мангистау для повышения нефти отдачи пласта
МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА НЕФТЕПРОДУКТОВ КАЗАХСТАНА НА ПРИМЕРЕ ТД КАЗМУНАЙГАЗ
Управление национальными компаниями в Казахстане: проблемы и перспективы
Общая характеристика предприятия ТОО
Финансовая Устойчивость Предприятия: Внутренние и Внешние Факторы, Определяющие Ее Конкурентоспособность в Рыночной Экономике
Оценка платежеспособности предприятия: коэффициенты ликвидности и капитализации денежных средств
КОНТРОЛЬНАЯ ТОЧКА Казахстанской нефтянки
Организация и управление процессами добычи, транспортировки и реализации нефти в компании Dara International
Оптимизация учета производственных и сбытовых потерь на примере ТОО 'КМГ Астана'
Формирование конкурентных преимуществ компании: основы стратегического менеджмента и современные концепции
Дисциплины