Формы предпринимательской деятельности

Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 36 страниц
В избранное:

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Министерство образования и науки Республики Казахстан
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Тұран университетінің колледжі
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Колледж университета Туран
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Мамандығы: 0515000 Менеджмент (по отраслям и областям применения)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Специальность: 0515000 Менеджмент (по отраслям и областям применения)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
КУРСТЫҚ ЖҰМЫС
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
КУРСОВАЯ РАБОТА
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Пән бойынша: Ұйым қаржылары
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Дисциплина: Экономика предприятия (отрасли)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Тақырыбы:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Тема: Формы предпринимательской деятельности
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Орындаған
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
топ оқушысы:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Выполнила:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Горбачев Б. П.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Обучающаяся группы:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
MNZ-201
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Тексерген:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Проверила:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Альмамедова Э.М.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Алматы 2021 ж.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
ТҰРАН КОЛЛЕДЖІ
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
КОЛЛЕДЖ ТУРАН
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Курстық жұмыс
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
ТАПСЫРМАСЫ
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
ЗАДАНИЕ
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
на курсовую работу
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Пәні Дисциплина Экономика предприятия (отрасли)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Тақырыбы Тема: Формы предпринимательской деятельности
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Оқушының аты-жөні Ф.И.О. Горбачев Богдан Павлович
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
МамандығыСпециальность Финансы
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Курс Группа MNZ-201
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Оқушылардың аяқталған жұмысты өткізу уақыты
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Срок сдачи обучающимся законченной работы
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
15.11.2021
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
1. Жұмысқа арналған бастапқы деректер:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Исходные данные к работе:
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Зерттелген тақырып бойынша ғылыми әдебиеттер тізімі
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Список научной литературы по исследуемой теме
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Закон РК. О защите и поддержке частного предпринимательства. № 1543-XII от 4 июня 1992 года.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Виленский А. Этапы развития малого бизнеса. Вопросы экономики . 1996 . -№7 . -С.38-41.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Грачев И. Развитие малого предпринимательства Деньги и кредит . 1997 . -№1 .-С.15-21.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности Экономика предприятия . - М., 1996
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Өңдеуге жататын сұрақтар тізімі
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Перечень вопросов, подлежащих разработке
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Предпринимательство как метод хозяйствования. Виды и формы предпринимательства.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Организационно-правовые формы бизнеса и предпринимательства.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Выводы видам предпринимательства в Казахстане и состоянию этого сектора.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
2. Тапсырма берілген күн
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Дата выдачи задания
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
27.10.2021
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Жетекші
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Руководитель Альмамедова Э.М.
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Тапсырма орындауға қабылданды (Оқушының аты-жөні)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Задание приняла к исполнению Горбачев Богдан Павлович (ФИО обучающейся)
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

ПланВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО КАК МЕТОД ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ. ВИДЫ И ФОРМЫ ПРЕДПРИНЕМАТЕЛЬСТВА 8
1.1 Понятие и сущность предпринимательства 8
1.2 Виды и формы предпринимательства 17
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 24
2.1 Единоличное предпринимательство 25
2.2 Товарищества и их виды 26
2.3 Акционерные общества и порядок организации их деятельности 27
2.4 Сочетание крупного производство с малым и средним бизнесом 30
2.5. Преимущества малого и среднего бизнеса 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36

ВВЕДЕНИЕ
В современной истории Казахстана получило динамичное раз - витие предпринимательство, которое представляет собой инициативную, самостоятельную, осуществляемую от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответствен - ность деятельность физических и юридических, лиц, направлен - ную на получение дохода, прибыли.
Особенно заметен рост доли малого бизнеса и микро-бизнеса в Казахстане в период с начала пандемии и в период кризиса постпандемийного периода. Ведь именно эти субъекты предпринимательства наиболее мобильны и готовы к резким изменениям.
Развитие ры - ночной экономики предполагает формирование предпринима - тельства и воспитание предпринимателя. Решить эту задачу, сопряженную с преодолением довольно серьезных трудностей и психологических преград, непросто. Экономическая реформа, проводимая в Казахстане, открыла новые перспективы для развития предпринимательства. Социально-экономическое зна - чение предпринимательства возрастает в силу того, что оно придает рыночной экономике гибкость, способствует привле - чению финансовых и производственных ресурсов населения; несет в себе антимонопольный потенциал; создает предпосыл - ки для прорыва по ряду направлений научно-технического про - гресса; во многом решает проблемы занятости и другие соци - альные проблемы рыночного хозяйства.
В настоящее время предпринимательство в Республике Ка - захстан получает развитие в разнообразных видах. По роду деятельности - производственное, коммерческое, финансовое. По размеру хозяйствующих субъектов - малое, среднее и круп - ное. По характеру собственности - частное, совместное. По организационной форме - индивидуальное и коллективное (товарищества, акционерные общества). Своеобразной органи - зационно-правовой формой предпринимательских предприятий являются производственные кооперативы.
Словом, предпринимательство набирает силу, охватывая все новые сферы экономики и социальную слабость. Его успеш - ное развитие может происходить при наличии таких необхо - димых условий, как частная собственность, свобода экономи - ческой деятельности.
Динамика и экономические результаты предприниматель - ства в стране во многом определяются соответствующими предпосылками: правовой базой, формированием институцио - нальной предпринимательской среды, уровнем государственной поддержки предпринимательских структур и др.
В республике интенсивно создаются все предпосылки раз - вития предпринимательской деятельности, в частности, осу - ществлена большая работа по приватизации собственности, благодаря которой создается прочная экономическая основа для развития предпринимательства.
Законодательные основы предпринимательской деятельно - сти в Республике Казахстан начали создаваться в 90-е годы. Приняты и действуют законы, законодательные и другие нор - мативные правовые акты, направленные на регулирование во - просов становления и развития этого вида бизнеса. Они охва - тывают многие вопросы развития предпринимательства, та - кие как: свобода хозяйственной деятельности, защита и под - держка частного предпринимательства; развитие хозяйст - венных товариществ, акционерных обществ, производствен - ных кооперативов, государственных предприятий, индивиду - ального предпринимательства, крестьянских (фермерских) хо - зяйств, социальных экономических зон; лицензирование, госу - дарственная регистрация юридических лиц; государственная поддержка малого предпринимательства, защита прав граж - дан и юридических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, и другие.
Как известно, рынок является средой существования пред - принимательства. В Республике Казахстан происходит формирование рынков разнообразной формы. Динамично развивается инфраструктура рынка - биржи, банки, страховые компании, аудиторские, кон - салтинговые фирмы и другие.
В республике принимаются широкомасштабные меры по государственной поддержке предпринимательства, особенно малого и среднего бизнеса. В соответствии с Указом Прези - дента Республики Казахстан "О мерах по усилению государст - венной поддержки и активизации развития малого предприни - мательства" предусмотрено считать поддержку и развитие малого предпринимательства приоритетной сферой государ - ственной экономической политики.
И все-таки нельзя считать, что полностью устранены су - ществующие барьеры на пути развития отечественного пред - принимательства. Сейчас активно разрабатываются и будут разрабатываться регулярно механизмы, способствующие более динамичному развитию предпринимательской сферы и повы - шению эффективности ее функционирования.
С развитием и углублением экономической реформы все большее число хозяйственников вступает в предприниматель - скую среду. Этот процесс будет нарастать. Многим из них, впервые вступившим в эту сферу, необходимо приобрести зна - ния и навыки по предпринимательству. Однако в Казахстане мало издается литературы по организации предприниматель - ского дела, выпускается считанное наименование периодиче - ских специализированных изданий. Таким образом, ощущается острый недостаток учебной литературы по предпринимательской деятельности. В силу этих обстоятельств практиче - ские работники, студенты вузов и средних специальных заведений вынуждены пользоваться литературой по данной пробле - ме, издаваемой в России, из-за чего у многих даже нет представления о том всё же какие существуют организационно-правовые формы предпринимательства в Республике Казахстан.
При принципиальной общности формирования предприни - мательства в Республике Казахстан, правовые и нормативные основы его имеют в этих странах известные отличия. Предпринимателю необходимо глубоко знать, прежде всего, законодательную и нормативную базу организации предпринимательского дела в Казахстане и мето - дические подходы к регулированию финансово-экономических отношений, кредитованию, оплаты труда и другие. Этими об - стоятельствами усиливается значение издания работ по дан - ному предмету.

ГЛАВА 1. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО КАК МЕТОД ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ. ВИДЫ И ФОРМЫ ПРЕДПРИНЕМАТЕЛЬСТВА

1.1 Понятие и сущность предпринимательства

Юридическое признание собственности в Казахстане вызвало к жизни активную предпринимательскую деятельность. Развитие бизнеса предопределяет потребность его участников в освоении новых профессий и новых подходов к людям и их деятельно - сти, новых знаний. Восполнить пробел в знаниях и призван предлагаемый учебник, посвященный основам предпринима - тельства.
За словами "предпринимательство" и "предприниматель" стоит "дело", предприятие -- сложный организм, представ - ляющий собой производственно-хозяйственную систему, задача которой производить продукцию, работы и услуги. Деятель - ность предприятия как субъекта рыночных отношений проте - кает в условиях жесткой конкуренции между товаропроизводи - телями. Именно конкурентная рыночная среда создает наибо - лее благоприятные условия экономического развития как от - дельного предприятия, так и общества в целом, является дви - жущей силой социального и экономического прогресса. Ры - ночная среда заставляет предприятие работать в режиме рента - бельности, если оно хочет остаться на экономическом поле. Режим рентабельности предполагает, что целью функциониро - вания и главным результатом деятельности предприятия в ры - ночных условиях является прибыль. Нужно производить только те товары и услуги, которые удовлетворяют насущные потреб - ности.
Работа в рыночной экономике выдвигает перед многочис - ленной армией предпринимателей и менеджеров требование высокой компетентности в осуществлении бизнеса. Как подго - товить и начать свое дело, каков механизм функционирования предприятий и фирм, в чем суть и движущая сила конкурен - ции, как построить взаимоотношения предпринимателя с хо - зяйствующими партнерами, в чем состоит ответственность предпринимателя и многие другие вопросы нашли отражение в данной курсовой работе.
Знание этих проблем, рациональных методов их решения необходимо как начинающим, так и работающим предприни - мателям, руководителям предприятий и экономических служб, студентам, слушателям школ бизнеса, всем, кто проявляет ин - терес к современной экономической деятельности.
Предпринимательство - инициативная хозяйственная дея - тельность, совершаемая с риском, за счет собственных, заемных и других средств и имущества в целях получения для всех уча - стников этой деятельности взаимовыгодных результатов и дохо - да.
В современных условиях предпринимательство немыслимо без новаторства, творческого поиска, стимулируемых конку - рентной борьбой. Выстоять сможет такое предприятие, которое обеспечивает высокое качество и постоянное обновление своей продукции.
Главное содержание предпринимательства в сфере произ - водства заключается в нахождении и формировании спроса на продукты (выполненную работу, оказанные услуги) и удовле - творении его путем изготовления (создания) и продажи продук - тов (выполненных работ, оказанных услуг) в качестве товара.
Отличительной особенностью предпринимательской дея - тельности от других некоммерческих структур является получе - ние прибыли как разницы между доходами и затратами. Полу - чив в свое распоряжение заимствованную собственность, пред - приниматель организовывает выпуск новой продукции, нала - живает эффективные коммерческие связи, пускает в оборот свой и чужой капитал, извлекая из этого прибыль для себя. Таким образом, предприниматель является активным агентом на рын - ке, формирующим и развивающим производство, устанавли - вающим рыночные связи. Предпринимателями могут стать только деловые люди, ищущие что-то новое, имеющие иннова - ционный тип мышления. Им не обязательно лично заниматься всеми проблемами предприятия, они могут делегировать другим лицам выполнение отдельных задач.
Предпринимательство можно рассматривать как процесс, состоящий из четырех четко выраженных стадий:
поиск и оценка новой идеи;
составление бизнес-плана;
поиск необходимых ресурсов;
управление созданным предприятием.
Эти стадии образуют логическую последовательность и ме - жду собой взаимосвязаны. У предпринимателя возникают идеи, как правило, в результате постоянного поиска, ради которого иногда даже создаются специальные механизмы. Например, оп - рос населения в целях поиска неудовлетворенных потребностей и возможности их удовлетворения путем создания нового про - дукта или же подробные наблюдения, обследования, которые нередко наводят на новые мысли. Возникающие факторы вызы - вают новые идеи. Их необходимо тщательно проанализировать на перспективность, то есть на непосредственную и потенци - альную ценность идеи. Такой анализ является важным момен - том всего предпринимательского процесса и позволяет сделать вывод: "стоит ли игра свеч".
Следовательно, на первом этапе оценка новой идеи предпо - лагает выяснение факторов, вызвавших ее потребность к жизни, а также оценку продолжительности периода, в течение которого новый продукт предположительно будет пользоваться спросом; оценку актуальной и потенциальной ценности идеи; оценку рис - ка и прогноз возможных доходов и прочих выгод от будущего предприятия; оценку того, насколько новая идея соответствует интересам и личным качествам предпринимателя; оценку пре - имуществ новой продукции по сравнению с продукцией конку - рентов.
Второй этап предпринимательского процесса - самый сложный его компонент, который требует определенного опыта у предпринимателей. К нему относят методологию составления бизнес-плана, включающего сегмент рынка, его размер и основ - ные характеристики; план маркетинга; план производства; фи - нансовый план и финансовое обеспечение. Хорошо составлен - ный бизнес-план является не только средством воплощения идеи до результатов, но и документом для более точной оценки необ - ходимых ресурсов и правильного выбора стратегии управления вновь созданным предприятием.
На третьем этапе процесса предпринимательства идет поиск необходимых ресурсов. Здесь самое главное точно оценить, что для этого потребуется; отличить первостепенное от второсте - пенного; не занизить потребности и не упустить из виду какой-то существенной статьи расходов. Кроме того, надо оценить от - рицательные последствия, связанные с недостаточным количе - ством того или иного вида ресурсов; своевременно привлечь не - обходимые ресурсы при минимальной потере контроля над дея - тельностью предприятия.
Управление созданным предприятием - это четвертый этап предпринимательского процесса. Он состоит из выработки оп - ределенного стиля руководства, создания организационной структуры, выявления ключевых факторов успеха, а также на - хождения слабых мест и их преодоления с помощью созданной для этого системы контроля.
Предпринимательство еще рассматривают как хозяйствен - ную предприимчивость, которая отрицает самоуспокоенность, застой, самодовольство, расточительство. Предприниматель ищет и находит пути развития и повышения эффективности производства, улучшения качества работы, увеличения при - быльности предприятия независимо от того, является ли он вла - дельцем данного предприятия или наемным служащим.
Необходимо отличать предпринимательство от менеджмен - та, а предпринимателя от менеджера. Предприниматель само - стоятельно действует на свой страх и риск и под свою ответст - венность. Менеджером может быть наемный работник, который организует реализацию задач, поставленных предпринимателем. В данном случае он несет меньшую имущественную ответствен - ность за свои действия, чем владелец предприятия.
Практика за рубежом показывает, что используются разные параметры для формирования ролевых моделей предпринимате - ля и менеджера.
К данным параметрам можно отнести следующие:
тип стратегической ориентации;
подход к осуществлению замысла;
метод задействования ресурсов;
форма привлечения (приобретения) ресурсов;
разновидность организационной структуры предприятия.
Рассмотрим их более подробно. Предприниматель стратеги - ческую ориентацию направляет на поиск новых открывающихся возможностей (смена технологии, потребительских настроений, социальных ценностей и политической обстановки), а менеджер - на использование имеющихся ресурсов (социальные обяза - тельства, критерии деятельности предприятия, система плани - рования и контроль за оборотом капитала).
В своем подходе к осуществлению замысла предпринима - тель и менеджер сильно различаются: первый должен уметь действовать быстро, принимать оперативные решения, риско - вать для доказательства жизнеспособности своей идеи. Менед - жер, напротив, неохотно берется за новое дело, но если уж ре - шение принято, то не сворачивает с избранного пути, который иногда приносит предприятию дополнительные затраты и поте - ри.
Предприниматель вводит новые ресурсы в действие время от времени - под очередной этап работ или по достижении оп - ределенной цели. Такое поэтапное задействование ресурсов по - зволяет минимизировать степень риска на всех стадиях разви - тия новой фирмы. Менеджер же, хотя фонды выделяются также поэтапно, получает их все же не под решение какой-то задачи, а под работу его подразделения в целом. Стимулируемый надбав - кой к зарплате, менеджер заинтересован в выполнении условий, диктуемых инвестором, в повышении эффективности использо - вания средств, находящихся в его распоряжении в данный мо - мент.
Аналогичное различие наблюдается в отношении формы привлечения (приобретения) ресурсов. Поскольку зарплата ме - неджера напрямую зависит от того, какими средствами он ре - ально распоряжается, он заинтересован в накопительстве и раздувании фондов. Соображения власти, внутрикорпорационного статуса и вознаграждения заставляют менеджера избегать арен - ды и других форм временного привлечения ресурсов. Для пред - принимателя ситуация совершенно иная: вечная нехватка денег, нежелание связывать себя с оборудованием, которое может пе - режить идею, необходимость проявлять гибкость и идти на риск заставляют его чаще пользоваться арендой или прибегать к дру - гим формам временного привлечения ресурсов по мере надобно - сти.
В части разновидности организационных структур менед - жер имеет дело со сложившейся структурой, имеющей иерархи - ческую природу, поскольку теория управления и механизм на - числения премий требуют четкого распределения и соблюдения полномочий и ответственности. Предприниматель, в свою оче - редь, создает горизонтальную организационную структуру, имеющую неформальные связи.
Согласно Гражданскому кодексу Республики Казахстан, предприниматель - юридическое или гражданское лицо, которое вправе по собственной инициативе принимать все решения и осуществлять любые действия по использованию имеющегося на законных основаниях в его распоряжении имущества, если они не противоречат действующему законодательству и обеспе - чиваются установленной имущественной или иной ответствен - ностью.
Каждый предприниматель должен найти себя в хозяйствен - ном пространстве времени, найти свою хозяйственную нишу. Действующий предприниматель изменяет технологию произ - водства, ассортимент продукции, так как сфера деятельности им уже выбрана, а рынок уже освоен. Начинающий же выбирает сферу деятельности, ищет свой рынок. Ему необходимо принять во внимание внешние факторы. Следует учесть, что существуют запрещенные сферы деятельности и чисто экономические огра - ничения на проникновение в ту или иную отрасль, так называе - мые входные барьеры. Например, высокий уровень первона - чальных капиталовложений, длительный срок окупаемости вложенных средств и т.д. Необходимо оценить возможность предприятия, затем проанализировать предпринимательский проект: принесет ли он желаемую прибыль.
Выбирая сферу предпринимательской деятельности, надо продумать, что предприятие может производить, исходя из сво - их ресурсов, технических возможностей, накопленного опыта и организационных способностей предпринимателя. Необходимо представлять примерный минимум первоначальных вложенных средств. Затраты возвращаются после реализации продукции, поэтому следует определить минимум средств, требующихся для производственного цикла.
Обладание каким-то уникальным ресурсом - сырьем, идеей, разработками, производственным и организационным опытом -гарантирует успех.
Изучение рынка товара начинается с анализа и прогнозиро - вания спроса. Последнее - одна из сложных задач для предпри - нимателя. Краткосрочные прогнозы сделать гораздо труднее, чем долгосрочные. Лучше всего составлять ряд прогнозов по одному и тому же вопросу и предусматривать различные про - граммы практических действий. Нельзя пренебрегать отрица - тельными прогнозами. Надо иметь возможность выбора и ма - невра. Рассчитывая спрос, лучше быть осторожным консервато - ром, чем безудержным оптимистом. Оценка спроса должна со - провождаться и оценкой предложения товара.
Главное в предварительном изучении предложения - опре - деление меры насыщения хозяйственной сферы предпринима - тельской инициативой и деятельностью. В этом помогут устано - вить меру насыщения справочные и рекламные издания, стати - стика, "контактный анализ".
Очень важна трезвая оценка своей конкурентоспособности:
во-первых, не стоит обольщать себя тем, что конкуренты будут повержены, как только ваша продукция выйдет на рынок; во-вторых, не складывать заранее оружие, признавая свое дело проигранным; в-третьих, необходимо сравнивать свою продук - цию с продукцией конкурентов на основании технических и экономических показателей; в-четвертых, следует уяснить, может ли ваше предприятие производить товар с меньшими затра - тами, чем ведущие конкуренты.
При положительных ответах можно считать, что предпри - нимательская конъюнктура для вас благоприятна, при отрица - тельных ответах надо исследовать другие рынки или искать пу - ти решения проблем производства.
В результате проведенного анализа вы получите предвари - тельный ответ на вопрос: стоит ли заниматься производством данного товара и выносить его на выбранный рынок.
Рынок потребителей для каждого планируемого к выпуску товара (или его модификации) является частью общего рынка, или сегмента. Сегментирование рынка производится по различ - ным признакам - демографическим, территориальным, функ - циональным и т.п. в зависимости от основных характеристик и потребительских свойств товара. Охватить сразу все сегменты рынка нельзя, так как это может отрицательно сказаться на предпринимателе.
Определив целевой сегмент рынка, предприниматель выби - рает позицию для своего товара: определяет положение товара по отношению к другим товарам того же рынка. От этого зави - сит вся рыночная стратегия предпринимателя.
Существенно повышают шансы на успех и предостерегают от неверного шага расчеты экономической эффективности пред - полагаемого проекта, то есть соотношение затрат и доходов, по - лученных в результате осуществления этих затрат. Эти расчеты включают в себя несколько сводных таблиц, из которых выво - дятся различные показатели, влияющие на содержание прини - маемых решений. Это показатели прибыли, представленные к налогообложению в определенный год, величина чистой прибы - ли, рентабельность предприятия, сроки окупаемости инвести - ции. Смысл составления расчетов и таблиц в выборе оптималь - ного варианта, осуществления предпринимательской деятельно - сти:
Рыночная стратегия предприятия определяется исходя из выбираемого товара и рынка, для которого он предназначен, и включает в себя цели предприятия и основные пути их реализации. Одним из инструментов построения рыночной стратегии является матрица "продукт-рынок", с помощью которой легче увязывать разрабатываемую стратегию с возможностями пред - приятия, с особенностями производства и сбыта, с процессом сегментации потребительского рынка.
Рассмотрим простейшую четырехклеточную матрицу, кото - рая дает представление о четырех возможных вариантах страте - гии предприятия (таблица 1).
Таблица 1 Матрица "продукт - рынок"

Рынки

Традиционные

Новые

Освоенные
1. Более глубокое освоение рынка
3. Разработка товара
Новые

2. Расширение

4. Диверсификация

На осях матрицы отложены 2 класса продукта (традицион - ные и новые) и 2 типа рынков (освоенные и новые). Их комби - нации образуют 4 стратегических поля, которые представляют собой возможные варианты стратегии.
Поле 1 - предприятие работает с существующими товарами на существующих рынках. Это наименее надежный вариант стратегии, так как есть риск столкнуться с конкурентами, ощу - тить быстрое падение спроса на товар, нельзя рассчитывать на долговременный поток прибыли.
Поле 2 - расширение рынка при сохранении существующих товаров (экстенсивная стратегия). Такая стратегия сопряжена со значительными расходами на рекламу товара и самого предпри - ятия. Она целесообразна на начальных стадиях цикла спроса и жизненного цикла товара, когда может быть гарантировано' воз - мещение затрат на рекламу и продвижение товара на рынке.
Поле 3 - стратегия разработки нового продукта на уже из - вестных рынках.
Поле 4 - разработка новых продуктов на новых рынках (стратегия диверсификации). Эта эффективная стратегия на долговременную перспективу требует значительных затрат на разработку продуктов, рекламу и продвижение товаров на новые рынки.
Выбор нужной стратегии осуществляется на основе оценок шансов и риска, соответствующих каждой из стратегий, а также он необходим для развития предприятия и улучшения его дея - тельности.
Среди наиболее важных целей предпринимателя - произ - водство товаров и услуг, доход, престиж, развитие бизнеса.

1.2 Виды и формы предпринимательства

Поскольку любая экономическая деятельность связана с ти - повыми фазами воспроизводственного цикла (производство -обмен - распределение - потребление), выделяют три Вида предпринимательской деятельности: производственная, коммер - ческая и финансовая.
Производственное предпринимательство - это деятельность, в условиях которой предприниматель непосредственным обра - зом осуществляет производство продукции, товаров, работ, ус - луг, информации. При этом функция производства является для предпринимателя основной.
Рассмотрим в общих чертах содержание и способы осуще - ствления производственного предпринимательства. Предприни - матель вначале избирает вид производственной деятельности, другими словами, намечает, какие именно товары, работы, услу - ги он намерен производить.
Затем он вступает в контакт с потенциальным потребите - лем, покупателем товара. Иначе говоря, предпринимательство включает в себя маркетинговую деятельность. Эта первая фаза сделки может получить юридическое оформление в виде кон - тракта между предпринимателем и будущим покупателем това - ра.
Для осуществления производства предприниматель исполь - зует факторы производства: рабочую силу, производственные фонды, материалы, информацию. Частично факторы производства могут изначально принадлежать предпринимателю, а не - достающие он вынужден приобретать до начала или в самом процессе осуществления предпринимательской деятельности.
Предпринимателю также понадобятся услуги и работы, ко - торые он не способен выполнить своими силами, т.е. он будет привлекать сторонние организации и лица. Такие работы и ус - луги потребуют денежной оплаты. Если у предпринимателя от - сутствует изначальный стартовый капитал, он вынужден обра - титься к обладателю денежных ресурсов и получить у него кре - дит.
Результатом производственно-предпринимательской акции является реализация покупателю определенного объема произ - веденных товаров и получение за них денежной выручки.
Определяющую роль в коммерческом предпринимательстве играют товарно-денежные, торгово-обменные операции. Это сделки по купле-продаже. В нем нет необходимости в обеспече - нии производственными ресурсами, связанными с выпуском продукции. Коммерческой сделке должен предшествовать ана - лиз рынка, в результате которого прогнозируются объем закупки и продажи товара, цена покупки и цена реализации товара.
Программа коммерческой сделки включает в себя:
найм работников для выполнения операций закупки, транспортировки, продажи товара, проведения реклам - ной работы и др.;
приобретение, закупку товара для последующей прода - жи;
найм помещений, складов, торговых точек для хранения и реализации товара;
получение и оплату услуг сторонних организаций и лиц, не участвующих непосредственно в сделке, но представ - ляющих свои платные услуги;
привлечение денежных средств в кредит для финансиро - вания сделки и последующий возврат кредита с процен - тами;
получение необходимой информации, требуемой для со - вершения сделки;
реализацию товаров покупателю и получение выручки;
регистрацию сделки, выплату налогов.
Объемом купли-продажи в финансовом предприниматель - стве является специфический товар - деньги, валюта, ценные бумаги. Как в прочих видах коммерческой деятельности, фи - нансово-кредитной сделке должны предшествовать анализ рын - ка ценных бумаг и маркетинговая деятельность, связанная с по - иском, выявлением и привлечением потенциальных покупате - лей.
В финансовом предпринимательстве выделяется специфич - ный вид деятельности, когда предприниматель выступает в виде производителя ценных бумаг, которые он продает, размещает при определенных условиях и обязательствах в качестве финан - сового товара, в чем и заключена суть его предпринимательской деятельности.
Финансовое предпринимательство требует получения ин - формации из ряда источников. Это - сведения о потенциальных покупателях денег, валюты, ценных бумаг, о курсе валюты, кре - дитном проценте, об условиях осуществления финансово-кредитных операций и порядке их оформления, об источниках ресурсов, необходимых предпринимателю. Если такая инфор - мация у самого предпринимателя отсутствует, он вынужден по - лучать ее из внешнего источника и платить за это денежное воз - награждение.
Основная часть финансовой сделки (продажа денег, валю - ты, ценных бумаг покупателю) нуждается в повышенном вни - мании и тщательном оформлении. Необходимо выверить фи - нансовую состоятельность покупателя, установить возможный залог, определить гаранта, согласного поручиться за покупателя.
Предпринимательство можно в зависимости от количества участников-собственников подразделить на следующие формы:
индивидуальное и коллективное. Эти формы предприниматель - ства, в свою очередь, осуществляются в ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.