АО KaspiBank


Реферат
АО «KaspiBank»
Подготовил студент ЭКЖ-811:
Арслан Салаватов
Введение
В Казахстане развита система рыночных отношений и банк становится если не главной, то одной из важнейших структур
Банки представляют неотъемлемую часть современного денежного хозяйства, их деятельность тесно связана с потребностями воспроизводства.
Банковская система является одним из важнейших секторов экономики страны :
Во-первых , оказывая услуги юридическим и физическим лицам, банки вносят свой вклад в создание валового национального продукта;
во-вторых , направляя денежные потоки банки, являются ключевым звеном финансовой инфраструктуры народного хозяйства; и,
в-третьих , чутко реагируя на изменения экономической конъюнктуры, вызываемые действиями государственных органов управления, банки являются проводниками стабилизационной экономической политики государства.
Как вы и говорили ранее чтобы мы взяли один банк для изучения, я взял объектом изучения банк АО «KaspiBank».
Целью работы является анализ кредитной политики АО «KaspiBank», и разработать меры и рекомендации по совершенствованию. Как будущий финансист постараюсь выполнить эту цель по итогу изучения
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность банка;
- дать общую характеристику АО «KaspiBank»;
- сделать финансовый анализ АО «KaspiBank»;
- История банка АО «KaspiBank»
Начнем с краткой истории банка.
Банк был образован в результате добровольного слияния ЗАО «Банк Каспийский» и ОАО «Каздорбанк» в декабре 1997 года.
- 1 января 1991года президент Республики Казахстан Нурсултан Абишевич Назарбаев подписал Указ о создании Международного банка «Аль Барака Казахстан», правопреемником которого в последствии стал ОАО "Банк "Каспийский".
- 12 января 1997года в связи с проведением обязательной перерегистрации в соответствии с требованиями действующего законодательства Республики Казахстан МБ "Аль Барака Казахстан" был переименован в Закрытое Акционерное Общество "Банк "Каспийский".
- В апреле 1997 годаОАО «Каздорбанк» и ЗАО «Банк «Каспийский» заключили Соглашение о партнерстве и сотрудничестве. Текущая ситуация на финансовых рынках и процессы консолидации банковского капитала в Республике при сокращении числа банков создали для банков-партнеров объективные условия для слияния.
- 12 декабря 1997 годаНациональный Банк Республики Казахстан выдал Генеральную лицензию ОАО «Банк «Каспийский», образованному в результате добровольного слияния ЗАО «Банк «Каспийский» и ОАО «Каздорбанк».
- 26 сентября 2008 годасостоялось собрание акционеров Каспийского банка, на котором принято принципиальное решение о переименовании банка.
- 15 ноября 2008 годаКаспийский банк изменил название на «KaspiBank».
Сегодня «KaspiBank» - это не только новое имя, но и новый формат обслуживания клиентов, и стандарты работы розничного банка, который хочет стать лучшим в Казахстане и Средней Азии.
На сегодняшний день Банк обладает разветвленной сетью, состоящей из 35 филиалов, 124 расчетно-кассовых отделений , свыше 250 точек кредитования , обслуживающих более 3000 розничных магазинов по всей территории Казахстана. По состоянию на 01 апреля 2019 года штат Банка насчитывал 3925 сотрудников , из которых 1160 человек работают в гловном офисе в городе Алматы. Банк из года в год укрепляет сеть банков-корреспондентов. В настоящее время Банк имеет 56 корреспондентских счетов в 32 иностранных и казахстанских банках .
АО «KaspiBank» является одним из самых первых Банков в Республике Казахстан, входящим в альянс сильнейших российских региональных финансовых институтов Москвы, Сибири и Дальнего Востока.
Главной целью деятельности Банк видит предоставление клиентам и партнерам полного спектра возможностей, предлагаемых современным рынком.
Клиентами банка являются как физические, так и юридические лица, а также иностранные граждане.
- Структура органов управления
Органами управления Банка являются:
- высший орган - Общее собрание акционеров;
- орган управления - Совет директоров;
- исполнительный орган - Правление, возглавляемое Председателем Правления;
- контрольный орган - Служба внутреннего аудита и комплаенс - контроля.
а) Высший орган - Общее собрание акционеров (ОСА) . Уполномочен принимать решения по любым вопросам, относящимся к деятельности банка. На ОСА могут присутствовать акционеры, их законные представители, а также лица, приглашенные Советом Директоров или Правлением Банка. При этом указанные приглашенные лица имеют право выступать на Общем собрании акционеров.
Банк ежегодно проводит ОСА в сроки, предусмотренные законодательством Республики Казахстан и Уставом, т. е., не позднее пяти месяцев после окончания финансового года. Указанный срок может быть продлен в случае невозможности завершения аудита Банка за отчетный период. ОСА вправе отменить любое решение иных органов банка по вопросам, относящимся к внутренней деятельности банка.
б) Орган управления - Совет директоров. Осуществляет общее руководство деятельностью банка, за исключением решения вопросов, отнесенных законодательством РК и Уставом к исключительной компетенции ОСА. Выборы Членов Совета директоров осуществляются ОСА кумулятивным голосованием. Срок полномочий членов Совета директоров устанавливается ОСА.
Состав Совета Директоров
Дуглас Гарднер
Шимон Гутковски
Алина Правдзик
в) Исполнительный орган - Правление, возглавляемое председателем правления. Правление вправе принимать решения по любым вопросам деятельности банка, не отнесенным законодательством и Уставом банка к компетенции других органов и должностных лиц Банка. Правление обязано выполнять решения ОСА и Совета директоров Банка. Правление избирается Советом директоров Банка. Членами Правления могут быть акционеры и работники банка, не являющиеся его акционерами.
акционер банк тенге валюта
г) Контрольный орган- Служба внутреннего аудита и комплаенс- контроля .
Департамент комплаенс- контроля - внутренняя служба Банка, состоящая из комплаенс- контроллера и участников комплаенса. Основная функция- контроль за соответствием деятельности Банка, а также действий его работников на финансовом рынке.
Директор Департамента внутреннего аудита непосредственно подчиняется Совету директоров банка. Основными задачами Департамента является рассмотрение и обсуждение следующих вопросов: функционирование системы внутреннего контроля; подготовка отчетности для Совета директоров о деятельности службы внутреннего аудита; любые существенные недостатки в бухгалтерском учете, выявленные внешними или внутренними аудиторами.
- Тенденции развития банка
Основные направления развития АО Каспи Банк:
- Увеличение клиентской базы за счет следующих ресурсов:
- крупные корпорации, заинтересованные в работе с Россией;
- средние и мелкие предприятия, нуждающиеся в кредитах и оперативном расчетно-кассовом обслуживании;
- население, представляющее большие потенциальные возможности для расширения депозитной базы и диверсификации кредитного портфеля.
- Увеличение доходности активов и собственного капитала, при поддержании высокой ликвидности, использование современных методов управления всеми видами рисков и, как следствие, сбалансированность и диверсификация.
- Наращивание собственного капитала, за счет привлечения новых акционеров и эмиссии ценных бумаг, что позволит увеличить также размер активов. В первую очередь вложения будут производиться в такие динамично развивающиеся отрасли экономики, как розничные сети, строительство, машиностроение, сельское хозяйство, нефтехимия, транспорт и связь и др.
- Соответствие международным стандартам банковского, в том числерозничного бизнеса, своевременное введение новых финансовых продуктов.
- Открытие новых филиаловпри соблюдении позиции экономической целесообразности в развитии сети отделений банка. Открытие новых филиалов потребует от Банка дополнительных усилий по техническому вооружению, обучению персонала, созданию эффективной системы взаимодействия всех структурных подразделений.
- Повышение профессионального уровня персоналацентрального офиса Банка, всех его филиалов и расчетно-кассовых центров. Совершенствование навыков работы в команде, способной решать задачи развития и укрепления бизнеса.
- Виды банковских операций
АО «KaspiBank» осуществляет следующие виды банковских операций:
- прием депозитов, открытие и ведение банковских счетов юридических лиц;
- прием депозитов, открытие и ведение банковских счетов физических лиц;
- открытие и ведение корреспондентских счетов банков и организаций, осуществляющих отдельные виды банковских операций;
- кассовые операции: прием и выдача наличных денег при осуществлении одной из банковских операций, включая их размен, обмен, пересчет, сортировку, упаковку и хранение;
- переводные операции: выполнение поручений физических и юридических лиц по платежам и переводам денег;
- учетные операции: учет (дисконт) векселей и иных долговых обязательств физических и юридических лиц;
- банковские заемные операции: предоставление банком кредитов в денежной форме на условия платности, срочности и возвратности;
- организация обменных операций с иностранной валютой;
- межбанковский клиринг: сбор, сверка, сортировка и подтверждение платежей, а также проведение их взаимозачета и определение чистых позиций участников клиринга - банков и организаций, осуществляющих отдельные виды банковских операций;
- выпуск платежных карточек;
- инкассация банкнот, монет и ценностей;
- прием на инкассо платежных документов (за исключением векселей) ;
- открытие (выставление) и подтверждение аккредитива и исполнение обязательств по нему;
- выдача банковских гарантий, предусматривающих исполнение в денежной форме;
- выдача банковских поручительств и иных обязательств за третьих лиц, предусматривающих исполнение в денежной форме.
Банк вправе осуществлять следующие виды профессиональной деятельности на рынке ценных бумаг:
1) брокерскую - с государственными ценными бумагами Республики Казахстан и стран, имеющих минимальный требуемый рейтинг одного из рейтинговых агентств, либо без такового по решению уполномоченного органа, производными ценными бумагами, перечень и порядок приобретения базовых активов которых определяются уполномоченным органом;
2) дилерскую - с государственными ценными бумагами Республики Казахстан и стран, имеющих минимальный требуемый рейтинг одного из рейтинговых агентств либо без такового по решению уполномоченного органа, а также производными ценными бумагами, перечень и порядок приобретения базовых активов которых определяются уполномоченным органом;
- Анализ деятельности АО «Kaspibank» и его финансового состояния
В качестве информационной базы для анализа используется бухгалтерская отчетность банка за 2018 - 2019 гг. (баланс, отчет о прибылях и убытках и пр. )
Динамика объема и структуры доходов АО Каспи Банк
Как видно из таблицы, за анализируемый период произошло увеличение совокупного объема доходов в 3, 5 раза , что в целом свидетельствует о расширении деятельности банка. Положительная динамика наблюдается также по всем видам доходов. Особенно значительное увеличение получено по процентам от размещения средств в банках в виде кредитов, депозитов, займов.
Наибольшую долю в структуре доходов составляют проценты от ссуд, предоставленных другим клиентам: в 2018 г . они составили 57, 7%, в 2019 г . - 35, 8%, т. е. произошло снижение удельного веса данного дохода на 21, 9%.
... продолжение- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда