Анализ финансового состояния предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. ОБЩАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ИМУЩЕСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Глава 1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. ОБЩАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ИМУЩЕСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Красивы и богаты безбрежные земли Казахстана. На его территории могли бы расположиться Франция, Испания, Италия, Греция, Швеция, Норвегия и еще пол-десятка менее крупных европейских стран. Казахстан поражает воображение не только размерами, но и природным многообразием. Здесь как бы встречаются и суровая Сибирь и знойная Азия.
И хотя стартовать к рынку Казахстану пришлось из кризисной фазы, что заведомо снижало эффективность преобразования, многое из намеченного Президентом удалось сделать. Началась широкомасштабная приватизация государственных предприятий, перестройка структур всей экономики. Интенсивное развитие получило частное предпринимательство. Раскрутился маховик демонополизации внешней торговли и одновременно в экономику страны начался приток иностранных инвестиций.
И хотя стартовать к рынку Казахстану пришлось из кризисной фазы, что заведомо снижало эффективность преобразования, многое из намеченного Президентом удалось сделать. Началась широкомасштабная приватизация государственных предприятий, перестройка структур всей экономики. Интенсивное развитие получило частное предпринимательство. Раскрутился маховик демонополизации внешней торговли и одновременно в экономику страны начался приток иностранных инвестиций.
1. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - Лениздат, 2002.
2. Бреддик У. Менеджмент в организации. - М.: Инфра - М, 2003.-344с.
3. Майталь Ш. Экономика для менеджеров. - М.:"Дело",1996.-416с.
4. Якокка Л. Карьера менеджера. - М.: Прогресс, 2002.- 384с.
5. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.
6. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: ВО Агропромиздат, 2001.
7. В. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 2000.
8. Алборов Р.А. Выбор учетной политики предприятия: Принципы и практические рекомендации. М.: 2001г. стр. 8.
9. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика предприятия. / М.: «Бухгалтерский учет» 1994г. стр. 7
10. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет и отражение в учетной политике затрат на производство. / Главбух №8 2003г. стр.8
11. Настольная книга бухгалтера Т.1. Составитель Прудников В.М. / М.: Информ-М 2002г. стр.46.
1. Основы бухгалтерского учета. Под ред. Сац Б. / М.: 1995г.
2. Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента» М. «Финансы и статистика» 1999 г.
3. Журнал «Бухгалтер плюс компьютер» № 1, январь 2004 г.
4. Материалы ОАО «Эмбамунайгеофизика» за 2000 – 2005 гг.
2. Бреддик У. Менеджмент в организации. - М.: Инфра - М, 2003.-344с.
3. Майталь Ш. Экономика для менеджеров. - М.:"Дело",1996.-416с.
4. Якокка Л. Карьера менеджера. - М.: Прогресс, 2002.- 384с.
5. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1993.
6. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: ВО Агропромиздат, 2001.
7. В. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 2000.
8. Алборов Р.А. Выбор учетной политики предприятия: Принципы и практические рекомендации. М.: 2001г. стр. 8.
9. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика предприятия. / М.: «Бухгалтерский учет» 1994г. стр. 7
10. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет и отражение в учетной политике затрат на производство. / Главбух №8 2003г. стр.8
11. Настольная книга бухгалтера Т.1. Составитель Прудников В.М. / М.: Информ-М 2002г. стр.46.
1. Основы бухгалтерского учета. Под ред. Сац Б. / М.: 1995г.
2. Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента» М. «Финансы и статистика» 1999 г.
3. Журнал «Бухгалтер плюс компьютер» № 1, январь 2004 г.
4. Материалы ОАО «Эмбамунайгеофизика» за 2000 – 2005 гг.
Дисциплина: Менеджмент
Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 27 страниц
В избранное:
Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 27 страниц
В избранное:
СОДЕРЖАНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. ОБЩАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ИМУЩЕСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Красивы и богаты безбрежные земли Казахстана. На его территории могли
бы расположиться Франция, Испания, Италия, Греция, Швеция, Норвегия и еще
пол-десятка менее крупных европейских стран. Казахстан поражает воображение
не только размерами, но и природным многообразием. Здесь как бы встречаются
и суровая Сибирь и знойная Азия.
И хотя стартовать к рынку Казахстану пришлось из кризисной фазы, что
заведомо снижало эффективность преобразования, многое из намеченного
Президентом удалось сделать. Началась широкомасштабная приватизация
государственных предприятий, перестройка структур всей экономики.
Интенсивное развитие получило частное предпринимательство. Раскрутился
маховик демонополизации внешней торговли и одновременно в экономику страны
начался приток иностранных инвестиций.
Одним из результатов активной внешней политики Президента Назарбаева
стала мощная поддержка казахстанских реформ мировым сообществом, получение
страной крупных иностранных кредитов и займов. Подписаны впечатляющие
контракты с ведущими транснациональными компаниями о разработке и
эксплуатации нефтяных месторождений в богатом углеводородами Прикаспийском
регионе, их участие в реализации крупных проектов в других важных
перспективных сферах казахстанской экономики. Казахстан становится все
более интересен для крупного западного капитала. По объему портфельных
инвестиций страна уже обогнала Россию – 50 млрд. долларов.
Атырауская область - наиболее благоприятный регион для вложения
капитала. Активизация работ в нефтегазовом секторе создает предпосылки для
развития нефтегазового и энергетического машиностроения, телекоммуникации
легкой и пищевой промышленности, сервиса и инфраструктуры, что придаст
импульс развитию науки и высоких технологий. С целью решения проблем
социально-экономического развития региона, а также привлечения инвестиций в
инфраструктуру и социально-культурную сферу города Атырау, акимата области
совместно Агентством США по международному развитию разработал программу
стратегического долгосрочного развития г. Атырау, которая одобрена
правительством Республики Казахстан. Инвестирование проектов по Стратегии
предусматривается за счет займа Всемирного Банка Реконструкции и Развития в
течение 20 лет.
Удобное географическое положение области на стыке Европы и Азии
открывает широкие перспективы для развития международных транспортных
коммуникаций. Экономическая и политическая стабильность республики, наличие
квалифицированных кадров, предоставление льготных условий налогообложения
создают благоприятный климат для инвестирования.
Объем инвестиций в основной капитал в 2004 году составил 650 млн.
долларов США.
Закон Об иностранных инвестициях закрепляет государственные гарантии
и обеспечивает защиту иностранных инвестиций, что повышает
конкурентоспособность нашего инвестиционного поля. Инвестиционная
деятельность согласно данному Закону может осуществляться различными
путями: создание, контроль, функционирование, содержание и ликвидация
совместных иностранных предприятий, заключение и исполнение конкретных
договоров, приобретение, пользование и распоряжение всякого рода
имуществом, представление займов, кредитов, целевых банковских и финансовых
вкладов.
Область заинтересована в притоке иностранного капитала для развития
малого и среднего бизнеса, частного предпринимательства в поставке
минитехнологий в сферу переработки продукций сельского хозяйства и выпуска
товаров народного потребления.
Как бы это ни было тяжело настало время со всей ответственностью
сказать: у нас остается единственный путь финансовой стабилизации –
сократить все расходы государства, кроме самых жизненно необходимых, а
именно ассигнований на выплату заработной платы, пенсии и пособия по
социальной защите населения. Это значит прекратить любые, как прямые, так и
скрытые, дотации предприятиям. Им должно быть отказано в получении
бюджетных средств, а кредиты выдаваться в ограниченных размерах под
реальные и эффективные программы и проекты. Убыточные предприятия в самое
ближайшее время надо подвергнуть банкротству. Ликвидировать все льготы в
отношении налогов и пошлин. Государство в лице правительства не должно
нести никакой ответственности по погашению сомнительных долгов или
неплатежей предприятий и банков.
Актуальность проблем данной работы для решения проблемы поиска нефти в
палеозойском подсолевом комплексе были выбраны конкретные площади под
проведение сейсморазведки вопрос о необходимости широкого целенаправленного
разворота геофизических и геолого-поисковых работ в Западном Казахстане.
При этом особый акцент был сделан на необходимость повышения технического
уровня работ, финансирования, привлечения инвестиций.
Целью работы является анализ финансовой деятельности ОАО
Эмбамунайгеофизика, совершенствование планирования геологоразведочных
работ, сохранение финансовой устойчивости предприятия.
Для реализации цели были поставлены следующие основные задачи:
- Анализ состояния геологоразведочных работ ОАО Эмбамунайгеофизика
- Анализ финансового состояния предприятия
- Анализ экономических результатов
- Анализ эффективности деятельности предприятия.
Вместе с тем, несмотря на выполненные работы и накопленный опыт
комплексное изучение проблем экономики и финансов в геологоразведочной
работе еще далеко не завершено.
Именно на основе анализа геолого-геофизического материала
казахстанские и зарубежные нефтяники сделали далеко идущий вывод о
перспективности ввода в глубокое бурение площади Тенгиз, что в конечном
итоге после длительного периода поисков и испытаний привело к фактическому
открытию казахстанского нефтяного гиганта. ОАО Эмбамунайгеофизика был
организован с целью проведения наземных и скважинных геофизических работ в
районах нефтяных промыслов для доразведки и подготовки новых ловушек нефти
и газа.
Сегодня обретшее статус открытого акционерного общества предприятие,
несмотря на испытываемые экономические трудности не утратило ни своего
богатого потенциала, ни задора, с которым эмбинские нефтегеофизики берутся
за любое дело, требующие знание, опыта и ответственности.
Глава 1. Анализ финансового состояния предприятия
1. Общая оценка финансового состояния предприятия
Начиная с 30-ых годов, в Урало-Эмбинском районе были опробованы многие
геофизические методы разведки: гравиметрия, электрокаротаж. В результате к
старым промыслам Доссор и Макат присоединились новые – Искине (1934г.),
Байчунас (1935г.), Косчагыл (1935г.), Сагиз (1938г.), Кульсары.
Новый толчок развитию геофизических методов, как и в целом науки и
научных исследований нефтяных и газовых месторождений был дан в годы
Великой Отечественной Войны и позже. Правительственная комиссия и выездная
сессия Академии наук Казахской ССР в конце 1940-х годов основным
направлением разведочных работ на нефть и газ утвердили юго-восточный
района Эмбы. Там была открыта и введена в разработку несколько
высокопродуктивных новых месторождений.
Новой вехой в развитии геологии нефти и газа стало открытие
Мангышлакской нефтегазоносной провинции, освоение которой пришлось на 60-е
годы. Наибольший размах геофизические исследования района получили в начале
70-ых годов, когда по инициативе объединения Эмбанефть, как основного
заказчика, с участием института ИГиРГИ, был всесторонне обоснован и
поставлен вопрос о резком увеличении объемов поисково-разведочных работ
непосредственно в районе Южной Эмбы. Недостаточная геологическая
изученность, отсутствие фонда подготовленных геофизических структур и
чрезвычайно сложное горно-геологические условия потребовали привлечение
сюда значительных научных и производительных сил, а также повышение
технического уровня работ. Всего в геологическом изучении, решении сложных
технологических, технических и организационных задач за период поисков,
разведки и оценки принимало участие свыше 20 научно-исследовательских,
опытно-конструкторских и производственных организаций, среди которых
значится и трест Эмбанефтьгеофизика - предшественник коллектива.
При проведении геолого-геофизических исследований поисково-разведочных
работ и оценке месторождения Тенгиз было решено свыше 20 задач и 75
подзадач по разработке и внедрению конкретных решений. Особое внимание было
уделено разработке геологических критериев зонального и локального прогноза
нефтегазоносности, созданию модели исследования не только кровли, но и
внутренней тектоники подсолевого комплекса.
Во исполнение намеченного направленная в Западный Казахстан
сейсмопартия треста Саратовнефтегеофизика, используя сохранившуюся трассу
ранее пройденного, но забракованного профиля КМПВ, выявило 3
высокоамплитудных перегиба, соответствующих Приморскому своду, Тенгизской и
Южной площадям.
Для ускорения работ по выявлению перспективных структур, объединения
Эмбанефть помимо саратовских сейсмологов привлекло партии трестов
Краснодарнефтегеофизика и Мангышлакнефтегеофизика. В 1974 году
объединением был создан собственный трест Эмбанефтегеофизика.
За короткий срок (1974-1976 гг.) было проведено форсированное изучение
территории Эмбанефти, на которой геофизики сумели выявить около 30
поисковых объектов.
В последние годы (2002-2005гг.) основными заказчиками для ОАО
Эмбамунайгеофизика являлись:
• 2001-2005 гг.
ОАО Эмбамунайгаз
Объем выполненных полевых работ составило 1133, 03 погонных километров.
Работа проводилась на таких крупных площадях, как междуречье Урал-Волга в
районе месторождений Мартышы, Жанаталап, на южной Эмбе (Алтынколь-
Комсомольский) и в пределах бывшего военного полигона Тайсойган (Кондыбай,
Уаз-Кожа).
• 2001-2000 гг.
ОАО Тенгизмунайгаз
Объем выполненных здесь полевых работ – 500, 015 погонных километров.
Территория – юг Атырауской области в районе куполов Асанкеткен-Казалкала и
Аккудук-Кызылкудук.
• 2000-1999 гг.
АО Актюбинскнефть
Объем выполненных полевых работ – 277,8 погонных километров, они
проводились в районе подсолевых структур Жагабулак-Жанажол.
В 2002-2004 гг. специалисты ОАО Эмбамунайгеофизика участвовали в
работе при проведении морских геофизических работ 2Д (в двух измерениях) в
Казахстанском секторе Каспийского моря – переходная зона и мелководье.
Заказчиком выступил Консорциум Казахстанкаспийшельф, подрядчик Вестерн-
Атлас (в дальнейшем Петро-Альянс).
Начиная с 2002 года ОАО Эмбамунайгеофизика согласно договору
осуществляло передачу геологической информации ГКХ Мунайгаз, ТОО
Тенгизшевройл.
В 2004-2005 году ОАО Эмбамунайгеофизика выполнило ряд совместных
контрактных работ с АО Геотекс, ТОО Тенгизгеосервис, АО Актюбинская
геофизическая экспедиция и ГГАО Азимут по проектам иностранных
геофизических компаний. В частности произведены:
• полевые сейсморазведочные работы 2Д со взрывными источниками на
площади Кульжан-Уялы в Атырауской области по заказу ТОО
Центральная Азиатская нефть;
• полевые сейсмические работы 2Д с невзрывными источниками возбуждения
на блоке А в Атырауской области по проекту компании "Юнион Тексас
Петролеум;
• полевые сейсмические работы 2Д со взрывными источниками на площадях
Сазанкурак, Амангельды, Забурунье, Октябрьск в Атырауской
области по проекту “FIOC”;
• полевые сейсмические работы 2Д с невзрывными источниками возбуждения
на площади Матай на плато Устюрт в Актюбинской области по проекту
компании “MSUP”;
• полевые сейсмические работы 2Д с невзрывными источниками возбуждения
на площади Жанажол в Актюбинской области по заказу компании
Пройссак (подрядчик Геолого-геофизическое акционерное общество
Азимут);
• полевые сейсмические работы со взрывными источниками возбуждения на
площади Жаркамыс по заказу компании “SHELL” (подрядчик АО
“Актюбинская геофизическая экспедиция);
• обработка и интерпретация геофизических данных по заказам компании
“Казахтуркмунай”, ТОО “Центральная Азиатская нефть”, ПК “Консалтинг-
Недра”, ТОО “Геоинтермарк” и др.
Полевая информация обрабатывается и интерпретируется в вычислительном
центре ОАО “Эмбамунайгеофизика” на базе IBM RISC-6000, с обрабатывающим
комплексом “OMEGA”, с интерпретационным комплексом “OASIS”.
В распоряжении предприятия имеется уникальный по богатству архив
сейсморазведочных данных.
Финансовую деятельность ОАО Эмбамунайгеофизика составляют
многочисленные денежные отношения, главные из которых следующие:
- денежные расчеты с работниками;
- денежные расчеты с другими предприятиями и организациями;
- денежные отношения с государством (взносы в бюджет отчислений от
прибыли, перечисление в банк амортизационных отчислений и др.);
- денежные отношения с вышестоящей организацией.
Финансы ОАО Эмбамунайгеофизика выступают основным звеном
децентрализованных финансов, тем звеном, где создаются материальные
ценности и происходит первичное распределение совокупности общественного
продукта и национального дохода. Предприятия функционируют на основе
хозяйственного расчета. Они обеспечивают за счет собственных средств
возмещение затрат на производство, оплату труда работников, дальнейшее
совершенствование производства. Отчисления от прибыли предприятий в форме
платы за находящиеся в их распоряжении ресурсы и в других формах образуют
главную доходную часть государственного бюджета.
Финансовые отношения в промышленности тесно переплетаются с
кредитными. Банковский кредит является важным источником обеспечения нужд
расширенного воспроизводства, в частности формирование оборотных средств
предприятия и финансирования, капитальных вложений.
ОАО Эмбамунайгеофизика несет ответственность за эффективное
использование кредитов.
Планирование финансов на предприятии осуществляется для решения
следующих задач:
- обеспечение денежными ресурсами потребностей производства для
бесперебойного его функционирования, технического и социального
развития предприятия;
- выполнение предприятием плановых заданий по платежам средств в
госбюджет;
- определения других денежных взаимоотношений с госбюджетом, банками
и вышестоящими организациями;
- взаимоувязки показателей всех разделов плана с планируемыми
финансовыми показателями как по поступающим и образующим денежным
средствам, так и по используемым и перечисляемым;
- финансового контроля за правильностью образования и использования
денежных ресурсов предприятия.
Исходной базой для разработки финансового плана
предприятия служат следующие данные:
- Плановая сумма выручки от реализации продукции ;
- Плановые прибыль и рентабельность производства ;
- Установленные размеры платежей в госбюджет и ассигнований из
него;
- Объемы капитальных вложений;
- Суммы ассигнований из фондов на различные плановые цели,
плановые значения фондообразующих показателей.
Кроме того, при составлении финансового плана используются нормы
и нормативы образования фондов экономического стимулирования,
отчислений в другие целевые фонды, платы за основные
производственные фонды и нормируемые оборотные средства, отчислений
от суммы амортизации, платы за пользование банковскими кредитами.
Финансовый план обобщает все стороны производственно -
хозяйственной деятельности предприятия, выявляет и показывает
итоговый финансовый результат его работы в плановом периоде.
Предприятие разрабатывает финансовый план,
заключительным разделом которого является баланс доходов и
расходов. В его доходной части показывают планируемую прибыль,
амортизационные отчисления, ассигнования из бюджета и другие
поступления, в расходной - отчисления в бюджет, вложения в
капитальное строительство и капитальный ремонт, прирост
оборотных средств, отчисления вышестоящим организациям и прочие.
Поэтому финансовый план включает в себя следующие
разделы:
- ПЛАН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ,
- РАСЧЕТ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ПРИРОСТА,
- РАСЧЕТ АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ.
- ФИНАНСИРОВАНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ.
- РАСЧЕТ ПЛАТЕЖЕЙ В БЮДЖЕТ.
- РАСЧЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
ПРИНАДЛЕЖАЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЮ.
- СМЕТУ НА ПОДГОТОВКУ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
- СМЕТУ НА СОДЕРЖАНИЕ ДОМОВ ОТДЫХА И ДЕТСКИХ УЧЕРЕЖДЕНИЙ.
- РАСЧЕТ ФИНАНСОВОГО РЕЗЕРВА.
Финансовый план должен обеспечивать экономически
целесообразное использование денежных средств для финансирования
производства и строительства, социального развития коллектива;
непрерывный рост платежей в бюджет в результате увеличения
прибыли; тщательную взаимоувязку основных разделов плана
предприятия с его финансовыми ресурсами, а также определение
финансовых взаимоотношений с вышестоящими хозяйственными
органами, госбюджетом и банками; наиболее эффективное
использование оборотных средств.
Финансовая деятельность ОАО Эмбамунайгеофизика основана
на хозрасчете.
ОАО Эмбамунайгеофизика самостоятельно распоряжается своими
финансовыми ресурсами, обеспечивая максимальную экономию в
расходовании и целевое их использование, а также своевременные
расчеты с госбюджетом, учреждениями банков, вышестоящей
организацией, поставщиками, подрядчиками, и другими
организациями.
Финансовый план ОАО Эмбамунайгеофизика тесно связан
с показателями по производству, себестоимости, прибыли,
снабжению и сбыту продукции, а также капитальному
строительству.
2. Анализ структуры и имущественного состояния предприятия.
Первые сведения об основных чертах геологического строения и
нефтеносности междуречья Урала и Эмбы были даны задолго до того, как были
приняты попытки освоения нефтяных богатств Западного Казхстана. Эти
сведения – в трудах географов-землепроходцев П.С. Палласа, И.И. Рычкова и
др.; но они носили, как правило, общеописательный или случайный характер.
Н.А. Северцев и И.И. Борщов еще в 1857 году писали в своих маршрутных
наблюдениях естественных нефтепроявлений близь ныне действующего
месторождения Мунайлы: “... Нефть выплывает на воде, вытекающей из вершины
бугра, состоящего из нефти”.
В 1874 году Д.В. Кирпичников отмечал большое скопление нефти на
площади Доссор. Через 18 лет экспедиция Императорского географического
комитета под руководством геолога С.Н. Никитина проделало большой объем
работы, легший в основу высокой оценки нефтегазаносности Южно-Эмбинского
района Прикаспийской впадины. Данные ученых послужили толчком к поисково-
разведочным работам и началу промышленной добычи.
Разведочные скважины в конце прошлого века закладывались, как
правило, в непосредственной близости от выходов нефти и газа на
поверхность: более надежных поисковых критериев тогда просто еще не
существовало.
Вопрос о широком геологическом изучении данной территории был
поставлен на правительственном уровне в 1930 году. Потенциальные
возможности Урало-Эмбинского района высоко оценивали самые авторитетные
геологи и нефтяники страны. Особенно настойчиво пропагандировал эти вопросы
академик И. Губкин. В 1931 году в докладе на чрезвычайной сессии АН СССР он
отметил: Энергичная и смелая разведка может сделать из Урало-Эмбинского
района грандиозный район со многими десятками миллионов тонн добычи. Сюда
нужно бросить максимум разведочных средств и сосредоточить на этом районе
неослабное внимание.
Именно после этого разведка и разработка нефтяных месторождений стали
проводиться на строго научной основе. Для контроля за разработкой
месторождений была создана Центральная научно-исследовательская
лаборатория. В 1974 году объединением Эмбанефть был создан собственный
трест Эмбанефтьгеофизика.
Государственный производственный трест Эмбанефтьгеофизика был
организован с целью проведения наземных и скважинных геофизических работ в
районах нефтяных промыслов для доразведки и подготовки новых ловушек нефти
и газа и преобразован в 1993 году в Открытое Акционерное Общество
Эмбамунайгеофизика согласно Постановлению Кабинета Министров Республики
Казахстан от 9 сентября 1993 года № 852 по инициативе Атырауского
территориального комитета по государственному имуществу.
Размер объявленного Уставного капитала Общества составляет 5 484 539
(пять миллионов четыреста восемьдесят четыре тысячи пятьсот тридцать
девять) тенге.
Объявленный Уставный капитал разделен на 493 608 (четыреста девяносто
три тысячи шестьсот восемь) экземпляра простых именных акций, номинальной
стоимостью 10 (десять) тенге каждая и на 54 845 (пятьдесят четыре тысячи
восемьсот сорок пять) экземпляров привилегированных именных акций,
номинальной стоимостью 10 (десять) тенге каждая, без права голоса и
фиксированным дивидендом в размере 20 %.
Выпуск акций Общества осуществляется в без документарной форме.
Привилегированные акции выпускаются в объеме, не превышающем 25 % от
объявленного Уставного капитала Общества.
Рассмотрим структурную схему подразделения ОАО Эмбамунайгеофизика
(Приложение № 2).
Общество обязано ежегодно проводить общее собрание акционеров. Годовое
общее собрание акционеров Общества должно быть проведено в течение 5
месяцев после окончания финансового года. Указанный срок считается
продленным до 3-х месяцев в случае невозможности завершения аудита
деятельности Общества за отчетный период. Общее собрание акционеров, помимо
годового, являются внеочередными. Каждый акционер при голосовании на общем
собрании имеет число голосов, равное числу принадлежащих ему голосующих
акций. На общем собрании акционеров могут присутствовать акционеры, а также
приглашенные лица. Подготовка и проведение общего собрания осуществляется
правлением Общества или иным лицом в соответствии действующим
законодательством. Решение по вопросам, отнесенным к компетенции общего
собрания, в Общество с единственным акционером принимаются им
самостоятельно и должны быть оформлены в письменном виде.
Совет директоров – орган Общества, осуществляющий общее руководство
деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных
действующим законодательством и уставом Общества к исключительной
компетенции общего собрания акционеров. Решение совета директоров
принимаются в порядке определенным уставом.
По решению общего собрания акционеров членом совета директоров
Общества в период исполнения ими своих обязанностей выплачивается
вознаграждение и (или) компенсируются расходы, связанные с исполнением ими
функции членов совета директоров Общества. Размер таких вознаграждений и
компенсации устанавливается решением общего собрания акционеров. Совет
директоров Общества избирается на 5 лет.
Руководство текущей деятельностью осуществляется правлением Общества.
Правление Общества выполняет решения общего собрания акционеров и совета
директоров Общества. Правление Общества действует от имени Общества, в том
числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества в
порядке, установленным действующим законодательством и уставом Общества,
утверждает штаты, издает решения (постановление) и дает указание,
обязательные для исполнения всеми работниками Общества. Образование
правления Общества, его полномочия, а также досрочное прекращение
полномочий осуществляются по решению совета директоров Общества в
соответствии с действующим законодательством и уставом Общества. Правление
состоит не менее чем из 3-х человек. Правление Общества, а также его
председатель – Президент Общества (далее Президент) избирается советом
директоров Общества.
Президент Общества возглавляет правление, без доверенности действует
от имени Общества в отношениях с третьими лицами, выдает доверенности на
право представлять Компанию, издают приказы о назначении на должность
работников Общества, об их переводе и увольнении определяет системой оплаты
труда, устанавливает размеры должностных окладов им персональных надбавок,
решает вопросы премирования, принимает меры поощрения и налагает
дисциплинарные взыскания, осуществляет иные полномочия, преданные ему общим
собранием акционеров или советом директоров, за исключением вопросов,
отнесенных в соответствии с действующим законодательством и Уставом
Общества к исключительной компетенции этих органов, созывает заседание
правления и представляет на рассмотрение необходимые материалы, заключает
сделки от имени Общества на сумму, не превышающую 10 % оплаченного
уставного капитала, а также на большую сумму с разрешения совета директоров
Общества, а также обеспечивает выполнение всех заключенных Обществом
договоров.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью
правления Общества образуется ревизионная комиссия из числа акционеров или
профессиональных аудиторов (бухгалтеров). Ревизионная комиссия образуется в
составе не менее 3-х членов. Ревизионная комиссия Общества избирается общим
собранием акционеров сроком на 3 года. Срок полномочия члена ревизионной
комиссии или ревизора может быть прекращен досрочно решением общего
собрания акционеров Общества. Ревизионная комиссия в обязательном порядке
проводит проверку годовой финансовой отчетности Общества до его утверждения
общим собранием акционеров.
Должностные лица Общества (члены совета директоров Общества, члены
правления Общества, члены ревизионной комиссии Общества) выполняют
возложенные на них обязанности добросовестно и, используя способы, которые
обоснованно считают в наибольшей степени отражающими интересы Общества.
Начальник отдела кадров непосредственно подчиняется президенту
Общества. Планирует и реализует программу в области кадровой политики,
набор, проведение испытаний, оценка, назначение, продвижение по службе,
перевод и рекомендация по изменению статуса специалистов, служащих и
рабочих Общества, а также доведение необходимой информации до работника.
Юрист непосредственно подчиняется президенту Общества. Обеспечивает
соблюдения законодательства республики Казахстан в деятельности Общества и
защите ее правовых интересов. Обеспечивает исполнения приказов и
распоряжение по Обществу, касающихся договорных, правовых отношений.
Правовое обеспечение финансовых операций Общества.
Геологическая служба осуществляет организацию и направление
геологической деятельности по изучению недр, руководствуется действующим
законодательством РК, государственными нормативными актами и принятыми
обязательствами по договорам с Заказчиками, действующими инструкциями по
проведению геологоразведочных работ. Подчиняется непосредственно 1-му вице-
президенту акционерного Общества.
В геологическую службу входят: главный геолог, главный геофизик,
геолого-топографический отдел, группа обработки, группа архивации,
вычислительный центр, фонды.
Производственная служба подчиняется непосредственно 1-му вице-
президенту акционерного Общества, осуществляет организацию производства
геологоразведочных работ, руководствуется законодательством РК,
государственными нормативными актами и принятыми обязательствами по
договорам с Заказчиками, действующими инструкциями по организации
выполнения геологоразведочных работ. В производственную службу входят
производственно-технический отдел, база консервации, сейсмические партии,
склад взрывчатых материалов, Центральная геологическая лаборатория (ЦГЛ).
База производственного обслуживания осуществляет организацию
вспомогательного производства для создания условия по проведению
геологоразведочных ... продолжение
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. ОБЩАЯ ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ИМУЩЕСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Глава 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Красивы и богаты безбрежные земли Казахстана. На его территории могли
бы расположиться Франция, Испания, Италия, Греция, Швеция, Норвегия и еще
пол-десятка менее крупных европейских стран. Казахстан поражает воображение
не только размерами, но и природным многообразием. Здесь как бы встречаются
и суровая Сибирь и знойная Азия.
И хотя стартовать к рынку Казахстану пришлось из кризисной фазы, что
заведомо снижало эффективность преобразования, многое из намеченного
Президентом удалось сделать. Началась широкомасштабная приватизация
государственных предприятий, перестройка структур всей экономики.
Интенсивное развитие получило частное предпринимательство. Раскрутился
маховик демонополизации внешней торговли и одновременно в экономику страны
начался приток иностранных инвестиций.
Одним из результатов активной внешней политики Президента Назарбаева
стала мощная поддержка казахстанских реформ мировым сообществом, получение
страной крупных иностранных кредитов и займов. Подписаны впечатляющие
контракты с ведущими транснациональными компаниями о разработке и
эксплуатации нефтяных месторождений в богатом углеводородами Прикаспийском
регионе, их участие в реализации крупных проектов в других важных
перспективных сферах казахстанской экономики. Казахстан становится все
более интересен для крупного западного капитала. По объему портфельных
инвестиций страна уже обогнала Россию – 50 млрд. долларов.
Атырауская область - наиболее благоприятный регион для вложения
капитала. Активизация работ в нефтегазовом секторе создает предпосылки для
развития нефтегазового и энергетического машиностроения, телекоммуникации
легкой и пищевой промышленности, сервиса и инфраструктуры, что придаст
импульс развитию науки и высоких технологий. С целью решения проблем
социально-экономического развития региона, а также привлечения инвестиций в
инфраструктуру и социально-культурную сферу города Атырау, акимата области
совместно Агентством США по международному развитию разработал программу
стратегического долгосрочного развития г. Атырау, которая одобрена
правительством Республики Казахстан. Инвестирование проектов по Стратегии
предусматривается за счет займа Всемирного Банка Реконструкции и Развития в
течение 20 лет.
Удобное географическое положение области на стыке Европы и Азии
открывает широкие перспективы для развития международных транспортных
коммуникаций. Экономическая и политическая стабильность республики, наличие
квалифицированных кадров, предоставление льготных условий налогообложения
создают благоприятный климат для инвестирования.
Объем инвестиций в основной капитал в 2004 году составил 650 млн.
долларов США.
Закон Об иностранных инвестициях закрепляет государственные гарантии
и обеспечивает защиту иностранных инвестиций, что повышает
конкурентоспособность нашего инвестиционного поля. Инвестиционная
деятельность согласно данному Закону может осуществляться различными
путями: создание, контроль, функционирование, содержание и ликвидация
совместных иностранных предприятий, заключение и исполнение конкретных
договоров, приобретение, пользование и распоряжение всякого рода
имуществом, представление займов, кредитов, целевых банковских и финансовых
вкладов.
Область заинтересована в притоке иностранного капитала для развития
малого и среднего бизнеса, частного предпринимательства в поставке
минитехнологий в сферу переработки продукций сельского хозяйства и выпуска
товаров народного потребления.
Как бы это ни было тяжело настало время со всей ответственностью
сказать: у нас остается единственный путь финансовой стабилизации –
сократить все расходы государства, кроме самых жизненно необходимых, а
именно ассигнований на выплату заработной платы, пенсии и пособия по
социальной защите населения. Это значит прекратить любые, как прямые, так и
скрытые, дотации предприятиям. Им должно быть отказано в получении
бюджетных средств, а кредиты выдаваться в ограниченных размерах под
реальные и эффективные программы и проекты. Убыточные предприятия в самое
ближайшее время надо подвергнуть банкротству. Ликвидировать все льготы в
отношении налогов и пошлин. Государство в лице правительства не должно
нести никакой ответственности по погашению сомнительных долгов или
неплатежей предприятий и банков.
Актуальность проблем данной работы для решения проблемы поиска нефти в
палеозойском подсолевом комплексе были выбраны конкретные площади под
проведение сейсморазведки вопрос о необходимости широкого целенаправленного
разворота геофизических и геолого-поисковых работ в Западном Казахстане.
При этом особый акцент был сделан на необходимость повышения технического
уровня работ, финансирования, привлечения инвестиций.
Целью работы является анализ финансовой деятельности ОАО
Эмбамунайгеофизика, совершенствование планирования геологоразведочных
работ, сохранение финансовой устойчивости предприятия.
Для реализации цели были поставлены следующие основные задачи:
- Анализ состояния геологоразведочных работ ОАО Эмбамунайгеофизика
- Анализ финансового состояния предприятия
- Анализ экономических результатов
- Анализ эффективности деятельности предприятия.
Вместе с тем, несмотря на выполненные работы и накопленный опыт
комплексное изучение проблем экономики и финансов в геологоразведочной
работе еще далеко не завершено.
Именно на основе анализа геолого-геофизического материала
казахстанские и зарубежные нефтяники сделали далеко идущий вывод о
перспективности ввода в глубокое бурение площади Тенгиз, что в конечном
итоге после длительного периода поисков и испытаний привело к фактическому
открытию казахстанского нефтяного гиганта. ОАО Эмбамунайгеофизика был
организован с целью проведения наземных и скважинных геофизических работ в
районах нефтяных промыслов для доразведки и подготовки новых ловушек нефти
и газа.
Сегодня обретшее статус открытого акционерного общества предприятие,
несмотря на испытываемые экономические трудности не утратило ни своего
богатого потенциала, ни задора, с которым эмбинские нефтегеофизики берутся
за любое дело, требующие знание, опыта и ответственности.
Глава 1. Анализ финансового состояния предприятия
1. Общая оценка финансового состояния предприятия
Начиная с 30-ых годов, в Урало-Эмбинском районе были опробованы многие
геофизические методы разведки: гравиметрия, электрокаротаж. В результате к
старым промыслам Доссор и Макат присоединились новые – Искине (1934г.),
Байчунас (1935г.), Косчагыл (1935г.), Сагиз (1938г.), Кульсары.
Новый толчок развитию геофизических методов, как и в целом науки и
научных исследований нефтяных и газовых месторождений был дан в годы
Великой Отечественной Войны и позже. Правительственная комиссия и выездная
сессия Академии наук Казахской ССР в конце 1940-х годов основным
направлением разведочных работ на нефть и газ утвердили юго-восточный
района Эмбы. Там была открыта и введена в разработку несколько
высокопродуктивных новых месторождений.
Новой вехой в развитии геологии нефти и газа стало открытие
Мангышлакской нефтегазоносной провинции, освоение которой пришлось на 60-е
годы. Наибольший размах геофизические исследования района получили в начале
70-ых годов, когда по инициативе объединения Эмбанефть, как основного
заказчика, с участием института ИГиРГИ, был всесторонне обоснован и
поставлен вопрос о резком увеличении объемов поисково-разведочных работ
непосредственно в районе Южной Эмбы. Недостаточная геологическая
изученность, отсутствие фонда подготовленных геофизических структур и
чрезвычайно сложное горно-геологические условия потребовали привлечение
сюда значительных научных и производительных сил, а также повышение
технического уровня работ. Всего в геологическом изучении, решении сложных
технологических, технических и организационных задач за период поисков,
разведки и оценки принимало участие свыше 20 научно-исследовательских,
опытно-конструкторских и производственных организаций, среди которых
значится и трест Эмбанефтьгеофизика - предшественник коллектива.
При проведении геолого-геофизических исследований поисково-разведочных
работ и оценке месторождения Тенгиз было решено свыше 20 задач и 75
подзадач по разработке и внедрению конкретных решений. Особое внимание было
уделено разработке геологических критериев зонального и локального прогноза
нефтегазоносности, созданию модели исследования не только кровли, но и
внутренней тектоники подсолевого комплекса.
Во исполнение намеченного направленная в Западный Казахстан
сейсмопартия треста Саратовнефтегеофизика, используя сохранившуюся трассу
ранее пройденного, но забракованного профиля КМПВ, выявило 3
высокоамплитудных перегиба, соответствующих Приморскому своду, Тенгизской и
Южной площадям.
Для ускорения работ по выявлению перспективных структур, объединения
Эмбанефть помимо саратовских сейсмологов привлекло партии трестов
Краснодарнефтегеофизика и Мангышлакнефтегеофизика. В 1974 году
объединением был создан собственный трест Эмбанефтегеофизика.
За короткий срок (1974-1976 гг.) было проведено форсированное изучение
территории Эмбанефти, на которой геофизики сумели выявить около 30
поисковых объектов.
В последние годы (2002-2005гг.) основными заказчиками для ОАО
Эмбамунайгеофизика являлись:
• 2001-2005 гг.
ОАО Эмбамунайгаз
Объем выполненных полевых работ составило 1133, 03 погонных километров.
Работа проводилась на таких крупных площадях, как междуречье Урал-Волга в
районе месторождений Мартышы, Жанаталап, на южной Эмбе (Алтынколь-
Комсомольский) и в пределах бывшего военного полигона Тайсойган (Кондыбай,
Уаз-Кожа).
• 2001-2000 гг.
ОАО Тенгизмунайгаз
Объем выполненных здесь полевых работ – 500, 015 погонных километров.
Территория – юг Атырауской области в районе куполов Асанкеткен-Казалкала и
Аккудук-Кызылкудук.
• 2000-1999 гг.
АО Актюбинскнефть
Объем выполненных полевых работ – 277,8 погонных километров, они
проводились в районе подсолевых структур Жагабулак-Жанажол.
В 2002-2004 гг. специалисты ОАО Эмбамунайгеофизика участвовали в
работе при проведении морских геофизических работ 2Д (в двух измерениях) в
Казахстанском секторе Каспийского моря – переходная зона и мелководье.
Заказчиком выступил Консорциум Казахстанкаспийшельф, подрядчик Вестерн-
Атлас (в дальнейшем Петро-Альянс).
Начиная с 2002 года ОАО Эмбамунайгеофизика согласно договору
осуществляло передачу геологической информации ГКХ Мунайгаз, ТОО
Тенгизшевройл.
В 2004-2005 году ОАО Эмбамунайгеофизика выполнило ряд совместных
контрактных работ с АО Геотекс, ТОО Тенгизгеосервис, АО Актюбинская
геофизическая экспедиция и ГГАО Азимут по проектам иностранных
геофизических компаний. В частности произведены:
• полевые сейсморазведочные работы 2Д со взрывными источниками на
площади Кульжан-Уялы в Атырауской области по заказу ТОО
Центральная Азиатская нефть;
• полевые сейсмические работы 2Д с невзрывными источниками возбуждения
на блоке А в Атырауской области по проекту компании "Юнион Тексас
Петролеум;
• полевые сейсмические работы 2Д со взрывными источниками на площадях
Сазанкурак, Амангельды, Забурунье, Октябрьск в Атырауской
области по проекту “FIOC”;
• полевые сейсмические работы 2Д с невзрывными источниками возбуждения
на площади Матай на плато Устюрт в Актюбинской области по проекту
компании “MSUP”;
• полевые сейсмические работы 2Д с невзрывными источниками возбуждения
на площади Жанажол в Актюбинской области по заказу компании
Пройссак (подрядчик Геолого-геофизическое акционерное общество
Азимут);
• полевые сейсмические работы со взрывными источниками возбуждения на
площади Жаркамыс по заказу компании “SHELL” (подрядчик АО
“Актюбинская геофизическая экспедиция);
• обработка и интерпретация геофизических данных по заказам компании
“Казахтуркмунай”, ТОО “Центральная Азиатская нефть”, ПК “Консалтинг-
Недра”, ТОО “Геоинтермарк” и др.
Полевая информация обрабатывается и интерпретируется в вычислительном
центре ОАО “Эмбамунайгеофизика” на базе IBM RISC-6000, с обрабатывающим
комплексом “OMEGA”, с интерпретационным комплексом “OASIS”.
В распоряжении предприятия имеется уникальный по богатству архив
сейсморазведочных данных.
Финансовую деятельность ОАО Эмбамунайгеофизика составляют
многочисленные денежные отношения, главные из которых следующие:
- денежные расчеты с работниками;
- денежные расчеты с другими предприятиями и организациями;
- денежные отношения с государством (взносы в бюджет отчислений от
прибыли, перечисление в банк амортизационных отчислений и др.);
- денежные отношения с вышестоящей организацией.
Финансы ОАО Эмбамунайгеофизика выступают основным звеном
децентрализованных финансов, тем звеном, где создаются материальные
ценности и происходит первичное распределение совокупности общественного
продукта и национального дохода. Предприятия функционируют на основе
хозяйственного расчета. Они обеспечивают за счет собственных средств
возмещение затрат на производство, оплату труда работников, дальнейшее
совершенствование производства. Отчисления от прибыли предприятий в форме
платы за находящиеся в их распоряжении ресурсы и в других формах образуют
главную доходную часть государственного бюджета.
Финансовые отношения в промышленности тесно переплетаются с
кредитными. Банковский кредит является важным источником обеспечения нужд
расширенного воспроизводства, в частности формирование оборотных средств
предприятия и финансирования, капитальных вложений.
ОАО Эмбамунайгеофизика несет ответственность за эффективное
использование кредитов.
Планирование финансов на предприятии осуществляется для решения
следующих задач:
- обеспечение денежными ресурсами потребностей производства для
бесперебойного его функционирования, технического и социального
развития предприятия;
- выполнение предприятием плановых заданий по платежам средств в
госбюджет;
- определения других денежных взаимоотношений с госбюджетом, банками
и вышестоящими организациями;
- взаимоувязки показателей всех разделов плана с планируемыми
финансовыми показателями как по поступающим и образующим денежным
средствам, так и по используемым и перечисляемым;
- финансового контроля за правильностью образования и использования
денежных ресурсов предприятия.
Исходной базой для разработки финансового плана
предприятия служат следующие данные:
- Плановая сумма выручки от реализации продукции ;
- Плановые прибыль и рентабельность производства ;
- Установленные размеры платежей в госбюджет и ассигнований из
него;
- Объемы капитальных вложений;
- Суммы ассигнований из фондов на различные плановые цели,
плановые значения фондообразующих показателей.
Кроме того, при составлении финансового плана используются нормы
и нормативы образования фондов экономического стимулирования,
отчислений в другие целевые фонды, платы за основные
производственные фонды и нормируемые оборотные средства, отчислений
от суммы амортизации, платы за пользование банковскими кредитами.
Финансовый план обобщает все стороны производственно -
хозяйственной деятельности предприятия, выявляет и показывает
итоговый финансовый результат его работы в плановом периоде.
Предприятие разрабатывает финансовый план,
заключительным разделом которого является баланс доходов и
расходов. В его доходной части показывают планируемую прибыль,
амортизационные отчисления, ассигнования из бюджета и другие
поступления, в расходной - отчисления в бюджет, вложения в
капитальное строительство и капитальный ремонт, прирост
оборотных средств, отчисления вышестоящим организациям и прочие.
Поэтому финансовый план включает в себя следующие
разделы:
- ПЛАН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ,
- РАСЧЕТ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ И ИХ ПРИРОСТА,
- РАСЧЕТ АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ.
- ФИНАНСИРОВАНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ.
- РАСЧЕТ ПЛАТЕЖЕЙ В БЮДЖЕТ.
- РАСЧЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
ПРИНАДЛЕЖАЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЮ.
- СМЕТУ НА ПОДГОТОВКУ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
- СМЕТУ НА СОДЕРЖАНИЕ ДОМОВ ОТДЫХА И ДЕТСКИХ УЧЕРЕЖДЕНИЙ.
- РАСЧЕТ ФИНАНСОВОГО РЕЗЕРВА.
Финансовый план должен обеспечивать экономически
целесообразное использование денежных средств для финансирования
производства и строительства, социального развития коллектива;
непрерывный рост платежей в бюджет в результате увеличения
прибыли; тщательную взаимоувязку основных разделов плана
предприятия с его финансовыми ресурсами, а также определение
финансовых взаимоотношений с вышестоящими хозяйственными
органами, госбюджетом и банками; наиболее эффективное
использование оборотных средств.
Финансовая деятельность ОАО Эмбамунайгеофизика основана
на хозрасчете.
ОАО Эмбамунайгеофизика самостоятельно распоряжается своими
финансовыми ресурсами, обеспечивая максимальную экономию в
расходовании и целевое их использование, а также своевременные
расчеты с госбюджетом, учреждениями банков, вышестоящей
организацией, поставщиками, подрядчиками, и другими
организациями.
Финансовый план ОАО Эмбамунайгеофизика тесно связан
с показателями по производству, себестоимости, прибыли,
снабжению и сбыту продукции, а также капитальному
строительству.
2. Анализ структуры и имущественного состояния предприятия.
Первые сведения об основных чертах геологического строения и
нефтеносности междуречья Урала и Эмбы были даны задолго до того, как были
приняты попытки освоения нефтяных богатств Западного Казхстана. Эти
сведения – в трудах географов-землепроходцев П.С. Палласа, И.И. Рычкова и
др.; но они носили, как правило, общеописательный или случайный характер.
Н.А. Северцев и И.И. Борщов еще в 1857 году писали в своих маршрутных
наблюдениях естественных нефтепроявлений близь ныне действующего
месторождения Мунайлы: “... Нефть выплывает на воде, вытекающей из вершины
бугра, состоящего из нефти”.
В 1874 году Д.В. Кирпичников отмечал большое скопление нефти на
площади Доссор. Через 18 лет экспедиция Императорского географического
комитета под руководством геолога С.Н. Никитина проделало большой объем
работы, легший в основу высокой оценки нефтегазаносности Южно-Эмбинского
района Прикаспийской впадины. Данные ученых послужили толчком к поисково-
разведочным работам и началу промышленной добычи.
Разведочные скважины в конце прошлого века закладывались, как
правило, в непосредственной близости от выходов нефти и газа на
поверхность: более надежных поисковых критериев тогда просто еще не
существовало.
Вопрос о широком геологическом изучении данной территории был
поставлен на правительственном уровне в 1930 году. Потенциальные
возможности Урало-Эмбинского района высоко оценивали самые авторитетные
геологи и нефтяники страны. Особенно настойчиво пропагандировал эти вопросы
академик И. Губкин. В 1931 году в докладе на чрезвычайной сессии АН СССР он
отметил: Энергичная и смелая разведка может сделать из Урало-Эмбинского
района грандиозный район со многими десятками миллионов тонн добычи. Сюда
нужно бросить максимум разведочных средств и сосредоточить на этом районе
неослабное внимание.
Именно после этого разведка и разработка нефтяных месторождений стали
проводиться на строго научной основе. Для контроля за разработкой
месторождений была создана Центральная научно-исследовательская
лаборатория. В 1974 году объединением Эмбанефть был создан собственный
трест Эмбанефтьгеофизика.
Государственный производственный трест Эмбанефтьгеофизика был
организован с целью проведения наземных и скважинных геофизических работ в
районах нефтяных промыслов для доразведки и подготовки новых ловушек нефти
и газа и преобразован в 1993 году в Открытое Акционерное Общество
Эмбамунайгеофизика согласно Постановлению Кабинета Министров Республики
Казахстан от 9 сентября 1993 года № 852 по инициативе Атырауского
территориального комитета по государственному имуществу.
Размер объявленного Уставного капитала Общества составляет 5 484 539
(пять миллионов четыреста восемьдесят четыре тысячи пятьсот тридцать
девять) тенге.
Объявленный Уставный капитал разделен на 493 608 (четыреста девяносто
три тысячи шестьсот восемь) экземпляра простых именных акций, номинальной
стоимостью 10 (десять) тенге каждая и на 54 845 (пятьдесят четыре тысячи
восемьсот сорок пять) экземпляров привилегированных именных акций,
номинальной стоимостью 10 (десять) тенге каждая, без права голоса и
фиксированным дивидендом в размере 20 %.
Выпуск акций Общества осуществляется в без документарной форме.
Привилегированные акции выпускаются в объеме, не превышающем 25 % от
объявленного Уставного капитала Общества.
Рассмотрим структурную схему подразделения ОАО Эмбамунайгеофизика
(Приложение № 2).
Общество обязано ежегодно проводить общее собрание акционеров. Годовое
общее собрание акционеров Общества должно быть проведено в течение 5
месяцев после окончания финансового года. Указанный срок считается
продленным до 3-х месяцев в случае невозможности завершения аудита
деятельности Общества за отчетный период. Общее собрание акционеров, помимо
годового, являются внеочередными. Каждый акционер при голосовании на общем
собрании имеет число голосов, равное числу принадлежащих ему голосующих
акций. На общем собрании акционеров могут присутствовать акционеры, а также
приглашенные лица. Подготовка и проведение общего собрания осуществляется
правлением Общества или иным лицом в соответствии действующим
законодательством. Решение по вопросам, отнесенным к компетенции общего
собрания, в Общество с единственным акционером принимаются им
самостоятельно и должны быть оформлены в письменном виде.
Совет директоров – орган Общества, осуществляющий общее руководство
деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных
действующим законодательством и уставом Общества к исключительной
компетенции общего собрания акционеров. Решение совета директоров
принимаются в порядке определенным уставом.
По решению общего собрания акционеров членом совета директоров
Общества в период исполнения ими своих обязанностей выплачивается
вознаграждение и (или) компенсируются расходы, связанные с исполнением ими
функции членов совета директоров Общества. Размер таких вознаграждений и
компенсации устанавливается решением общего собрания акционеров. Совет
директоров Общества избирается на 5 лет.
Руководство текущей деятельностью осуществляется правлением Общества.
Правление Общества выполняет решения общего собрания акционеров и совета
директоров Общества. Правление Общества действует от имени Общества, в том
числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества в
порядке, установленным действующим законодательством и уставом Общества,
утверждает штаты, издает решения (постановление) и дает указание,
обязательные для исполнения всеми работниками Общества. Образование
правления Общества, его полномочия, а также досрочное прекращение
полномочий осуществляются по решению совета директоров Общества в
соответствии с действующим законодательством и уставом Общества. Правление
состоит не менее чем из 3-х человек. Правление Общества, а также его
председатель – Президент Общества (далее Президент) избирается советом
директоров Общества.
Президент Общества возглавляет правление, без доверенности действует
от имени Общества в отношениях с третьими лицами, выдает доверенности на
право представлять Компанию, издают приказы о назначении на должность
работников Общества, об их переводе и увольнении определяет системой оплаты
труда, устанавливает размеры должностных окладов им персональных надбавок,
решает вопросы премирования, принимает меры поощрения и налагает
дисциплинарные взыскания, осуществляет иные полномочия, преданные ему общим
собранием акционеров или советом директоров, за исключением вопросов,
отнесенных в соответствии с действующим законодательством и Уставом
Общества к исключительной компетенции этих органов, созывает заседание
правления и представляет на рассмотрение необходимые материалы, заключает
сделки от имени Общества на сумму, не превышающую 10 % оплаченного
уставного капитала, а также на большую сумму с разрешения совета директоров
Общества, а также обеспечивает выполнение всех заключенных Обществом
договоров.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью
правления Общества образуется ревизионная комиссия из числа акционеров или
профессиональных аудиторов (бухгалтеров). Ревизионная комиссия образуется в
составе не менее 3-х членов. Ревизионная комиссия Общества избирается общим
собранием акционеров сроком на 3 года. Срок полномочия члена ревизионной
комиссии или ревизора может быть прекращен досрочно решением общего
собрания акционеров Общества. Ревизионная комиссия в обязательном порядке
проводит проверку годовой финансовой отчетности Общества до его утверждения
общим собранием акционеров.
Должностные лица Общества (члены совета директоров Общества, члены
правления Общества, члены ревизионной комиссии Общества) выполняют
возложенные на них обязанности добросовестно и, используя способы, которые
обоснованно считают в наибольшей степени отражающими интересы Общества.
Начальник отдела кадров непосредственно подчиняется президенту
Общества. Планирует и реализует программу в области кадровой политики,
набор, проведение испытаний, оценка, назначение, продвижение по службе,
перевод и рекомендация по изменению статуса специалистов, служащих и
рабочих Общества, а также доведение необходимой информации до работника.
Юрист непосредственно подчиняется президенту Общества. Обеспечивает
соблюдения законодательства республики Казахстан в деятельности Общества и
защите ее правовых интересов. Обеспечивает исполнения приказов и
распоряжение по Обществу, касающихся договорных, правовых отношений.
Правовое обеспечение финансовых операций Общества.
Геологическая служба осуществляет организацию и направление
геологической деятельности по изучению недр, руководствуется действующим
законодательством РК, государственными нормативными актами и принятыми
обязательствами по договорам с Заказчиками, действующими инструкциями по
проведению геологоразведочных работ. Подчиняется непосредственно 1-му вице-
президенту акционерного Общества.
В геологическую службу входят: главный геолог, главный геофизик,
геолого-топографический отдел, группа обработки, группа архивации,
вычислительный центр, фонды.
Производственная служба подчиняется непосредственно 1-му вице-
президенту акционерного Общества, осуществляет организацию производства
геологоразведочных работ, руководствуется законодательством РК,
государственными нормативными актами и принятыми обязательствами по
договорам с Заказчиками, действующими инструкциями по организации
выполнения геологоразведочных работ. В производственную службу входят
производственно-технический отдел, база консервации, сейсмические партии,
склад взрывчатых материалов, Центральная геологическая лаборатория (ЦГЛ).
База производственного обслуживания осуществляет организацию
вспомогательного производства для создания условия по проведению
геологоразведочных ... продолжение
Похожие работы
Дисциплины
- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда