Совершенствование управления логистическими процессами (на примере деятельностиТОО ТАН ЛТД )

Тип работы: Дипломная работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 20 страниц
В избранное:

Министерство промышленности и торговли Тверской областиГосударственноебюджетноепроф ессиональноеобразовательноеучрежден ие
Тверскойпромышленно-экономический колледж

Специальность38.02.03 Операционнаядеятельностьвлогистик е

ВЫПУСКНАЯКВАЛИФИКАЦИОННАЯРАБОТА

Совершенствование управления логистическими процессами (на примере деятельностиТООТАН ЛТД)

Выполнилстудент(ка)группы 2-38ЛС-11 _

Руководительработы:

Консультантпонормоконтролю:

Допущен кзащите
Приказ№ от_ _20 г.
Зам.директорапо УР_ М.А.Бонина

Тверь, 2021г.

Содержание

Введение

Моя дипломная работа посвящена изучению совершенствованию управлению логистическими процессами на предприятии. Актуальность данной темы является в том что в настоящее время, экономическое развитее России характеризуется значительными преобразованиями, направленными на осуществление перехода к рыночной экономике. Традиционные многофункциональные области логистики объединяются в единый процесс, соединяя разные виды деятельности: складирование, транспортировка, грузопереработку и упаковку, с целью создания потребительной стоимости и уменьшению издержек.
Логистические процессы проявляют значительное воздействие на экономику компании, формируют его финансовые показатели, влияет на рыночную позицию хозяйствующего субъекта. Логистические процессы обязаны подвергаться верификации а также оцениваться на эффективность по отношению как к прошлому, так и к будущему. Основными инструментами экономического анализа позволяют:
* выявлять фактическое состояние логистических процессов;
* устанавливать и выяснять источники и причины возникающих проблем;
* уточнять краткосрочные прогнозы развития процессов;
* формулировать выводы и предложения.
Основной целью данной дипломной работы является совершенствование управления логистическими процессами на предприятии ТОО "ТАН ЛТД"
Для достижения поставленных целей нужно описать ряд задач:

Объектом исследования является товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) ТАН ЛТД, Казахстан г. Кызылорда.
Предметом исследования является организация логистики на предприятии.

1. Теоретические основы управления логистическими процессами

1.1 Понятие логистических процессов
Особо важную роль в логистике занимают логистические процессы.
Логистический процесс - это организованная во времени и пространстве последовательность выполнения операций, подчиненная достижению целей хозяйственной системы с применением принципов и методов логистики.
В отечественной литературе исследователями под объединенной логистической деятельностью подразумевается логистическая система функционирующая на разных стадиях управления, как - сплошную организационно завершённую (структурированную) экономическую систему, состоящую из взаимосвязанных в едином процессе управления материальных и сопутствующих им потоков элементов - звеньев, совокупность которых, границы и задачи функционирования объединены внутренними цепями организации бизнеса и внешними цепями.
А.Н. Родников определяет логистическую систему как адаптивную (самонастраивающуюся или самоорганизующуюся) систему с обратной связью, выполняющую те или иные логистические функции и логистические операции, состоящую, как правило, из нескольких подсистем и имеющую развитые связи с внешней средой
Управление логистическими потоками на отдельны стадиях имеет определенную специфику, в соответствии с которой, акцентируют 6 многофункциональных сфер логистики:
1. Транспортная - это управление транспортировкой грузов, то есть изменением месторасположения вещественных ценностей со применением транспортных средств;
2. Закупочная - это процесс предоставления компании материальными ресурсами размещения ресурсов на складах компании, их сохранения также выдачи в производств;
3. Логистика складирования- раздел логистики, предназначенный для управления размещением на хранение, хранением, пополнением, а также выдачей материальных ресурсов потребителям в соответствии с их увлечениями.
4. Информационная логистика - это часть логистики, что считается связывающим звеном между снабжением, производством и сбытом компании и занимается организации также увлекается системой потока данных, который сопровождает материальный поток в процессе его перемещения;
5. Распределительная логистика- это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в ходе распределения материального потока, между различными оптовыми покупателями, то есть в ходе оптовой продажи товаров.
Несмотря на то, что все области логистики обладают своими специфическими методами, но никак нельзя забывать, то что они взаимосвязаны а общая концепция логистики осуществляет управление сквозным материальным и информационным потоком. Допустимо только лишь при близком взаимодействии всех участников логистического процесса.
В идеальных обстоятельствах единый логистический процесс предприятия, непосредственным способом разделен на отдельные, смежные процессы (закупок и поставок сырья для собственного производства, комплектование заявок, а также отгрузка продукта покупателям и т.д.)
Виды логистических систем:
* Запасы-запасы материалов которые данной системе быстро реагировать на изменения спросы;
* Транспорт- это элемент, ровно также как и другие, считается сложным логистическим процессом. К нему относятся материально-техническая база, с помощью которой транспортируют в грузы, а также инфраструктуру, обеспечивающую функционирование;
* Закупки- закупки - процесс, обеспечивающий поступление материального потока в логистическую систему;
* Склады- здания и сооружения, где временно размещаются, а также хранятся материальные запасы, преобразуются материальные потоки;
* Кадры- организационный персонал занимающийся исполнением логистических операций;
* Сбыт-процесс, который обеспечивает выбытие материального потока из логистической системы;
* Обслуживание производства- отделение логистики занимающийся обслуживанием процесса производства.
Функции логистических процессов:
* планирование продаж и производства;
* управление спросом;
* составление плана производства;
* планирование потребностей в материалах;
* спецификация продуктов;
* управление складом;
* плановые поставки;
* управление на уровне производственного цеха;
* планирование производственных мощностей;
* контроль входа выхода;
* материально-техническое снабжение;
* планирование и распределение ресурсов;
* планирование и контроль производственных операций;
* финансовое планировании;
* моделирование;
* оценка результатов деятельности
Один с ключевых методологических основ логистической концепции считается системный подход.
Системный подход- это это методологическое направление в науке, главная цель которого заключается в исследовании разработке методов исследования и конструирования сложноорганизованных объектов -- систем разных типов и классов. Системный подход предполагает собой конкретный этап в развитии методов познания, способов экспериментальной также конструкторской деятельности, методов описания и объяснения природы анализируемых или искусственно создаваемых объектов. Согласно методологии системного подхода любая система считается интегрированным целым в том числе и в то время, если она формируется из отдельных разобщенных подсистем.
Логистические системы включают в общепринятое представление, так как состоят из системообразующих компонентов, тесно взаимосвязанных и взаимозависимых между собою, которые обладают упорядоченные связи, также формируют конкретную структуру с предварительно установленными особенностями. Различаются эти системы значительной ступенью согласованности входящих продуктивных сил с целью управления сквозными материальными потоками.
Логистическая система- экономическая система, обладающая значительными адаптивными качествами в ходе исполнения комплекса логистических функций и операций. Она формируется з нескольких подсистем, обширно интегрированных между собой с внешней средой.
Логистическая система создана для обеспечения доставки продукции ( услуг, товаров, и т.д.), в и нужное место, в нужном количестве также предельно максимальной степени подготовленных к производственному либо, личному потреблению при минимальных издержках.
Логистическая система представляет собой целый комплекс различных компонентов объединяющих в подсистемы и субсистемы которые непосредственно взаимодействуют друг с другом.
Подсистемы можно разделить на 2 категории:
Функциональные (Производственная, транспортная, складская);
Обеспечивающие (Информационная, правовая, кадровая).
Так же есть еще макрологические системы и микрологические системы.
Микрологические системы- это подсистемы, структурные составляющие макрологистических систем. Они взаимосвязаны с конкретными предприятиями и предусмотрены с целью управления потоками в процессе производства снабжения и сбыта. Они отличаются от целей до логистической системы, и от степени охвата логистических операций. Макрологические системы бывают:
* внутрипроизводственные ЛС улучшает управление МП в пределах технологического цикла производства продукции
* внешние ЛС решают задачи, связанные с управлением потоков от их источников к местам направления за пределами производственного технологического цикла.
* интегрированные ЛС включают в качестве элементов внутрипроизводственные и внешние логистические системы.
Макрологическая система- это большая концепция управления МП, охватывающая компании и организации промышлености, торговые и транспортные организации, находящихся в различных регионах, районах, или в разных странах. Цели макрологистических систем могут отличаться от целей микрологистическихсистем, т. е. быть экологическими, социальными или политическими, а не связанными с извлечением прибыли. Макрологистические системы различают:
* по признаку административно-территориального деления страны;
* о объектно-функциональному признаку;
* Целостность и членимость.
Логистический процесс- это последовательная совокупность действий по доведению материального потока от продавца покупателю, а также сопутствующие операции по информационному и финансовому обеспечению потока. Свойствами логистического процесса являются управляемость, направленность на результат. К примеру это доставка груза, процедура обеспечения компании сырьем и материалами, процедура физического распределения продукции и т.д.
Логистический процесс состоит из совокупности последовательных операций.
Логистическая операция- это независимая доля логистического процесса выполняемая на 1 рабочем месте, с помощью 1-го технологического устройства, изолированная совокупность действий, нацеленная на преобразование материального или информационного потока.
Логистическая операция может являться большим количеством начальных условий, параметров внешней среды, альтернативных стратегий, характеристик целевой функции.
Логистические операции могут быть:
* Внешние-нацеленные на реализацию снабжения и сбыта;
* Внутренние-осуществляемые в рамках реализации функции производства;
* Базисные- к нему относится, производство и сбыт;
* Ключевые логистические операции разделение:
Осуществление логистических процессов и операций нуждается в централизованном управлении, а управление нуждается в периодической оптимизации при изменившихся условиях деятельности предприятия или внешней среды.
Опыт фактической деятельности отечественных компаний также учреждений выявил, важность логистических процессов и систем, с целью увеличения конкурентоспособности и удешевления продукции. Изменение бизнеса на основе логистических процессов отрегулировала, и повысила скорость движения систем на производстве. Уместное также четкое утверждение решений связали звено компании в один целый механизм. Результатом логистических процессов на предприятии стало его стабильная работа и устойчивость организации на рынке.

1.1 Подходы к управлению логистическим процессами
Основа современной логистики -- это управление материальными потоками по всей цепи поставок в направлении и в интересах конечного потребителя с целью достижения максимальной эффективности не только транспортных, но и производственных процессов на предприятии. Подобным образом логистика как понятие, характеризующая единую систему управления материальными потоками на предприятии, учитывает также этим актуализирует систему процессов в компании, нацеленную на минимизацию расходов при производстве, хранении, распределении а также перевозке продуктов.
На сегодняшний день наблюдается внезапное увеличение выставляемых требований к логистическим процессам на промышленных организациях. Помимо этого внедрение принципов логистики в организации, обеспечивает ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.