Производственная структура

Дисциплина: Экономика
Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 13 страниц
В избранное:

План.

Введение.

Глава 1. Понятие производства и производственная структура.

Понятие производства. П
Производственная структура. Г

Глава 2. Типы производственной структуры. П

Предметная структура предприятия. Т
Технологическая структура.
Смешанная структура предприятия. Г

Глава 3. Пути совершенствования производственной структуры. Ф

Факторы влияющие на производственную структуру. О
Основные пути совершенствования производственной структуры.

Заключение.

Список литературы. П

Приложения.

Введение.

Казахстан уже не один год как вступил в период формирования рыночных отношений. Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемерное повышение эффективности производства.

В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.

Рыночная экономика обуславливает необходимость развития хозяйствующих субъектов в первую очередь на микроуровне - то есть на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики. Построение рациональной производственной структуры является необходимым условием развития предприятия и одной из основ его экономики. Ц

Целью данной курсовой работы является рассмотрение основ построения рациональных производственных структур и путей их совершенствования.

Глава1. Понятие производства и производственная структура. П

Понятие производства.

Структура предприятия - это его внутреннее строение,

характеризующее состав подразделений и систему связи,

подчиненность и взаимодействие между ними.

Производство - это процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая следующие три момента:Ц

Целесообразную работу или сам труд. П
Предмет труда, т. е. все, то, на что направлена рациональная деятельность человека. С
Средство труда, с помощью которых человек преобразует предметы труда, приспосабливая их для своих потребностей.

Продукт материального производства - материальное благо, которое представляет собой соединение вещества природы и труда. С

Современное производство развивается в условиях научно-технической революции, главным содержанием которой является автоматизация производства. К

Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений - цехов, участков, обслуживающих хозяйств, органов управления, организаций и учреждений, призванных удовлетворять нужды работников предприятия и членов их семей.

Производственная структура.

Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников и пропускной способности представляют собой общую структуру предприятия (см. приложен. ) . П

Производственные подразделения предприятия - цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы(прямо или косвенно участвующие в производственном процессе), связи между ними, взятые в совокупности, - составляют его производственную структуру. Она предопределяет уровень производительности труда, издержек производства, эффективность эксплуатации природных богатств и техники при данных технико-экономических и экономико-географических условиях материального производства. П

Построение рациональной производственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке:

Устанавливается состав цехов предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданный выпуск продукции. Р
Рассчитываются площади для каждого цеха и склада, определяются пространственные расположения в генеральном плане предприятия. П
Планируются все транспортные связи внутри предприятия, их взаимодействия с общегосударственными путями. Н
Намечаются кратчайшие маршруты межцехового передвижения предметов труда походу производственного процесса. К

К производственным подразделениям относятся цехи участки, лаборатории, в которых изготовляется, проходит контрольные проверки, испытания основная продукция(выпускаемая предприятием), комплектующие (изделия приобретаемые со стороны), материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологических целей и т. п. К

К подразделениям обслуживающим работников относятся жилищно-коммунальные отделы, их службы, фабрики-кухни, столовые, буфеты, детские сады и ясли, санатории, профилактории, медсанчасти, отделы технического обучения и учебные заведения. О

Основной структурной производственной единицей предприятия является (кроме предприятий с бес цеховой структурой управления) цех - обособленное в технологическом и административном отношении звено предприятия, в котором изготавливается полностью тот или иной продукт или выполняется определенная законченная стадия по выработке продукта.

По характеру деятельности цехи подразделяются на:
- основные, вырабатывающие продукцию, определяющую основное назначение предприятия;
- вспомогательные (энергетические, ремонтные, инструментальные и др. ), обеспечивающие бесперебойную и эффективную работу основных цехов;
- обслуживающие цехи и хозяйства, выполняющие операции по транспортировке и хранению материально-технических ресурсов и готовой продукции;
- побочные цехи, изготавливающие продукцию из отходов основного производства или их утилизирующие;
- экспериментальные (исследовательские) цехи, занимающиеся подготовкой и испытанием новых изделий, разработкой новых технологий.
Основные цехи делятся на заготовительные (специализируются на производстве заготовок), обрабатывающие (механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические и др. ) и сборочные (агрегатной и окончательной сборки изделий из деталей и узлов, изготовленных на других предприятиях) . Ц

Цехи являются вполне полноправными подразделениями, они осуществляют свою деятельность на принципе хозяйственного расчета. О

Особую роль в производственной структуре объединения (предприятия) играют конструкторские, технологические подразделения, научно-исследовательские институты и лаборатории. В них разрабатываются чертежи, технологические процессы, проводятся экспериментальные работы, доводятся конструкции изделий, технических условий, выполняются экспериментальные и опытно-конструкторские работы. В этих подразделениях с особой силой проявляется интеграция науки с производством. В

В состав цехов входят основные и вспомогательные производственные участки. О

Основные производственные участки создаются по технологическому и предметному принципу (на этом более подробно мы остановимся во 2 главе) . Н

На участках, организованных по принципу технологической специализации, выполняют технологические операции определенного вида. В литейном цехе, например, могут быть организованны участки по следующим определенным технологическим направлениям:З

Землеприготовление, изготовление стержней, литейных форм, обработка готового литья и др., в кузнечном - участки по изготовлению кованных заготовок на молотах и прессах, производству термической обработки и др., в механическом - токарный, револьверный, фрезерный, шлифовальный, слесарный и другие участки, в сборочном - участки узловой и окончательной сборки изделий, испытаний их частей и систем, контрольно-испытательной станции, малярный и др. Н

На участках, организованных по принципу предметной специализации, осуществляют не отдельные виды операций, а технологические процессы в целом, в итоге получают законченную продукцию для данного участка. К

К вспомогательным участкам относятся участки главного механика и главного энергетика по текущему ремонту и обслуживанию механообрабатывающего и энергетического оборудования, инструментально-раздаточная кладовая с заточной мастерской, транспортная служба, мастерская по ремонту и поддержанию в исправном состоянии технологического оснащения. При централизованной системе организации обслуживания и текущего ремонта на предприятии вспомогательные участки в цехах не создаются. В

Вспомогательные цехи и участки организуются по тем же признакам, что цехи и участки основного производства.

Глава 2. Типы производственной структуры.

Известны три типа производственной структуры предприятия: предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический) .

Предметная структура предприятия.

Признаком предметной структуры является специализация цехов на изготовлении определенного изделия или группы однотипных изделий, узлов, деталей (цехи по изготовлению двигателей, задних мостов, кузовов, коробок передач на автомобильном заводе) . П

Предметная структура преимущественно применяется в механосборочных и сборочных цехах заводов крупносерийного и массового производства. Примером предметной структуры на автомобильном заводе могут служить цехи по изготовлению двигателей, шасси, коробок передач, кузовов., на станкостроительном - цехи по изготовлению станин, шпинделей, валов, корпусных деталей., на обувной фабрике - цехи рантовой обуви и т. д. П

Предметная структура имеет большие преимущества. Она упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения деталей, упрощает и удешевляет межцеховой и цеховой транспорт, уменьшает длительность производственного цикла, повышает ответственность работников за качество работ. Предметная структура цехов позволяет расставить оборудование по ходу технологического процесса, применить высоко производительные станки, инструменты, приспособления. Все это, в конечном счете, обеспечивает увеличение выпуска продукции, производительности труда и снижение себестоимости изделий.

Технологическая структура.

Технологическая структура предопределяет четкую техническую обособленность. Например, наличие литейного, кузнечного, штамповочного, механического, сборочного цехов. Этот тип производственной структуры упрощает руководство цехом, позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую. К числу недостатков относятся: возникновение встречных маршрутов движения изделий, усложнение производственных взаимосвязей цехов, весомые затраты времени на переналадку оборудования, ограниченная возможность применения специальных станков, инструментов, приспособлений. Все это сдерживает рост производительности труда и снижение себестоимости продукции.

Смешанная(предметно-технологическая) структура.

Смешанная(предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном и том же машиностроительном заводе основных цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу. Например, на машиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цехи (литейные, кузнечные, прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосборочные - по предметному принципу. Предприятия этого типа производственной структуры преобладают в машиностроении, легкой промышленности (обувная, швейная, мебельная) и некоторых других отраслях. К числу преимуществ такого построения производства относятся: уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, сокращение длительности производственноо цикла изготовления продукции, улучшение условий труда, более высокий уровень загрузки оборудования, рост производительности труда, снижение себестоимости изделий.

Глава 3. Пути совершенствования производственной структуры.

Факторы влияющие на производственную структуру.

На производственную структуру влияет ряд факторов:О

Отраслевая принадлежность предприятия - номенклатура выпускаемой продукции, ее конструктивные особенности, используемые материалы, способы получения и обработки заготовок. П
Простота конструкции и технологичность изделия. У
Уровень требований, предъявляемых к качеству продукции. Т
Тип производства, уровень его специализации и кооперирования. С
Состав оборудования и технологической оснастки - универсальное, специальное, нестандартное оборудование, конвейерные или автоматические линии. Ц
Централизованная или децентрализованная организация обслуживания, текущего ремонта его и технологической оснастки. С
Способность производства оперативно и без больших потерь перестраиваться на выпуск новой продукции в измененной номенклатуре изделий. Х
Характер производственного процесса в основных вспомогательных, подсобных и побочных цехах. П

Производственная структура предприятия различных отраслей имеет свои особенности, вытекающие из характера основного производства. Н

На текстильных фабриках в большинстве случаев действует технологическая структура с одновременной специализацией отдельных участков на определенных номерах пряжи и артикулах суровья. Наибольшее число фабрик имеет все стадии изготовления тканей: прядение, ткачество, отделку. Часть фабрик специализируется на выполнении одной или двух стадий. Н

На металлургических заводах преобладает технологическая структура. Создаются копровые, доменные, сталелитейные, прокатные цехи. В состав металлургических комбинатов нередко входит агломератная фабрики и коксовый цех. О

Общее в производственной структуре предприятий различных отраслей - организация вспомогательных и обслуживающих хозяйств. Цехи главного энергетика и главного механика, транспортное и складское хозяйства имеются на предприятии любой отрасли промышленности. На машиностроительном заводе всегда имеется инструментальный цех, на текстильной фабрике - валичная и челночная мастерские, изготовляющие инструмент для текстильного производства. В

Вопрос о выборе и улучшение производственной структуры предприятия (фирмы) должен решаться как при строительстве новых предприятий, так и при реконструкции действующих.

Основные пути совершенствования производственной структуры.

Основными путями совершенствования производственной структуры являются: У

Укрупнение предприятий и цехов. П
Поиск и реализация более совершенного принципа построения цехов и производственных предприятий. С
Соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами. П
Постоянная работа по рационализации планировки предприятий. И
Интеграция отдельных предприятия, создание мощных промышленных и научно-производственных объединений на основе концентрации производства. О
Обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия. И
Изменение производственного профиля, т. е. характера выпуска продукции, специализация и кооперирование. Р
Развитие комбинирования производства. Д
Достижение коструктивно-технологической однородности продукции за счет широкой унификации и стандартизации. С
Создание бес цеховой структуры управления предприятием. У

Укрупнение предприятий и цехов позволяет в более широких масштабах внедрять новую технику, постоянно совершенствовать технологию, повышения эффективности производства. В

Выявление и реализация резервов улучшения структуры цехов и производственных участков - факторы постоянного совершенствования производственной структуры, повышения эффективности производства. С

Соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами и участками должно быть направлено на повышение удельного веса основных цехов по количеству занятых рабочих, стоимости основных фондов, размеру занимаемых площадей. Р

Рационализация планировки подразумевает совершенствование генерального плана предприятия. В

В структурном отношении экономика предприятия должна формироваться как экономика отдельных комплексных звеньев. Пропорциональность входящих в состав предприятия (фирмы) звеньев характеризуется рациональным соотношением производственной мощности цехов и участков, связанных между собой изготовлением конечного продукта.

... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.