Управление социальной работой, Понятие и задачи управления социальной работой


Тема: «Управление социальной работой»,
«Понятие и задачи управления социальной работой»
Содержание
- Понятие и задачи управления социальной работой3
- Тематические вопросы. . 8
- Тестовые вопросы . . . 11
- Глоссарий. . 12
- Литература13
Управление социальной работой
Понятие и задачи управление социальной работой
Социальное управление в широком смысле означает управление общественными процессами, а в узком - управление процессами и явлениями социальной сферы общественной жизни. Управление социальной работой является разновидностью социального управление.
Управление социальной работой - необходимое условие для функционирования любой социальной организации, деятельность которой сознательно координируется для достижения поставленных целей. Организации создаются людьми и являются элементом общественной системы. Зависимости общество от деятельности организаций позволяет рассматривать последние не только как объекты социального воздействия, но и как активные субъекты, влияющие на жизнь общества.
Объекты управления в социальной работе - социальные работники, сотрудники, вся система взаимоотношений, складывающаяся между людьми в процессе социальной защиты населения. Субъектами управления выступает руководители социальных служб и формируемые ими органы управления, наделенные управленческими функциями.
В управлении социальной работой следует рассматривать следующие основные содержательные уровни, развитие которых позволяет решать основные задачи деятельности.
Первый уровень - организационно-структурный. При этом выделяют три уровня управления:
- верхний, институциональный;
- средний - регион, т. е. органы социальной защиты краев, областей, городов, районов, округов;
- низший - социальные организации, негосударственные, благотворительные, общественные организации1.
Второй уровень - функциональны, т. е. выполнение как общих, так и конкретных функций. Общим функциями, т. е. независимым от уровня субъекта, его компетенции и т. д., считаются прогнозирование, моделирование, планирование, организация, координация, стимулирование, учет и контроль. Конкретные функции - это виды работы применительно к должности (обязанности и права), подразделению(функции подразделения), предприятию, организации, учреждению (направления деятельности) .
Третий уровень- это деятельность руководителей разных уровней в системе социальной защиты, помощи.
Четвертый уровень управление социальной работой - процесс, включающий ряд элементов:
- целевая ориентация. Основа любого вида управления - информация, на базе которой определяются и закрепляются в организационно-административных документах цели и задачи;
- распределение функций и формирование организационных структур, подбор и расстановка кадров;
- соответствие целей, задач и решений ресурсам: временным, информационным, трудовым, финансовым;
- использование разнообразных форм и методов управления, средств, которые обеспечивают достижение тех или иных результатов;
- использование обратной связи - учет, контроль, проверка исполнения.
Пятый уровень - это вид профессиональной деятельности,
управленческий труд.
Шестой уровень - это наука и учебная деятельность2.
Важнейшее условие эффективности функционирования системы социальной защиты населения - структурное совершенствование деятельности всех вышеперечисленных уровней управления.
Процесс управления социальной работой должен иметь определенную организационную структуру, под которой понимается совокупность уровней управления и устойчивых связей между ними, обеспечивающих ее целостность, сохранение основных свойств при различных внутренних и внешних изменениях. Организационная структура управления в целом и в социальной работе в частности должна содержать минимальное число звеньев и уровней управления, обеспечивать четкое распределение функции, устойчивость, непрерывность, оперативность и гибкость управления.
Объект и субъект управления и существующие между ними разнообразные связи составляют систему социального управления, в частности систему управления по оказанию социальной помощи населению.
Эффективность социальной работы в современных рыночных условиях во многом определяется качеством ее организации и управления. Управление социальной работы не выходит за рамки классических, аналитических схем принятия решений. В то же время теория управления социальной работой мало исследована, и в числе ее главных научных проблем можно назвать следующие:
- разработка теоретических основ управления в социальной работе, формулировка его концепции и дерево целей;
- исследование организационных структур управления социальной работой, обоснование и рекомендации по использованию их типовых форм на федеральном и региональном уровнях;
- моделирование деятельности социальных служб, использование математических методов при исследовании проблем организации социальной работы;
- разработка критериев, позволяющих оценивать качество функционирования системы управления социальной работой, методик оценки деятельности ее подразделений и персонала;
- исследование информационных основ управления социальной работе, создание современного банка данных;
- разработка научных методов прогнозирования социальной работы совершенствования качественных и количественных методов прогнозирования;
- разработка алгоритмов организации личной работы социальных управленцев и оптимальных вариантов делегирования полномочии сотрудникам органов управления социальной работой;
- исследование методов мотивации социальной работы, обоснования предложении по использованию содержательных и процессуальных теории мотивации.
Необходимо отметить, что в управлении социальной работой все направления ее деятельности рассматриваются в комплексе социокультурных и экономических задач.
Социальный комплекс предусматривает:
- конкретную социальную защиту определенных категорий населения;
- развитие системы медицинского обслуживания (в том числе и страховой медицины) ;
- укрепление правопорядка и борьбу с преступностью;
- разработку и реализацию отдельных программ по работе с молодежью;
- разработку и реализацию программ по трудоустройству и занятности населения;
- реализацию программ общего и специального образования, воспитания детей;
- торговое и бытовое обслуживание льготных категории населения;
развитие объектов и инфраструктуры социальной защиты населения3.
Основное содержание процесса управления социальной работой
В настоящее время процесс социального управления представлен в виде системы функций трехзвенного управления:
- предварительное управление (целепологание, прогнозирование, моделирование) ;
- оперативное управление (организация, координация, руководство, мотивация) ;
- заключительное управление(контроль, учет, анализ) .
Автором развернутой классификации функций управления был известный ученный, основатель классической школы управления Анри Файоль. В качестве основания классификации были представленный как последовательные этапы: предвидение, организация, распорядительство, согласование, контроль.
Рассмотрим некоторые из этих функций, наиболее актуальные для управления социальной работой.
Целеполагание - это начальный момент управления (предвидение), который устанавливает цели управления на определенный период и разрабатывает механизм достижения этих целей.
Конкретные цели управления социальной работой формируются на основе анализа потребности всех слоев общества в социальной нише. Причем процесс управления социальной работой лишь тогда будет полным, непрерывным и эффективным, когда он будет представлен во взаимодействии ближайших и долгосрочных, тактических и стратегических целей в качестве стратегической цели может выступить наиболее полное удовлетворение потребностей всех слоев населения в социальной защите на базе передовых достижении мировой науки и научно-технического прогресса. Тактической целью на данном этапе развития нашего общества является удовлетворение потребностей наиболее нуждающихся в социальной защите слоев населения с учетом возможностей экономики.
Несмотря на известное противоречием между ближаищими и долгосрочными интересами людей, социальный закон взаимодействия конкретных управление состоит в том, что стратегическая цель не может быть достигнута в ущерб тактической цели. Это - с одной стороны. С другой - если на первый план выдвигаются тактические, сиюминутные цели в ущерб стратегическим, то это тормозит развитие социальной работы4.
Стратегические и тактические цели управление социальной работой, главные направления ее развития могут быть изложены в основополагающим документе: концепции социальной работы и целевой модели управления социальной работы.
Прогнозирование и моделирование социальной работы - одна из главных составляющих содержания процесса социального управления - научно-аналитический этап социального планирования, основа для составления оперативных, текущих и перспективных планов социальной работы.
Прогнозирование социальной работы - это выработка обоснованного суждения, предсказания о формах, видах, объемах и масштабах ее в будущем, о возможных вариантах и сроках решения социальных проблем клиентов.
Программно-целевой критерии предполагает разделения прогнозирования социальной работы на поисковое и нормативное. Поисковое прогнозирование - это предсказание возможного будущего развития социальной работы. Нормативное прогнозирование - это определение путей развития социальной работы и тех ресурсов, которые необходимы для достижения поставленных целей.
По времени упреждение прогнозирование социальной работы может быть оперативным (с упреждением на месяц), краткосрочным (от месяца до года), среднесрочным (от года до 5 лет), долгосрочным (от 5 до15 лет), сверхдолгосрочным (свыше 15 лет) .
Качество прогнозирования во многом зависит от используемых методов получения прогнозных оценок. Эти методы делятся на качественные и количественные. Наиболее эффективными качественными методами прогнозирования являются методы массовых и специализированных экспертных оценок с использованием дельфийской техники. Количественные методы прогнозирования дают более достоверные оценки.
При прогнозировании социальной работы могут быть использованы аналитические, трендовые, регрессионные и факторные модели . В нормативном прогнозировании могут успешно применятся сетевые модели.
Результаты социальных прогнозов призваны отражать:
- сравнение показателей отечественных и зарубежных достижении в исследуемой области социальной работы;
- показатели эффективности социальной защиты, поддержки населения;
- ожидаемые показатели;
- варианты распределения социальных ресурсов или их компенсирующих видов;
- оценку социальных исследований, мер, предпринимаемых правительством, ассоциациями, административными органами и т. п. ;
- оценку эффективности вкладываемых средств и экономических реформ;
- оценку возможности применения данных методов в других сферах социальной практики;
- возможные объемы финансовых ресурсов на решение локальных социальных проблем5.
Например, с использованием метода прогнозирования префектурах была внедрена компьютерная техника в управлениях социальной защиты населения, что позволило улучшить качество работы, а переход на безбумажную технологию обработки пенсионных документах способствовал выявлению и исправлению ошибок, сроков обработки лицевых счетов. В настоящее время действуют следующие информационные системы:
- «Пенсионер - справка» - позволяет получить информацию о размере пенсии или пособия, компенсационных выплатах каждого получателя социальных услуг;
- «Пенсионер - транспорт» - дает информацию об обеспечении транспортными средствами инвалидов и выплата компенсации за бензин и транспортные услуги;
- «Льготы - справка» - позволяет получить информацию о предоставляемых льготах отдельным категориям граждан.
Тематические вопросы
- Управление социальной работой.
Социальное управление в широком смысле означает управление общественными процессами, а в узком - управление процессами и явлениями социальной сферы общественной жизни. Управление социальной работой является разновидностью социального управление.
Управление социальной работой - необходимое условие для функционирования любой социальной организации, деятельность которой сознательно координируется для достижения поставленных целей. Организации создаются людьми и являются элементом общественной системы. Зависимости общество от деятельности организаций позволяет рассматривать последние не только как объекты социального воздействия, но и как активные субъекты, влияющие на жизнь общества.
Объекты управления в социальной работе - социальные работники, сотрудники, вся система взаимоотношений, складывающаяся между людьми в процессе социальной защиты населения. Субъектами управления выступает руководители социальных служб и формируемые ими органы управления, наделенные управленческими функциями.
В управлении социальной работой следует рассматривать следующие основные содержательные уровни, развитие которых позволяет решать основные задачи деятельности6.
2. Четыре уровня в управлении социальной работой.
Первый уровень - организационно-структурный. При этом выделяют три уровня управления:
- верхний, институциональный;
- средний - регион, т. е. органы социальной защиты краев, областей, городов, районов, округов;
- низший - социальные организации, негосударственные, благотворительные, общественные организации.
Второй уровень - функциональны, т. е. выполнение как общих, так и конкретных функций. Общим функциями, т. е. независимым от уровня субъекта, его компетенции и т. д., считаются прогнозирование, моделирование, планирование, организация, координация, стимулирование, учет и контроль. Конкретные функции - это виды работы применительно к должности (обязанности и права), подразделению (функции подразделения), предприятию, организации, учреждению (направления деятельности) .
Третий уровень- это деятельность руководителей разных уровней в системе социальной защиты, помощи.
Четвертый уровень управление социальной работой - процесс, включающий ряд элементов.
3. Основное содержание процесса управления социальной работой.
В настоящее время процесс социального управления представлен в виде системы функций трехзвенного управления:
- предварительное управление (целепологание, прогнозирование, моделирование) ;
- оперативное управление (организация, координация, руководство, мотивация) ;
- заключительное управление(контроль, учет, анализ) .
Автором развернутой классификации функций управления был известный ученный, основатель классической школы управления Анри Файоль. В качестве основания классификации были представленный как последовательные этапы: предвидение, организация, распорядительство, согласование, контроль.
Рассмотрим некоторые из этих функций, наиболее актуальные для управления социальной работой.
4. Что такое целепологание?
Целеполагание - это начальный момент управления (предвидение), который устанавливает цели управления на определенный период и разрабатывает механизм достижения этих целей.
Конкретные цели управления социальной работой формируются на основе анализа потребности всех слоев общества в социальной нише. Причем процесс управления социальной работой лишь тогда будет полным, непрерывным и эффективным, когда он будет представлен во взаимодействии ближайших и долгосрочных, тактических и стратегических целей в качестве стратегической цели может выступить наиболее полное удовлетворение потребностей всех слоев населения в социальной защите на базе передовых достижении мировой науки и научно-технического прогресса. Тактической целью на данном этапе развития нашего общества является удовлетворение потребностей наиболее нуждающихся в социальной защите слоев населения с учетом возможностей экономики.
5. Что такое прогнозирование социальной работой?
Прогнозирование социальной работы - это выработка обоснованного суждения, предсказания о формах, видах, объемах и масштабах ее в будущем, о возможных вариантах и сроках решения социальных проблем клиентов.
Программно-целевой критерии предполагает разделения прогнозирования социальной работы на поисковое и нормативное. Поисковое прогнозирование - это предсказание возможного будущего развития социальной работы. Нормативное прогнозирование - это определение путей развития социальной работы и тех ресурсов, которые необходимы для достижения поставленных целей.
По времени упреждение прогнозирование социальной работы может быть оперативным (с упреждением на месяц), краткосрочным (от месяца до года), среднесрочным (от года до 5 лет), долгосрочным (от 5 до15 лет), сверхдолгосрочным (свыше 15 лет) .
Качество прогнозирования во многом зависит от используемых методов получения прогнозных оценок. Эти методы делятся на качественные и количественные. Наиболее эффективными качественными методами прогнозирования являются методы массовых и специализированных экспертных оценок с использованием дельфийской техники. Количественные методы прогнозирования дают более достоверные оценки.
... продолжение- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда