Организационная структура и экономическая характеристика предприятия

Тип работы: Материал
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 12 страниц
В избранное:

1.1 Организационная структура и экономическая характеристика предприятия

ТОО Resto Invest group (Ресто Инвест Групп) является юридическим лицом, свидетельство о государственной перерегистрации юридического лица №22092 1930-ТОО. Предприятию присвоен БИН 091040005197. Местонахождние ТОО и его исполнительного органа (юридический адрес): Республика Казахстан, 100000, г.Караганда, район им. Каыбек би, ул. Гоголя, 31.
Целью деятельности предприятия является извлечение дохода от основной деятельности и использование его в интересах учредителей.
Для реализации поставленной цели ТОО Resto Invest group (Ресто Инвест Групп) выполняет следующие виды деятельности :
- посредническая и торговая деятельность;
- рестораны общепит.
В соответствии с предметом деятельности ТОО основными задачами его являются:
- организация производства (деятельности) и реализация (работ и
услуг);
- осуществление внешнеэкономической деятельности;
- осуществление иных видов хозяйственной и коммерческой деятельности, не запрещенных действующим законодательством и не противоречащих предмету и основным задачам деятельности ТОО.
У ТОО заключены договора и контракты:
- с поставщиками и подрядчиками на поставку сырья, материалов и товаров, работ и услуг предназначенных для осуществления основной деятельности, на оказание услуг по оказанию услуг электроснабжения, телекоммуникаций и прочих.
-с покупателями на реализацию по Республике Казахстан.
ТОО Resto Invest group (Ресто Инвест Групп) создано с целью извлечения дохода и реализации социальных и экономических интересов участников ТОО, осуществляет отдельные виды деятельности только после получения соответствующего разрешения (лицензии) в уполномоченных органах РК и приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации. Правовое положение Товарищества определяется законодательством РК и уставом - является субъектом малого предпринимательства. Товарищество является коммерческой организацией и для достижения целей своей деятельности имеет право совершать любые действия, не запрещенные законодательством РК, заключать от своего имени сделки, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
ТОО Resto Invest group (Ресто Инвест Групп) отвечает по своим обязанностям всем принадлежащим ему имуществом.
Товарищество не отвечает по обязательствам своего участника. Участник не отвечает по обязательствам ТОО и несет риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенного им вклада. Участник, не полностью внесший вклад в уставный капитал, несет солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости невнесенной части вклада участника.
Уставной капитал товарищества составляет 91900 тенге. Доход, полученный ТОО по результатам его деятельности, распределяется по итогам за год. Решение, относящееся к компетенции Участника, принимается им единолично и оформляются письменно. Исполнительным органом является исполнительный директор, который подотчетен Участнику и организует выполнение его решений. ТОО Resto Invest group (Ресто Инвест Групп) ведет оперативный, бухгалтеркий учет и статистическую отчетность в соответсвии с порядком, установленном в Республики Казахстан. Финансовый год ТОО совпадает с календарным годом. Предприятие имеет самостоятельный баланс, счета в банках, гербовую печать с указанием своего наименования на государственном языке.Схема организационной структуры ТОО Resto Invest group (Ресто Инвест Групп), представлена на рисунке 1.
Директор
Директор

Начальник технического отдела
Начальник технического отдела
Заместитель директора
Заместитель директора

Менеджеры
Менеджеры
Менеджер по маркетингу
Менеджер по маркетингу

Офис- менеджер
Офис- менеджер
Технички
Технички

Главный бухгалтер
Главный бухгалтер
Заведующий складом
Заведующий складом
Дворник
Дворник

Бухгалтер
Бухгалтер

Приемщики товара
Приемщики товара
Контролеры
Контролеры
Кассир
Кассир
Водители-экспедиторы
Водители-экспедиторы

Рисунок 1 - Схема организационной структуры ТОО Resto Invest group (Ресто Инвест Групп)
Должностные обязанности бухгалтерских работников регламентируются должностными инструкциями.
Ответственность за подготовку и представление учетной политики и финансовой отчетности несет руководитель и бухгалтер.
Лицами, уполномоченными осуществлять управленческие функции ТОО Resto Invest group (Ресто Инвест Групп) (должностными лицами), являются:
- Генеральный директор;
- Исполнительный директор;
- Финансовый директор.
Руководство делегирует главному бухгалтеру следующие полномочия: самостоятельно принимать решение на основе правил, закрепленных учетной политикой и профессионального суждения по вопросам формирования показателей финансовой отчетности, в том числе по вопросам классификации, признания, оценки и расчета элементов финансовой отчетности и их составляющих, а также раскрытия связанной с ними информацией
Экономические показатели деятельности ТОО Resto Invest group (Ресто Инвест Групп)за два года представлены в таблице 1.

Таблица 1
Динамика экономических показателей деятельности предприятия
в тыс.тенге
Показатели
2018 год
2019 год
Отклонение +-
Доход от реализации продукции и оказания услуг
48546,8
86139,8
37593
Себестоимость реализованной продукции и оказанных услуг
47365,1
84896,3
37531,2
Административные расходы
921,9
1095,7
173,8
Прибыль до налогообложения
169,8
147,8
-22
Расходы по корпоративному налогу
33,96
29,56
-4,4
Итоговая прибыль (убыток) за период
135,84
118,24
-17,6

По данным таблицы 1 наблюдается увеличение дохода от реализации продукции предприятия на 37593 тыс. тенге по сравнению с 2018 годом. Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) возросла в 2019 году на 37531,2 тыс. тенге и составила 84896,3 тыс. тенге. Административные расходы предприятия увеличились на 173,8 тыс. тенге. Прибыль предприятия до налогообложения в 2018 году составила 169,8 тыс. тенге, в 2019 году 147,8тыс. тенге. В результате финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2019 год получена чистая прибыль в сумме 118,24 тыс. тенге.

2.2 Принципы организации учета затрат на производство продукции
Себестоимость продукции представляет выраженные в денежной форме затраты на производство и продажу данной продукции. Это важный показатель деятельности организации. Исчисление данного показателя необходимо с целью:
Оценки выполнения производственного плана и его динамики;
Определения уровня рентабельности производства и видов продукции;
Поиска резервов для снижения себестоимости изделий;
Формирования цен на продукцию;
Исчисления дохода в масштабах государства;
Расчета экономической эффективности внедрения нового оборудования, технологии, организационных мероприятий;
Принятия решений о запуске производства новых видов продукции и прекращении выпуска устаревших.
Процесс управления себестоимостью продукции предприятия - важный и планомерное мероприятие по формированию затрат на изготовление всей продукции, а так же себестоимости отдельных изделий, контроль за мероприятиями, направленными на снижение затрат, определение резервов для ее снижения. Важными составляющими системы управления себестоимостью являются планирование и прогнозирование, нормирование, учет, калькуляция, контроль и анализ себестоимости. Все элементы взаимосвязаны.
Основными задачами бухгалтерского учета затрат на производство и калькуляции себестоимости продукции являются:
Учет ассортиментного состава и качества выпущенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг и контроль выполнения плана по указанным показателям;
Учет реальных затрат на производство изделий и контроль использования сырья, материалов, трудовых и иных ресурсов, соблюдение сметных расходов по обслуживанию производства и управлению им;
Калькуляция себестоимости продукции, а так же контроль выполнения плана по затратам на производство;
Определение результатов деятельности структурных подразделений организации по снижению себестоимости продукции.

Учет затрат на производство продукции основывается на определенных принципах:
Стабильность выбранных методов учета затрат на производство и калькулировоние себестоимость продукции на протяжении отчетного года;
Полное отражение в учете всех хозяйственных операций;
Корректное отнесение расходов и доходов к отчетным периодам, к которым они относятся;
Разграничение в учете затрат на производство текущих и капитальных вложений;
Определение регламента состава себестоимости продукции.
Важной для корректной организации учета производственных затрат является их классификация. Затраты на производство обычно группируют по месту их возникновения, видам расходов и видам продукции. В таблице представлены основные виды классификации затрат:

1.2. Основные принципы учёта затрат. Особенности управленческого учета.
Организация учета затрат на производство продукции основана на следующих принципах:
- неизменность принятой методологии учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в течение года;
- полнота отражения в учете всех хозяйственных операций;
- правильное отнесение расходов и доходов к отчетным периодам;
- разграничение текущих затрат на производство и капитальные вложения;
- регламентация состава себестоимости продукции.
Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного понятия на основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.
По мнению М.А. Вахрушиной, управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета предприятия, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки предприятия в целом, а также ее структурных подразделений.
Бухгалтерский (финансовый) учет формирует данные, на основе которых ведется управленческий учет (учет затрат на производство, контроль за ними и прогнозирование прибыли). Эти виды учета имеют свои особенности:
Таблица 3. Особенности бухгалтерского и управленческого учета.
Бухгалтерский
(финансовый) учет
Управленческий учет
Связан с результатами
деятельности
предприятия
Связан с процессом формирования,
контроля и планирования затрат
Предназначен для
внешних пользователей
Предназначен для внутренних
пользователей
Регулируется системой
норм, требований,
правил, принципов
Самостоятельно регулируется на каждом
предприятии в соответствии с
потребностями менеджеров высшего и
среднего звена
Распространяется не на
отдельные подразделения
фирмы, а на
деятельность
предприятия в целом
Большое внимание уделяется оценкам
будущих периодов.
Содержится больше информации в
неденежном выражении
Меньше внимания обращается на точность
данных
Отчеты представляются ближе к дате
реального события
Одно из основных условий получения достоверной ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.