Внешнеэкономические связи Японии. Влияние японских монополий

Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 19 страниц
В избранное:

Министерство науки и образования Республики Казахстан
Казахский Университет Международных Отношений и Мировых Языков им. Абылай
хана
Факультет Международных Отношений
Кафедра регионоведения

Курсовая работа
Внешнеэкономические связи Японии. Влияние японских монополий

Выполнила:
Ким Екатерина
Группа № 315

Проверила:
Шиналиева С. А.

Алматы 2008
План

Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..3
1. Восстановление экономики Японии после Второй Мировой
Войны. Развитие японских монополий ... ... ... ... ... ... ... 4
2. Страна монополистического капитализма ... ... ... ... ... .5
3. Дзайбацу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...6
3.1 Хитачи
3.2 Сумимото
3.3 Мицубиси
3.4 Мицуи
4. Внешние экономические связи ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..16
Заключение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..1 9
Список используемой литературы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..20

Введение
Целью курсовой работы является изучение развития японских монополий,
влияние их на экономику и политику государства, а также влияние их на
внешнюю экономику страны. Японские монополии занимают весомую нишу в
системе международной экономике. Они играют важную роль в торгово-рыночных
отношениях. Поэтому изучение их появления, исследование сложной структуры
контролирования монополий, является актуальным вопросом в сегодняшнее
время. Умение контролировать большое количество дочерних компаний и
холдингов, поддержание политики пожизненного найма, поощрение головными
компаниями более мелких, все это складывалось на протяжении многих лет,
путем проб и ошибок. В итоге японские монополии представляют собой
отдельный мир, играющий большую роль в экономике, политике страны.
Исследованию и изучению экономического аспекта Японии занимались различные
авторы. В своей работе я пользовалась трудами таких людей как Пронников
В.А., Ладанов И.Д. – Японцы, Латышев И.А. – Япония наших дней, Сашин
А.П. – Главный секрет японского экономического чуда, Жуков Е.П. –
История Японии, а также материалами различных журналов и Интернет-сайтов.

В своей работе я рассмотрю историю возникновения монополий, структуру их
функционирования, на примере нескольких известных концернов. Кроме того,
необходимо уделить внимание внешним экономическим связям Японии, выявить
какую роль в них играют монополии.
1. Восстановление экономики Японии после Второй Мировой Войны. Развитие
японских монополий.

После окончания второй мировой войны и до середины 50-х годов в Японии
шел период
восстановления разрушенной войной экономики. В это время политика США в
отношении Японии была направлена на восстановление ее промышленного
потенциала, были созданы условия для притока иностранного капитала.
Японские монополии, опираясь на поддержку американских оккупационных
властей, к середине 50-х годов восстановили свои позиции.
С середины 50-х до начала 70-х годов происходило ускоренное развитие
японской экономики. В стране начался период экономического подъема. Важным
фактором, повлиявшим на развитие промышленности, явился высокий уровень
накопления капитала в стране. Широкое использование передовых научно-
технических достижений позволило японским монополиям создать крупную
индустриальную базу, основой которой стали энергетика, тяжелая
промышленность, ведущие отрасли химического производства, модернизированная
строительная индустрия. Многие ценные патенты закупались за рубежом,
особенно в США и ФРГ. Японский монополистический капитал шел по пути
творческого приспособления иностранных новинок к японским условиям. Росту
японской промышленности способствовали также изменения в организационной
структуре самого производства. В ведущих отраслях на базе новой техники
усилились процессы комплексного характера, возросла роль комбинатов[3],
соединяющих в одном предприятии разные виды производств, что позволило
широко использовать промышленные и сырьевые отходы. Особенно усиленно этот
процесс проявился в металлургии, машиностроении, в химической
промышленности.
Всевозрастающее место занимала в хозяйстве страны крупная строительная
индустрия, ее материально-техническая основа заметно усилилась. Это
позволило осуществлять крупномасштабное строительство высокоэтажных зданий
на антисейсмическом фундаменте, подводных тоннелей, автострад,
электростанций, в том числе атомных, больших портов и аэродромов.

2. Страна монополистического капитализма

Современная Япония - страна монополистического капитализма, для
которого характерна борьба за наиболее выгодные условия деятельности:
получение государственных заказов, субсидий и всякого рода льгот.
В отличие от США и стран Западной Европы, где основные средства в
расширение производства вкладывают сами предприятия, в Японии преобладает
иной путь - использование заемных средств: либо долгосрочных банковских
ссуд, либо правительственных кредитов (25% падает на собственные средства и
75% - на заемные). Такое положение могло сложиться в Японии в условиях
значительного развития государственно-монополистического капитализма.
Весьма важным в деятельности японского монополистического капитала является
то, что сфера интересов его ведущих компаний стала выходить за пределы
национальных границ: некоторые из этих компаний включились в ряды
многонациональных корпораций.
Одна из своеобразных черт японской экономики - сочетание крупных
концернов с большим числом мелких предприятий[4]. С одной стороны, здесь
действует горстка гигантских монополий, охватывающих почти все области
экономической жизни, - банки и страховые компании, внешнюю торговлю,
промышленность, строительство, сферу развлечений и туризма и др. Это шесть
крупнейших монополий и их банки: Мицубиси, Мицуи, Сумитомо, Фудзи,
Сан- ва и Дай ити кангё. С другой стороны, в Японии существует
множество мелких и средних предприятий и масса мельчайших, многие из
которых являются субподрядчиками монополий и подвергаются их нещадной
эксплуатации.
В политической и экономической жизни страны значительную роль играют
организации, созданные деловыми кругами Японии. К наиболее влиятельным
среди них относится Кэйданрэн - Федерация экономических организаций. В ее
состав входят ведущие предпринимательские компании, наиболее мощные
региональные объединения районов Оса- ки, Нагой, Ниигаты, Кюсю и других, а
также индивидуальные члены - лидеры японской финансовой олигархии.
Кэйданрэн состоит из большого числа разного рода постоянных комитетов и
консультативных бюро. Формально в ее задачу входит разработка экономических
рекомендаций для японского правительства[6].
Из других предпринимательских организаций крупного капитала следует
назвать созданное в декабре 1975 г. Общество по изучению промышленных
проблем. Главная цель этого общества сугубо практическая - установление
непосредственных контактов лидеров делового мира с наиболее влиятельными
государственными чиновниками.
Большую роль в деле защиты интересов капитала играют два других
объединения: Торгово- промышленная палата с ее многочисленными отделениями
на местах и представительствами за рубежом, а также Никэйрэн - Федерация
предпринимательских организаций.

3. Дзайбацу

Японские корпорации дзайбацу (финансовая клика) оформились и
действовали в годы до Второй мировой войны. Структура их была достаточно
единообразной. Как правило, каждая дзайбацу имела холдинговую компанию.
Контрольный пакет акций этой головной компании принадлежал одной семье
(например, Мицуи). Однако в доме Сумитомо, семья которого была
малочисленной, практически все акции находились в руках одного человека —
главы семьи. Право наследования и управления акциями определелялось
положениями семейных уставов, которые имелись практически во всех
предпринимательских кланах. Холдинговая компания могла осуществлять
руководство только над дочерними фирмами, пакетами акций которых она
обладала. Но могла и совмещать управление с производственной деятельностью.
Дочерние фирмы, как правило, имели в своем управлении большое количество
внучатых, для головной компании, предприятий. В некоторых случаях в
дзайбацу капитал был переплетен другими, весьма хитроумными способами. Так,
семья Номура владела акциями индивидуально или коллективно в разных
компаниях одновременно. В некоторых дзайбацу, таких, например, как группа
Ниссан–Хитати–Мангё, капитал был переплетен между составляющими группы
еще более хитроумными способами, а управлял группой крупный бизнесмен
Аюкава. В таких дзайбацу, как Нихон тиссо или Риккэн, акционеров было
много. Руководили ими наемные управляющие или, как в случае погрязшего в
хронических долгах Риккэн, представители банков-кредиторов[1].
Как правило, дзайбацу носили многопрофильный характер, включая в себя
предприятия разных отраслей хозяйства. Однако у каждой из них были свои
сильные и слабые стороны. Группа Ясуда, например, известна была своим
банком. Фурукава и Кавасаки — предприятиями тяжелой промышленности. Дом
Мицуи традиционно имел сильные позиции в текстильной промышленности и
банковском деле. Нихон тиссо, в основном, действовал в химической
промышленности. Каждая из финансовых клик имела значительную долю рынка той
или иной продукции, которая для нее была приоритетной. Однако случаи
абсолютной отраслевой монополии встречались в Японии нечасто. Так, на долю
первой (по объемам производства) десятки компаний приходилось от 10%
(производство стали) до 80% (ртуть) общего объема той или иной отрасли.
Некоторые группы имели также географические предпочтения. Например,
Ниссан–Хитати–Мангё занимал значительную долю японского капитала,
инвестированного в оккупированную Японией Маньчжурию. Однако для
большинства финансово-промышленных групп той довоенной поры зарубежная
деятельность носила, можно сказать, второстепенный, по сравнению с
активностью внутри страны, характер. Правда, лидеры того или иного клана
могли иметь тесные связи с предпринимателями в других странах — США,
Мексике или Германии, — что позволяло им успешно решать коммерческие или
технологические задачи.
Каждый из предпринимательских кланов также имел свои слабые места[9].
Так, промышленная группа Асано или промышленно-торговое объединение
Окура не имели собственных банков. В своей деятельности они сильно
зависели от кредитов клана Ясуда. А имевшиеся в составах чисто промышленных
групп банковские структуры были настолько слабы, что со временем переходили
в руки более мощных конкурентов. Так произошло с дзайбацу Кавасаки,
которая уступила свой банк клану Сумитомо. Иногда сражения между группами
вспыхивали из-за транспорта. Так, в свое время поссорились Мицуи и
Мицубиси, поскольку дом Мицуи, который одно время не обладал собственным
флотом, считал стоимость фрахта судов Мицубиси сильно завышенной. Слабым
местом Сумитомо считалось отсутствие в рядах группы сильной торговой
компании. Интересы всех предпринимательских кланов, а также государства
регулировались через разные отраслевые предпринимательские ассоциации.
Дзайбацу имели крайне запутанную систему отчетности, что позволяло
крупнейшим предпринимательским семьям Японии руководить по собственному
разумению, практически безотчетно.
Связи с государством и политической средой были важным моментом на всем
протяжении деятельности японских дзайбацу. В исследованиях американских
оккупационных властей, посвященных японским финансовым кликам, содержатся
впечатляющие списки фамилий, причастных, одновременно, к тому или иному
клану и правительству, а также ключевым министерствам или важным
политическим ассоциациям. Эти связи были одним из инструментов взаимного
регулирования интересов политической и экономической элиты. Некоторые
группы имели особо тесные связи с правительством, поскольку напрямую
зависели от него в своей деятельности. Так, в годы подготовки войны и в
период войны на Тихом океане сумела значительно нарастить свою
производственную мощь группа Накадзима. Лидеры группы в отдельные годы
прямо входили в правительство. А на завершающем этапе войны предприятия
концерна, который специализировался на производстве самолетов, были
объявлены национальным достоянием и поступили под прямое управление военных
властей[10].
После Второй мировой войны японская экономика прошла около пяти стадий
развития. На первой, примерно, до 1950 года, были проведены экономические
реформы. Дзайбацу были распущены, могущественные семьи лишились своего
решающего влияния на экономику страны. Нескольких предпринимателей союзные
державы объявили военными преступниками и посадили в тюрьму. К таковым
относились Ф. Кухара, Ё. Аюкава, Г. Фудзивара, К. Гоко, С. Икэда и
некоторые другие деятели японского бизнеса[11]. Но довольно скоро все
обвинения с них были сняты и бизнесменов выпустили из тюрьмы.
Главной целью проводившихся реформ был роспуск дзайбацу. В
проскрипционный список американских оккупационных властей попали
девятнадцать японских финансовых и промышленных групп. Это кланы Мицуи,
Мицубиси, Сумитомо, Ясуда, Кавасаки, Асано, Сибусава, Фурукава, Окура,
Номура, а также такие несемейные концерны, как Ниссан, Фудзи
(промышленный), Риккэн, Ниппон сода, Ниппон тиссо, Хитати,
Нитидэн, Мангё (Маньчжурский инвестиционный), Одзи. Частично это было
произведено через ликвидацию головных компаний (холдингов) и распродажу
акций. В итоге многие ценные бумаги входивших в дзайбацу компаний оказались
в руках новых владельцев.
Однако личные, банковские и производственные связи, которые во многих
случаях оказались нетронутыми, позволили новым вождям японской
промышленности стянуть предприятия старых концернов в единый кулак[6].
Объединяющими субстанциями новых финансово-промышленных групп стали крупные
коммерческие банки, например, Фудзи (бывший банк Ясуда), вокруг
которого сформировалась группа Фуё, или торговые компании, как в случае с
Мицуи. Однако в японской экономике сменился расклад сил. Например,
главенствовавшая раньше по объему богатства группа Мицуи ушла в тень
таких финансово-промышленных групп, как Мицубиси и, позднее, Дайити
кангё. Однако по степени консолидированности капитала и производства
лидерство сохранили старые группы. Явным лидером среди них оказалась
Сумитомо. Образования типа Дайити кангё и Санва, предприятия которых
были стянуты в единую группу через кредиты, практически не имели единой
стратегии развития и носили заметно рыхлый характер. Многие их
предприятия тяготели сразу к нескольким банкам или торговым компаниям из
разных групп. Для послевоенных групп характерно также усиление связей,
деловых и технологических, с крупными американскими и европейскими
концернами, а также широкая экспансия за рубеж, прежде всего в Восточную
Азию, Северную Америку и, позднее, в Европу. Деятельность их, в конечном
итоге, можно сказать, приобрела глобальный характер.
Некоторые экономисты полагают, что американцы, распуская дзайбацу, как
тесным образом связанные с войной образования (они оснастили целых четыре
войны), стремились покончить навсегда с японским милитаризмом. Другие
считают, что Вашингтон просто пытался избавиться от потен-циально опасных
конкурентов в районе Дальнего Востока. Но как только американские власти,
почувствовали необходимость в поддержке Японии на мировой арене, монополиям
позволили воссоединиться, после чего они оснастили еще две войны —
корейскую и вьетнамскую. Правда, на сей раз инициатором этих военных
столкновений был Вашингтон, а не Токио. Тем не менее, практически все
сходятся во мнении, что американские военные заказы сыграли немалую роль в
загрузке японских предприятий в период начала и расцвета экономического
роста Японии.
Вторая стадия послевоенного развития связана с бурным экономическим
ростом, который окончательно вывел страну в лидеры мировой экономики.
Бывшие дзайбацу сумели стянуть воедино свои старые предприятия и выстроить
новые. Остатки некоторых дзайбацу сгруппировались вокруг крупнейших банков.
В итоге в Японии сформировались шесть значительных старых и новых
финансово- промышленных групп: Дайити кангё, Мицубиси, Мицуи,
Санва, Сумитомо и Фуё. Часть предприятий сгруппировалась вокруг
Японского промышленного банка, считавшегося проводником государственной
политики в промышленности.
Руководство послевоенных групп носило обезличенный характер. В том
смысле, что, в отличие от довоенных семей, оно не имело в своих руках
титула собственности на предприятия, который дают акции. Уставной капитал
основных производственных компаний оказался рассредоточен. Главными
акционерами, как правило, выступали члены финансового блока той или иной
группы. Такой блок традиционно включал коммерческий и инвестиционный банки,
а также страховую компанию или торговые корпорации. Причем большинство
долей учредителей не превышало 5% от общего объема акций[17]. Многие
вопросы руководство компаний решало через заседания советов директоров
предприятий группы. Причем степень влияния этого совета в группах была
разной и зависела от степени рыхлости объединения. В то же время такие
директора-руководители вновь оказались связанными с политическими и
бюрократическими кругами, то есть с государством. Новая элита Японии
состояла из людей, которые умели согласовывать свои действия, подчиняясь
воле государства (бюрократии), коллектива (союзы предпринимателей). В свою
очередь политики через финансовые связи научились слушать руководителей
частного сектора экономики. Многие эти связи основывались также и на
родственных отношениях, на прежних знакомствах, на общности деловых
интересов и др.
Внизу, под основными промышленными, финансовыми и прочими корпорациями
находилось множество предприятий мелких и средних, связанных с отраслевыми
лидерами сложной системой связей. В некоторых объединениях, например,
Хитати, дочки тесно слились с головными предприятиями, которые владели
контрольным пакетом акций более мелких фирм. Размер этого пакета колебался
от 20 до 50%[17]. В других группах предприятия более мелкие, например,
просто зависели от заказов более крупных предприятий, не имея друг с другом
никаких капитальных связей.
Третья послевоенная стадия началась с нефтяного кризиса 1973 года, то
есть с внезапного повышения цен на нефть. Японские концерны сумели
перестроить свои предприятия и свои структуры с экстенсивного (расширенное
потребление ресурсов) на интенсивный путь развития (экономное потребление
сырья). На четвертой стадии в 80-е годы они вступили в период мыльного
пузыря, характерного для японской экономики тех лет. Страна занималась
спекуляциями на фондовом и земельном рынках. На пятой стадии, в 90-е годы,
оба эти рынка рухнули, японская экономика погрузилась в период низких
темпов роста, огромной невозвратной задолженности предприятий банкам,
дефляции и роста безработицы. Началось также переформирование капитала,
перестройка рядов финансово-промышленных групп. Были сформированы четыре
крупные финансовые группы: Токио–Мицубиси, Сумитомо–Мицуи, Мидзухо
(Дайити кангё и Фудзи) и Объединенные финансы Японии (Санва с более
мелкими банками). Сегодняконкуренция за ресурсы и рынки разворачивается
между ними.
История Японии показала, что экономический рост возможен как в условиях
господства в экономике семейных кланов, так и при размытой системе
концентрации капитала. И вопрос об их сравнительной эффективности, видимо,
остается открытым. Стоит также добавить, что и в том, и в другом случае
финансово-промышленные группы тесно взаимодействовали с государством,
которое выступало иногда координатором экономической деятельности частного
капитала, иногда — финансовым спонсором частных предприятий и в некоторых
случаях — добрым волшебником, одаривавшим особо заслуженных
предпринимателей копями, рудниками и целыми заводами, ранее находившимися в
собственности властей[12].
Послевоенные группы и экономическую элиту, в отличие от дзайбацу
(финансовая клика), экономисты окрестили кэйрэцу, сюдан или дзайкай, в
зависимости от типа структуры, в которой расположены очень часто
многочисленные предприятия, составляющие группу. Так, кэйрэцу (этот термин
возник еще в период Второй мировой войны), скорее можно отнести к связанным
технологической или финансовой (такие группы называют юси кэйрэцу)
цепочкой заводам, которые производят широкую номенклатуру продукции,
начиная от исходного материала и кончая потребительскими изделиями. Причем
иногда сразу в нескольких различных отраслях. Сюдан (этот термин
применяется в литературе гораздо реже), в принципе, означает собранные
вместе предприятия, сгруппированные вокруг банка или иной финансовой
организации, торговой или производственной структуры на разнообразных
принципах, не всегда связанных с технологиями. Наконец, дзайкай — означает
финансовые круги. Как правило, этим термином обозначают экономическую
элиту общества. Однако японская финансово-промышленная группа — понятие
несколько более широкое, чем кэйрэцу и сюдан, но ее масштабы скромнее, чем
у дзайкай. Такая группа может включать несколько крупнейших компаний, как
отраслевых, так и многоотраслевых, которые сами выступают в качестве
кэйрэцу.
Сегодня, некоторые экономисты полагают, что уже наступил этап заката
финансово-промышленных групп. ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.