Бюджетирование деятельности предприятия
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
КАСПИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНЖИНИРИНГА ИМЕНИ Ш.ЕСЕНОВА
ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕС И ПРАВО
КАФЕДРА ФИНАНСЫ
Курсовая работа
На тему: Бюджетирование деятельности предприятия
По дисциплине Управленческий учет 2
Специальность 5В050800-Учет и аудит
Выполнил(а):студент группы УА 17-2
Еламанов Арсланбек
Проверил(а): ст. преподаватель Нигметова Г.Ж.
Дата защиты курсовой работы
____ _____________ 2020 г
Оценка__________________
Актау 2020 г
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
5
1.1 Понятие бюджетного планирования ... ...
5
1.2 Цели и функции бюджетного планирования
6
1.3 Методы бюджетного планирования
10
2.УЧЕТ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
12
2.1 Учет в бюджетировании
12
2.2 Учет отклонений в бюджетировании
21
3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ ... ... ... ... ..
25
3.1 Особенности бюджетного процесса в промышленности
25
3.2 Составление сводных бюджетов в промышленном предприятии
29
3.3 Составление финансовых бюджетов, гибкой сметы и кассовой консолидированной сметы промышленного предприятия
43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
48
ПРИЛОЖЕНИЯ
49
ВВЕДЕНИЕ
Бюджетный процесс трансформирует имеющие обобщенный характер элементы корпоративной стратегии в количественные показатели рынков и ресурсов. 0000000000000000000
Актуальностьовыбраннойотемыоопредел яетсяотем,очто обюджетированиеоиграетоважнейшую рольоворазвитиеопредприятияои вополучениионаиболееовысокойоприбыл и.Управлениеопредприятиемо невозможнообезофинансовогоопланиров анияоработыопредприятия,ао такжеоконтроляозаовыполнениеморазра ботанныхофинансовыхопланов. Поэтомуопланированиеоиоконтрольорез ультатаодеятельностиопредприятияост алионевозможнымиобезоформированияоб юджетаокакоосновногооинструментаоги бкогооуправленияоиослужащегоодляооб еспечения достовернойоинформацией.Вонёмоотраж аютсяорезультатыопланированияоиокон троляововидеоопределённыхофинансовы ходанных.Соего помощьюоразрабатываетсяостратегияо0 эффективногооразвитияопредприятия воусловияхоконкуренции,аотакжеонеоп ределённостиовоусловиях рыночнойоэкономикиоиоонослужитоважн ымоинструментомодостижения егооцелей.
Целью курсовойоработыоявилосьоисследовани е сущности бюджета и особенностей составления бюджета на промышленном предприятии. Для достижения поставленной цели изучены: понятия бюджета, виды и особенности бюджетов, формирования бюджета, анализ и контроль за его выполнением.
К числу основных задач бюджетирования относятся:
:: обеспечение текущего планирования;
:: обеспечение координации, кооперации и коммуникации подразделений предприятия;
:: обоснование затрат предприятия;
:: создание базы для оценки и контроля планов предприятия;
:: исполнение требований законов и контрактов.
Основные принципы бюджетирования таковы:
:: принцип выделения центров ответственности по функциональному или территориальному признаку;
:: принцип согласования целей: процесс бюджетирования начинается "снизу вверх" или "сверху вниз";
:: принцип приоритета, т.е. использование ресурсов предприятия в наиболее выгодном направлении;
:: принцип ответственности - предполагает, что каждому подразделению передается ответственность за исполнение бюджетов по определенным показателям, на которые они могут оказывать влияние;
:: принцип непрерывности и последовательности - означает, что бюджетирование на предприятии осуществляется на постоянной основе и от одного учетного периода к другому;
:: принцип унификации - требует стандартного оформления всех бюджетных форм, бюджетных периодов и процедур оформления бюджетов - это предполагает составление бюджетного регламента для каждого предприятия в целом в зависимости от специфики его хозяйственной деятельности;
:: принцип соответствия бюджетных показателей показателям бухгалтерской (финансовой) и управленческой отчетности - предусматривает, что составление бюджетных таблиц должно соответствовать данным бухгалтерских проводок и совмещаться с цифрами управленческой финансовой отчетности;
:: принцип оптимальности и эффективности - подразумевает разработку такого варианта бюджетного плана, который при существующих ресурсах и ограничениях обеспечивает получение наибольшего экономического эффекта;
:: принцип нормирования - требует разработки, расчетов и утверждения нормативов по каждой статье бюджетного плана в пределах компетенции руководителя отдельных структурных подразделений и центров ответственности в рамках вверенных им компетенций;
:: принцип сбалансированности - означает пропорциональный учет возможностей и ресурсов предприятия и взаимосвязь элементов доходов и расходов предприятия с учетом остатков ресурсов на начало периода.
Объектом исследования явилось организация бюджетирование на предприятии. Предмет исследование бюджетирование на промышленном предприятии и раскрытия самой сущности бюджетирование в целом.
Работа написана на основании трудов ученых в области управленческого учета, книжных изданий по планированию и бюджетированию предприятий а также на основании нормативных стандартов по бухгалтерскому учету.
Курсовая работа состоит из трех глав. В первой главе дается само определение, а так же цели и функции бюджетного планирования. Во второй главе, описывается учет бюджетного планирования в Казахстане. И в заключительной третьей главе, рассказывается о бюджетном планировании на промышленном предприятии.
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 . Понятие бюджетного планирования, его принципы и функции
Составление Плана считается орудием свершения полнее. Во нынешних обстоятельствах составление плана делается основным звеном управления. Биржа никак не отрицает составление плана. Напротив, во конкурентноспособной войне выступать в биржа с собственной продукцией в отсутствии предварительно обдуманного проекта нереально.
Во западной практике, изъясняясь об экономических проектах, как правило режут одним словом "бюджет". Госбюджет - экономический акт, отображающий серию спланированных происшествий, какие свершатся во перспективе, полиадельфит.буква. мониторинг предстоящих экономических действий.
Проект - данное итог планирования равно как операции отбора долгое время- также кратковременных целевых ориентиров, но кроме того формулирования хитрых также хитрых проектов согласно достижению данных ориентиров.
Концепция бюджетов дает возможность шефу предварительно дать оценку результативность административных заключений, наилучшим способом разделить средства среди подразделениями, обозначить дороге формирования персонала также исключить переломной условия. Наравне со определением "создание бюджетов в множества российских фирмах применяется слово "бюджетирование" либо бюджетный составление плана.
Подобным способом, бюджетный составление плана - данное постоянный цикличный процедура развития бюджетов, ориентированный в преобразование во соотношение способностей компании обстоятельствам торга также контролирования из-за их исполнением.
Введение бюджетирования предоставляет вероятность сформировать целую также успешную концепцию управления. Присутствие данном грамотно сформированная концепция бюджетирования обязана оказать помощь никак не только лишь регулировать проблемы своевременного управления, однако также доходить хитрых полнее, какие составит управление компании.
Главные основы экономного планирования:
-стандартизация абсолютно всех экономных конфигураций, экономных этапов также операций исследования с целью фирмы также абсолютно всех скелетных подразделений вне зависимости с особенности их домашней работы;
-сопоставимость экономных конфигураций, форматов со определенными конфигурациями общегосударственной отчетности;
-сопоставимость добавочных экономных бумаг со главными
экономными конфигурациями;
-предоставление способности формирования консолидированного бютжета;
-устойчивость, постоянство операций бюджетирования также определенных целевых нормативов в течении в целом экономного этапа;
-распределение мнимых затрат в расходы скелетных подразделений также фирмы во полном согласно составе, общей с целью абсолютно всех подразделений;
-беспрерывность операции формирования бюджетов, то что учитывает постоянный переоценка также исправление преждепроизведенных мониторингов в новейший промежуток, никак не дожидаясь окончания функционирующего;
-ранная определение экономических полнее абсолютно всех подразделений во варианте задач конкретных общепризнанных мерок рентабельности;
-подсчет прибыли также затрат, поступлений также списаний валютных денег во сравнимых согласно периода единицах учета;
-подробный подсчет более значимых заметок затрат, чья часть во чистейших торговлях довольно огромна.
Бюджетирование осуществляет 3 главные функции:
Роль планирования. Эта роль наиболее существенная. Бюджетирование считается базой с целью экономического планирования в компании. Отталкиваясь с хитрых полнее компании, финансовые затраты принимать решение проблемы распределения экономических ресурсов, пребывающих во директиве компании. Создание бюджетов дает численную обусловленность подобранным перспективам работы компании, все без исключения расходы также итоги обретают валютное представление. Бюджетирование содействует верному также точному целеполаганию в компании, исследованию стратегии коммерциала.
Роль учета. Бюджетирование считается кроме того базой с целью административного учета. Концепция учета обязана демонстрировать верные данные согласно подразделениям, типам продукта, регионам торговли либо композиции данныххарактеристик. Вследствие бюджетированию в компании возможно извлекать четкую сведение, сопоставлятьзапланированные миссии со реальными итогами работы компании.
Значимость бюджетирования во административном учете заключается во этом, для того чтобы отображать перемещение валютных денег, экономических ресурсов, счетов также активов компании во предельно комфортной фигуре, вовремя демонстрировать характеристики экономической работы компании во более терпимом с целью принятия результативных административных заключений варианте.
Роль контролирования. Кроме Того значительна с целью компании. Безусловно, равно как б буква был неплох 3план, некто остается ненужным, в случае если отсутствует результативного контролирования из-за его реализацией. Госбюджетпредполагает собою комплект характеристик либо критериев, какие обязаны применяться присутствие власти из-заработой компании. Бюджетный составление плана дает возможность обнаружить отличия работы с этого, то что планировалось бютжетом, также подкорректировать воздействия.
1.2 Цели и функции бюджетного планирования
Во ходе бюджетирования миссии (проблемы) концепции бюджетирования устанавливают отталкиваясь с полнее компании.
Бюджетирование дает возможность управлению компании со весьма мощной возможностью дать оценку результативность принимаемых заключений, наилучшим способом разделить средства компании, планировать дороге формирования персонала также компании, но кроме того остерегаться переломных обстановок.
Бюджетирование способен рассматриваться равно как один с полнее компании, однако во, в таком случае, ведь период концепция бюджетирования обязана осуществлять ряд установленных полнее во связи с скоротечных пределов их функционирования, области использования также уровня детализации.
Мишенями экономного планирования считаются:
1. Составление Плана также надзор. Госбюджет считается олицетворением долговременного проекта во нынешном этапе. Надзор из-за итогами финансово-домашней работы компании исполняется линией сравнения плановых также подлинных итогов работы также дальнейшим их подробным рассмотрением факторов отклонений.
2. Разделение ответственности - передача ответственности из-за понесенные расходы, приобретенные прибыли также доход.
3. Самооптимизация. Госбюджет гарантирует оптимальное применение узких ресурсов.
4. Мотивирование персонала. Госбюджет дает работникам сведение об запланированных мишенях во численном формулировании также гарантирует вероятность дать оценку результативность их деятельность.
Индивидуальными мишенями бюджетирования возможно рассматривать
-максимизирование спасения (заработка);
-минимизирование расходов;
-сохранение также увеличение торга реализована;
-результат также сохранение конкретных темпов увеличения финансовых характеристик компании;
-научно-техническое первенство во сферы;
-формирование конкретного стиля компании также др.
Бюджетирование осуществляет соответствующее главные функции:
Роль планирования. Отталкиваясь с хитрых полнее компании, концепция бюджетирования принимать решение проблемы распределения экономических ресурсов, пребывающих во директиве компании. Создается численная обусловленность подобранным перспективам формирования компании, все без исключения расходы также итоги обретают валютное представление.
Роль информирования. Создает базу административного учёта. Дает Возможность извлекать четкую сведение: согласно подразделениям, типам продукта также полиадельфит.п. Кроме Того дает возможность сопоставлять запланированные миссии со реальными итогами деятельность компании.
Роль контролирования . Госбюджет предполагает собою комплект характеристик (критериев) какие обязаны применяться присутствие власти работы компании. Кроме Того, бюджетный составление плана дает возможность обнаружить отличия с плановых характеристик также подкорректировать воздействия.
Недочет разных альтернатив бютжета. Непосредственно сопряжен со принятием административных заключений также подбором наилучшей производственной проекты работы компании. Возлюбленная дает возможность понятно вообразить связь принимаемых заключений также целевых характеристик, дать оценку их совместное воздействие также вложение любого постановления во окончательный итог, обнаружить постановления не соблюдающие слаженность производственно-домашней работы.
Исследование выполнения бютжета. Обнаруженные отличия немаловажно исследовать также сопоставить со средоточиями экономической ответственности. Исследование выполнения бюджетов способен реализоваться в различных степенях, во связи с сроков также разрешаемых в любом степени различных вопросов, то что устанавливает уровень трудности осуществлении способов рассмотрения. Исследование выполнения бюджетов содействует принятию аргументированных исправляющих заключений.
Финансовые Затраты обязаны регулярно модифицироваться также корректироваться согласно грани потребности с целью определения объективности расходов согласно достижению установленных полнее.
Важной посылом производительности деятельность тот или иной - или финансового прибора, во этом количестве также бюджетирования, имеется создание учено аргументированных основ, их введение также применение во фактической работы. Важными из числа подобных основ имеется:
- правило всесторонности - заключается во вследствие того, то что создание бютжета обязана включать все без исключения края работы также все без исключения отделения компании. В компании имеют все шансы разрабатываться различные разновидности бюджетов. Во связи с предмета охвата данное имеют все шансы являться единый (консолидированный) госбюджет компании также многофункциональные финансовые затраты единичных его подразделений. Помимо этого, во связи с этапа бюджетирования акцентируют хитрые (ряд года), хитрые (участок - время) также своевременные (вплоть до 1 месяца) финансовые затраты.
- правило действительности, что вылезает с потребности приоритета осуществлении продукта надо ее созданием также учета невсеобъемлемости ресурсов, какие имеется во директиве компании;
- правило интегрированности, что предопределяется нуждами близкой связи (равно как в горизонтальном положении, таким образом также в вертикальном положении) среди различными типами также степенями бюджетов. Осуществление данного принципа обозначает: присутствие исследованию бюджетов кратчайшего степени (к примеру, финансовые затраты единичных подразделений компании) непременно предусматриваются проблемы, предустановленные бютжетом верховного степени (госбюджет компании). Подобно также в скоротечном проекте создание кратковременных (нынешных) бюджетов исполняется, базируясь в задачках, предустановленных наиболее долговременными (хитрыми) бюджетами;
- правило эластичности, что дозволяет присутствие исследованию также исполнении бюджетов вероятность их корректирования присутствие изменении внутренних либо наружных обстоятельств работы компании - значимым с целью хода бюджетирования имеется правило экономичности, так как среди итогами наиболее бюджетирования также расходами средств также периода в его реализация обязано являться разумное соответствие.
Процедура экономного планирования заключается с последующих стадий:
-Составление Плана координационной работы компании также его подразделений;
-Сложение общественных предназначенных услуг;
-Создание плана бютжета;
-Недочет вида проекта также введение коррективов;
-Конечное составление плана.
1.3. Методы бюджетного планирования
Во нынешней практике бюджетный составление плана способен прокладываться соответствующими способами:
- Способ экстраполяции;
- Консультационный способ;
- Экономико-точные способы;
- Нормативный способ;
- Балансный способ.
Способ экстраполяции - способ продолжения во перспективе этих направленностей, какие сформировались во минувшем, считается более распространенным по причине несложности применения также относительной правдивости итогов.
Во свойстве основы с целью использования данного способа предназначается сведения:
1) об поступлении определенных налогов также сборов из-за конкретные этапы предшествующих года,
2) о размерах выпадающих прибыли,
3) пребывании задолженности согласно налоговым платежам,
4) исследование направленностей во формировании налогооблагаемой основы, текстуры налогоплательщиков;
5) об расходовании денег из-за предшествующие этапы этими либо другими получателями экономных денег также полиадельфит.буква.
Присутствие данном способе планирования надлежащие характеристики обязаны доводиться во сравнимые требование. В Особенности немаловажно грамотно дать оценку масштабы добавочных поступлений налогов также сборов также выпадающих прибыли во следствии конкретных перемен во налоговом законодательстве.
Последующим, наиболее трудным способом считается консультационный способ исследования прогнозных оценок, присутствие коем ведутся экспертные вычисления развития экономных характеристик.
Консультационный способ планирования прибыли содержит во себе установление налоговых двор согласно любому налогу также сбору, наблюдение динамики их доход из-за несколько этапов, вычисление степеней собираемости налогов также сборов, размеров выпадающих прибыли, положение задолженности согласно налоговым платежам, оценку итогов перемены налогового законодательства также полиадельфит.буква. Согласно затратам бютжета как правило консультационный способ никак не используется Вылкова Буква.Со., Романовский М.Во. Налоговое составление плана.
Нормативный способ - единственный с методов исследования прогнозных также плановых бумаг также объяснения плановых заключений - базируется в установлении также применении концепции общепризнанных мерок также нормативов. В практике некто используется во совокупы со иными способами также без помощи других. Нормативный способ непосредственно сопряжен со программно-целевым раскладом присутствие обосновании численных характеристик, полнее также установлении требуемых ресурсов.
Значимый подход нормативного способа - обширное применение нормативов взамен инструктивно констатируемых плановых задач. Присутствие данном предварительно обусловливается взаимозависимость среди ухлопываемыми ресурсами также ожидаемыми итогами. Главное превосходство нормативного способа во этом, то что вводится взаимосвязь среди ресурсами (во их увеличении заинтересованы равно как вышестоящие аппараты управления, таким образом также компании) также окончательными итогами изготовления, во совершенствовании каковых заинтересовано социум во полном.
Совокупность общепризнанных мерок также нормативов, применяемых с целью исследования также объяснения проектов, балла их исполнения, именуется нормативной основой. Во связи с степени предмета планирования (ассоциация, область, район, городское формирование, организация) меняются структура также сущность нормативной основы. Но справедливое целостность хода социального воспроизводства, потребность сравнения общепризнанных мерок также нормативов, формирующихся в разных степенях управления присутствие имеющейся взаимосвязи среди нами, призывают единого координационно - методичного расклада ко их исследованию, то что обретает представление во стандартной концепции современных технико-финансовых общепризнанных мерок также нормативов согласно типам трудов также расходов (экономии ресурсов).
Подобным способом, нормативный аспект ко планированию бютжета базируется в выделении определения нормативов прибыли также затрат, вследствие чему характеристики имеют все шансы являться рассчитаны линией перемножения нормативов в численные характеристики (количество разных категорий жителей, структура узы органов также полиадельфит.буква.). Этот аспект обладает основательный минус, что состоит во этом, то что присутствие использовании этого способа применяется правило от достигнутого, то что уменьшает подлинность данного способа.
Балансный способ во планировании обозначает, то что проект во полном обосновывается составлением балансов, во каковых заранее формируются необходимости также список источников удовлетворение данных нужд. Обнаруженные средства увязываются со вычисленными нуждами, полиадельфит.буква. уравновешиваются. Так Как совместные необходимости, равно как принцип, больше вероятных размеров ресурсов, в таком случае во ходе исследования определенных балансов совершается распределение нужд - разделение их согласно уровня важности в первостепенные, меньше значимые также полиадельфит. буква.
2.УЧЕТ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
2.1 Учет в бюджетировании
Базу учета во бюджетировании является подсчет согласно фокусам ответственности. Во различие с умозаключительного учета согласно носителям расходов, что способен нести нерегулярный вид из-за собственного назначения с целью постановления определенной административной проблемы, подсчет согласно фокусам ответственности во концепции бюджетирования подразумевает отображение, накапливание также понимание непрерывного струи данных, поступающей также исходящей с середины его развития также надлежащей ответственности.
Управлению компании нужна абсолютная относительная сведения об работы средоточий ответственности, по этой причине подсчет во бюджетировании обязан применять все без исключения имеющиеся концепции учета расходов, базирующиеся в исчислении абсолютных также неустойчивых потерь, их группы согласно носителям также функциям.
Координационное предоставление хода бюджетирования многовариантно также находится в зависимости с множества условий: масштабов компании, полнее также вопросов используемой концепции административного учета, общеотраслевой приспособления, сформировавшихся обычаев учетно-умозаключительной практики во этой государстве полиадельфит.п.
В линии иностранных фирм также компаний бюджетированием увлекаются специализированные отделы, в некоторых случаях именуемые экономной бухгалтерией, также сотрудники данных отделов, называемые контроллерами.
Экономная бухгалтерия вызвана демонстрировать практические также нормативные экономные расходы также итоги, создавать советы согласно их оптимизации. Отталкиваясь с вопросов, установленных ведущей дирекцией компании, контроллеры обязаны продумать прогнозируемый итог работы согласно типам коммерциала также дать оценку действительность его свершения. Помимо этого, они вызваны предугадать финансовую обстановку компании согласно истечении конкретного этапа периода посредством исследование выполнения бюджетов.
Экономная бухгалтерия гарантирует продуктивный административный надзор итогов хозяйствования, связывая надзор будущих расходов также предстоящих итогов, сопряженных со ответственностью, во период развития бюджетов также надзор во процессе выполнения бютжета, предоставляющий осуществлять исправляющие перемены во процессе 1-го также этого ведь финансового хода вплоть до этого этапа, до тех пор пока финансовая обстановка затребует вмешательства.
Нынешняя экономная бухгалтерия формируется согласно 2 тенденциям:
Во варианте встроенного учета выполнения бютжета во составе экономической либо административной бухгалтерии;
Равно Как независимая экономная бухгалтерия, непрерывная в данных административного учета.
Отталкиваясь с данного вероятны 3 фигуры взаимосвязи экономической, административный также экономной бухгалтерий.
1-Ый вид- независимая концепция со выделением экономной бухгалтерии во независимую подсистему, использующую сведения административного учета. Присутствие 2-ой виде имеется отделенный подсчет выполнения бютжета, однако экономная бухгалтерия никак не удалена во независимую также располагается во составе административной. 3-Ий вид подразумевает встроенную концепцию, во каковой соединены экономическая, административная также экономная бухгалтерии. Присутствие данном применяется общая концепция счетов также счетоводных проводок, взаимосвязь характеристик исполняется присутствие поддержки ревизорских счетов прибыли также затрат экономической бухгалтерии, но проблемы, установленные пред административной также экономной бухгалтериями, во главном находят решение внесистемными способами.
Предприятие административного учета во концепция бюджетирования в значительном находится в зависимости с нахождения бюджетов также очередности их развития. Более всераспространена последующая очередность бюджетирования:
Акцентирование частей работы также установление проекты операций;
Развитие торгового бютжета;
Формирование бютжета производственных затрат;
Развитие бютжета покупок;
Формирование бютжета управленческих затрат;
Развитие бютжета вложений;
Формирование мониторинга (бютжета) перемещения валютных денег (экономического бютжета);
Развитие мониторинга доходов также потерь, прогнозного равновесия.
Со места зрения компании учета операции, применяемые присутствие создании основного бютжета, подобны этим, то что применяются присутствие отображении подлинных действий, но окончательный итог вычислении также обобщении закрепляется во окончательной экономической отчетности: во равновесии, докладе об пользах также потерях, докладе об перемещении денежных средств также валютных денег. Базисная формирования заключается во этом, то что, в 1-ый, экономная совокупность отображает задуманую работа, но никак не минувшие действия также, в 2-ой, отметка частей бюджетов также их выполнения проводится, равно как принцип, внесистемным способом.
Торговый госбюджет, создаваемый с целью середины заработка, находится во базе формирование основного бютжета, таким образом равно как некто проявляет воздействия практичный в все без исключения финансовые затраты, вступающие во концепцию. Данный госбюджет содержит прибыли с осуществлении продукта также услуг также торговые затраты, сопряженные со сведениями торговлями. Госбюджет создается в базе мониторинга торговель, что во основной массе ситуации обусловливается управлением фирмы, применяя разнообразные прогнозные балла также подтверждение в базе статистических также умозаключительных способов. Госбюджет торговель выделяется с надлежащего мониторинга этим, то что мониторинг считается бездейственным предвестием тот или иной-в таком случае неуправляемого итога, но госбюджет предполагает собою обещанием клерка середины ответственности совершить требуемые воздействия с целью свершения ожидаемого итога, во этом количестве также размера торговель.
Во совокупном варианте создании экономной концепции производственного компании возможно вообразить во варианте последующей схемы (Дополнение 1).
Экономической госбюджет. Во торговый госбюджет помимо бютжета торговель включают расходы в систему реализована также продвижения продукта, во каковых рационально акцентировать стабильную также неустойчивую доли. Неустойчивые затраты (перевозка, рекламное объявление, комиссионное вознаграждение также прочие) формируются во связи с размера осуществлении.
Стабильные затраты во главном объединены со работой торговой работы равно как доли управленческого агрегата компании, больше в целом они намечаются отталкиваясь с определенных нормативных пруд. Затраты в систему торговель надеются согласно ко филиалу, подразделению, товару, предложению, команде потребителей, району, скоротечному этапу, способам торговель также полиадельфит.буква.
Стандартизированная работа вынашивает циклический вид также считается объектом изучения с целью численного рассмотрения. Однако имеют все шансы изолироваться отдельные, крайне значительные затраты, подобные, к примеру, равно как в содействие во эмиграционных торговлях, с целью каковых следует быть самостоятельный госбюджет также расходы систематизировать согласно функциям.
Пример 1. Учет составление функциональных и финансовых бюджетов.
Компания SYZ plc. Собирается производить два типа насосов: масленый и топливный. Имеются следующие исходные данные:
Стоимость основных материалов:
Латунь $1.20кг
Алюминий $2.60кг
Ставка зарплаты основных рабочих $2.05час
Потребность в материалах в рабочей силе на единицу продукции:
Масляный насос Топливный насос
Латунь 12кг 12кг
Алюминий 6кг 8кг
Затраты труда 14ч 20ч
Ниже представлены данные по плановым объемам продаж и запасам:
Масляный Топливный Сумма
насос насос
Плановый объем продаж, ед. 5,000 1,000
Цена реализации единицы $105.40 $164.00
Запасы на начало периода 100 ед. 50 ед.
$8,670 $5,810 $14,480
Запасы на конец периода 1,100ед. 50ед.
Основные материалы
Латунь Алюминий
Запасы на начало 5,000кг x $1.20 = $6,00 5,000кг x $2.60 = $13,000
Запасы на конец 6,000кг x $1.20 = $7,200 1,000кг x $2.60 = $2,600
Производственные накладные расходы:
Вспомогательные материалы (переменные) $30,000
Косвенные заработная плата (переменная) 70,000
Прочие выплаты (переменные) 25,000
Энергия (переменная часть) 8,000
Энергия (постоянная часть) 1,000
Обслуживание (переменная часть) 20,000
Обслуживание (постоянная часть) 4,500
Амортизация 25,000
Налог на собственность 4,000
Страхование собственности 500
Заработная плата контроллеров 20,000
Итого $208,000
Коммерческие расходы:
Комиссионные (переменные) $20,000
Реклама 3,000
Заработная плата торговым работникам (переменные) 10,000
Транспортные расходы 5,000
Заработная плата служащим 10,000
Вспомогательные материалы (переменные) 1,000
Итого $49,000
Административные расходы:
Зарплата $21,000
Прочие $5,000
Итого $26,000
Требуется:
Составить учет функциональных и финансовых бюджетов на предстоящий период.
Решение:
Таблица 1.Шаг1 Бюджет продаж
Продукт
Спрос, ед.
Цена за ед.
Сумма продаж, $
Масляный насос
5000
105,4
527 000
Топливный насос
1000
164
164 000
Всего:
691 000
Программа сбыта показывает количества каждого изделия, которое компания планирует продать, и планируемую цену реализации. В программе представлен прогноз совокупного дохода, на основе которого будут оцениваться наличные поступления от покупателей, а также показаны основные данные для составления бюджета производства, расходов на реализацию и административных расходов. Программа сбыта- основа всех других бюджетов, поскольку все расходы непосредственно зависят от объема продаж.
Таблица 2.Шаг 2 Бюджет производства
Масляный насос, ед.
Топливный насос, ед.
Плановый объем продаж
5000
1000
+Конечные запасы готовой продукции
1100
50
- Начальные запасы готовой продукции
(100)
(50)
Производственная программа
6000
1000
Производственная программа формируется только в количественных показателях и входит в сферу ответственности руководителя производства. Целью программы являются обеспечение объема производства, достаточного для удовлетворение покупательского спроса.
Таблица 3. Шаг 3 Бюджет основных материалов
З(а) Бюджет закупок материалов
Продукт
Производство,
ед. (из шага 2)
Материалы
Латунь
Алюминий
Норма, кгед.
Потребность,
кг
Норма, кгед.
Потребность,
кг
Масляный насос
6 000
12
72 000
6
36 000
Топливный насос
1 000
12
12 000
8
8 000
Производственная потребность, кг
84 000
44 000
+ Конечные запасы материалов, кг
6 000
1 000
- Начальные запасы материалов, кг
5 000
5 000
Общая потребность в закупке, кг
85 000
40 000
Цена материалов, $ кг
1.2
2.6
Затраты на закупку материалов, $
102 000
104 000
Таблица 4.3 (б) Бюджет использования материалов
Латунь
Алюминий
Всего
Начальные запасы материалов, $
6 000
13 000
19 000
+ Закупки, $ (из шага 3(а))
102 000
104 000
206 000
- Конечные запасы материалов, $
7 200
2 600
9 800
Использовано в производстве, $
100 800
114 400
215 200
Таблица 5.Шаг 4 Бюджет рабочего времени
Продукт
Производство, ед. (из шага 2)
Трудоемкость единицы, ч
Общая трудоемкость, ч
Часовая ставка, $ ч
Трудовые затраты, $
Масляный насос
6 000
14
84 000
2.05
172 200
Топливный насос
1 000
20
20 000
2.05
41 000
Всего
104 000
213 200
В отраслях, производящих стандартные изделия, определяются потребности в прямых трудозатратах на единицу продукции и на этой основе устанавливаются потребности в суммарных затратах труда.
Отрасли, производящие продукцию по отдельным заказам, испытывают значительно больше затруднений при планировании потребности прямых трудозатратах. Смета прямых трудозатрат может быть подготовлена на основе книги заказов при условии ее достаточной полноты, в противном случае может возникнуть необходимость составления сметы на основе процента от общей стоимости запланированных продаж.
Таблица 6.Шаг 5 Бюджет производственных накладных расходов
Сумма, $
Переменные ПНР:
Вспомогательные материалы
30 000
Косвенная заработная плата
70 000
Прочие выплаты
25 000
Энергия (переменная часть)
8 000
Обслуживание (переменная часть)
20 000
Итого переменных ПНР:
153 000
Постоянные ПНР:
Энергия (постоянная часть)
1 000
Обслуживание (постоянная часть)
4 500
Амортизация
25 000
Налог на собственность
4 000
Страхование собственности
500
Заработная плата контролеров
20 000
Итого постоянных ПНР:
55 000
Итого ПНР:
208 000
Общее количество часов основного труда
104 000
Общая плановая ставка распределения ПНР
2$ тг
Смета производственных накладных расходов показывает, накладные расходы, относительно объема производства с анализом их постоянных и переменных элементов.
Таблица 7. Шаг 6 Бюджет себестоимости (калькуляция) единицы продукции и запасов ГП на конец периода
Статьи себестоимости
Масляный насос, $ за ед.
Топливный насос, $ за ед.
Основные материалы:
30
35,2
Латунь
12x1,2=14,4
12x1,2=14,4
Алюминий
6x2,6=15,6
8x2,6=20,8
Трудозатраты
14x2,05=28,7
20x2,05=41,0
ПНР
14x2 $ тг =28
20x2=40,0
Производственная сс единицы продукция
86,7
116,2
Запасы ГП на конец периода, ед.
1100
50
Сс запасов ГП на конец периода, $
95370
5810
Таблица 8. Шаг 7 Бюджет себестоимости реализованной продукции
Шаг
Сумма, $
Отпущенные в производство материалы
3(б)
215 200
+ Трудозатраты
4
213 200
+ Производственные накладные расходы
5
208 000
Себестоимость произведенной продукции
636 400
+ Запасы ГП на начало периода
Данные
14480
- Запасы ГП на конец периода
6
(101180)
Себестоимость реализованной продукции
549700
Для контроля над уровнем издержек смета по труду основных производственных рабочих, смета использования материалов и смета производственных накладных расходов объединены в одну смету. Эти сметы обычно разбиваются на 12 отдельных месячных смет, и фактические месячные расходы сравниваются с плановыми по каждой статье. К такому сравнению прибегают для того, чтобы судить об эффективности деятельности руководителей цехов по контролю расходов, за которые они отвечают.
Таблица 9. Шаг 8 Бюджет коммерческих и административных расходов
$
Коммерческие расходы:
49 000
Комиссионные
20 000
Реклама
3 000
Заработная плата торговым работникам
10 000
Транспортные расходы
5 000
Заработная плата служащим
10 000
Вспомогательные материалы
1 000
Административные расходы:
26 000
Зарплата
21 000
Прочие
5 000
ВСЕГО расходов периода:
75 000
Таблица 10. Шаг 9 Проект отчета о прибылях и убытках (по операционной деятельности)
шаг
$
Реализация
1
691 000
Себестоимость реализованной продукции
7
549 700
Валовый доход
141 300
Расходы периода
8
75 000
Операционная прибыль
66 300
2.2 Учет отклонений в бюджетировании
Равно Как ранее фиксировалось, подсчет во концепции экономного контролирования осуществляет функцию противоположной взаимосвязи. Применяя противоположную взаимосвязь, приобретает сведение, отражающую практические значимости экономных характеристик, то что дает возможность вовремя обнаруживать отличия среди подлинными также экономными сведениями об расходах также итогах.
Главными слагаемыми результативно функционирующей учетной концепции считаются изначальная документы, компьютеризация, направленность в необходимости управления. Напрямую функцию противоположной взаимосвязи, равно как принцип, осуществляет создаваемая в разных носителях начальная сведения, наступающая основным способом с основной документации. Во концепции экономного контролирования специальные условия предъявляется ко оперативной обрабатыванию такого рода данных, развитию оптимального документооборота, присутствию регистра, дозволяющих гарантировать исследовательский подсчет также систематизацию отклонений с экономных характеристик.
Результативная обрабатывание учетной данных во нынешних обстоятельствах нереально в отсутствии использования компьюторной технической, что осуществляет двойную функции: со одной края, возлюбленная гарантирует развитие основы сведений, но со иной- напрямую реализовывает процедура сравнение подлинных также экономных характеристик.
Во нынешних информативных разработках во памяти пк сохраняются эталоны, общепризнанных мерок также нормативы расходов вещественно- сырьевых также горючее-энергетических ресурсов, расходов работы также заработной платы также иных элементов себестоимости, экономные характеристик согласно фокусам ответственности, требуемые с целью экономного планирования. Введение во компьюторную план определенных подлинных сведений, сравнение их с эталонами, общепризнанными мерками также нормативами также иными экономными признаками дает возможность обнаружить также объединить согласно обстоятельствам, виновникам, также иным показателем отличия с выполнения бютжета. Отличия потом применяется во рассмотрении экономической, производственно-домашней работы компании с целью своевременного управления, подготовки, объяснения также принятия определенных административных заключений, но таким образом ведь с целью установления утверждения компаний в торге, из числа учреждений - конкурентов также с целью иных полнее.
Во наше время период в российском компьюторном торге программных товаров возникли специализированные проекты согласно бюджетировании, во частности, компания Бизнес создала совокупность проектов согласно бюджетный планированию.
Более непростом во бюджетировании считается оборудование отображения подлинных сведений также отклонений с бюджетов во разрезе средоточий ответственности в счетах административной либо экономной бухгалтерии.
Данное являлось одной также существенных вопросов во административной бухгалтерии в абсолютно всех стадиях ее формирования, какую также в настоящее время невозможно рассматривать конечной разрешенной. Изучение способов учета отклонений, сопряженных со неполноценной загрузкой производственных силы, отклонений обнаруженных во ходе инвентаризации вещественно-производственных резервов также во иных действиях их отображения, в определенных счетах искусственного также умозаключительного учета дали возможность объединить разнообразные виды отклонений об экономных характеристик ко 2 главным альтернативам.
1-Ый вид базируется в отображении также отклонении во целом счетоводном учете в основе применение определенных счетов искусственного также умозаключительного учета также дальнейшего списания в результат торговель либо итогов производственно-сбытовой работы.
Присутствие данном отличия предусматриваются согласно разным категориям расходов также итогов, согласно примененным ресурсам, фокусам ответственности, секторам работы.
2-Ой вид определяется в отображение отклонений во основной документации также учетных регистрах в отсутствии применения специализированных счетов также субсчетов. Базой данного вида способен являться нормативный способ раскрытия также учета отклонений, что постоянно довольствовался в отсутствии счетов искусственного учета.
Осуществление 1-ый вида обладает ряд видов. Присутствие раскрытии отклонений вплоть до установления производственной себестоимости возлюбленная предусматривается во нормативной балле в соответствии с вычисленному бютжету, но несоответствие отражаются в особом счете отклонений согласно надлежащим субсчетам также умозаключительным счетам. Во совокупном варианте схему подобного учета возможно вообразить последующим способом(см.злак. 2.).
Счета центров Счета производственной Счета готовой
ответственности себестоимости продукции
Д К Д К Д К
Счет отклонений
по центрам
ответственности
Д К
Рисунок 2. Схема учета отклонений от бюджетных затрат до определения производственной себестоимость продукции.
Присутствие данной схеме практические расходы середины ответственности согласно составляющим потерь намереваются согласно дебету немерено середины также кредиту отражающего (отражающего) немерено. Отображение нормативных (экономных) расходов выполняют согласно дебету немерено расходов в изготовление также кредиту немерено середины согласно нормативной величине. Во данной ведь балле производственную первоначальная стоимость спишут во дебит немерено отделанной продукта. Отличия среди подлинными также экономными (нормативными) расходами согласно типам во связи с нрава принимают во внимание согласно дебету либо кредиту немерено отклонений также в соответствии с этим кредиту либо дебету немерено середины ответственности.
В практике больше отличия обнаруживают принимают во внимание уже после установления подлинной себестоимости выданной продукта. Во данном случае отделанная продукт во нынешном учете отображается согласно нормативной себестоимости, но обнаруженные отличия устанавливают также спишут в немерено отклонений уже после окончания производственного хода. Систему учетного хода во данном случае возможно вообразить во варианте схемы в рисунке3.
Счета центров Счета производственной Счета готовой
ответственности себестоимости продукции
Д К Д К Д К
Факти- нормативные нормативные
ческие затраты затраты
затраты
Счет отклонений
по центрам
ответственности
Д К
Откло-
нения
Рисунок 3. Учет отклонений после определения производственной себестоимость продукции.
Отличие этой схемы от предыдущей состоит в том, что отклонения выявляются на счетах производственной себестоимости после процесса изготовления продукции и систематизируются на отдельном счете.
Для учета отклонений по центрам ответственности в компаниях, ведущих управленческий учет по англосаксонской системе, используется несколько иной подход.
Суть его состоит в том, что на отдельном счете центра ответственности учитывают нормативные (бюджетные) показатели по дебету счета в корреспонденции со счетами элементов затрат, отражающими функциональную специфику центра, а фактические показатели этих затрат- по кредиту счета. Отклонения выявляют сопоставлением дебетовых и кредитовых оборотов счета затрат центра. В зависимости от того, что превышает, выявляется экономия или перерасход. Учет отклонений по центрам ответственности может быть организован как в режиме реального времени (текущий контроль), так и после завершения производственного процесса и определения себестоимости.
Схема учета отклонений по центрам ответственности в англосаксонской системе приведена на рисунке 4.
Счет Распределение Счет производственной Счета готовой
затрат по элементов себестоимости продукции
Д К Д К Д К
Нормативные Фактические
затраты затраты
Счет Результат
центра
ответственности
Д К
Экономия Перерасход
Рисунок 4. Схема учета отклонений по центрам ответственности в англосаксонской системе учета.
3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Особенности бюджетного процесса в промышленности
Состав консолидированного бютжета компании также методика экономного планирования весьма в значительном формируются общеотраслевой приспособлением. Данное обуславливается особенностью домашних действий также цикла воспроизводства фирм разных сфер: индустриальных компаний, банков, трейдерских компаний, учреждений области услуг. Во индустрии оборот выражения денежных средств считается более представительным согласно сопоставлению с абсолютно всеми иными секторами экономики экономики: тут содержатся периода обеспечения (приобретение вещественных ресурсов), изготовления, сохранения, реализована сделанной продукта, расчетов со контрагентами равно как согласно закупаемым сырью также использованным материалам, таким образом также согласно реализованной продукта. Данным индустриальные ... продолжение
Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
КАСПИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И ИНЖИНИРИНГА ИМЕНИ Ш.ЕСЕНОВА
ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕС И ПРАВО
КАФЕДРА ФИНАНСЫ
Курсовая работа
На тему: Бюджетирование деятельности предприятия
По дисциплине Управленческий учет 2
Специальность 5В050800-Учет и аудит
Выполнил(а):студент группы УА 17-2
Еламанов Арсланбек
Проверил(а): ст. преподаватель Нигметова Г.Ж.
Дата защиты курсовой работы
____ _____________ 2020 г
Оценка__________________
Актау 2020 г
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
5
1.1 Понятие бюджетного планирования ... ...
5
1.2 Цели и функции бюджетного планирования
6
1.3 Методы бюджетного планирования
10
2.УЧЕТ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
12
2.1 Учет в бюджетировании
12
2.2 Учет отклонений в бюджетировании
21
3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ ... ... ... ... ..
25
3.1 Особенности бюджетного процесса в промышленности
25
3.2 Составление сводных бюджетов в промышленном предприятии
29
3.3 Составление финансовых бюджетов, гибкой сметы и кассовой консолидированной сметы промышленного предприятия
43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
48
ПРИЛОЖЕНИЯ
49
ВВЕДЕНИЕ
Бюджетный процесс трансформирует имеющие обобщенный характер элементы корпоративной стратегии в количественные показатели рынков и ресурсов. 0000000000000000000
Актуальностьовыбраннойотемыоопредел яетсяотем,очто обюджетированиеоиграетоважнейшую рольоворазвитиеопредприятияои вополучениионаиболееовысокойоприбыл и.Управлениеопредприятиемо невозможнообезофинансовогоопланиров анияоработыопредприятия,ао такжеоконтроляозаовыполнениеморазра ботанныхофинансовыхопланов. Поэтомуопланированиеоиоконтрольорез ультатаодеятельностиопредприятияост алионевозможнымиобезоформированияоб юджетаокакоосновногооинструментаоги бкогооуправленияоиослужащегоодляооб еспечения достовернойоинформацией.Вонёмоотраж аютсяорезультатыопланированияоиокон троляововидеоопределённыхофинансовы ходанных.Соего помощьюоразрабатываетсяостратегияо0 эффективногооразвитияопредприятия воусловияхоконкуренции,аотакжеонеоп ределённостиовоусловиях рыночнойоэкономикиоиоонослужитоважн ымоинструментомодостижения егооцелей.
Целью курсовойоработыоявилосьоисследовани е сущности бюджета и особенностей составления бюджета на промышленном предприятии. Для достижения поставленной цели изучены: понятия бюджета, виды и особенности бюджетов, формирования бюджета, анализ и контроль за его выполнением.
К числу основных задач бюджетирования относятся:
:: обеспечение текущего планирования;
:: обеспечение координации, кооперации и коммуникации подразделений предприятия;
:: обоснование затрат предприятия;
:: создание базы для оценки и контроля планов предприятия;
:: исполнение требований законов и контрактов.
Основные принципы бюджетирования таковы:
:: принцип выделения центров ответственности по функциональному или территориальному признаку;
:: принцип согласования целей: процесс бюджетирования начинается "снизу вверх" или "сверху вниз";
:: принцип приоритета, т.е. использование ресурсов предприятия в наиболее выгодном направлении;
:: принцип ответственности - предполагает, что каждому подразделению передается ответственность за исполнение бюджетов по определенным показателям, на которые они могут оказывать влияние;
:: принцип непрерывности и последовательности - означает, что бюджетирование на предприятии осуществляется на постоянной основе и от одного учетного периода к другому;
:: принцип унификации - требует стандартного оформления всех бюджетных форм, бюджетных периодов и процедур оформления бюджетов - это предполагает составление бюджетного регламента для каждого предприятия в целом в зависимости от специфики его хозяйственной деятельности;
:: принцип соответствия бюджетных показателей показателям бухгалтерской (финансовой) и управленческой отчетности - предусматривает, что составление бюджетных таблиц должно соответствовать данным бухгалтерских проводок и совмещаться с цифрами управленческой финансовой отчетности;
:: принцип оптимальности и эффективности - подразумевает разработку такого варианта бюджетного плана, который при существующих ресурсах и ограничениях обеспечивает получение наибольшего экономического эффекта;
:: принцип нормирования - требует разработки, расчетов и утверждения нормативов по каждой статье бюджетного плана в пределах компетенции руководителя отдельных структурных подразделений и центров ответственности в рамках вверенных им компетенций;
:: принцип сбалансированности - означает пропорциональный учет возможностей и ресурсов предприятия и взаимосвязь элементов доходов и расходов предприятия с учетом остатков ресурсов на начало периода.
Объектом исследования явилось организация бюджетирование на предприятии. Предмет исследование бюджетирование на промышленном предприятии и раскрытия самой сущности бюджетирование в целом.
Работа написана на основании трудов ученых в области управленческого учета, книжных изданий по планированию и бюджетированию предприятий а также на основании нормативных стандартов по бухгалтерскому учету.
Курсовая работа состоит из трех глав. В первой главе дается само определение, а так же цели и функции бюджетного планирования. Во второй главе, описывается учет бюджетного планирования в Казахстане. И в заключительной третьей главе, рассказывается о бюджетном планировании на промышленном предприятии.
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 . Понятие бюджетного планирования, его принципы и функции
Составление Плана считается орудием свершения полнее. Во нынешних обстоятельствах составление плана делается основным звеном управления. Биржа никак не отрицает составление плана. Напротив, во конкурентноспособной войне выступать в биржа с собственной продукцией в отсутствии предварительно обдуманного проекта нереально.
Во западной практике, изъясняясь об экономических проектах, как правило режут одним словом "бюджет". Госбюджет - экономический акт, отображающий серию спланированных происшествий, какие свершатся во перспективе, полиадельфит.буква. мониторинг предстоящих экономических действий.
Проект - данное итог планирования равно как операции отбора долгое время- также кратковременных целевых ориентиров, но кроме того формулирования хитрых также хитрых проектов согласно достижению данных ориентиров.
Концепция бюджетов дает возможность шефу предварительно дать оценку результативность административных заключений, наилучшим способом разделить средства среди подразделениями, обозначить дороге формирования персонала также исключить переломной условия. Наравне со определением "создание бюджетов в множества российских фирмах применяется слово "бюджетирование" либо бюджетный составление плана.
Подобным способом, бюджетный составление плана - данное постоянный цикличный процедура развития бюджетов, ориентированный в преобразование во соотношение способностей компании обстоятельствам торга также контролирования из-за их исполнением.
Введение бюджетирования предоставляет вероятность сформировать целую также успешную концепцию управления. Присутствие данном грамотно сформированная концепция бюджетирования обязана оказать помощь никак не только лишь регулировать проблемы своевременного управления, однако также доходить хитрых полнее, какие составит управление компании.
Главные основы экономного планирования:
-стандартизация абсолютно всех экономных конфигураций, экономных этапов также операций исследования с целью фирмы также абсолютно всех скелетных подразделений вне зависимости с особенности их домашней работы;
-сопоставимость экономных конфигураций, форматов со определенными конфигурациями общегосударственной отчетности;
-сопоставимость добавочных экономных бумаг со главными
экономными конфигурациями;
-предоставление способности формирования консолидированного бютжета;
-устойчивость, постоянство операций бюджетирования также определенных целевых нормативов в течении в целом экономного этапа;
-распределение мнимых затрат в расходы скелетных подразделений также фирмы во полном согласно составе, общей с целью абсолютно всех подразделений;
-беспрерывность операции формирования бюджетов, то что учитывает постоянный переоценка также исправление преждепроизведенных мониторингов в новейший промежуток, никак не дожидаясь окончания функционирующего;
-ранная определение экономических полнее абсолютно всех подразделений во варианте задач конкретных общепризнанных мерок рентабельности;
-подсчет прибыли также затрат, поступлений также списаний валютных денег во сравнимых согласно периода единицах учета;
-подробный подсчет более значимых заметок затрат, чья часть во чистейших торговлях довольно огромна.
Бюджетирование осуществляет 3 главные функции:
Роль планирования. Эта роль наиболее существенная. Бюджетирование считается базой с целью экономического планирования в компании. Отталкиваясь с хитрых полнее компании, финансовые затраты принимать решение проблемы распределения экономических ресурсов, пребывающих во директиве компании. Создание бюджетов дает численную обусловленность подобранным перспективам работы компании, все без исключения расходы также итоги обретают валютное представление. Бюджетирование содействует верному также точному целеполаганию в компании, исследованию стратегии коммерциала.
Роль учета. Бюджетирование считается кроме того базой с целью административного учета. Концепция учета обязана демонстрировать верные данные согласно подразделениям, типам продукта, регионам торговли либо композиции данныххарактеристик. Вследствие бюджетированию в компании возможно извлекать четкую сведение, сопоставлятьзапланированные миссии со реальными итогами работы компании.
Значимость бюджетирования во административном учете заключается во этом, для того чтобы отображать перемещение валютных денег, экономических ресурсов, счетов также активов компании во предельно комфортной фигуре, вовремя демонстрировать характеристики экономической работы компании во более терпимом с целью принятия результативных административных заключений варианте.
Роль контролирования. Кроме Того значительна с целью компании. Безусловно, равно как б буква был неплох 3план, некто остается ненужным, в случае если отсутствует результативного контролирования из-за его реализацией. Госбюджетпредполагает собою комплект характеристик либо критериев, какие обязаны применяться присутствие власти из-заработой компании. Бюджетный составление плана дает возможность обнаружить отличия работы с этого, то что планировалось бютжетом, также подкорректировать воздействия.
1.2 Цели и функции бюджетного планирования
Во ходе бюджетирования миссии (проблемы) концепции бюджетирования устанавливают отталкиваясь с полнее компании.
Бюджетирование дает возможность управлению компании со весьма мощной возможностью дать оценку результативность принимаемых заключений, наилучшим способом разделить средства компании, планировать дороге формирования персонала также компании, но кроме того остерегаться переломных обстановок.
Бюджетирование способен рассматриваться равно как один с полнее компании, однако во, в таком случае, ведь период концепция бюджетирования обязана осуществлять ряд установленных полнее во связи с скоротечных пределов их функционирования, области использования также уровня детализации.
Мишенями экономного планирования считаются:
1. Составление Плана также надзор. Госбюджет считается олицетворением долговременного проекта во нынешном этапе. Надзор из-за итогами финансово-домашней работы компании исполняется линией сравнения плановых также подлинных итогов работы также дальнейшим их подробным рассмотрением факторов отклонений.
2. Разделение ответственности - передача ответственности из-за понесенные расходы, приобретенные прибыли также доход.
3. Самооптимизация. Госбюджет гарантирует оптимальное применение узких ресурсов.
4. Мотивирование персонала. Госбюджет дает работникам сведение об запланированных мишенях во численном формулировании также гарантирует вероятность дать оценку результативность их деятельность.
Индивидуальными мишенями бюджетирования возможно рассматривать
-максимизирование спасения (заработка);
-минимизирование расходов;
-сохранение также увеличение торга реализована;
-результат также сохранение конкретных темпов увеличения финансовых характеристик компании;
-научно-техническое первенство во сферы;
-формирование конкретного стиля компании также др.
Бюджетирование осуществляет соответствующее главные функции:
Роль планирования. Отталкиваясь с хитрых полнее компании, концепция бюджетирования принимать решение проблемы распределения экономических ресурсов, пребывающих во директиве компании. Создается численная обусловленность подобранным перспективам формирования компании, все без исключения расходы также итоги обретают валютное представление.
Роль информирования. Создает базу административного учёта. Дает Возможность извлекать четкую сведение: согласно подразделениям, типам продукта также полиадельфит.п. Кроме Того дает возможность сопоставлять запланированные миссии со реальными итогами деятельность компании.
Роль контролирования . Госбюджет предполагает собою комплект характеристик (критериев) какие обязаны применяться присутствие власти работы компании. Кроме Того, бюджетный составление плана дает возможность обнаружить отличия с плановых характеристик также подкорректировать воздействия.
Недочет разных альтернатив бютжета. Непосредственно сопряжен со принятием административных заключений также подбором наилучшей производственной проекты работы компании. Возлюбленная дает возможность понятно вообразить связь принимаемых заключений также целевых характеристик, дать оценку их совместное воздействие также вложение любого постановления во окончательный итог, обнаружить постановления не соблюдающие слаженность производственно-домашней работы.
Исследование выполнения бютжета. Обнаруженные отличия немаловажно исследовать также сопоставить со средоточиями экономической ответственности. Исследование выполнения бюджетов способен реализоваться в различных степенях, во связи с сроков также разрешаемых в любом степени различных вопросов, то что устанавливает уровень трудности осуществлении способов рассмотрения. Исследование выполнения бюджетов содействует принятию аргументированных исправляющих заключений.
Финансовые Затраты обязаны регулярно модифицироваться также корректироваться согласно грани потребности с целью определения объективности расходов согласно достижению установленных полнее.
Важной посылом производительности деятельность тот или иной - или финансового прибора, во этом количестве также бюджетирования, имеется создание учено аргументированных основ, их введение также применение во фактической работы. Важными из числа подобных основ имеется:
- правило всесторонности - заключается во вследствие того, то что создание бютжета обязана включать все без исключения края работы также все без исключения отделения компании. В компании имеют все шансы разрабатываться различные разновидности бюджетов. Во связи с предмета охвата данное имеют все шансы являться единый (консолидированный) госбюджет компании также многофункциональные финансовые затраты единичных его подразделений. Помимо этого, во связи с этапа бюджетирования акцентируют хитрые (ряд года), хитрые (участок - время) также своевременные (вплоть до 1 месяца) финансовые затраты.
- правило действительности, что вылезает с потребности приоритета осуществлении продукта надо ее созданием также учета невсеобъемлемости ресурсов, какие имеется во директиве компании;
- правило интегрированности, что предопределяется нуждами близкой связи (равно как в горизонтальном положении, таким образом также в вертикальном положении) среди различными типами также степенями бюджетов. Осуществление данного принципа обозначает: присутствие исследованию бюджетов кратчайшего степени (к примеру, финансовые затраты единичных подразделений компании) непременно предусматриваются проблемы, предустановленные бютжетом верховного степени (госбюджет компании). Подобно также в скоротечном проекте создание кратковременных (нынешных) бюджетов исполняется, базируясь в задачках, предустановленных наиболее долговременными (хитрыми) бюджетами;
- правило эластичности, что дозволяет присутствие исследованию также исполнении бюджетов вероятность их корректирования присутствие изменении внутренних либо наружных обстоятельств работы компании - значимым с целью хода бюджетирования имеется правило экономичности, так как среди итогами наиболее бюджетирования также расходами средств также периода в его реализация обязано являться разумное соответствие.
Процедура экономного планирования заключается с последующих стадий:
-Составление Плана координационной работы компании также его подразделений;
-Сложение общественных предназначенных услуг;
-Создание плана бютжета;
-Недочет вида проекта также введение коррективов;
-Конечное составление плана.
1.3. Методы бюджетного планирования
Во нынешней практике бюджетный составление плана способен прокладываться соответствующими способами:
- Способ экстраполяции;
- Консультационный способ;
- Экономико-точные способы;
- Нормативный способ;
- Балансный способ.
Способ экстраполяции - способ продолжения во перспективе этих направленностей, какие сформировались во минувшем, считается более распространенным по причине несложности применения также относительной правдивости итогов.
Во свойстве основы с целью использования данного способа предназначается сведения:
1) об поступлении определенных налогов также сборов из-за конкретные этапы предшествующих года,
2) о размерах выпадающих прибыли,
3) пребывании задолженности согласно налоговым платежам,
4) исследование направленностей во формировании налогооблагаемой основы, текстуры налогоплательщиков;
5) об расходовании денег из-за предшествующие этапы этими либо другими получателями экономных денег также полиадельфит.буква.
Присутствие данном способе планирования надлежащие характеристики обязаны доводиться во сравнимые требование. В Особенности немаловажно грамотно дать оценку масштабы добавочных поступлений налогов также сборов также выпадающих прибыли во следствии конкретных перемен во налоговом законодательстве.
Последующим, наиболее трудным способом считается консультационный способ исследования прогнозных оценок, присутствие коем ведутся экспертные вычисления развития экономных характеристик.
Консультационный способ планирования прибыли содержит во себе установление налоговых двор согласно любому налогу также сбору, наблюдение динамики их доход из-за несколько этапов, вычисление степеней собираемости налогов также сборов, размеров выпадающих прибыли, положение задолженности согласно налоговым платежам, оценку итогов перемены налогового законодательства также полиадельфит.буква. Согласно затратам бютжета как правило консультационный способ никак не используется Вылкова Буква.Со., Романовский М.Во. Налоговое составление плана.
Нормативный способ - единственный с методов исследования прогнозных также плановых бумаг также объяснения плановых заключений - базируется в установлении также применении концепции общепризнанных мерок также нормативов. В практике некто используется во совокупы со иными способами также без помощи других. Нормативный способ непосредственно сопряжен со программно-целевым раскладом присутствие обосновании численных характеристик, полнее также установлении требуемых ресурсов.
Значимый подход нормативного способа - обширное применение нормативов взамен инструктивно констатируемых плановых задач. Присутствие данном предварительно обусловливается взаимозависимость среди ухлопываемыми ресурсами также ожидаемыми итогами. Главное превосходство нормативного способа во этом, то что вводится взаимосвязь среди ресурсами (во их увеличении заинтересованы равно как вышестоящие аппараты управления, таким образом также компании) также окончательными итогами изготовления, во совершенствовании каковых заинтересовано социум во полном.
Совокупность общепризнанных мерок также нормативов, применяемых с целью исследования также объяснения проектов, балла их исполнения, именуется нормативной основой. Во связи с степени предмета планирования (ассоциация, область, район, городское формирование, организация) меняются структура также сущность нормативной основы. Но справедливое целостность хода социального воспроизводства, потребность сравнения общепризнанных мерок также нормативов, формирующихся в разных степенях управления присутствие имеющейся взаимосвязи среди нами, призывают единого координационно - методичного расклада ко их исследованию, то что обретает представление во стандартной концепции современных технико-финансовых общепризнанных мерок также нормативов согласно типам трудов также расходов (экономии ресурсов).
Подобным способом, нормативный аспект ко планированию бютжета базируется в выделении определения нормативов прибыли также затрат, вследствие чему характеристики имеют все шансы являться рассчитаны линией перемножения нормативов в численные характеристики (количество разных категорий жителей, структура узы органов также полиадельфит.буква.). Этот аспект обладает основательный минус, что состоит во этом, то что присутствие использовании этого способа применяется правило от достигнутого, то что уменьшает подлинность данного способа.
Балансный способ во планировании обозначает, то что проект во полном обосновывается составлением балансов, во каковых заранее формируются необходимости также список источников удовлетворение данных нужд. Обнаруженные средства увязываются со вычисленными нуждами, полиадельфит.буква. уравновешиваются. Так Как совместные необходимости, равно как принцип, больше вероятных размеров ресурсов, в таком случае во ходе исследования определенных балансов совершается распределение нужд - разделение их согласно уровня важности в первостепенные, меньше значимые также полиадельфит. буква.
2.УЧЕТ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
2.1 Учет в бюджетировании
Базу учета во бюджетировании является подсчет согласно фокусам ответственности. Во различие с умозаключительного учета согласно носителям расходов, что способен нести нерегулярный вид из-за собственного назначения с целью постановления определенной административной проблемы, подсчет согласно фокусам ответственности во концепции бюджетирования подразумевает отображение, накапливание также понимание непрерывного струи данных, поступающей также исходящей с середины его развития также надлежащей ответственности.
Управлению компании нужна абсолютная относительная сведения об работы средоточий ответственности, по этой причине подсчет во бюджетировании обязан применять все без исключения имеющиеся концепции учета расходов, базирующиеся в исчислении абсолютных также неустойчивых потерь, их группы согласно носителям также функциям.
Координационное предоставление хода бюджетирования многовариантно также находится в зависимости с множества условий: масштабов компании, полнее также вопросов используемой концепции административного учета, общеотраслевой приспособления, сформировавшихся обычаев учетно-умозаключительной практики во этой государстве полиадельфит.п.
В линии иностранных фирм также компаний бюджетированием увлекаются специализированные отделы, в некоторых случаях именуемые экономной бухгалтерией, также сотрудники данных отделов, называемые контроллерами.
Экономная бухгалтерия вызвана демонстрировать практические также нормативные экономные расходы также итоги, создавать советы согласно их оптимизации. Отталкиваясь с вопросов, установленных ведущей дирекцией компании, контроллеры обязаны продумать прогнозируемый итог работы согласно типам коммерциала также дать оценку действительность его свершения. Помимо этого, они вызваны предугадать финансовую обстановку компании согласно истечении конкретного этапа периода посредством исследование выполнения бюджетов.
Экономная бухгалтерия гарантирует продуктивный административный надзор итогов хозяйствования, связывая надзор будущих расходов также предстоящих итогов, сопряженных со ответственностью, во период развития бюджетов также надзор во процессе выполнения бютжета, предоставляющий осуществлять исправляющие перемены во процессе 1-го также этого ведь финансового хода вплоть до этого этапа, до тех пор пока финансовая обстановка затребует вмешательства.
Нынешняя экономная бухгалтерия формируется согласно 2 тенденциям:
Во варианте встроенного учета выполнения бютжета во составе экономической либо административной бухгалтерии;
Равно Как независимая экономная бухгалтерия, непрерывная в данных административного учета.
Отталкиваясь с данного вероятны 3 фигуры взаимосвязи экономической, административный также экономной бухгалтерий.
1-Ый вид- независимая концепция со выделением экономной бухгалтерии во независимую подсистему, использующую сведения административного учета. Присутствие 2-ой виде имеется отделенный подсчет выполнения бютжета, однако экономная бухгалтерия никак не удалена во независимую также располагается во составе административной. 3-Ий вид подразумевает встроенную концепцию, во каковой соединены экономическая, административная также экономная бухгалтерии. Присутствие данном применяется общая концепция счетов также счетоводных проводок, взаимосвязь характеристик исполняется присутствие поддержки ревизорских счетов прибыли также затрат экономической бухгалтерии, но проблемы, установленные пред административной также экономной бухгалтериями, во главном находят решение внесистемными способами.
Предприятие административного учета во концепция бюджетирования в значительном находится в зависимости с нахождения бюджетов также очередности их развития. Более всераспространена последующая очередность бюджетирования:
Акцентирование частей работы также установление проекты операций;
Развитие торгового бютжета;
Формирование бютжета производственных затрат;
Развитие бютжета покупок;
Формирование бютжета управленческих затрат;
Развитие бютжета вложений;
Формирование мониторинга (бютжета) перемещения валютных денег (экономического бютжета);
Развитие мониторинга доходов также потерь, прогнозного равновесия.
Со места зрения компании учета операции, применяемые присутствие создании основного бютжета, подобны этим, то что применяются присутствие отображении подлинных действий, но окончательный итог вычислении также обобщении закрепляется во окончательной экономической отчетности: во равновесии, докладе об пользах также потерях, докладе об перемещении денежных средств также валютных денег. Базисная формирования заключается во этом, то что, в 1-ый, экономная совокупность отображает задуманую работа, но никак не минувшие действия также, в 2-ой, отметка частей бюджетов также их выполнения проводится, равно как принцип, внесистемным способом.
Торговый госбюджет, создаваемый с целью середины заработка, находится во базе формирование основного бютжета, таким образом равно как некто проявляет воздействия практичный в все без исключения финансовые затраты, вступающие во концепцию. Данный госбюджет содержит прибыли с осуществлении продукта также услуг также торговые затраты, сопряженные со сведениями торговлями. Госбюджет создается в базе мониторинга торговель, что во основной массе ситуации обусловливается управлением фирмы, применяя разнообразные прогнозные балла также подтверждение в базе статистических также умозаключительных способов. Госбюджет торговель выделяется с надлежащего мониторинга этим, то что мониторинг считается бездейственным предвестием тот или иной-в таком случае неуправляемого итога, но госбюджет предполагает собою обещанием клерка середины ответственности совершить требуемые воздействия с целью свершения ожидаемого итога, во этом количестве также размера торговель.
Во совокупном варианте создании экономной концепции производственного компании возможно вообразить во варианте последующей схемы (Дополнение 1).
Экономической госбюджет. Во торговый госбюджет помимо бютжета торговель включают расходы в систему реализована также продвижения продукта, во каковых рационально акцентировать стабильную также неустойчивую доли. Неустойчивые затраты (перевозка, рекламное объявление, комиссионное вознаграждение также прочие) формируются во связи с размера осуществлении.
Стабильные затраты во главном объединены со работой торговой работы равно как доли управленческого агрегата компании, больше в целом они намечаются отталкиваясь с определенных нормативных пруд. Затраты в систему торговель надеются согласно ко филиалу, подразделению, товару, предложению, команде потребителей, району, скоротечному этапу, способам торговель также полиадельфит.буква.
Стандартизированная работа вынашивает циклический вид также считается объектом изучения с целью численного рассмотрения. Однако имеют все шансы изолироваться отдельные, крайне значительные затраты, подобные, к примеру, равно как в содействие во эмиграционных торговлях, с целью каковых следует быть самостоятельный госбюджет также расходы систематизировать согласно функциям.
Пример 1. Учет составление функциональных и финансовых бюджетов.
Компания SYZ plc. Собирается производить два типа насосов: масленый и топливный. Имеются следующие исходные данные:
Стоимость основных материалов:
Латунь $1.20кг
Алюминий $2.60кг
Ставка зарплаты основных рабочих $2.05час
Потребность в материалах в рабочей силе на единицу продукции:
Масляный насос Топливный насос
Латунь 12кг 12кг
Алюминий 6кг 8кг
Затраты труда 14ч 20ч
Ниже представлены данные по плановым объемам продаж и запасам:
Масляный Топливный Сумма
насос насос
Плановый объем продаж, ед. 5,000 1,000
Цена реализации единицы $105.40 $164.00
Запасы на начало периода 100 ед. 50 ед.
$8,670 $5,810 $14,480
Запасы на конец периода 1,100ед. 50ед.
Основные материалы
Латунь Алюминий
Запасы на начало 5,000кг x $1.20 = $6,00 5,000кг x $2.60 = $13,000
Запасы на конец 6,000кг x $1.20 = $7,200 1,000кг x $2.60 = $2,600
Производственные накладные расходы:
Вспомогательные материалы (переменные) $30,000
Косвенные заработная плата (переменная) 70,000
Прочие выплаты (переменные) 25,000
Энергия (переменная часть) 8,000
Энергия (постоянная часть) 1,000
Обслуживание (переменная часть) 20,000
Обслуживание (постоянная часть) 4,500
Амортизация 25,000
Налог на собственность 4,000
Страхование собственности 500
Заработная плата контроллеров 20,000
Итого $208,000
Коммерческие расходы:
Комиссионные (переменные) $20,000
Реклама 3,000
Заработная плата торговым работникам (переменные) 10,000
Транспортные расходы 5,000
Заработная плата служащим 10,000
Вспомогательные материалы (переменные) 1,000
Итого $49,000
Административные расходы:
Зарплата $21,000
Прочие $5,000
Итого $26,000
Требуется:
Составить учет функциональных и финансовых бюджетов на предстоящий период.
Решение:
Таблица 1.Шаг1 Бюджет продаж
Продукт
Спрос, ед.
Цена за ед.
Сумма продаж, $
Масляный насос
5000
105,4
527 000
Топливный насос
1000
164
164 000
Всего:
691 000
Программа сбыта показывает количества каждого изделия, которое компания планирует продать, и планируемую цену реализации. В программе представлен прогноз совокупного дохода, на основе которого будут оцениваться наличные поступления от покупателей, а также показаны основные данные для составления бюджета производства, расходов на реализацию и административных расходов. Программа сбыта- основа всех других бюджетов, поскольку все расходы непосредственно зависят от объема продаж.
Таблица 2.Шаг 2 Бюджет производства
Масляный насос, ед.
Топливный насос, ед.
Плановый объем продаж
5000
1000
+Конечные запасы готовой продукции
1100
50
- Начальные запасы готовой продукции
(100)
(50)
Производственная программа
6000
1000
Производственная программа формируется только в количественных показателях и входит в сферу ответственности руководителя производства. Целью программы являются обеспечение объема производства, достаточного для удовлетворение покупательского спроса.
Таблица 3. Шаг 3 Бюджет основных материалов
З(а) Бюджет закупок материалов
Продукт
Производство,
ед. (из шага 2)
Материалы
Латунь
Алюминий
Норма, кгед.
Потребность,
кг
Норма, кгед.
Потребность,
кг
Масляный насос
6 000
12
72 000
6
36 000
Топливный насос
1 000
12
12 000
8
8 000
Производственная потребность, кг
84 000
44 000
+ Конечные запасы материалов, кг
6 000
1 000
- Начальные запасы материалов, кг
5 000
5 000
Общая потребность в закупке, кг
85 000
40 000
Цена материалов, $ кг
1.2
2.6
Затраты на закупку материалов, $
102 000
104 000
Таблица 4.3 (б) Бюджет использования материалов
Латунь
Алюминий
Всего
Начальные запасы материалов, $
6 000
13 000
19 000
+ Закупки, $ (из шага 3(а))
102 000
104 000
206 000
- Конечные запасы материалов, $
7 200
2 600
9 800
Использовано в производстве, $
100 800
114 400
215 200
Таблица 5.Шаг 4 Бюджет рабочего времени
Продукт
Производство, ед. (из шага 2)
Трудоемкость единицы, ч
Общая трудоемкость, ч
Часовая ставка, $ ч
Трудовые затраты, $
Масляный насос
6 000
14
84 000
2.05
172 200
Топливный насос
1 000
20
20 000
2.05
41 000
Всего
104 000
213 200
В отраслях, производящих стандартные изделия, определяются потребности в прямых трудозатратах на единицу продукции и на этой основе устанавливаются потребности в суммарных затратах труда.
Отрасли, производящие продукцию по отдельным заказам, испытывают значительно больше затруднений при планировании потребности прямых трудозатратах. Смета прямых трудозатрат может быть подготовлена на основе книги заказов при условии ее достаточной полноты, в противном случае может возникнуть необходимость составления сметы на основе процента от общей стоимости запланированных продаж.
Таблица 6.Шаг 5 Бюджет производственных накладных расходов
Сумма, $
Переменные ПНР:
Вспомогательные материалы
30 000
Косвенная заработная плата
70 000
Прочие выплаты
25 000
Энергия (переменная часть)
8 000
Обслуживание (переменная часть)
20 000
Итого переменных ПНР:
153 000
Постоянные ПНР:
Энергия (постоянная часть)
1 000
Обслуживание (постоянная часть)
4 500
Амортизация
25 000
Налог на собственность
4 000
Страхование собственности
500
Заработная плата контролеров
20 000
Итого постоянных ПНР:
55 000
Итого ПНР:
208 000
Общее количество часов основного труда
104 000
Общая плановая ставка распределения ПНР
2$ тг
Смета производственных накладных расходов показывает, накладные расходы, относительно объема производства с анализом их постоянных и переменных элементов.
Таблица 7. Шаг 6 Бюджет себестоимости (калькуляция) единицы продукции и запасов ГП на конец периода
Статьи себестоимости
Масляный насос, $ за ед.
Топливный насос, $ за ед.
Основные материалы:
30
35,2
Латунь
12x1,2=14,4
12x1,2=14,4
Алюминий
6x2,6=15,6
8x2,6=20,8
Трудозатраты
14x2,05=28,7
20x2,05=41,0
ПНР
14x2 $ тг =28
20x2=40,0
Производственная сс единицы продукция
86,7
116,2
Запасы ГП на конец периода, ед.
1100
50
Сс запасов ГП на конец периода, $
95370
5810
Таблица 8. Шаг 7 Бюджет себестоимости реализованной продукции
Шаг
Сумма, $
Отпущенные в производство материалы
3(б)
215 200
+ Трудозатраты
4
213 200
+ Производственные накладные расходы
5
208 000
Себестоимость произведенной продукции
636 400
+ Запасы ГП на начало периода
Данные
14480
- Запасы ГП на конец периода
6
(101180)
Себестоимость реализованной продукции
549700
Для контроля над уровнем издержек смета по труду основных производственных рабочих, смета использования материалов и смета производственных накладных расходов объединены в одну смету. Эти сметы обычно разбиваются на 12 отдельных месячных смет, и фактические месячные расходы сравниваются с плановыми по каждой статье. К такому сравнению прибегают для того, чтобы судить об эффективности деятельности руководителей цехов по контролю расходов, за которые они отвечают.
Таблица 9. Шаг 8 Бюджет коммерческих и административных расходов
$
Коммерческие расходы:
49 000
Комиссионные
20 000
Реклама
3 000
Заработная плата торговым работникам
10 000
Транспортные расходы
5 000
Заработная плата служащим
10 000
Вспомогательные материалы
1 000
Административные расходы:
26 000
Зарплата
21 000
Прочие
5 000
ВСЕГО расходов периода:
75 000
Таблица 10. Шаг 9 Проект отчета о прибылях и убытках (по операционной деятельности)
шаг
$
Реализация
1
691 000
Себестоимость реализованной продукции
7
549 700
Валовый доход
141 300
Расходы периода
8
75 000
Операционная прибыль
66 300
2.2 Учет отклонений в бюджетировании
Равно Как ранее фиксировалось, подсчет во концепции экономного контролирования осуществляет функцию противоположной взаимосвязи. Применяя противоположную взаимосвязь, приобретает сведение, отражающую практические значимости экономных характеристик, то что дает возможность вовремя обнаруживать отличия среди подлинными также экономными сведениями об расходах также итогах.
Главными слагаемыми результативно функционирующей учетной концепции считаются изначальная документы, компьютеризация, направленность в необходимости управления. Напрямую функцию противоположной взаимосвязи, равно как принцип, осуществляет создаваемая в разных носителях начальная сведения, наступающая основным способом с основной документации. Во концепции экономного контролирования специальные условия предъявляется ко оперативной обрабатыванию такого рода данных, развитию оптимального документооборота, присутствию регистра, дозволяющих гарантировать исследовательский подсчет также систематизацию отклонений с экономных характеристик.
Результативная обрабатывание учетной данных во нынешних обстоятельствах нереально в отсутствии использования компьюторной технической, что осуществляет двойную функции: со одной края, возлюбленная гарантирует развитие основы сведений, но со иной- напрямую реализовывает процедура сравнение подлинных также экономных характеристик.
Во нынешних информативных разработках во памяти пк сохраняются эталоны, общепризнанных мерок также нормативы расходов вещественно- сырьевых также горючее-энергетических ресурсов, расходов работы также заработной платы также иных элементов себестоимости, экономные характеристик согласно фокусам ответственности, требуемые с целью экономного планирования. Введение во компьюторную план определенных подлинных сведений, сравнение их с эталонами, общепризнанными мерками также нормативами также иными экономными признаками дает возможность обнаружить также объединить согласно обстоятельствам, виновникам, также иным показателем отличия с выполнения бютжета. Отличия потом применяется во рассмотрении экономической, производственно-домашней работы компании с целью своевременного управления, подготовки, объяснения также принятия определенных административных заключений, но таким образом ведь с целью установления утверждения компаний в торге, из числа учреждений - конкурентов также с целью иных полнее.
Во наше время период в российском компьюторном торге программных товаров возникли специализированные проекты согласно бюджетировании, во частности, компания Бизнес создала совокупность проектов согласно бюджетный планированию.
Более непростом во бюджетировании считается оборудование отображения подлинных сведений также отклонений с бюджетов во разрезе средоточий ответственности в счетах административной либо экономной бухгалтерии.
Данное являлось одной также существенных вопросов во административной бухгалтерии в абсолютно всех стадиях ее формирования, какую также в настоящее время невозможно рассматривать конечной разрешенной. Изучение способов учета отклонений, сопряженных со неполноценной загрузкой производственных силы, отклонений обнаруженных во ходе инвентаризации вещественно-производственных резервов также во иных действиях их отображения, в определенных счетах искусственного также умозаключительного учета дали возможность объединить разнообразные виды отклонений об экономных характеристик ко 2 главным альтернативам.
1-Ый вид базируется в отображении также отклонении во целом счетоводном учете в основе применение определенных счетов искусственного также умозаключительного учета также дальнейшего списания в результат торговель либо итогов производственно-сбытовой работы.
Присутствие данном отличия предусматриваются согласно разным категориям расходов также итогов, согласно примененным ресурсам, фокусам ответственности, секторам работы.
2-Ой вид определяется в отображение отклонений во основной документации также учетных регистрах в отсутствии применения специализированных счетов также субсчетов. Базой данного вида способен являться нормативный способ раскрытия также учета отклонений, что постоянно довольствовался в отсутствии счетов искусственного учета.
Осуществление 1-ый вида обладает ряд видов. Присутствие раскрытии отклонений вплоть до установления производственной себестоимости возлюбленная предусматривается во нормативной балле в соответствии с вычисленному бютжету, но несоответствие отражаются в особом счете отклонений согласно надлежащим субсчетам также умозаключительным счетам. Во совокупном варианте схему подобного учета возможно вообразить последующим способом(см.злак. 2.).
Счета центров Счета производственной Счета готовой
ответственности себестоимости продукции
Д К Д К Д К
Счет отклонений
по центрам
ответственности
Д К
Рисунок 2. Схема учета отклонений от бюджетных затрат до определения производственной себестоимость продукции.
Присутствие данной схеме практические расходы середины ответственности согласно составляющим потерь намереваются согласно дебету немерено середины также кредиту отражающего (отражающего) немерено. Отображение нормативных (экономных) расходов выполняют согласно дебету немерено расходов в изготовление также кредиту немерено середины согласно нормативной величине. Во данной ведь балле производственную первоначальная стоимость спишут во дебит немерено отделанной продукта. Отличия среди подлинными также экономными (нормативными) расходами согласно типам во связи с нрава принимают во внимание согласно дебету либо кредиту немерено отклонений также в соответствии с этим кредиту либо дебету немерено середины ответственности.
В практике больше отличия обнаруживают принимают во внимание уже после установления подлинной себестоимости выданной продукта. Во данном случае отделанная продукт во нынешном учете отображается согласно нормативной себестоимости, но обнаруженные отличия устанавливают также спишут в немерено отклонений уже после окончания производственного хода. Систему учетного хода во данном случае возможно вообразить во варианте схемы в рисунке3.
Счета центров Счета производственной Счета готовой
ответственности себестоимости продукции
Д К Д К Д К
Факти- нормативные нормативные
ческие затраты затраты
затраты
Счет отклонений
по центрам
ответственности
Д К
Откло-
нения
Рисунок 3. Учет отклонений после определения производственной себестоимость продукции.
Отличие этой схемы от предыдущей состоит в том, что отклонения выявляются на счетах производственной себестоимости после процесса изготовления продукции и систематизируются на отдельном счете.
Для учета отклонений по центрам ответственности в компаниях, ведущих управленческий учет по англосаксонской системе, используется несколько иной подход.
Суть его состоит в том, что на отдельном счете центра ответственности учитывают нормативные (бюджетные) показатели по дебету счета в корреспонденции со счетами элементов затрат, отражающими функциональную специфику центра, а фактические показатели этих затрат- по кредиту счета. Отклонения выявляют сопоставлением дебетовых и кредитовых оборотов счета затрат центра. В зависимости от того, что превышает, выявляется экономия или перерасход. Учет отклонений по центрам ответственности может быть организован как в режиме реального времени (текущий контроль), так и после завершения производственного процесса и определения себестоимости.
Схема учета отклонений по центрам ответственности в англосаксонской системе приведена на рисунке 4.
Счет Распределение Счет производственной Счета готовой
затрат по элементов себестоимости продукции
Д К Д К Д К
Нормативные Фактические
затраты затраты
Счет Результат
центра
ответственности
Д К
Экономия Перерасход
Рисунок 4. Схема учета отклонений по центрам ответственности в англосаксонской системе учета.
3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Особенности бюджетного процесса в промышленности
Состав консолидированного бютжета компании также методика экономного планирования весьма в значительном формируются общеотраслевой приспособлением. Данное обуславливается особенностью домашних действий также цикла воспроизводства фирм разных сфер: индустриальных компаний, банков, трейдерских компаний, учреждений области услуг. Во индустрии оборот выражения денежных средств считается более представительным согласно сопоставлению с абсолютно всеми иными секторами экономики экономики: тут содержатся периода обеспечения (приобретение вещественных ресурсов), изготовления, сохранения, реализована сделанной продукта, расчетов со контрагентами равно как согласно закупаемым сырью также использованным материалам, таким образом также согласно реализованной продукта. Данным индустриальные ... продолжение
Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
Дисциплины
- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда
