Теоритические основы социального планирования в современных условиях
1. Теоритические основы социального планирования в современных условиях
1.1 Обобщение опыта социально-экономического планирования в Казахстане и зарубежом
1.2 Факторы определяющие социально-экономическую среду предприятия и подхода к разработке социально-экономической теории.
1.3 Подходы к формулировнию социально-экономической политики организации и разработки структуры программы и социально-экономического развития.
2. Анализ работы проводимой в организациив области социально экономическогт развития организации.
2.1 краткая социально -- экономическая характеристика предприятия
2.2 оценка эффективности и удовлетворенности персонала действующей программы социально-экономического развития.
2.3 Стратегический выбор направлений социального развития.
3. Разработка социальной программы предприятия
3.1 Оценка финансового обеспечения разработанной программы.
3.2 Оценка эффективности социальной программы развития
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Развитие - это основная цель и человека, и любой социальной организации, социальной системы. Причем не только экономическое, но и социальное, не только производства, но и производственного социума, в котором человек проводит существенную часть своего времени. Известно даже, что направленность только на производственные отношения, приводит к проблемам предприятия, снижающим его эффективность, а постепенное развитие отдельных сторон деятельности организации приводит к накоплению противоречий, возникновению проблем и развитию кризиса. И устранить эти противоречия можно только проведением революционных изменений, без чего организация просто погибнет.
Развитие предприятия не может идти только эволюционным постепенным развитием, временами, как правило раз в несколько лет, необходимо и революционное развитие предприятия.
Улучшение экономики на сегодняшний день сложно представить без хорошо продуманной и качественно реализованной программы социально-экономического развития отдельно взятого предприятия. Возникает необходимость в том, чтобы каждый хозяйствующий субъект более тщательно подходил к вопросам оптимального использования имеющихся ресурсов, улучшения качества производимой продукции и предоставляемых услуг и работ, повышения производительности труда, а также уделял особое внимание социальным потребностям своих работников.
Программа социально-экономического развития предприятия представляет собой комплексную систему целевых ориентиров, направленных на качественное изменение социально-экономического положения организации. Программа не просто определяет основные направления развития, а указывает, какие конкретно меры необходимо предпринять и какие ресурсы и в каком объеме для этого должны быть задействованы.
Процесс разработки процесс программы социально-экономическогоразвития предприятия достаточно сложен. Правильная постановка цели и верная определение задач решение которых необходимо для ее реализации.
Актуальность данной темы исследования является нацеленность программы на эффективное использование потенциала предприятия, достижения устойчивого уровня развития и обеспечения условий для полноценного труда.
Цель данной выпускной квалификационной работы - разработка программы социально-экономического развития стороительной компании ТОО Экспо-Холдинг.
В соответвии с целью был выделен ряд задач, среди которых:
Изучение сущности социального-планирования в современных условиях
Обобщение опыта социально-экономического планирования в Казахстане и зарубежом
Рассмотрение факторов определяющих социально-экономическую среду предприятия и подхода к разработке социально-экономической теории.
Разработка подходов к формулировнию социально-экономической политики организации и разработки структуры программы и социально-экономического развития.
Анализ работы проводимой в организациив области социально экономическогт развития организации.
Оценка эффективности и удовлетворенности персонала действующей программы социально-экономического развития.
Стратегический выбор направлений социального развития.
Разработка социальной программы предприятия
Оценка финансового обеспечения разработанной программы.
Оценка эффективности социальной программы развития
Не существует программы , единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального программного управления. Каждое предприятие уникально в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы индивидуален, так как он зависит от имеющихся проблем для решения, позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.
В первой части нашего дипломного проекта мы рассматривали теоретические основы и принципы социального планирования. В нем также описываются сущность и проблемы теории и практики социально-экономического планирования.
Во второй части описывается практическое исследование по выбранной теме, на примере строительного предприяти ТОО Экспо-Холдинг. Проведя анализ предприятия по пунктам социального паспорта, мы разработали план социального развития для данного предприятия. На основе приведенной информации в виде графиков и таблиц, мы также сделали выводы по развитию трудового потенциала организации.
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Социальное планирование[4] - это система методов и средств планомерного управления развитием трудового коллектива как социальной общности, целенаправленное регулирование социальных процессов и развития социальных отношений на уровне коллективов.
Основной задачей плана социального развития коллектива является разработка и осуществление системы мероприятий, обеспечивающей гармоничные и всесторонние повышения качества жизни персонала предприятия в быту и качества условий трудовой деятельности.
План социального развития коллективов предприятий, как правило, составляется в виде перспективного на пятилетку с разбивкой заданий по годам планируемого периода.
Социальному планированию на предприятии должно предшествовать комплексное социологическое исследование трудового коллектива, целью которого может быть изучение социальной структуры работников, выявление ее слабых звеньев и направлений совершенствования. Изучению подлежат вопросы отношения людей к труду, факторы привлекательности и непривлекательности труда на предприятии в целом и в каждом его подразделении.
План социального развития - совокупность научно обоснованных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем, реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию коллектива. В центре их не производимая продукция, а человек как производитель и потребитель, как социально активная личность.
В целях обеспечения выполнения заданий по всем пунктам плана устанавливаются конкретные задания, сроки и лица, ответственные за выполнение; выделяются необходимые средства; коллектив мобилизуется на выполнение запланированных мероприятий и работ; вводится контроль за реализацией заданий плана. Мероприятия этого плана включаются в оперативно-календарные планы соответствующих производственных подразделений и отделов, которые несут ответственность за их выполнение наравне с планами производства.
Все мероприятия плана социального развития коллектива согласуются с другими разделами и в первую очередь с планом по труду, планом технического и организационного развития производства, финансовым планом.
Источники финансирования мероприятий плана социального развития разнообразны, но должны быть точно определены. В зависимости от характера мероприятий они могут финансироваться из фонда, выделяемого на реконструкцию, фондов освоения новой техники, развития производства, а также из кредитов банка, из части амортизационных отчислений, идущих на капитальный ремонт.
Таким образом, в рыночных отношениях главные социально экономические проблемы состоят в справедливом распределении общего богатства, регулировании личных доходов и формировании уровня заработной платы.
Планирование социального развития коллектива предприятия выступает как метод управления социальными процессами в жизни коллектива.
Среди факторов, определяющих качество жизни персонала предприятия, наиболее существенным является духовная, (цели жизни, ценностные ориентации, этические нормы и т.д.), экономические (объем производства товаров и услуг, эффективность использования ресурсов, состояние финансовой системы и т.д.), технологические (технические параметры продукции, уровень технологического оборудования), политические (свободная экономическая деятельность, безопасность жизни и работы и т.д.).
В процессе трудовой деятельности персонала основные социально-экономические результаты могут выражаться объемом, составом и качеством продукции, товаров и услуг, условиями труда, безопасной работы и здоровьем работников (заболеваемостью), отношением к труду, уровнем заработной платы, наличием прогулов и потерь рабочего времени, числом конфликтов, жалоб, забастовок и другими финансово-экономическими и социально-трудовыми факторами и показателями. Если предприятие, организация или иная система обеспечивают ожидаемый уровень таких результатов для всех работников или членов трудовых коллективов, то у них появляется мотивированное желание вносить свой личный и групповой профессиональный вклад в эту систему на том уровне затрат своих сил и общих результатов труда, который они считают приемлемым или возможным при данных трудовых, мотивационных или рыночных отношениях. От того, насколько организация или ее подразделение мотивированно определяют функции и обязанности работника при заданной оплате труда, зависит и его восприятие целей системы и желание обеспечивать необходимый или возможный результат. Стимулирования требуемого уровня результативности труда работников можно добиться двумя путями: либо подбирая персонал с соответствующей внутренней мотивацией, для которого важное значение имеет свое внутреннее удовлетворение достигаемыми результатами, либо путем внешней мотивации, при которой происходит удовлетворение желаний и потребностей человека через систему его стимулирования, как материального, так и морального.
1.1 ОБОБЩЕНИЕ ОПЫТА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КАЗАХСТАНЕ И ЗАРУБЕЖОМ
Действия правительства, направленные на стабилизацию и развитие хозяйственных отношений, называются макроэкономической политикой.
Государство устанавливает правила игры на национальном рынке: определяет налоговую политику, тарифные ставки, квоты, дотации, а также законы, согласно которым действуют участники экономических отношений. Государство, в лице правительства, выступает одним из субъектов рынка, т. е. активно действующей стороной, отстаивающей национальные интересы.
Макроэкономика исследует меновое хозяйство, в котором используются товарные деньги, т. е. функции денег выполняет одно из производимых фирмами благ (например, золото). Это приводит к тому, что в микроэкономике рассматривается лишь реальный сектор национального хозяйства. Макроэкономический анализ исходит из существования в стране кредитных денег, количество которых регулируется государством (Центральным банком). Поэтому в макроэкономике исследуются наряду с реальным монетарный сектор и взаимодействие обоих секторов.
В качестве обобщающих показателей результатов функционирования национальной экономики за определенный период применяются такие агрегаты, как:
- Валовой внутренний продукт (ВВП)
- Валовой национальный продукт (ВНП)
- Чистый национальный продукт (ЧНП)
- Национальный доход (НД)
- Личный доход граждан (ЛД)
Мы считаем, что индикатором экономического развития и лучшим показателем состояния экономики являются ВВП и ВНП, составляющие основу СНС. Оба понятия представляют собой совокупную рыночную стоимость всей конечной продукции (товаров и услуг), произведенной страной в течение определенного периода.
Казахстан расположен огромным национальным богатством, около 85% которого приходится на природно-ресурсный потенциал, который может послужить базой для восстановления казахстанской экономики.
Потенциальные возможности создания эффективной национальной экономики ещё не полностью использованы. По этой причине важным является принятие своевременных мер по повышению эффективности использования потенциала экономики в том числе и предприятиями.
Как и в казахстане в современном мире критически остро возникает вопрос об управлении социально-экономическими процессами государства и его территориальных образований, поскольку возникает множество проблем в экономическом и социальном секторах общественной жизни в результате накопления противоречий в обществе и реформ, направленных на их разрешение. Также проблемы порождаются в связи с состоянием финансовых и иных материальных ресурсов государственно- территориальных образований. Указанные факторы ограничивают возможности государств и его территориальных образований проводить активную социально-экономическую политику.
Социально-экономическое планирование преследует своей целью повышение качества жизни как жителей, так и работников при помощи использования возможностей экономического роста: создание рабочих мест, рост благосостояния за счет привлечения инвестиций и т.д. Во многих зарубежных странах социально-экономическое планирование основано на децентрализации: сообщества на местах участвуют в этом процессе.
Анализ и обобщение опыта зарубежных стран в области стратегического планирования социально-экономического развития территорий показывают, что такое базовое содержание стратегического планирования включает определение видения желаемых изменений территории, выбор целей и направлений развития, выявление стратегии, повышающей привлекательность территории для жизни и хозяйственной деятельности населения.
Например, в США все органы исполнительной власти на уровне городов и штатов имеют агентства, специализирующиеся на вопросах экономического развития и подготовке целевых программ для повышения качества жизни обществ социально-экономического развития территорий в США позволяет повысить качество разрабатываемых стратегий развития, а отсутствие административной власти у специалистов по развитию снижает вероятность злоупотребления полномочиями ... продолжение
1.1 Обобщение опыта социально-экономического планирования в Казахстане и зарубежом
1.2 Факторы определяющие социально-экономическую среду предприятия и подхода к разработке социально-экономической теории.
1.3 Подходы к формулировнию социально-экономической политики организации и разработки структуры программы и социально-экономического развития.
2. Анализ работы проводимой в организациив области социально экономическогт развития организации.
2.1 краткая социально -- экономическая характеристика предприятия
2.2 оценка эффективности и удовлетворенности персонала действующей программы социально-экономического развития.
2.3 Стратегический выбор направлений социального развития.
3. Разработка социальной программы предприятия
3.1 Оценка финансового обеспечения разработанной программы.
3.2 Оценка эффективности социальной программы развития
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Развитие - это основная цель и человека, и любой социальной организации, социальной системы. Причем не только экономическое, но и социальное, не только производства, но и производственного социума, в котором человек проводит существенную часть своего времени. Известно даже, что направленность только на производственные отношения, приводит к проблемам предприятия, снижающим его эффективность, а постепенное развитие отдельных сторон деятельности организации приводит к накоплению противоречий, возникновению проблем и развитию кризиса. И устранить эти противоречия можно только проведением революционных изменений, без чего организация просто погибнет.
Развитие предприятия не может идти только эволюционным постепенным развитием, временами, как правило раз в несколько лет, необходимо и революционное развитие предприятия.
Улучшение экономики на сегодняшний день сложно представить без хорошо продуманной и качественно реализованной программы социально-экономического развития отдельно взятого предприятия. Возникает необходимость в том, чтобы каждый хозяйствующий субъект более тщательно подходил к вопросам оптимального использования имеющихся ресурсов, улучшения качества производимой продукции и предоставляемых услуг и работ, повышения производительности труда, а также уделял особое внимание социальным потребностям своих работников.
Программа социально-экономического развития предприятия представляет собой комплексную систему целевых ориентиров, направленных на качественное изменение социально-экономического положения организации. Программа не просто определяет основные направления развития, а указывает, какие конкретно меры необходимо предпринять и какие ресурсы и в каком объеме для этого должны быть задействованы.
Процесс разработки процесс программы социально-экономическогоразвития предприятия достаточно сложен. Правильная постановка цели и верная определение задач решение которых необходимо для ее реализации.
Актуальность данной темы исследования является нацеленность программы на эффективное использование потенциала предприятия, достижения устойчивого уровня развития и обеспечения условий для полноценного труда.
Цель данной выпускной квалификационной работы - разработка программы социально-экономического развития стороительной компании ТОО Экспо-Холдинг.
В соответвии с целью был выделен ряд задач, среди которых:
Изучение сущности социального-планирования в современных условиях
Обобщение опыта социально-экономического планирования в Казахстане и зарубежом
Рассмотрение факторов определяющих социально-экономическую среду предприятия и подхода к разработке социально-экономической теории.
Разработка подходов к формулировнию социально-экономической политики организации и разработки структуры программы и социально-экономического развития.
Анализ работы проводимой в организациив области социально экономическогт развития организации.
Оценка эффективности и удовлетворенности персонала действующей программы социально-экономического развития.
Стратегический выбор направлений социального развития.
Разработка социальной программы предприятия
Оценка финансового обеспечения разработанной программы.
Оценка эффективности социальной программы развития
Не существует программы , единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального программного управления. Каждое предприятие уникально в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы индивидуален, так как он зависит от имеющихся проблем для решения, позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.
В первой части нашего дипломного проекта мы рассматривали теоретические основы и принципы социального планирования. В нем также описываются сущность и проблемы теории и практики социально-экономического планирования.
Во второй части описывается практическое исследование по выбранной теме, на примере строительного предприяти ТОО Экспо-Холдинг. Проведя анализ предприятия по пунктам социального паспорта, мы разработали план социального развития для данного предприятия. На основе приведенной информации в виде графиков и таблиц, мы также сделали выводы по развитию трудового потенциала организации.
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
Социальное планирование[4] - это система методов и средств планомерного управления развитием трудового коллектива как социальной общности, целенаправленное регулирование социальных процессов и развития социальных отношений на уровне коллективов.
Основной задачей плана социального развития коллектива является разработка и осуществление системы мероприятий, обеспечивающей гармоничные и всесторонние повышения качества жизни персонала предприятия в быту и качества условий трудовой деятельности.
План социального развития коллективов предприятий, как правило, составляется в виде перспективного на пятилетку с разбивкой заданий по годам планируемого периода.
Социальному планированию на предприятии должно предшествовать комплексное социологическое исследование трудового коллектива, целью которого может быть изучение социальной структуры работников, выявление ее слабых звеньев и направлений совершенствования. Изучению подлежат вопросы отношения людей к труду, факторы привлекательности и непривлекательности труда на предприятии в целом и в каждом его подразделении.
План социального развития - совокупность научно обоснованных мероприятий, заданий, показателей по всему комплексу социальных проблем, реализация которых способствует наиболее эффективному функционированию коллектива. В центре их не производимая продукция, а человек как производитель и потребитель, как социально активная личность.
В целях обеспечения выполнения заданий по всем пунктам плана устанавливаются конкретные задания, сроки и лица, ответственные за выполнение; выделяются необходимые средства; коллектив мобилизуется на выполнение запланированных мероприятий и работ; вводится контроль за реализацией заданий плана. Мероприятия этого плана включаются в оперативно-календарные планы соответствующих производственных подразделений и отделов, которые несут ответственность за их выполнение наравне с планами производства.
Все мероприятия плана социального развития коллектива согласуются с другими разделами и в первую очередь с планом по труду, планом технического и организационного развития производства, финансовым планом.
Источники финансирования мероприятий плана социального развития разнообразны, но должны быть точно определены. В зависимости от характера мероприятий они могут финансироваться из фонда, выделяемого на реконструкцию, фондов освоения новой техники, развития производства, а также из кредитов банка, из части амортизационных отчислений, идущих на капитальный ремонт.
Таким образом, в рыночных отношениях главные социально экономические проблемы состоят в справедливом распределении общего богатства, регулировании личных доходов и формировании уровня заработной платы.
Планирование социального развития коллектива предприятия выступает как метод управления социальными процессами в жизни коллектива.
Среди факторов, определяющих качество жизни персонала предприятия, наиболее существенным является духовная, (цели жизни, ценностные ориентации, этические нормы и т.д.), экономические (объем производства товаров и услуг, эффективность использования ресурсов, состояние финансовой системы и т.д.), технологические (технические параметры продукции, уровень технологического оборудования), политические (свободная экономическая деятельность, безопасность жизни и работы и т.д.).
В процессе трудовой деятельности персонала основные социально-экономические результаты могут выражаться объемом, составом и качеством продукции, товаров и услуг, условиями труда, безопасной работы и здоровьем работников (заболеваемостью), отношением к труду, уровнем заработной платы, наличием прогулов и потерь рабочего времени, числом конфликтов, жалоб, забастовок и другими финансово-экономическими и социально-трудовыми факторами и показателями. Если предприятие, организация или иная система обеспечивают ожидаемый уровень таких результатов для всех работников или членов трудовых коллективов, то у них появляется мотивированное желание вносить свой личный и групповой профессиональный вклад в эту систему на том уровне затрат своих сил и общих результатов труда, который они считают приемлемым или возможным при данных трудовых, мотивационных или рыночных отношениях. От того, насколько организация или ее подразделение мотивированно определяют функции и обязанности работника при заданной оплате труда, зависит и его восприятие целей системы и желание обеспечивать необходимый или возможный результат. Стимулирования требуемого уровня результативности труда работников можно добиться двумя путями: либо подбирая персонал с соответствующей внутренней мотивацией, для которого важное значение имеет свое внутреннее удовлетворение достигаемыми результатами, либо путем внешней мотивации, при которой происходит удовлетворение желаний и потребностей человека через систему его стимулирования, как материального, так и морального.
1.1 ОБОБЩЕНИЕ ОПЫТА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КАЗАХСТАНЕ И ЗАРУБЕЖОМ
Действия правительства, направленные на стабилизацию и развитие хозяйственных отношений, называются макроэкономической политикой.
Государство устанавливает правила игры на национальном рынке: определяет налоговую политику, тарифные ставки, квоты, дотации, а также законы, согласно которым действуют участники экономических отношений. Государство, в лице правительства, выступает одним из субъектов рынка, т. е. активно действующей стороной, отстаивающей национальные интересы.
Макроэкономика исследует меновое хозяйство, в котором используются товарные деньги, т. е. функции денег выполняет одно из производимых фирмами благ (например, золото). Это приводит к тому, что в микроэкономике рассматривается лишь реальный сектор национального хозяйства. Макроэкономический анализ исходит из существования в стране кредитных денег, количество которых регулируется государством (Центральным банком). Поэтому в макроэкономике исследуются наряду с реальным монетарный сектор и взаимодействие обоих секторов.
В качестве обобщающих показателей результатов функционирования национальной экономики за определенный период применяются такие агрегаты, как:
- Валовой внутренний продукт (ВВП)
- Валовой национальный продукт (ВНП)
- Чистый национальный продукт (ЧНП)
- Национальный доход (НД)
- Личный доход граждан (ЛД)
Мы считаем, что индикатором экономического развития и лучшим показателем состояния экономики являются ВВП и ВНП, составляющие основу СНС. Оба понятия представляют собой совокупную рыночную стоимость всей конечной продукции (товаров и услуг), произведенной страной в течение определенного периода.
Казахстан расположен огромным национальным богатством, около 85% которого приходится на природно-ресурсный потенциал, который может послужить базой для восстановления казахстанской экономики.
Потенциальные возможности создания эффективной национальной экономики ещё не полностью использованы. По этой причине важным является принятие своевременных мер по повышению эффективности использования потенциала экономики в том числе и предприятиями.
Как и в казахстане в современном мире критически остро возникает вопрос об управлении социально-экономическими процессами государства и его территориальных образований, поскольку возникает множество проблем в экономическом и социальном секторах общественной жизни в результате накопления противоречий в обществе и реформ, направленных на их разрешение. Также проблемы порождаются в связи с состоянием финансовых и иных материальных ресурсов государственно- территориальных образований. Указанные факторы ограничивают возможности государств и его территориальных образований проводить активную социально-экономическую политику.
Социально-экономическое планирование преследует своей целью повышение качества жизни как жителей, так и работников при помощи использования возможностей экономического роста: создание рабочих мест, рост благосостояния за счет привлечения инвестиций и т.д. Во многих зарубежных странах социально-экономическое планирование основано на децентрализации: сообщества на местах участвуют в этом процессе.
Анализ и обобщение опыта зарубежных стран в области стратегического планирования социально-экономического развития территорий показывают, что такое базовое содержание стратегического планирования включает определение видения желаемых изменений территории, выбор целей и направлений развития, выявление стратегии, повышающей привлекательность территории для жизни и хозяйственной деятельности населения.
Например, в США все органы исполнительной власти на уровне городов и штатов имеют агентства, специализирующиеся на вопросах экономического развития и подготовке целевых программ для повышения качества жизни обществ социально-экономического развития территорий в США позволяет повысить качество разрабатываемых стратегий развития, а отсутствие административной власти у специалистов по развитию снижает вероятность злоупотребления полномочиями ... продолжение
Похожие работы
Дисциплины
- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда