ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ (ТОО O'STIN )


Тип работы:  Отчет по практике
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 23 страниц
В избранное:   

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ . . . 3

1. Инструктаж по охране труда и техники безопасности . . . 5

1. 1 Порядок проведения инструктирования по безопасности и охране труда . . . 5

2. Ознакомление с документацией по планированию деятельностью организации . . . 7

2. 1. Учетная политика организации . . . 10

3. Определение цены единицы продукции ТОО « O'STIN » . . . 15 Заключение . . . 19 Список использованной литературы . . . 20

Приложение . . .

ВВЕДЕНИЕ

В рамках прохождения учебной практики с 09. 11 по 20. 11. 2020 года я взял предприятие « O'STIN » для исследования его работы и раскрытия своей темы.

Цель прохождения учебной практики - реализация полученных теоретических знаний, умений и навыков, а также получение представления о практической деятельности организации.

Для достижения поставленных целей при прохождении практики ставились следующие задачи:

  • изучение структуры, порядка управления и деятельности организации;
  • изучение нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность организации;
  • выработка навыков в составлении договоров, заполнении документов;
  • участие во внутренних организационных мероприятиях при обсуждении результатов практической работы;
  • сбор материалов для создания работы;
  • подготовка и ведение необходимых документов.

Проходя практику, мной был составлен перечень выполненных работ, куда входят:

  • ознакомление с видом деятельности;
  • раскрытие теоретической части;
  • ознакомление с ассортиментом продукции Товарищества;
  • изучение документов по учету ТМЗ;
  • оформление документов на предприятии;
  • ознакомление с внутренними документами (учетная политика предприятия) ;
  • изучение законов («Закон о бухгалтерском учете и финансовой отчетности РК») ;
  • участие в подготовке бухгалтерского отчёта и заполнение первичных документов;
  • составление excel-таблицы для товарной базы.

Для исследования данной темы я выбрала ТОО «« O'STIN», находящееся по адресу: Республика Казахстан, город Шымкент, Аль-Фарабиский район, улица Момышулы, дом 16.

ТОО «« O'STIN» создано в соответствии с Законом Республики Казахстан «О Товариществах c Ограниченной и дополнительной ответственностью» №220-1 от 22. 04. 1998 года.

Товарищество с первых дней создания подчиняется Учетной Политике, созданной главным бухгалтером.

Данная Учетная Политика разработана в соответствии с нормативной базой бухгалтерского учета Республики Казахстан:

  • Закон Республики Казахстан «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» № 234-III ЗРК от 28 февраля 2007г (с изменениями и дополнениями) ;
  • Кодексом Республики Казахстан «О налогах и других обязательных платежах в бюджет»;
  • Международным стандартом финансовой отчетности для малого и среднего бизнеса.
  • Законом Республики Казахстан от 20 ноября 1998 года № 304-1 «Об аудиторской деятельности» (с изменениями и дополнениями) ;
  • Уставом, Учетной Политикой и внутренними положениями, и инструкциями ТОО «O'STIN».

Учетная Политика ТОО «O'STIN» разработана в соответствии с международным стандартом бухгалтерского учета для малого и среднего бизнеса (далее МСФО для МСБ) и утверждена учредителем «17» Февраль 2019 г.

ОБЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ТОО "O'STIN "

ТОО"O'STIN" занимается продажей одежды мировых брендов. Период прохождения практики с 09. 11. 2020г до 20. 11. 2020г. За время прохождения практики я научился работать с документацией, с кассовым аппаратом, оценивать товар, ознакомился с функций работников организаций.

Таблица 1 . Данные по организации ТОО "O'STIN"

Регион:
Туркестанская область
Регион:: Район:
Туркестанская область: Аль-Фарабиский
Регион:: Реквизиты организации:
Туркестанская область:

БИН 651427190545

БИК: IMMUMMKZ,

ИИК KZ 145612387594241168,

Дата открытия счета 17. 02. 2019

Директор: Усенова Жанат Илесовна

Главный бухгалтер: Илесов Мирас Муратович

Расчетный бухгалтер: Усенов Нуржан Кенесулы

Кассир: Кенес Нуржауган Нуржанкызы

Регион:: Виды деятельности:
Туркестанская область:

1. реализация продукции

2. постедническая и торговая деятельность

Регион:: Фактический адрес
Туркестанская область: 16009, г. Шымкент, ул. Момышулы 1
Регион:: Организационно-правовая форма:
Туркестанская область: Товарищество с ограниченной ответственностью
Регион:: Форма собственности:
Туркестанская область: Частная собственность
Регион:: Статус организации:
Туркестанская область: Действующее
Регион:: Должностные лица;
Туркестанская область:

1. Директор

2. Заместитель директора по производству

3. Главный бухгалтер

1. Инструктаж по охране труда и техники безопасности

1. 1Порядок проведения инструктирования по безопасности и охране труда

Согласно подпункту 2 пункта 2 статьи 182 Трудового кодекса Республики Казахстан. проведение инструктирования по безопасности и охране труда является обязанностью работодателя.

Финансирование инструктирования по безопасности и охране труда осуществляется за счет средств работодателя, работники на эти цели расходов не несут.

Инструктажи на рабочем месте завершаются проверкой знаний устным опросом или с помощью технических средств обучения, а также проверкой приобретенных навыков безопасных способов работы. Знания проверяет работник, проводивший инструктаж.

Работники, показавшие неудовлетворительные знания, к самостоятельной работе не допускаются и вновь проходят инструктаж.

Виды инструктажа

В соответствии с подпунктом 36 пункта 4 Приказа Министра здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 25 декабря 2015 года №1019 "Об утверждении Правил и сроков проведения обучения, инструктирования и проверок знаний по вопросам безопасности и охраны труда работников"по характеру и времени проведения инструктажи подразделяются:

  • вводный;
  • ;
  • повторный;
  • внеплановый;
  • целевой.

Вводныйинструктаж

Вводный инструктаж по безопасности и охране труда проводят:

  • с временнымиработниками;
  • командированными;
  • учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику;
  • посетителями, при посещении ими производственных площадок;
  • работниками подрядных организаций, производящими работы на территории опасного производственного объекта организации.

Вводный инструктаж в организации проводится службой безопасности и охраны труда или лицом, на которое приказом по организации возложены эти обязанности.

Программа также разрабатывается службой безопасности и охраны труда и утверждается работодателем с учетом требований стандартов безопасности труда, правил, норм и инструкций по безопасности и охране труда, а также всех особенностей производства.

Первичный на рабочем месте

Первичный инструктаж на рабочем месте до начала производственной деятельности проводят:

  • с ;
  • временнымиработниками;
  • со студентами и учащимися, прибывшими на производственное обучение или практику.

Первичный инструктаж на рабочем месте проводит непосредственный руководитель работ (мастер, начальник цеха) с каждым работником с практическим показом безопасных приемов труда.

Программы разрабатываются и утверждаются руководителями производственных и структурных подразделений организации с учетом требований стандартов безопасности труда, соответствующих правил, норм и инструкций по безопасности и охране, производственных инструкций и другой технической документации.

Повторный инструктаж

Согласно подпункту 44 пункта 4 вышеуказанных Правил повторный инструктаж проходят работники независимо от квалификации, образования, стажа, характера выполняемой работы не реже одного раза в полугодие.

Данный инструктаж проводит непосредственный руководитель работ индивидуально или с группой работников, обслуживающих однотипное оборудование и в пределах общего рабочего места.

Внеплановый инструктаж

Подпунктом 46 пункта 4 Правил предусмотрено, что внеплановый инструктаж проводится в случаях:

  • введения в действие новых или переработанных стандартов, правил, инструкций, по безопасности и охране труда, а также изменений к ним;
  • изменения технологического процесса, замене или модернизации оборудования, приспособлений и инструмента, исходного сырья, материалов и других факторов, влияющих на безопасность труда;
  • нарушения работниками требований безопасности труда, которые могут привести или привели к травме, аварии, взрыву или пожару, отравлению;

Также указанный инструктаж может проводится по требованию контролирующих надзорных органов.

Внеплановый инструктаж проводят непосредственные руководители работ индивидуально или с группой работников одной профессии. Объем и содержание инструктажа определяют в каждом конкретном случае в зависимости от причин и обстоятельств, вызвавших необходимость его проведения.

Целевой инструктаж

Целевой инструктаж проводят:

  • при выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности (погрузка, выгрузка, уборка территории, разовые работы вне организации, цеха и участка) ;
  • при ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и катастроф;
  • при производстве работ, на которые оформляется наряд-допуск.

Инструктирование производится непосредственным руководителем работ - мастером, начальником цеха.

Целевой инструктаж с работниками, проводящими работы по наряду-допуску, фиксируется в наряде-допуске или другой документации, разрешающей производство работ.

Ответственность работодателя за неисполнение требований по проведению инструктирования

В соответствии с частью 6 статьи 93 Кодекса Республики Казахстан об административных правонарушениях неисполнение работодателем требований трудового законодательства Республики Казахстан по проведению инструктирования (кроме вводного инструктажа) и отсутствие документов по безопасности и охраны труда - влечет штраф:

  • на субъектов малого предпринимательства или некоммерческие организации - в размере 20 месячных расчетных показателей (МРП) ;
  • на субъектов среднего предпринимательства - в размере 30 МРП;
  • на субъектов крупного предпринимательства - в размере 80 МРП.

Если указанное правонарушение совершено повторно в течение года после наложения административного взыскания - влечет штраф:

  • на субъектов малого предпринимательства или некоммерческие организации в размере 40 МРП;
  • на субъектов среднего предпринимательства - в размере 60 МРП;
  • на субъектов крупного предпринимательства - в размере 120 МРП.

2. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ДОКУМЕНТАЦИЕЙ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Плановая деятельность фирмы - одна из первоочередных функций ее управления, взаимодействующая с такими функциями, как: организация, координация, контроль, регулирование, стимулирование и анализ. Планирование на фирме - экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. Задачи планирования заключаются в выявление перспектив изменения внешнего окружения фирмы, формирование целей и стратегии развития, определение первоочередных задач и действий для их решения. А также определение необходимых затрат и результатов, проектирование изменения состояния предприятия, согласование работы всех его подразделений, контроль за выполнением плановых заданий всеми подразделениями фирмы, анализ достигнутых плановых результатов.

Планирование - оптимальное распределение ресурсов для достижение поставленных целей, деятельность, связанная с постановкой целей и действий в будущем. С точки зрения математики, планирование - это функция, одним из аргументов которой является время.

В психологи планирование является одной из высокопорядковых исполнительных функции . При этом информация о намерениях и запланированных в будущем действиях хранится в проспективной памяти

Планирование - это разработка метода для создания или выполнения чего-либо для достижения цели. Таким образом планирование является ежедневной, почти бессознательной деятельностью для всех. Планирование представляет собой ориентированный на будущее, осуществляемый на основе систематической подготовки регулярно повторяющийся процесс переработки информации и принятия решений, который проводится как на уровне системы (предприятия) в целом, так и ее отдельных элементов (структурных подразделений, функциональных подсистем, отдельных работников) . Результатом планирования является план или система планов.

Процесс планирования состоит из следующих этапов:

  • Определение целей и задач. Целью коммерческих организаций является получение прибыли, а некоммерческих - достижение того, ради чего они созданы. В некоммерческих организациях, впрочем, возможна ситуация, что прибыль есть, но предприятие банкрот. Так что прибыль - далеко не самый главный показатель успешности коммерческого предприятия.
  • Поиск альтернативных вариантов. Для достижения поставленных целей необходимо определить возможные альтернативы. Поиск возможных альтернатив является важным этапом в принятии решений.
  • Сбор информации об альтернативных вариантах. Данный этап представляет собой оценку альтернатив в будущей ситуации в условиях определенности и в условиях неопределенности (так как экономическая среда изменчива и не всегда прогнозируема) .
  • Выбор альтернативы, подлежащей реализации. После того как произведена оценка имеющихся альтернатив, необходимо провести сравнительный анализ и обсуждение оцененных вариантов. На этом основании выбирается наиболее подходящая для реализации альтернатива, которая должна обеспечить максимальную степень достижения целей организации.
  • Проведение в жизнь выбранной альтернативы. Здесь начинается детальная разработка плана. Обобщенным выражением различных видов планирования является бизнес-план. Это расчетный прогноз функционирования предприятия, выраженный в стоимостных и натуральных показателях. Бизнес-план - это документ, в котором систематизируются основные аспекты намеченного новой или действующей фирмой коммерческого мероприятия. Процедура разработки бизнес-плана позволяет предвидеть возможные проблемы, избежать ошибок в управлении, распознать и оценить два основных вида рисков, присутствующих в любом бизнесе: внутренний (персонал, товарно-материальные запасы, местоположение предприятия), над которым в целом имеется контроль и внешний (экономические условия, законодательство), над которым, чаще всего, предприятие контроля не имеет.

Планирование базируется на ряде принципов:

  • Участие максимального числа сотрудников в работе над планом;
  • Планирование должно быть непрерывным процессом;
  • План должен быть корректируемым;
  • Все планы в фирме должны быть согласованы;
  • План должен быть экономически целесообразным.

Бизнес - план осуществление бизнес - операций действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынка сбыта, маркетинга, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план составляется чаще всего по следующим причинам:

  • Для внешнего использования. Чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам.
  • Для внутреннего использования. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления.

Бизнес-план - полезный инструмент контроля за состоянием дел. Используя его для наблюдения за результатами, можно уже по прошествии недолгого времени обнаружить те или иные отклонения, требующие корректировок, и своевременно поправить дело. Поэтому бизнес-план - документ адаптивный, он должен постоянно пересматриваться по ходу дела.

Бизнес-план должен быть гибким, непрерывным, коммуникативным, многовариантность, адекватность. Как правило бизнес-план включает одиннадцать глав, но возможны исключения.

Типичный состав статей бизнес-плана следующий:

  • Резюме.
  • Описание продукции или услуги.
  • Оценка рынков сбыта.
  • Конкуренция на рынке.
  • Стратегия маркетинга.
  • План производства продукции.
  • Организационный план.
  • Юридический план.
  • Оценка рисков и страхования.
  • Финансовый план.
  • Стратегия финансирования.

Наименование продукции реализуемая ТОО "O'STIN"

Таблица№2

Продукция
Цена за ед. в тенге
Продукция: Футболки
Цена за ед. в тенге: 5000
Продукция: Свитеры
Цена за ед. в тенге: 8 000
Продукция: Брюки
Цена за ед. в тенге: 10 000
Продукция: Обувь
Цена за ед. в тенге: 20 000
Продукция: Рубашки
Цена за ед. в тенге: 8000

Документация:

1. Совокупность документов, посвящённых какому-либо вопросу. 2. Первичное отражение хозяйственных операций в специальных документах учета.

Документация на предприятии ведется на «1С» программе. На предприятии ТОО «O'STIN» оформила и обработала первичные сводные документы: по кассовой операции, расходный кассовый ордер, составила счет фактуру.

Таблица№3

Содержание хоз. операции
Корреспонденция счетов
Сумма
Дт
Кт
№: 1
Содержание хоз. операции: Поступила оплата от покупателей ТОО «ISTANBUL»
Корреспонденция счетов: 1010
Сумма: 1210
2 000

Таблица 4

Возврат товара поставщику

Хозяйственная операция
Дебет
Кредит
Хозяйственная операция: Возврат материалов поставщику
Дебет: 3310 - «Кредиторская задолженность поставщикам»
Кредит: 1310 - «Сырье и материалы»
Хозяйственная операция: Корректировка НДС при возврате материалов
Дебет: 3310 - «Кредиторская задолженность поставщикам»
Кредит: 1420 - «НДС к зачету»

Таблица 5

Корреспонденция счетов в «Торговом отчете»

Хозяйственная операция
Дебет
Кредит
Хозяйственная операция: Списана себестоимость реализованных товаров
Дебет: 7010 - «Себестоимость реализованной готовой продукции»
Кредит: 1332 - «Товары в розничной торговле»
Хозяйственная операция: Согласно отчетам продавцов, сверенным с данными кассового аппарата, в кассу приходуется выручка за реализованные товары
Дебет: 1010 - «Денежные средства в кассе»
Кредит: 6010 - «Доход от реализации товаров»
Хозяйственная операция: Отдельно показывается НДС (12% от суммы дохода), поступивший вместе с выручкой
Дебет: 1010 - «Денежные средства в кассе»
Кредит: 3130 - «Налог на добавленную стоимость»

Таблица 6

Приобретение запасов ТОО «Алтын Дан»

Хозяйственная операция
Дебет
Кредит
Хозяйственная операция: Предприятие купило у поставщика товары
Дебет: 1330 - «Товары»
Кредит: 3310 - «Кредиторская задолженность поставщикам»
Хозяйственная операция: Предприятие купило у поставщика материалы для административных целей
Дебет: 1310 - «Сырье и материалы»
Кредит: 3310 - «Кредиторская задолженность поставщикам»
Хозяйственная операция: в т. ч. на сумму НДС
Дебет: 1420 - «НДС к зачету»
Кредит: 3310 - «Кредиторская задолженность поставщикам»

2. 1. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Учетная Политика ТОО «O'STIN» разработана в соответствии с международным стандартом бухгалтерского учета для малого и среднего бизнеса (далее МСФО для МСБ)

При отсутствии конкретного МСФО Товарищество использует свои суждения для разработки Учетной Политики, а в случае изменения действующей законодательной базы в части, касающейся вопросов бухгалтерского учета, ТОО руководствуется действующим законодательством, до внесения соответствующих изменений и дополнений в настоящую Учетную Политику.

Финансовая отчетность не должна описываться как соответствующая МСФО для предприятий МСБ, за исключением случаев, когда она соответствует всем требованиям настоящего МСФО. Согласно МСФО для МСБ, предприятиями малого и среднего бизнеса являются те предприятия, которые:

  1. не обязаны представлять свою финансовую отчетность широкому кругу пользователей, и
  2. выпускают финансовую отчетность общего назначения для внешних пользователей. Примеры внешних пользователей: владельцы, не участвующие в управлении бизнесом, существующие и потенциальные кредиторы.

Применение МСФО для МСБ предприятием, обязанным представлять финансовую отчетность широкому кругу пользователей, не ведет к достоверному представлению.

Понятие Учетной Политики

Все изменения Учетной Политики должны быть экономически обоснованы и утверждены Учредителем.

Право формирования и утверждения учетной политики закреплено за директором ТОО «O'STIN»».

Лицо ответственное за подготовку Учетной политики: главный бухгалтер.

Настоящая учетная политика вводится в действие с момента перехода предприятия на МСФО для МСБ.

Основные допущения Учетной политики

ТОО «O'STIN» осуществляет ведение бухгалтерского учета в соответствии с общепринятыми допущениями:

  • активы и обязательства ТОО «O'STIN» существуют обособленно от активов и обязательств собственников ТОО и других организаций (допущение имущественной обособленности) ;
  • ТОО будет продолжать свою деятельность в обозримом будущем и у него отсутствуют намеренья и необходимость ликвидации или существенного сокращения деятельности, и, следовательно, обязательства будут погашаться в установленном порядке (допущение непрерывности деятельности) ;
  • принятая ТОО Учетная политика применяется последовательно от одного года к другому (допущение последовательности применения учетной политики) ;
  • факты хозяйственной деятельности ТОО относятся к тому отчетному периоду, в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими фактами (допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности) .

Изменения в Учетной политике

Все изменения Учетной Политики должны быть экономически обоснованы и утверждены Учредителем. Учетная политика ТОО «O'STIN» может быть изменена в следующих случаях:

  • если данное изменение требуется в соответствии с МСФО для МСБ;
  • когда это требуется в соответствии с законодательством, в том числе законодательством о бухгалтерском учете; -
  • когда это изменение приведет к более достоверному представлению событий и операций в финансовой отчетности организации.

Изменения и дополнения в учетную политику утверждаются директором. Инициатором внесения изменений и дополнений могут выступать учредитель, директор или главный бухгалтер.

Организация бухгалтерского учета

Бухгалтерский учет ведется на персональных компьютерах с использованием сетевой программы «1С: Бухгалтерия» и неавтоматизированным способом для оформления первичных документов, не предусмотренных программой «1С: Бухгалтерия».

Вся система учета деятельности ТОО «O'STIN»» условно подразделяется на следующие виды:

  • финансовый учет;
  • производственный учет;
  • статистический учет;
  • налоговый учет;
  • управленческий учет;
... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
Анализ потребительских предпочтений и разработка стратегии развития брендов в индустрии моды: Zara и MEXX на казахстанском рынке
Казахстан на пути к ЭКСПО-2017: поддержка Главы государства и стремление к энергетическому будущему
Гражданско-правовая охрана прав владельцев товарных знаков и знаков обслуживания
Влияние и перспективы выставки EXPO на глобальные индустрии и туризм: Исторический обзор и современные аспекты
Управление маркетингом в условиях рынка монополии на примере ОАО Казахтелеком
Общая характеристика Атырауской области
Графические возможности системы MatLab: создание и визуализация 3D-графики
Комбинированная химиотерапия острого лейкоза: схемы лечения, результаты и критерии ремиссии
Технология производства фруктовых и овощных соков: требования к сырью, производство концентрированного сока и условия хранения
Учет активов и капитала в бухгалтерском учете
Дисциплины



Реферат Курсовая работа Дипломная работа Материал Диссертация Практика - - - 1‑10 стр. 11‑20 стр. 21‑30 стр. 31‑60 стр. 61+ стр. Основное Кол‑во стр. Доп. Поиск Ничего не найдено :( Недавно просмотренные работы Просмотренные работы не найдены Заказ Антиплагиат Просмотренные работы ru ru/