Экономико-производственные показатели деятельности АО КазТрансГаз



Тип работы:  Материал
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 11 страниц
В избранное:   
Экономико-производственные
показатели деятельности АО КазТрансГаз

Акционерное общество КазТрансГаз входит в вертикально-
интегрированный государственный холдинг АО Национальная Компания
КазМунайГаз (Акционер), являющийся одним из крупнейших нефтегазовых
комплексов Казахстана.
состав АО КазТрансГаз (КТГ) входят добывающие, транспортирующие и
реализующие газ и продукты его переработки, генерирующие и поставляющие
электрическую и тепловую энергию, оказывающие сервисные услуги предприятия,
в совокупности представляющие группу компаний (Компания).
В настоящее время Компания владеет магистральной газотранспортной
системой, региональными распределительными газопроводами в пяти областях,
акциями энергетических предприятий республики. Одновременно Компания
реализует проекты за пределами Республики Казахстан, развивая
газотранспортную базу и расширяя рынки сбыта.
В Компанию входят организации, основной деятельностью которых
является:
• Магистральная транспортировка и хранение природного газа по территории
Казахстана - АО Интергаз Центральная Азия (ИЦА).
• Региональная транспортировка и реализация газа АО КазТрансГаз
Дистрибьюшн (КТГД) - природный газ поставляется в 8 областей
Казахстана: Актюбинскую, Алматинекую, Жамбылскую, Костанайскую, Южно-
Казахстанскую, Западно-Казахстанскую и Мангистаускую, а с 2004 года в
Кызылординскую область.
• Добыча, переработка и утилизация газа -ТОО Амангельды Газ (АГ)
оператор по добыче природного газа и газового конденсата на
Амангельдинском месторождении.
• Производство, распределение и реализация электрической и тепловой
энергии -Жамбылская ГРЭС им. Т.И. Батурова (ЖГРЭС), АО Алматы Пауэр
Консолидейтед (АПК), которое владеет Актюбинской ТЭЦ.
• Сервисные операции и предоставление вспомогательных услуг для
предприятий газовой отрасли
• В деятельности Компании наблюдается интеграция бизнес-единиц по
цепочке создания стоимости: начиная от разведки, добычи и приобретения
энергетических ресурсов, их транспортировки и Миссия, видение и
стратегия развития Компании
Компания в составе национальной нефтегазовой компании КазМунайГаз,
осуществляя производственную деятельность в широком диапазоне от добычи и
транспортировки газа до производства тепла и электроэнергии, оказывая
позитивное влияние на экономическое развитие страны и повышение уровня
жизни значительной части населения Республики Казахстан, видит свою миссию
в развитии системы магистральной транспортировки газа и содействии развитию
газового и энергетического рынков Казахстана.
АО КазТрансГаз - высокоэффективная компания в газовой и
газотранспортной отрасли.
Исходя из миссии и видения, Компания в своем развитии будет следовать
следующим стратегическим приоритетам:
• удержание лидирующего положения и увеличение
уровня доходов в области магистральной
транспортировки природного газа;
• повышение пропускной способности, надежности и
безопасности функционирования магистральных и
региональных газопроводов путем модернизации,
реконструкции и технического перевооружения
задействованных производственных активов;
• обеспечение бесперебойной работы
электроэнергетики и газоснабжения в регионах
присутствия;
• а также сконцентрировать свои усилия и ресурсы
по следующим стратегическим направлениям
развития:
• . повышение стоимости Компании;
• . повышение эффективности управления.
Развитие других видов деятельности Компании будет осуществляться
параллельно, не в ущерб приоритетному направлению деятельности.
Стратегическими принципами развития Компании как вертикально-
интегрированного холдинга являются долгосрочный рост стоимости Компании и
соблюдение интересов заинтересованных в её деятельности сторон.
Компания имеет ряд стратегических целей, достижение которых требует
решения стратегических задач Компании и стратегических задач каждой её
конкретной организации.
Стратегическое направление Повышение стоимости Компании определяет
выбор управленческих решений, реализация которых окажет положительное
влияние на: увеличение консолидированного чистого дохода
Компании;
Основные показатели деятельности за 2003-2006 годы и планы
на 2007 год.
Доход Компании до налогообложения в 2005 году составил 14,8 млрд.
тенге, а чистый консолидированный доход - 7,8 млрд. тенге. В
республиканский бюджет в виде налогов и других бюджетных платежей было
внесено 7 млрд. тенге.
В 2005 году Международное рейтинговое агентство Moody's Investors
Service (Лондон) повысило основной рейтинг КТГ и ИЦА до Ваа2. Этот рейтинг
показывает на международном уровне устойчивое финансовое положение Компании
и увеличивает её инвестиционную привлекательность.
Компания в 2005 году проводила активную инвестиционную политику. Общий
объем капитальных вложений в газотранспортную систему страны и другие
газовые проекты за год составил 29 млрд. тенге, или 97% к плану. В том
числе по производственной программе общий объем капитальных вложений за год
составил 15,6 млрд. тенге, или 101,7% к плану.
Кроме того, в декабре 2005 года был запущен четвертый энергоблок
ЖГРЭС, который простаивал в течение нескольких лет. Суммарная мощность
вырабатываемой электроэнергии достигла 800 МВт, что покрывает потребности
не только Жамбылской области, но и практически всего юга Казахстана,
Отличительной особенностью прошедшего года стало расширение направлений
деятельности Компании.
Так, в соответствии с Постановлением правительства Республики
Казахстан от 30 июня 2006 года № 653 О мерах по обеспечению надлежащего
функционирования энергетического комплекса города Алматы в июле 2005 года
КТГ приобрел имущество энергетической компании АО Алматы Пауэр
Консолидейтед, а также объекты недвижимости -здания гостиниц Казахстан и
Алматы. В настоящее время гостиницы Алматы и Казахстан проданы с
аукциона, что позволило окупить расходы по ранее осуществленной сделке и
получить прибыль, которая пойдет на реконструкцию и модернизацию АПК.
В сентябре 2005 года осуществлена сделка по приобретению Компанией
Актюбинской ТЭЦ с целью обеспечения потребителей отечественной
электроэнергией, снижения зависимости от импортной электроэнергии, имеющей
один из самых высоких по республике тарифов, а также решения проблемы
водоснабжения города за счёт строительства собственного водозабора.
Компания приняла на себя обязательства в течение ближайших трех лет вложить
в реконструкцию Актюбинской ТЭЦ 11 млрд. тенге. Такие инвестиции ТЭЦ
получает впервые. Этой суммы будет достаточно не только на реконструкцию,
но и на модернизацию теплоэлектроцентрали. Компания планирует направить
свои усилия не только на экономическое развитие предприятия, но и на
решение социальных проблем членов большого коллектива.
Приобретение энергетических комплексов АПК, Актобе ТЭЦ и ранее ЖГРЭС
позволит Компании реализовать принцип создания стоимости: от добычи и
приобретения газа до выработки электрической и тепловой энергии. В целях
оперативного управления существующими энергетическими активами, а также
расширения энергетической деятельности Компании 30 ноября 2005 года создано
АО КМГ-Энерго.
Одним из наиболее важных направлений инвестиционной деятельности
Компании является развитие внутреннего газоснабжения Казахстана. В течение
2005 года Компания активно участвовала в реализации проекта розничного
газоснабжения города Кызылорды. После многолетнего перерыва возобновлена
подача газа жителям М акта рал ьского района Южно-Казахстанской области,
Меркенского района Жамбылской области, района Дальняя Карасу г. Тараз.
Это стало возможным благодаря вводу в эксплуатацию подводящих газопроводов
общей протяженностью 38,4 км. Таким образом, Компанией завершен первый этап
по проекту восстановления газоснабжения Южно-Казахстанской и Жамбылской
областей. При этом вложения в газификацию вышеназванных районов составили
271,2 млн. тенге.
В 2006 году Компания продолжила осуществление важного социального проекта,
связанного с разработкой газового месторождения Амангельды в Жамбылской
области. В течение года в рамках завершения первого этапа введены в
эксплуатацию 2 скважины и восстановлена ранее ликвидированная скважина. К
концу года действующий фонд составил 18 скважин со среднесуточным объемом
добычи газа 820 тыс.м3 и газового конденсата 72 тонны. В отчетном периоде
добыча собственного газа составила 300 млн.м3 и 28 351 тонну газового
конденсата. В 2007 году планируется увеличить добычу газа до 320 млн.м3, а
газового конденсата до 32 400 тонн.
В 2005 году с целью повышения эффективности управления Компании
разработана Программа реструктуризации активов АО КазТрансГаз на 2005-
2007 годы (Программа). Программа позволит эффективнее разворачивать крупные
проекты по развитию энергетической инфраструктуры, ускорить проекты
реконструкции и модернизации газораспределительных сетей, развивать
региональное газоснабжение в Казахстане, оптимизировать убыточную
деятельность, избавиться от непрофильных активов.
В истекшем году произошли положительные сдвиги в отношениях с
кыргызскими коллегами по вопросу транзита казахстанского природного газа
через территорию Кыргызской Республики по газопроводу Бухарский Газоносный
Район - Ташкент - Бишкек -Алматы (БГР-ТБА), который служит для поставки
газа потребителям южных областей Казахстана и города Алматы. В октябре в
Бишкеке в соответствии с Инвестиционным соглашением подписан акт приемки-
передачи в доверительное управление СП "КырКазГаз" активов кыргызского
участка магистрального газопровода БГР-ТБА. Подписание документа стало
серьезным шагом к началу реальной работы совместного предприятия, что
придаст межгосударственной интеграции, Компанией выделено в рамках
вышеуказанного Соглашения порядка 2 млн. долларов США.
В настоящее время рассматривается вопрос по организации рынка
сжиженного углеводородного газа, поставки которого в Республике Казахстан
ведутся бессистемно, в них участвуют десятки мелких компаний, что не
способствует ни стабильности цен, ни достаточной безопасности газового
хозяйства. Основная цель проекта - построить в стране единую
технологическую и дистрибьюторскую сеть предприятий, которые займутся
производством, хранением, перевозкой и продажами сжиженного газа.
Новым направлением в деятельности Компании станет проникновение на
рынки газа других стран. В 2006 году Компания планирует стать владельцем
газораспределительной компании в г. Тбилиси. Соответствующий меморандум о
взаимопонимании подписан в городе Тбилиси в конце декабря 2005 года между
правительством Грузии и АО КазТрансГаз. Компания рассматривает газовый
рынок Тбилиси как перспективный, имеющий достаточные для обеспечения
окупаемости инвестиций и получения прибыли уровень потребления и потенциал
развития.
Другим интересным проектом является извлечение из добываемого сырья на
Амангельдинском месторождении ценных компонентов (гелий и другие инертные
газы) и производство продуктов переработки. Компания планирует построить
эффективную систему извлечения и транспортировки произведенной продукции с
ориентацией не только на внутренние потребности, но и на экспорт. Компания
также рассчитывает в рамках этого проекта за счет собственных ресурсов
покрыть потребности предприятий Казахстана в газообразном и жидком азоте.
В Алматинской области Компанией планируется построить подземное
хранилище газа с целью обеспечения стабильности газоснабжения потребителей.
В области повышения стандартов качества на пути вхождения Республики
Казахстан в ВТО Компания будет проводить дальнейшую работу по выстраиванию
бизнес-процессов деятельности в соответствии с международными стандартами
менеджмента качества в области управления, экологии и безопасности.

Магистральная транспортировка газа

Основной составляющей деятельности Компании является эксплуатация и
управление магистральными газопроводами Республики Казахстан, переданными в
концессию АО Интергаз Центральная Азия.
Соседями Республики Казахстан являются государства с высоким уровнем добычи
и потребления природного газа и через Казахстан, в силу его географического
положения, проходят транзитные маршруты газа. В этой связи эффективная и
рациональная реализация транзитного потенциала Казахстана в
газотранспортной сфере является стратегической задачей Компании.
Транспортировка природного газа осуществляется в основном из Туркменистана
в центральные регионы России. Газ, проходящий транзитом через территорию
Казахстана, перемешивается с российским газом и далее транспортируется в
Западную и Восточную ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
Формирование ценовой политики предприятия: от выбора стратегии до установления конечной цены
Финансовые отношения хозяйствующих субъектов: сущность, признаки и направления развития
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА В НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Финансовая стратегия фирмы
Характеристика финансовых отношений в экономике: признаки, типы и организация финансирования хозяйствующих субъектов
Обзор нефтегазовых трубопроводов Казахстана. Планы будущих нефтепроводов
Обзор нефтегазовых трубопроводов Казахстана
Инвестиционный Климат Казахстана: Потенциал, Проблемы и Перспективы
Планирование и Управление: Основные Функции и Принципы
Организация и проведение аудита: ключевые аспекты и условия договора
Дисциплины