Маркетинговый анализ среды фирмы

Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 31 страниц
В избранное:

ПЛАН:

Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3

I. Маркетинговая среда фирмы ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 5

1. Микросреда среда фирмы и ее основные
факторы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..5

1.
Поставщики ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ..5

2.
Конкуренты ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ...7

3.
Посредники ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... .10

4.
Клиентура ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ..13

5. Контактные
аудитории ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... .14

2. Макросреда фирмы и ее основные
факторы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...17

1. Демографические
факторы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ...17

2. Экономические
факторы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... 18

3. Политические
факторы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ..19

4. Культурные
факторы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ..20

5. Природные
факторы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ..22

6. Научно-технические
факторы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
... 24

II. Анализ маркетинговой деятельности
предприятия ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .26

Заключение ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...28

Приложения ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...30

Список использованной
литературы ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ..34

Введение

Маркетинг играет организационную роль в производственной сфере
экономики. Разумеется, любая компания прежде всего должны иметь возможность
производить продукт. Но если они не организуют его маркетинг, то обречены
на гибель, так как нет смысла производить продукт, который нельзя будет
продать на рынке.

Маркетинговая деятельность важна не только для производителя, но и для
потребителя, а также для правительства, поскольку на каждой стадии
распространения продукта оно может взимать налоги с тех, кто занимается
маркетингом и получает прибыль.

Сегодня, в эру постиндустриального общества, в условиях информационного
взрыва предприятия гораздо больше времени мы должны уделять таким сферам,
как реализация и сбыт продукции, увеличение доходов и улучшение своего
финансового состояния.

Каким бы квалифицированным и компетентным ни было бы руководство
предприятия, какими бы талантами и способностями ни обладали бы его
руководители, они очень скоро смогут убедиться в том, что в условиях
жестокой конкуренции на рынке снизить уровень производственных расходов в
своей компании ниже определенного предела практически бывает невозможно.

Вместе с тем, если обратить свой взор в другую сторону и начать
искать там пути увеличения доходов вашего предприятия и увеличения объема
продаж, то можно увидеть, что там открываются поистине безграничные
возможности. Для этого нужно только отчетливо представлять себе, в чем
именно состоят преимущества предприятия в конкурентной борьбе.

Сделать это можно, только опираясь на маркетинг, проведя анализ
маркетинговой среды фирмы, зная и понимая современные методы изучения
рынка, потребителей, конкурентов, которые вращаются на одной и той же
рыночной орбите.

Трудности, возникающие перед предприятием в связи с переходом к рынку,
во многом связаны с тем, что управленческий персонал предприятия не знает
законов рынка и механизма его изучения. При переходе на принципы полного
хозрасчета и самофинансирования предприятия столкнулись с небывалым до
этого явлением: производимая ими продукция не пользуется спросом, а как ее
проталкивать на внутренний и мировой рынки специалисты предприятия не
знают. Изучение внутренней и внешней среды фирмы - задача маркетингового
анализа.

Маркетинговый анализ среды фирмы является одним из наиболее сложных
видов маркетинговой деятельности, так как всегда содержит в себе элемент
предвидения непростого и противоречивого социально-экономического объекта -
рынка.

Содержание и формы ситуационного анализа зависят от хозяйственной
структуры, внешних и внутренних условий, в которых она развивается, и могут
существенно различаться.

Проанализировав внешние и внутренние условия рынка, товар,
потребителей, конкурентов и другое, производитель сможет улучшить положение
предприятия и его товара на рынке, укрепиться на рынке, наладить связи с
потребителями и достичь определенных целей: увеличить доход, получить
прибыль, рост объема сбыта и производства и т.п.

В конечном счете это поможет выжить в условиях рынка и в дальнейшем на
основе ситуационного анализа осуществить разработку маркетинговой среды
фирмы.

I. Маркетинговая среда фирмы

Маркетинговая среда фирмы - это совокупность активных субъектов и сил,
действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства
службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами
отношения успешного сотрудничества.

Так как маркетинговая среда фирмы очень изменчива, налагающая
ограничения и полна неопределенностей она глубоко затрагивает жизнь фирмы.
Все происходящие в этой среде изменения нельзя назвать ни медленными, ни
предсказуемыми. Она способна преподнести крупные неожиданности и тяжелые
удары.

Фирма должна внимательно следить за всеми изменениями среды, используя
для этого и маркетинговые исследования, и имеющиеся в ее распоряжении
возможности сбора внешней текущей маркетинговой информации.

Маркетинговая среда слагается из микросреды и макросреды.

1. Микросреда фирмы и ее основные факторы

Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к
самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентов, т.е. поставщиками,
маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными
аудиториями.

Основная цель любой фирмы - получение прибыли. Основная задача системы
управления маркетингом - обеспечить производство товаров, привлекательных с
точки зрения целевых рынков. Однако успех руководства маркетингом зависит и
от деятельности остальных подразделений фирмы, и от действий ее
посредников, конкурентов и различных контактных аудиторий.

Силы, действующие в рамках микросреды фирмы, представлены в приложении
1.

1.1. Поставщики

Поставщики - это фирмы или отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее
конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства
конкретных товаров или услуг.

Эффективность снабжения сырьем, материалами, комплектующими изделиями,
рабочей силой во многом зависит от знания всех возможных поставщиков и их
потенциала, умения работать с ними в непосредственном контакте.

Объем и структура поставок зависят от производственной программы фирмы,
ее отраслевой принадлежности, состояния рынка, специализации, потребностей,
стратегии.

Поставщики могут быть как единичными, уникальными, так и массовыми,
различаться по видам поставок и формам расчетов. В работе с поставщиками
следует учитывать не только первоначальные потребности фирмы, но и
возможность обновления продукции, оборудования.

Маркетинговая стратегия выбора поставщика предполагает анализ
альтернативных вариантов сотрудничества на базе выработки основных
показателей оценки деятельности поставщика.

Маркетинговые требования к поставщикам разрабатываются собственным
отделом маркетинга фирмы на основе информации других своих служб и
подразделений, а также можно воспользоваться услугами внешних
консультационных фирм.

Существуют некоторые общие маркетинговые требования к поставщикам:

точно в срок по согласованному графику поставлять продукцию в соответствии
с договором;

продукция должна отвечать оговоренным стандартам качества, производиться по
передовой технологии;

соблюдать требуемые объемы поставки;

оперативно откликаться на новые требования фирмы-заказчика;

предоставлять необходимую сопроводительную документацию;

выдерживать согласованные цены;

изменения в номенклатуре продукции должны отвечать новым стандартам;

предоставлять при возможности новые услуги;

доступность (территориальная, информационная, коммуникационная) поставщика.

Маркетинговые требования к поставщикам могут меняться в зависимости от
общей экономической ситуации, конъюнктуры рынка. Так, на этапе
экономического подъема требования к поставщикам могут ужесточаться, и,
наоборот, смягчаться в период спада или ограниченности ресурсов (дефицитное
снабжение).

Не следует забывать, что поставщики могут работать не только на нас, но
и на конкурентов. Изучение поставщиков и выработка требований к ним должны
осуществляться с учетом позиции конкурентов.

Итак, кто же такие поставщики? Это хозяйственные единицы или отдельные
лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами,
необходимыми для производства конкретных товаров и услуг.

Товарные биржи, биржи труда, финансово-кредитные учреждения, оптовые и
мелкооптовые торговцы рассматриваются как маркетинговые посредники. Вместе
с тем нельзя не видеть, что и они могут поставлять товары или оказывать
услуги. Фирма может воспользоваться услугами товарной биржи для закупки
партии недостающего сырья или материалов, на бирже труда оставить заказ на
интересующие ее категории рабочих и служащих.

Выбор поставщиков - задача сложная и ответственная, поскольку от них во
многом зависит ритмичность производства, а в конечном счете, -
рентабельность и репутация фирмы перед клиентами, потребителями ее
продукции.

Опыт показывает, что менять поставщика- процедура болезненная с
непредсказуемыми последствиями. Если все же связи нарушаются или поставщик
оказывается несостоятельным, то следует обратиться к выбору нового
поставщика. Однако этот шаг должен быть тщательно взвешенным. К новому
поставщику следует сразу предъявлять повышенные требования. Считается, что
лишиться поставщика легко, труднее найти нового.

1.2. Конкуренты

В рыночной экономике фирмы действуют в условиях конкуренции, любая
фирма сталкивается с множеством разнообразных конкурентов.

В каждом потребителе товара имеются конкуренты:

желания-конкуренты - желания, которые потребитель захочет удовлетворить;

товарно-родовые конкуренты - другие основные способы удовлетворения какого-
либо конкретного желания;

товарно-видовые конкуренты - прочие разновидности того же товара,
способные удовлетворить конкретные желания покупателя;

марки-конкуренты - это разные марки одного и того же товара, способные
удовлетворить желание клиента.

Руководители должны присматриваться ко всем четырем разновидностям
конкурентов, но обращать особое внимание необходимо на марки-конкуренты,
так как они очень активно отбивают сбыт у предприятия.

Необходимо тщательно изучать и анализировать конкурентную среду, в
которой действует фирма.

Предварительно следует ответить на вопросы:

1. Кто основные конкуренты вашей фирмы по ассортименту, товарным
группам, географическому распределению, сегментам рынка, ценовой
политике, каналам распределения и сбыта?

2. Какую долю рынка занимает ваша фирма и кто ее основные конкуренты?

3. Какова стратегия конкурентов?

4. Какие методы используют конкуренты в борьбе за рынок?

5. Каково финансовое состояние конкурентов?

6. Организационная структура и менеджмент конкурентов?

7. Какова эффективность программ маркетинга конкурентов (цена, товар,
сбыт и стимулирование, коммуникации)?

8. На какой стадии жизненного цикла находится ваш товар и товар
конкурента?

Обычно выделяют четыре возможные конкурентные структуры, или типы
рынков. В зависимости от конкурентной структуры фирмы выбирают
маркетинговую стратегию (Приложение 2).

Совершенная конкуренция имеет место на рынке, где представлено
множество продавцов и покупателей одинакового товара или услуги. Здесь ни
одна фирма не может влиять на положение на рынке, так как ее доля на нем
невелика, отсутствует контроль цен, требования маркетинговой деятельности
фирмы минимальны. В современных условиях рынки чистой конкуренции
встречаются довольно редко и только по ограниченному кругу товаров или
услуг.

Монополистическая конкуренция возникает на рынках с большим числом
продавцов, предлагающих схожие, но не идентичные товары. В этих условиях
важно добиться отличительных преимуществ за счет комбинирования факторами
маркетинга. Прежде всего следует приложить усилия, чтобы сделать товар
привлекательней для потребителя, чем аналогичный товар конкурента. Для
этого фирма может рекламировать новые улучшенные качества товара, его
уникальность, самую низкую цену. Маркетинговая среда фирмы строится на
товарной дифференциации и сегментации рынка.

Монополистическая конкуренция - наиболее распространенный в настоящее
время вид конкурентной структуры, при котором широко используются марочные,
фирменные названия, реклама, например, всемирно известные модели спортивной
обуви Рибок, Адидас.

Олигополистическая конкуренция существует на рынках, где господствует
несколько крупных фирм, причем товары могут быть как одинаковыми,
стандартными, так и различными по своим параметрам. Для такого рынка
характерна высокая степень концентрации производства.

На олигополистический рынок проникнуть новым конкурентам затруднительно
в силу наличия высоких барьеров, в частности, высокой стоимости выхода на
рынок, патентной защищенности продукции или технологии.

Первым этапом изучения конкурентной среды является оценка
характеристики рынка, на котором работает или предполагает работать фирма.
Далее следует изучить, кто является реальным или потенциальным конкурентом.

Конкурент - важный элемент инфраструктуры системы маркетинга,
оказывающий влияние на маркетинговую стратегию фирмы в отношении товара,
поставщиков, посредников, покупателей. Исследование позиций конкурентов
охватывает широкий спектр вопросов и требует привлечения значительного
объема информации. Она может быть получена из различных источников:
общеэкономических, отраслевых, рекламных проспектов, буклетов, каталогов.
Нередко важной информацией о конкурентах располагают сбытовики, посредники.
Всестороннее и постоянное изучение конкурентов приносит заметные
результаты.

Чтобы обеспечить лидирующее положение фирмы на рынке, важной
стратегической задачей становится опережение конкурентов в разработке и
освоении новых товаров, новой технологии, нового дизайна, нового уровня
издержек производства, новых цен, нововведений в области распределения и
сбыта. Тем самым достигается сразу несколько параметров конкурентного
превосходства.

1.3. Посредники

Недостаточно произвести качественный товар. Он должен найти своего
покупателя, потребителя. Как этого добиться с наименьшими затратами? С этой
проблемой постоянно сталкиваются фирмы, производящие товары или услуги.

Широкая сеть маркетинговых посредников способна оказать помощь фирме в
продвижении и сбыте ее продукции.

Маркетинговые посредники - это фирмы, помогающие компании в
продвижении, сбыте и распространении ее товаров среди клиентуры. К ним
относятся торговые посредники, фирмы-специалисты по организации
товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-
финансовые учреждения.

Структура маркетинговых посредников включает в себя: торговых
посредников, транспортные, страховые, кредитно-финансовые учреждения,
рекламные, консалтинговые фирмы. Роль и значение каждой из них неодинаковы,
различны и выполняемые ими функции.

Посредником может выступать ассоциация или иное организационное
объединение. Есть ряд существенных позиций, где проще, удобнее, выгоднее
действовать сообща: транспортировка, складирование, маркетинг, реклама,
страхование, охрана и т.д. В результате снижаются затраты посредников, а
соответственно и стоимость их услуг.

Обращение к маркетинговым посредникам может быть обусловлено как
постоянными, так и эпизодически возникающими причинами (недостаток
оборотных , отсутствие складских помещений, рост продаж). В целом
маркетинговые посредники способствуют более эффективному распределению и
сбыту продукции.

Торговые посредники - это деловые фирмы, помогающие компании
подыскивать клиентов и продавать им ее товары. Торговые посредники могут
обеспечивать удобство места, времени и процедуры приобретения товара
заказчикам с наименьшими издержками.

Изучению торговых посредников следует уделять особое внимание. Ими
выступают агенты, брокеры, торговые представители, оптовые и розничные
торговцы.

Торгово-посредническое звено - непременный элемент рыночного хозяйства,
процесса товародвижения.

Продукция фирмы может реализовываться потребителю непосредственно или
через каналы сбыта, включающие одного или нескольких посредников.

Почему существуют посредники? Сколько их должно быть? Общее правило,
основанное на опыте и результатах исследования сбытовой деятельности фирм,
гласит, что с посредником система сбыта может работать более эффективно, а
в передаче им функций следует руководствоваться экономической
целесообразностью.

Фирмы-специалисты по организации товародвижения помогают компании
создавать запасы своих изделий и продвигать их от места производства до
места назначения.. Склады - это предприятия, обеспечивающие накопление и
сохранность товаров на пути к их очередному месту назначения. В число
транспортных фирм входят железные дороги, организации автотранспортных
перевозок, авиалинии, грузовой водный транспорт и прочие грузообработчики,
перемещающие товары из одного места в другое.

Фирме нужно выбрать самые экономичные методы отгрузки, сбалансировав
такие факторы, как стоимость, объем и скорость поставок, а также
сохранность грузов.

Агентства по оказанию маркетинговых услуг - фирмы маркетинговых
исследований, рекламные агентства, организации средств рекламы и
консультационные фирмы по маркетингу, которые помогают компании точнее
нацеливать и продвигать ее товары на подходящие для них рынки.

Компания должна решить, будет ли она пользоваться услугами этих
организаций или выполнит все необходимые работы самостоятельно. Приняв
решение воспользоваться платными услугами, компания должна тщательно
отобрать поставщиков услуг, ибо специализированные фирмы отличаются друг от
друга и своими творческими возможностями, и качеством выполнения работ, и
объемом оказываемых услуг, и расценками. Необходимо периодически проводить
оценку деятельности этих фирм, продумывая варианты замены тех, чья работа
больше не удовлетворяет компанию.

Кредитно-финансовые учреждения - это банки, кредитные компании,
страховые компании и прочие организации, помогающие фирме финансировать
сделки и страховать себя от риска в связи с покупкой или продажей товаров.

Большинство фирм не могут обойтись без помощи кредитно-финансовых
учреждений или финансировании своих сделок.

Серьезное влияние на эффективность маркетинговой деятельности компании
могут оказать повышение стоимости кредита и сокращение возможностей
кредитования. С учетом этого компании необходимо наладить прочные связи с
наиболее важными для нее кредитно-финансовыми учреждениями.

Отсюда мы делаем вывод, что посредники помогают предприятию определить
возможные рынки сбыта продукции, ускорить продвижение товаров, обеспечить
быстрое получение информации, а также осуществить упаковку и маркировку
товаров, их страхование, оплату, доставку и т.д.

1.4. Клиентура

Фирме необходимо тщательно изучать своих клиентов. Все они могут
выступать на пяти типах клиентурных рынков. Все они представлены в
приложении 3, ниже даются их краткие определения.

1. Потребительский рынок - отдельные лица и хозяйства, приобретающие
товары и услуги для личного потребления. Потребители резко отличаются
друг от друга возрастом, уровнем доходов и образования, вкусами.
Деятели такого рынка сочли целесообразным обособить различные группы
потребителей и создавать товары и услуги, специально рассчитанные на
удовлетворение нужд этих групп.

2. Рынок производителей - организации, приобретающие товары и услуги для
использования их в процессе производства. Фирмы, продающие что-то
другим организациям, таким, как производители, оптовики, розничные
торговцы и государственные учреждения, должны приложить максимум
усилий, чтобы разобраться в нуждах своих покупателей, их ресурсах,
политических установках и процедурах совершения закупок.

Есть три разновидности рынка производителей - рынок товаров
промышленного назначения, рынок промежуточных продавцов и рынок
государственных учреждений.

Рынок товаров промышленного назначения - совокупность лиц и
организаций, закупающих товары и услуги, которые используются при
производстве других товаров или услуг, продаваемых, сдаваемых в
аренду или поставляемых другим потребителям.

Рынок промежуточных продавцов - совокупность лиц и организаций,
приобретающих товары для перепродажи или сдачи их в аренду другим
потребителям с выгодой для себя.

Рынок государственных учреждений составляет организации федерального
правительства и местные органы, закупающие или арендующие товары,
необходимые им для выполнения своих основных функций по отправлению
власти.

1. Рынок промежуточных продавцов - организации, приобретающие товары и
услуги для последующей перепродажи их с прибылью для себя.

Промежуточным продавцам необходимо принимать решения относительно
поставщиков, цен, условий поставок и товарного ассортимента.

2. Рынок государственных учреждений - государственные организации,
приобретающие товары и услуги для последующего их использования в
сфере коммунальных услуг, либо для передачи этих товаров и услуг тем,
кто в них нуждается.

Рынок государственных учреждений имеет огромную емкость. Практика
государственных закупок характеризуется ярко выраженной спецификой и
наличием четких технических требований. Большая часть закупок
осуществляется методом открытых торгов или методом заключения
контрактов по результатам переговоров. За деятельностью
правительственных закупщиков внимательно следят вышестоящие органы,
поэтому при осуществлении таких закупок требуется оформление большого
числа документов, больше подписей, затягивается процесс выдачи
заказа.

3. Международный рынок - покупатели за рубежами страны, включая
зарубежных производителей, потребителей, промежуточных продавцов и
государственные учреждения.

1.5. Контактные аудитории

В состав маркетинговой среды входят и различные контактные аудитории.

Контактная аудитория - это любая группа, которая проявляет реальный или
потенциальный интерес к организации или оказывает влияние на ее способность
достигать поставленных целей.

Контактная аудитория может либо способствовать, либо противодействовать
усилиям фирмы по обслуживанию рынков.

Благотворная аудитория - группа, интерес которой к фирме носит очень
благотворный характер.

Искомая аудитория - та, чьей заинтересованности фирма ищет, но не
всегда находит (например, средства массовой информации).

Нежелательная аудитория - группа, интереса которой фирма старается не
привлекать, но вынуждена считаться с ним, если он проявляется.

Фирма может разработать планы маркетинга для всех своих основных
контактных аудиторий, а также для всех клиентурных рынков. Если фирма хочет
добиться от какой-то конкретной контрактной аудитории ответной реакции в
виде благорасположения, одобрительных отзывов. Для этого фирме нужно будет
спроектировать товар, привлекательный именно для данной контактной
аудитории.

Любая фирма действует в окружении контактных аудиторий семи типов
(Приложение 4).

1. Финансовые круги - оказывают влияние на способность фирмы
обеспечивать себя капиталом. Основными контактными аудиториями
финансовой сферы являются банки, инвестиционные компании, акционеры.
Чтобы добиться расположения этих аудиторий необходимо публиковать
годовые отчеты, давая ответы на вопросы, касающиеся всей финансовой
деятельности и представляя финансовому сообществу доказательства
своей финансовой устойчивости.

2. Контактные аудитории средств информации - организации,
распространяющие новости, статьи и редакционные комментарии. В первую
очередь это газеты, журналы, радиостанции и телецентры. Фирмы
заинтересованы тем, чтобы средства массовой информации больше и лучше
освещали их деятельность посредством статей и репортажей.

3. Контактные аудитории государственных учреждений. Руководство компаний
должно обязательно учитывать все, что происходит в государственной
сфере, должны откликаться на проблемы безопасности товаров, истины в
рекламе, прав дилеров и т.п.

4. Гражданские группы действий. Маркетинговые решения, принятые фирмой,
могут вызывать вопросы со стороны организаций потребителей, групп
защитников окружающей среды, представителей национальных меньшинств и
т.п.

5. Местные контактные аудитории - с ними любая фирма имеет дело, ведь
это окрестные жители. Для работы с местным населением крупные фирмы
обычно назначают специально ответственного за связи с населением,
который присутствует на его собраниях, отвечает на вопросы, вносит
вклад в разрешение насущных проблем.

6. Широкая публика. Фирме необходимо придирчиво следить за отношением
широкой публики к своим товарам и своей деятельности. Хотя широкая
публика не выступает по отношению к фирме в виде организованной силы,
образ фирмы в глазах публики сказывается на ее коммерческой
деятельности. Для создания себе прочного образа гражданственности
фирма будет выделять своих представителей для участия в компаниях по
сбору средств для пользы населения, делать существенные пожертвования
на благотворительные цели и разрабатывать порядок рассмотрения
претензий потребителей.

7. Внутренние контактные аудитории - это рабочие и служащие фирмы,
добровольные помощники, управляющие, члены совета директоров. С целью
информирования и мотивирования членов своих внутренних контактных
аудиторий крупные фирмы издают информационные бюллетени и прибегают к
другим формам коммуникации. Когда рабочие и служащие хорошо настроены
по отношению к собственной фирме, их позитивное отношение
распространяется и на другие контактные аудитории.

Со всего вышесказанного мы можем сделать вывод, что предприятие может
контролировать внутреннюю среду, которая складывается, во-первых, из
действующей системы управления, способов и методов получения информации о
рынке, планирования и контроля деятельности, а также ее организации, а во-
вторых, из элементов маркетинга: товара, цены, условий и места продажи,
стимулирования. С помощью факторов внутренней среды предприятие
приспосабливается к изменениям среды внешней.

2. Макросреда фирмы и ее основные факторы

Фирма, ее поставщики, маркетинговые посредники, клиентура, конкуренты и
контактные аудитории функционируют в рамках более обширной макросреды сил,
которые либо открывают новые возможности, либо грозят фирме новыми
опасностями.

Эти силы представляют собой те самые не поддающиеся контролю факторы,
за которыми фирма должна внимательно следить и на которые должна
реагировать.

Макросреда слагается из шести основных сил, показанных в приложении 5.

Ниже я постараюсь описать эти силы и показать, каким образом
сказывается их действие на маркетинговых планах фирмы.

2.1. Демографические факторы

Демография - наука, изучающая население с точки зрения его численности,
плотности и т.д. Для занимающихся маркетингом демографическая среда
представляет большой интерес, поскольку рынки состоят из людей. Существует
несколько наиболее существенных демографических тенденций:

1. Мировой демографический взрыв. Население страны растет взрывными
темпами. Демографический взрыв вызывает беспокойство у многих
правителей и различных общественных групп во всем мире. Во-первых,
ресурсов планеты ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.