ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 26 страниц
В избранное:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

1. 1 Основные цели и задачи анализа производства и реализации продукции

1. 2 Информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции

1. 3 Факторы и резервы роста производства и реализации продукции

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ НА ТОО «ПРЕСТИЖ»

2. 1 Организационно-экономическая характеристика ТОО «Престиж»

2. 2 Анализ ассортимента и структуры продукции

2. 3 Анализ и оценка динамики производства и реализации продукции на предприятии

2. 4 Мероприятия по увеличению объемов производства и реализации продукции

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В данной выпускной квалификационной работе будет рассмотрен один из важнейших разделов анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия - анализ и оценка объема производства и реализации продукции.

Производственная организация - это пространственно-временная структура производственных факторов, обеспечивающая их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства (средств производства и живого труда) .

Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития организации (предприятия) . При разработке производственной программы учитываются потребности отечественного и мирового рынков в товарах организации, общая рыночная ситуация, состояние конкурентных организаций и отраслей.

В упрощенном виде, результат подготовки производственной программы проявляется в ответах на ключевые вопросы управления производственной структурой:

 какие виды товаров и в каком объеме производить?

 в какие сроки должны быть готовы товары к отправке потребителю?

 какого качества должны быть товары в планируемом периоде?

 сколько дополнительно организация может выпустить товаров,

какого вида и качества в случае возникновения срочных заказов?

 каков нижний предел объема выпуска товаров, при котором следует

перейти в режим его консервации или остановить для модернизации?

 каковы должны быть объемы потребляемых ресурсов для

производства товаров.

Объем производства и продаж товаров являются взаимозависимыми

показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства товаров. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.

Организация должна производить только те товары и в таком объеме, которые она может реально продать.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что объемы производства и продаж оказывают влияние на все результативные показатели деятельности организации и прежде всего на сумму затрат, финансовые результаты и рентабельность. Поэтому исследованию производства и реализации продукции уделяют особое внимание в процессе комплексного экономического анализа, основная цель которого - выявить резервы увеличения темпов роста объема продаж при относительном снижении издержек производства и обращения.

Объектом исследования является предприятие ТОО «Престиж».

Предмет исследования ‒ объем производства и реализации продукции в условиях данного предприятия, ее ассортимент и экономические отношения, связанные с производством и реализацией продукции.

Цель данной работы заключается в выявлении наиболее эффективных путей, увеличении объѐма выпуска и реализации продукции.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

 раскрыть теоретические и методические аспекты анализа производства и реализации продукции;

 провести анализ и дать оценку объему производства и реализации продукции ТОО «Престиж»;

 разработать рекомендации по повышению уровня производства и реализации продукции для исследуемого объекта.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИОсновные цели и задачи анализа производства и реализации продукции

Производство - один из возможных видов деятельности организации, предприятия, результатом которого является создание конечного продукта или услуги.

Под современным производством понимается не только деятельность по созданию материальных ценностей, но и производство нематериальных благ и услуг: новые научные открытия, технические изобретения, народное образование, культура, искусство, здравоохранение, бытовое обслуживание, управление, финансирование и кредитование, спорт и т. д.

Анализ и оценка объемов выпущенной продукции проводится во взаимосвязи и сопоставлении с реализацией продукции, поскольку данные показатели тесно связаны между собой. Совершенно очевидно, что предприятие должно выпускать только ту продукцию и в таком объеме, который может быть востребован покупателями, следовательно, реализован. Поэтому планирование и формирование производственной программы должно строиться на основе маркетинговых исследований рынка, его насыщенности, покупательских предпочтений, жесткости конкурентной борьбы, наличия конкурентных преимуществ выпускаемой продукции и других параметров влияния внешней среды. В случае насыщенности рынка и серьезной рыночной конкуренции показатели производства будут иметь подчиненное положение, и зависеть от прогнозных, возможных объемов продаж, сформированного портфеля заказов. Если же спрос в какой-либо момент становится неограниченным, необходимо из имеющихся финансово-хозяйственных возможностей по максимуму наращивать объем производства. Современные рыночные отношения диктуют жесткие правила: производить только те товары и в таком объеме, которые реально можно реализовать в данный момент времени.

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Однако по мере насыщения рынка и усиления конкурентной борьбы не производство определяет объем продаж, и наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента.

Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию и в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Сущность производственной деятельности состоит в создании экономических благ, необходимых для удовлетворения разнообразных потребностей общества. В рыночной экономике производство осуществляют те хозяйствующие субъекты, которые желают и способны принять наиболее эффективную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль.

Ресурсы поступают в те отрасли и тем предприятиям, на продукцию которых есть спрос. Рыночная система лишает неприбыльные отрасли и субъекты хозяйствования редких ресурсов. Субъекты хозяйствования производят товары до тех пор, пока реализация дает прибыль, пока не насыщен спрос на эти товары. Сколько и какие товаров производить, по каким ценам их продавать, куда вкладывать капитал, определяется механизмом спроса и предложения, нормой прибыли, курсом акций, валют, ссудным процентом, минимальными затратами [6, с. 68] .

Цели управления производством и реализацией продукции связаны с решением таких основных вопросов, как:

 выбор продукции (работ, услуг), которую предприятие может производить, исходя из технико-организационного уровня развития;

 определение видов продукции, наиболее перспективных для предприятия;

 формирование портфеля заказов и обоснование планов по объему производства;

 поиск рынков сбыта и способов распространения продукции;

 оценка безубыточности объема продаж;

 принятие решения о мерах повышения качества и

конкурентоспособности продукции;

 выбор ценовой политики предприятием.

Перечень решаемых вопросов весьма многообразен. Анализ призван обеспечить решение этих вопросов на основе уже обработанной и систематизированной информации.

Цели анализа могут быть следующими:

 оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности

для подведения итогов работы и обоснованного ее стимулирования;

 анализ производства и реализации продукции с целью оперативного

воздействия на ход производственного процесса;

 анализ выполнения производственной программы для

прогнозирования возможных результатов [11, с. 157] .

Увеличение объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на размер затрат, прибыль и рентабельность организации. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

Задачи, решаемые в ходе проведения анализа объемов производства и продаж, сводятся к оценке конкурентных позиций реализуемой продукции, эффективной и четкой организации процесса производства, способности гибкого маневрирования производственными ресурсами для увеличения производственного результата. Детализированный перечень задач, отвечающий целевой направленности анализа производства и реализации продукции, охватывает различные аспекты деятельности, а их решение позволяет:

 дать оценку степени выполнения производственной программы и плана продаж продукции;

 изучить динамику выпуска и продаж продукции;

 определить влияние факторов на изменение величины этих

показателей;

 дать оценку ритмичности, сезонности выпуска и реализации;

 оценить качество выпускаемой продукции;

 дать оценку выполнения договоров на поставку;

 выявить внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и

реализации продукции;

 составить прогноз выручки от продаж с учетом маркетинговой

стратегии [13, с. 34] .