Credo в рамках зарплатных проектов


«Credo»
в рамках зарплатных проектов
СОДЕРЖАНИЕ:
- ВВЕДЕНИЕ 3
- ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ . . 3
- ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ . . . 3
- ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДУКТА3
- ЦЕЛЕВЫЕ СЕГМЕНТЫ. 3
- УСЛОВИЯ РЕВОЛЬВЕРНОГО КРЕДИТОВАНИЯ………. . 4
- ПОРЯДОК КРЕДИТОВАНИЯ ПО НОВЫМ ЗАРПЛАТНЫМ ПРОЕКТАМ. . …. 5
- кредитование по существующим зарплатным проектам, увеличение лимитов8
- МОНИТОРИНГ ПО КРЕДИТНОЙ КАРТЕ. …… . . . ………. . ………. . 8
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА О СОТРУДНИЧЕСТВЕ. ВЫПУСК КАРТ………9
- ВВЕДЕНИЕ.
Настоящий Порядок разработан в целях комплексного привлечения Компаний на зарплатные проекты в АО «Банк ТуранАлем».
При работе по привлечению на зарплатные проекты Банк руководствуется следующими нормативно-правовыми актами и внутренними положениями:
- Закон Республики Казахстан от 31 августа 1995 года «О банках и банковской деятельности в Республике Казахстан», с дополнениями и изменениями;
- Кредитной Политикой АО "Банк ТуранАлем", утвержденной Советом Директоров АО "Банк ТуранАлем" (протокол № 23 от 17/06/2004 г. ) ;
- Настоящей Программой и иными внутренними документами АО «Банк ТуранАлем».
- Программа «Револьверная кредитная карточка», (утверждена Советом Директоров АО "Банк ТуранАлем", протокол № 3 от "14" марта 2002 г. )
- Цель Программы
Целями настоящей Программы являются:
- Развитие потребительского кредитования филиалами АО «Банк ТуранАлем»;
- Диверсификация ссудного портфеля АО «Банк ТуранАлем»;
- Расширение клиентской базы АО «Банк ТуранАлем» среди физических лиц, сотрудников корпоративных клиентов Банка, или предприятий, сотрудничающих по зарплатным проектам;
- Расширение клиентской базы АО «Банк ТуранАлем» среди предприятий - участников программы.
- ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕРМИНЫ.
- «Кредитор», «Банк»- АО «Банк ТуранАлем»;
- «Филиал»- Все филиалы АО «Банк ТуранАлем»;
- «Компания», - юридическое, которое сотрудничает с Банком по зарплатному проекту или является корпоративным клиентом Банка;
- «Менеджер Компании»- в сотрудник филиала ответственный за продажи продуктов из зарплатной продуктовой линейки;
- «Клиент»- физическое лицо, которое является сотрудником Компании;
- «Credo» -деньги, предоставляемые Банком Заемщикам на условиях возвратности, платности, срочности и обеспеченности на основании кредитных договоров;
- Схема№1 и Схема№2 -различные формы кредитования в рамках программы «Credo»;
- «Генеральный менеджер»- Генеральный менеджер по блоку розничного кредитования Банка ответственный за реализацию программы «Credo».
- Определение продукта
На условиях настоящей Программы осуществляется предоставление кредита физическим лицам, сотрудникам Компаний. Данный продукт направлен на предоставление комплексных услуг Сотрудникам Компаний.
Программа «Credo» реализуется во всех Филиалах Банка, где присутствуют Компании.
- Целевые сегменты
Настоящий порядок предусматривает предложени продуктов только для нижеследующих сегментов:
5. 1. Все Клиенты участвующие в зарплатных проектах БТА и получают заработную плату посредством перечисления на платежные карты БТА.
5. 2. Все участники зарплатных проектов подразделяются на следующие группы:
5. 3. Порядок определения Типов Клиентов:
месячный
Ф онд О платы Т руда более KZT 65 000 000
TOP - не более 10-15 сотрудников
MIDDLE - не более 7% от штата
MASS - остальные
месячный
Ф онд О платы Т руда более KZT 14 000 000
TOP - не более 2-5 сотрудников
MIDDLE - не более 7% от штата
MASS - остальные
месячный
Ф онд О платы Т руда менее KZT 14 000 000
TOP - отсутствуют
MIDDLE - не более 7% от штата
MASS - остальные
Предприятие или Филиал может самостоятельно провести разбиение по типам клиентов, но если нарушаются вышеуказанные ограничения - решение о сегментации необходимо подтвердить на Кредитном комитете по розничному кредитованию Головного банка (согласно пп. 7. 4) .
- УСЛОВИЯ РЕВОЛЬВЕРНОГО КРЕДИТОВАНИЯС момента утверждения настоящей программы для сотрудников Компаний (кроме сотрудников Банка и аффилированных компаний) Банк предлагает две схемы револьверного кредитования, иные варианты револьверного кредитования сотрудников участвующих в зарплатных проектах под обеспечение заработной платы - отменяются. Каждый из Клиентов вправе выбрать одну из схем, но не две одновременно.
6. 3. Условия кредитования различаются по типам клиентов и схемам кредитования описанным в п. 6. 5. и 6. 6.
6. 4. Настоящие условия кредитования действительны только на время участия Клиента в зарплатном проекте, при прекращении трудового соглашения см. п. 9.
6. 5. Схема кредитования №1
1. Зарплатная - Visa Platinum/ Gold
2. Кредитная - MC Platinum / Gold
1. Зарплатная - Visa Classic
2. Кредитная - MC Standard
1. Зарплатная - Visa Electron
2. Кредитная - Cirrus Maestro Int.
4. Ставка вознагр.
USD
KZT
15-17%
17-19%
16-17%
18-19%
17%
19%
1. Ежемесячно 100% от суммы задолженности по Основному долгу + начисленные %%
2. Досрочное погашение в любое время
1. Ежемесячно 100% от суммы задолженности по Основному долгу + начисленные %%
2. Досрочное погашение в любое время
1. Ежемесячно 100% от суммы задолженности по Основному долгу + начисленные %%
2. Досрочное погашение в любое время
6. 6. Схема кредитования №2 :
1. Зарплатная - Visa Platinum/ Gold
2. Кредитная - MC Platinum/ Gold
1. Зарплатная - Visa Classic
2. Кредитная - MC Standard
1. Зарплатная - Visa Electron
2. Кредитная - Cirrus Maestro Int.
4. Ставка вознагр. USD
KZT
15-17%
17-19%
16-17%
18-19%
17%
19%
1. Ежемесячно 10% от суммы задолженности по Основному долгу + начисленные %%
2. Досрочное погашение в любое время
1. Ежемесячно 10% от суммы задолженности по Основному долгу + начисленные %%
2. Досрочное погашение в любое время
1. Ежемесячно 10% от суммы задолженности по Основному долгу + начисленные %%
2. Досрочное погашение в любое время
6. 7. Задолженность по использованному Клиентом кредитному лимиту погашается ежемесячно 1-го числа месяца, следующего за расчетным месяцем, задолженность списывается с поступающей заработной платы (на зарплатную карту) либо со средств вносимых Клиентом на кредитную карту.
6. 8. Если Клиент не погасил задолженность 1-го числа месяца, следующего за расчетным, то в течение 31 календарного дня действует льготный период, в течение льготного периода действует стандартная процентная ставка.
6. 9. В случае если сотрудник Компании не погасил свою задолженность по кредиту в льготный период, Банк начисляет вознаграждение за просрочку по удвоенной ставке (на следующий день после истечения льготного периода) .
6. 10. Годовое обслуживание кредитной карты для сотрудников Компании является бесплатным.
6. 11. Зарплатная карта, по усмотрению Клиента, может быть открыта в казахстанских тенге, долларах США, или Евро. Кредитная карта - в казахстанских тенге или долларах США.
6. 12. В рамках зарплатного проекта сотрудникам Компании предоставляется пакет дополнительных услуг:
- Возможность осуществления платежей K-Mobile и Алма-ТВ через АТМ, интернет-банкинг;
- Безакцептное списание за услуги K-Mobile и Алма-ТВ;
- Дистанционное управление своими банковскими счетами через интернет-банкинг.
- Предоставление выписок по карт-счету;
- Бесплатная международная страховка AIG для держателей карт Visa /MasterCard Platinum;
- Бесплатная дисконтная карта IAPA для держателей карт Visa /MasterCard Platinum.
6. 13. Тарифы за обслуживание по картам одинаковы для всех трех групп сотрудников Компании и указаны в Приложении №1 к настоящему Порядку.
- порядок кредитования по новым зарплатным проектам
7. 1. Менеджер Компании предоставляет в Генеральному менеджеру список Компаний планируемых к привлечению на зарплатные проекты, при необходимости предоставляет дополнительные разъяснения по основаниям включения конкретной Компании в вышеуказанный список. Предприятия должны отбираться с точки зрения высокой финансовой устойчивости и крупного Фонда Оплаты Труда (далее ФОТ) . Генеральный менеджер вправе исключить Компанию из списка, предоставив соответствующее объяснение.
7. 2. При выборе Компании и контакте с её руководством Менеджер Компании должен оценить её с точки зрения финансовой устойчивости и определить одну из нижеследующих форм работы с Компанией:
7. 2. 1. Компания является перспективной и не требует специального подтверждения её характеристик: градообразующие предприятия, предприятия нефтяной и металлургической промышленности, компании входящие в биржевой листинг KASE, крупные казенные предприятия. Далее Компания типа « А »;
7. 2. 2. Компания прикреплена к одному из Управлений корпоративного бизнеса Банка (далее УКБ) . Далее Компания типа « Б »;
7. 2. 3. Компания имеет крупный ФОТ, является одним из лидеров местного или национального рынка в своей отрасли, оказывает высокооплачиваемые услуги и имеет высокую деловую репутацию (аудиторы, юридические компании и т. д. ) . Далее Компания типа « В »;
7. 2. 4. Компании с неясным финансовым положением и деловой репутацией. Далее Компания типа « Г »;
7. 3. В зависимости от отнесения Компании к одному из типов согласно пп. 7. 2., Менеджер Компании проводит переговоры с руководством Компании нижеследующим образом:
... продолжение- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда