Анализ взаимодействия малых и средних предприятий с крупными фирмами в инновационной деятельности на примере Республики Казахстан

Тип работы: Дипломная работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 52 страниц
В избранное:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Экономика Республики Казахстан испытывает трудности с переходом от экономики административного порядка к рыночной экономике. Правительства стран СНГ часто следуют за следующими этапами рыночных реформ - приватизацией государственной собственности, финансами, кредитной политикой, формированием рынка ценных бумаг и формированием инфраструктуры общего рынка. Среди наиболее важных вопросов - поддержка предпринимательства и развитие малого и среднего бизнеса.

Бизнес-это вид деятельности, ориентированной на прибыль, такие как:

-хозяйственная деятельность;

-предпринимательская деятельность индивидуального предпринимателя или фирмы.

Бизнес, основанный на природных качествах человека, позволяет ему получать любую прибыль, удовлетворять свои материальные и духовные потребности, а также приносить пользу обществу. Бизнес формируется в результате уплаты налогов и других налогов на доходы от бизнеса и их использования для развития общества, на благо людей, оказания социальной помощи, с учетом потребностей и предложений членов общества. Бизнес-среда участвует в решении многих социальных и других вопросов, как в рамках государственных программ, так и самостоятельно.

Бизнес производства - производство промышленной и нефтепромышленной продукции. Например, если бы не было производственного бизнеса, коммерческий бизнес не был бы материальной основой. Тем не менее, они также включают строительство, транспорт, связь, коммунальные услуги и коммунальные услуги, производство информации, образование и публикацию. По крайней мере, это производство любого продукта, который нужен производственному бизнес-клиенту для продажи за деньги или обмена на другой.

Бизнес и предпринимательство требуют соответствующих методов управления. В качестве отличительных признаков эти методы должны быть такими же систематическими, организованными и целенаправленными, как и любые существующие методологии на предприятии. Хотя каждая предпринимательская организация характеризуется одними и теми же базовыми принципами, цели существующих предприятий, поставщиков услуг и вновь создаваемых рабочих мест имеют разные цели, и они сталкиваются с различными проблемами. Каждый индивидуальный предприниматель должен быть в состоянии найти лучшее решение для своей ситуации и обязательств.

Бизнес, как любая преднамеренная деятельность гражданина, требует четкой организации экономических отношений между государством и его участниками, будь то в собственном смысле или в искусственном смысле, основанном на верховенстве закона. Правовые методы организации бизнеса называются правовыми формами бизнеса. Самая простая форма организации бизнеса - частный бизнес. В этом случае предприниматель, как физическое лицо, действует в одиночку как физическое лицо, не приобретая статуса предприятия или фирмы. Если этот сервис регулярно регистрируется. Каждый гражданин имеет право, например, выращивать овощи и продавать цветы на собственном дворе. В некоторых случаях необходимо получить платную лицензию на право конкретного лица заниматься несколькими видами бизнеса. Если определенная деловая активность ведется систематически в определенной области, тогда необходимо получить платный патент на объем услуг на определенный период. Единоличный владелец несет его расходы. Он несет ответственность за результаты своей деятельности и в любое время приостанавливает свою деятельность.

Бизнесмены своими усилиями объединяют финансы и склонны переходить от одиночества к коллективному бизнесу. В этом случае право собственности на имущество отдельного предпринимателя сохраняется при создании совместного или другого совместного предприятия, при этом только владельцы бизнеса объединяют свои усилия для формирования единой команды. Однако в партнерах и кооперативах его учредители и участники полностью или частично интегрируют производственное оборудование. Эта возможность частного предпринимательства является наиболее важным фактором развития бизнеса благодаря его коллективному подходу. В то же время многие формы корпоративного бизнеса связаны с включением капитала, формированием общей собственности и созданием юридического лица, которое несет ответственность за все активы объединения. В таких организациях право собственности на производственное оборудование имеет коллективное значение. В этом случае каждый участник совместной деятельности, который совместно с предприятием может владеть собственностью на основные средства, распределяя часть наличных средств в зависимости от доли владения. Последний вариант сохранить вашу собственность таким образом - создать акционерное общество или предприятие. Каждый участник здесь может стать владельцем своей доли.

Процесс ввода нового коллективного типа производства представляет собой смешанную экономику. Разница между смешанной экономикой и переходной экономикой заключается в том, что переходная экономика указывает на уровень формирующего развития и реорганизации. Первое отражение смешанной экономики - вмешательство государства в регулирование экономики. Об этом свидетельствует, прежде всего, усиление экономической активности государства, которое включает меры по стимулированию спроса, ускорению окупаемости и так далее. Отношения между бизнесом и одним государством являются отличительной чертой смешанной экономики.

Бизнес и предпринимательство - это труд и работа. Большое количество успешных предприятий, которые добились успеха в предпринимательстве и инновациях, показывают, что многие способны на это. Ну и главное условие - четкие и целенаправленные действия.

Предпринимательство и инновации могут быть изучены, но это требует значительных усилий. Предприятия, которые рассматривают свой долг как долг перед бизнесом, хорошо справляются с ситуацией. Введение предпринимательства и управления бизнесом связано с конкретными политиками и практиками в четырех ключевых областях.

Во-первых, должна родиться организация, которая стремится быть инновационной возможностью, а не препятствием для изменений. Он должен быть разработан для решения сложных бизнес-задач. Эта работа должна основываться на определенных политиках и практиках.

Во-вторых, систематическое измерение эффективности деятельности компании в области предпринимательства и инноваций является надежной предпосылкой, по крайней мере, при оценке ее готовности к повышению эффективности.

В-третьих, управление бизнесом - это организационная структура, которая требует определенной политики с точки зрения кадрового обеспечения, найма, управления и вознаграждения.

В-четвертых, вам нужно знать, что делать при управлении бизнесом.

Благодаря крупному бизнесу и предпринимательству реализуются формы экономических отношений в мировой экономике, мировой торговле, капитализации, международной валютной системе с международным рынком долгового капитала. Международная торговля - это обмен товарами и услугами между государствами и национальными экономиками. Международная торговля является результатом специализации на производстве определенных видов товаров в соответствии с текущим разделением труда, уровнем экономического развития разных стран и их природными условиями.

Основными особенностями предприятия являются:

1. Свобода хозяйственной деятельности (использование средств производства, выбор форм и методов производства, определение цены)

2. Полное реагирование на эту хозяйственную деятельность, на ее результаты и на любые ошибки, которые возникают в результате;

3. Коммерческая прибыль - ориентация на прибыль.

Вы можете вести бизнес в различных отраслях: промышленность, потребительские услуги, торговля и банковское дело. В то же время любой бизнес требует определенного капитала. Собственный капитал - это все, что приносит прибыль его владельцу. Конкретный тип капитала и его доход зависят от сферы деятельности.

Бизнес - это широкое и многогранное понятие, которое нельзя однозначно определить. В учебниках это рассматривается как бизнес, продукт, который необходим и востребован людьми, бизнесом, работой, основы рыночной экономики, источник удовлетворения потребностей человека, а также система образа жизни.

Главной особенностью смешанной экономики является государственная собственность. Например, частный сектор не всегда преуспевает, и это особенно верно в области железных дорог, атомной энергетики и исследования космических технологий. Эти отрасли требуют не только больших сумм денег, но и усилий общества. Они, в свою очередь, оказывают значительное влияние на другие сферы экономики. Появление государственной собственности характеризует новый восклицательный знак в товарных отношениях, господство коллективного производства. Смешанная экономика характеризуется разнообразием форм собственности, в которых форма индивидуальной и коллективной собственности является фундаментальной и способствует появлению других типов. Одним из наиболее важных атрибутов смешанной экономики является регулирование посредством стоимостных и плоских рычагов. Их использование происходит в государственных и других органах других, которые носят пространственный и консультативный или исследовательский характер.

Разработчики стратегии. Основными разработчиками стратегии являются управленческие работники и профессионалы в области планирования. Для подготовки статагентства на малых предприятиях могут быть приглашены внешние консультанты.

Информация о внешней и внутренней среде бизнеса. Для достижения стратегических преимуществ и получения высокой степени выгоды предприятие должно всегда определять возможности в этой среде, анализируя внешнюю и внутреннюю среду бизнеса, определить, какие из внутренних ресурсов наиболее важны и выбрать соответствующую стратегию развития предприятия. Рассмотрим более подробно внешние среды бизнеса, в частности, факторы, влияющие на уровень отраслевой конкуренции.

Как было сказано выше, деятельность фирмы влияет на внешние и внутренние факторы. Все внешние воздействия на предпринимательство в свою очередь можно разделить на макроэкономические и отраслевые. Макроэкономические воздействия на бизнес уделяется внимание оказанию государственной поддержки предпринимательству. Прежде чем говорить о вопросах стратегического управления фирмой, необходимо выяснить, в какой отраслевой среде она работает.

Отрасль находит собой группу фирм, производящих одинаковую или взаимозаменяемую продукцию. По сравнению с макроэкономическим влиянием отраслевая среда оказывает более сильное влияние на конкурентоспособность и прибыльность предприятия, поэтому рассмотрим этот вопрос более подробно. Уровень отраслевой конкуренции и возможность получения прибыли в какой-либо отрасли определяются следующими основными пятью факторами:

1. угроза возникновения новых конкурентов;

2. влияние поставщиков;

3. влияние потребителей;

4. производство взаимозаменяемых товаров;

5. влияние поставщиков;

6. влияние потребителей;

7. влияние потребителей;

8. производство взаимозаменяемых товаров;

9. влияние рынка на качество продукции;

10. конкуренция между действующими фирмами.

Для достижения стратегических преимуществ и преодоления конкурентной борьбы предприятие должно удовлетворять потребности определенной группы потребителей. Кто потребитель продукции? при ответе на первый вопрос: все потребители могут быть разделены на различные группы в зависимости от стиля жизни, социальной группы, индивидуальных особенностей, возраста и т. д. Предприятие должно помнить, что среднее или типовое потребитель не будет, следовательно, на основе стандартизованной продукции невозможно удовлетворять потребности всех. Для этого предприятию необходимо определить различия в потребностях и предпочтениях отдельных групп потребителей с целью последующей сегментации рынка на сегодняшний день. При этом потребители с одинаковыми потребностями и предпочтениями располагаются в одном сегменте.

При ответе на второй вопрос необходимо выяснить, каковы потребности потребителей. Также большую роль в организации работы по определению потребностей потребителей играют руководители предприятий. На основе мнения потребителей вносятся изменения в виды продукции и услуг, технологии и каналы распространения. Фирма должна поддерживать постоянную связь с потребителями с целью их будущего прогнозирования.

При ответе на третий вопрос фирма должна определить, каким образом она удовлетворяет потребности, то есть использовать какую стратегию для удовлетворения потребностей потребителей. Существуют следующие виды общих стратегий:

- Низкая ценовая стратегия;

- Дифференцированная (неценовая) стратегия;

- Фокусированная (консолидированная) низкая ценовая стратегия;

- Интегрированная стратегия (консолидация различных стратегий)

Когда Бизнес рассматривает весь рынок как один и тот же рынок, используется не сегментированный подход рынка, такой подход также называется массовым маркетингом. Такая стратегия может быть успешной, если все потребители имеют одинаковые требования к товару или услуге. В производстве более или менее простых товаров можно использовать эту стратегию.

На сегодняшний день одним из важных вопросов предпринимательства является разработка бизнес-плана. На этой теме не просто выпуск многочисленных изданий и книг не только за рубежом, но и в нашей стране. Не сразу приступила к разделам Бизнес-плана, необходимо понять их основную задачу.

Планирование - одна из задач менеджмента и подразумевает прогнозирование перспектив деятельности предприятия, то есть решение следующих задач:

- в каком направлении развивается фирма;

- какими темпами;

- как достичь поставленной цели;

- что делать, чтобы снизить степень неопределенности и риска.

Эффективное планирование - это не только процесс определения целей, но и поиск путей достижения. Планирование необходимо как при создании предприятия, так и на этапах его дальнейшего развития.

Бизнес-план является одним из результатов процесса планирования. Бизнес-план - это документ, описывающий возможность организации бизнеса и определяющий тип управляющей команды, которую собираются создать. Полный бизнес-план обычно имеет большой размер, но планы малого бизнеса всегда используются в качестве первого варианта при разработке более полного плана. Бизнес-план ближе к процессу, чем продукт, и результат бизнес-планирования остается неизменным. Вот почему существует настоятельная необходимость корректировки бизнес-плана, если деятельность фирмы отличается от ранее заявленной.

Давайте посмотрим на ключевые факторы, которые влияют на составление бизнес-плана:

- сложность бизнеса. Бизнес-план небольшой фермы существенно отличается от бизнес-плана крупного предприятия, которое производит большие объемы продукции, имеет основное оборудование и финансы.

- уровень конкуренции. Если предприятие работает в условиях жесткой конкуренции, оно должно быть более осторожным при составлении бизнес-плана, чем те, кто не испытывает сильного давления со стороны конкурентов.
- степень неопределенности. Некоторые предприятия работают в быстро меняющейся, нестабильной среде, что усложняет процесс планирования. - Предприниматель и его команда менеджеров. Бизнес-план зависит от способности предпринимателя и его команды использовать отношения внутри и вне бизнеса, умения правильно сформулировать стратегию и тактику предприятия.

Бизнес-план является обязательным при поиске инвесторов для привлечения капитала для увеличения производства и услуг. На основе бизнес-плана инвесторы должны убедиться, что новое предприятие способно выполнить поставленные цели программы, которые тщательно продуманы и будут сопровождаться командой менеджеров. Если бизнес-план утвержден, это должно быть ключевым критерием для предпринимателя и его команды для принятия мер.

Степень научной разработанности темы исследования . Выбор предмета, темы предполагает, что исследование основано только не на актуальности теории, а также на склонности к теоретической теореме проблемы, предварительной стратификации.

С другой точки зрения бизнес рассматривают Н. Вассерман, М. Гербер, П. Друкер, Р. Кантильон, Дж. Кейнс, И. Адизес, Ф. Кене, Дж. Кларк, Р. Коуз, Д. Норт, А. Смит, Ж. Сэй, О. Уильямс, Р. Хизрич, А. Хоскинг, Й. Шумпетер и многие другие зарубежные изыскатели. В современной литературе проблемы предпринимательства и бизнеса рассматриваются в работах Л. И. Абалкина, А. Н. Асуала, А. В. Бусыгина, 4 А. В. Безгодова, П. Ю. Ерофеева, Г. Б. Клейнера, Н. А. Кравченко, М. Г. Лапусты, О. А Плотниковой и других авторов.

Как мы все знаем, общество имеет три фактора производства. Это: земля, труд и капитал. Американский экономист И. Шумпетер считает, что бизнес является четвертым фактором производства, который интерпретирует деловые качества как движущую силу своего производства, как фактор взаимодействия этих трех ключевых факторов.

Как видим, содержание термина «бизнес» многогранно. Здесь, с таким широким понятием, экономическая наука не может быть ограничена кратким определением, а скорее всесторонним рассмотрением ее существенных особенностей и признаков как экономической категории.

Бизнес отличается своей активностью и инициативностью по сравнению с другими видами предпринимательской деятельности. Бизнесмен постоянно ищет новые товары, технологии, качество, торговлю, цены, а также клиентов, оборудование, транспорт, здания, информацию и многое другое.

Бизнес требует более высокого уровня автономии и экономической свободы, а также ответственности. Деловые качества вдохновляют на творчество, совершенствование и поиск эффективных способов работы. Это, в свою очередь, приведет общество к экономической и социальной цивилизации. Адам Смит назвал коммерческую прибыль «выплатой компании владельцу - бизнесмену за его риск смущающей деятельности и реализации коммерческих идей». Известный английский экономист Джон Мейнард Кейнс сказал, что бизнесмен должен обладать «следующими качествами: благоразумие, предусмотрительность, умение рассчитывать, независимость, уверенность в завтрашнем дне, чувствительность, аккуратность, готовность оставить наследников». Эти черты настоящего бизнесмена могут вызвать взгляд наблюдателя, смотрящего на них со стороны. Ведь, по его мнению, бизнес - это путь неграмотных людей, у которых нет образования, опыта или человеческих качеств. Действительно, в нынешнем хаосе беззакония, в случае законопослушного несоблюдения, при отсутствии порядка доступа к товарам, при отсутствии бизнеса или морали, мафиозные структуры могут добиться успеха. Однако это временно. Он не может жить долго. Когда формируется цивилизованный рынок товаров и услуг, возникает конкуренция и соблюдаются принципы законности. В то же время формируется стабильная рыночная среда, и таких действий не происходит. Даже если это произойдет, это считается совпадением. Хорошо образованные, квалифицированные и знающие бизнесмены, по сути, смогут продвигать все это наружу. Учитывая все это, бизнес можно определить, как экономическую категорию и особый вид человеческой деятельности.

Объектом исследования бизнеса выступают малые и средние предприятия, а также крупные фирмы, осуществляющие инновационные деятельности.

Предметов исследования бизнеса является процесс взаимодействия между предприятиями малого и среднего бизнеса с крупными фирмами, создающими в процессе своей деятельности инновационные продукты или использующие инновационные технологии.

Цель дипломного исследования. Целью настоящего исследования бизнеса является изучение и анализ процесса взаимодействия между предприятиями малого и среднего бизнеса с крупными фирмами в процессе осуществления инновационной деятельности. Для достижения цели работы необходимо поставить следующие задачи и решить их:

Изучение практики партнерства между организациями среднего и малого бизнеса и крупными фирмами;
Определение целей партнерства;
Выгода учащихся
Разбор форм, условий и исходом подобного сотрудничества

Методологическая основа и эмпирическая база исследования. При проведении диссертационного исследования применялись обще и частно-научные методы познания, в том числе диалектический, сравнительно-экономическая, системно-структурный, статичтический, социологический. Были применены методы экономического управления и законодательная база Республики Казахстан об экономике.

Научная новизна результатов дипломной работы заключается в разрабротке теоретических аспектов обеспечение устойчивости бизнеса и анализ уровня устойчивости бизнеса региона Атырауской области. Предложены дефиниция, а также стратегическое направление развития бизнеса в Республике Казахстан, раскрыто понятие «оценка» и «анализ» бизнеса. В авторской интерпретации рассмотрены актуальные проблемы общих положений устойчивости бизнеса, исходя из ранее существовавших и предлагаемых дипломниками категорий, разработаны оригинальные подходы к их разрешению.

... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.