Департамент Банковских информационных технологий АО Банк Каспийский

Дисциплина: Банковское дело
Тип работы: Реферат
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 10 страниц
В избранное:

План

Введение--------------------------- ----------------------------------- ------
---------------------------------3

1.1. Основные задачи и функции Департамента----------------------- ----------
----------------4

2.1. Структура департамента и управления------------------------- ----------
-------------------5

3.1. Технические характеристики Банка------------------------------ ---------
------------------10

4.1. Программное обеспечение Банка------------------------------ ------------
--------------------11

5.1. Связи Департамента с НБ РК и подразделениями Банка---------------------
---------12

Заключение------------------------- ----------------------------------- ------
-----------------------------13

Введение

ОАО Банк Каспийский было образовано в результате добровольного
объединения ЗАО Банк Каспийский правоприемника Международного банка Аль-
Барака Казахстан (год создания 1991) и ОАО Каздорбанк (год создания
1989). Объедения произошло в декабре 1997 года.
За годы существования Банк Каспийский стал одним из лидирующих
банков Казахстана. По основным финансовым показателям он стабильно входит в
десятку сильнейших банков.
Филиальная сеть ОАО Банк Каспийский, состоящая из 18 филиалов и
45 расчетно-кассовых отделений, охватывает практически все промышленно
развитые регионы РК. Для предприятий т организаций, имеющих партнеров,
контрагентов или клиентов в регионе, банк предоставляет возможность
использования своей сети для оперативных взаимосчетов по очень выгодным
тарифам.
Банк Каспийский поддерживает корреспондентские отношения с банками
США, Германии, Австрии, Швейцарии, России, благодаря которым клиенты банка
не только могут осуществлять платежи в любую точку мира, но и получать
кредитные лимиты для открытия аккредитивов и гарантий.
В ассортименте Банка Каспийский более сотни разнообразных
продуктов и услуг. При установлении тарифов на банковские операции, Банк
руководствуется принципом конкурентоспособности. Индивидуальный подход,
партнерство и взаимовыгодное сотрудничество-основа взаимоотношений Банка
Каспийский со своими Клиентами.

1.1. Основные задачи и функции Департамента

Своей деятельностью департамента БИТ:
1. обеспечивает эффективную работу подразделений Департамента БИТ в
области автоматизации банковских работ;
2. разрабатывает основные направления развития технической политики
и технической базы в Банке;
3. разрабатывает и внедряет новые информационные технологии,
поддерживает в работоспособном состоянии АБС;
4. обеспечивает информационное взаимодействие банка с филиалами,
банками-корреспондентами, клиентами банка, информационными
системами общего и специального назначения;
5. оказывает помощь структурным подразделениям Банка в освоение и
изучении действующего в Банке пользовательского программного
обеспечения;
6. совершенствует уровень профессионального мастерства,
квалификации работников Департамента БИТ;
7. Обеспечивает в подразделениях Департамента БИТ;
а) исполнение служебной дисциплины;
б) соблюдение правил техники безопасности и противопожарной
безопасности;
в) соблюдение режима конфиденциальности и банковской тайны.

2.1. Структура департамента и управления

Департамент возглавляет Директор, который назначается и освобождается
от занимаемой должности приказом Председателя Правления Банк.
Общее руководство работой Департамента осуществляется Председателем
правления Банка, или заместителем Правления, курирующего Департамент БИТ,
непосредственное – директором Департамента.
Директор Департамента подчиняется непосредственно Председателю
Правления, или заместителю Председателя Правления, курирующего БИТ.
Штат Департамента формируется в соответствии со штатным расписанием
Банка, назначение специалистов Департамента на должность, увольнение,
решение вопросов по оплате труда, наложение взысканий и поощрение
работников Департамента осуществляется Председателем правления Банка в
соответствии с действующим законодательством РК и правилами внутреннего
трудового распорядка Банка по представлению Директора Департамента.
Директор Департамента распределяет обязанности между работниками
Департамента, контролирует их работу и несет ответственность за
правильность выполнения сотрудниками Департамента должностных обязанностей
и работу Департамента в целом.
Для решения поставленных задач внутри Департамента имеются
подразделения, которые выполняют следующие функции:

1. Отдел системного администрирования (ОСА):
- изучает рынок операционных систем, технического и
программного обеспечения в области технологий;
- тестирует, адаптирует, внедряет и сопровождает
общесистемные программные продукты, функционирующие в
подразделениях;
- администрирует межсетевые экраны, маршрутизаторы, сервера
специального и общего пользования;
- распределяет и управляет сетевыми ресурсами Банка;
- организует работу в банковской сети каждого пользователя по
принципу - все, что не разрешено-запрещено;
- обеспечивает целостность и актуальность БД АБС головного
офиса Банка и всех филиалов;
- обеспечивает целостность и, достоверность и
непротиворечивость хранимой в БД информации;
- обеспечивает совместно со службой безопасности Банка защиту
информации;
- обеспечивает системную поддержку связи со внешними (НБ РК,
филиалами, РКО, обменные пункты и специализированные кассы,
клиенты, банки-корреспонденты) и внутренними абонентами
(подразделения, отдельные сотрудники) Банка посредством
коммуникационных программных средств.

2. Отдел сопровождения банковской системы:
Отдел сопровождения банковской системы (ОСБС):
- готовит, в пределах своей компетенции, для внесения в
установленном порядке предложения по объемам и порядку
финансирования работ в сфере сопровождения информационных
технологий;
- отслеживает новости и тенденции развития информационных
систем, программных средств, баз и банков данных,
взаимодействует со структурами, предлагающими новые
программные продукты на казахстанском и международном
рынках;
- производит сравнительный анализ и экспертизу новых
программных продуктов на предмет использования их в банке и
на основе полученных данных разрабатывает рекомендации по
приобретению и сопровождению современных информационных
систем.

3. Отдел телекоммуникаций и связи (ОТС):
- изучает рынок предлагаемого технического обеспечения в
области коммутационных средств информационных технологий;
- тестирует, адаптирует, внедряет и сопровождает КС,
функционирующие в подразделениях Банка;
- управляет КС Банка;
- обеспечивает целостность КС Головного офиса Банка и всех
филиалов;
- обеспечивает совместно со службой безопасности Банка защиту
КС;
- обеспечивает техническую поддержку связи с внешними (НБ
РК, филиалами, РКО, обменные пункты и специализированные
кассы, клиенты, банки-корреспонденты) и внутренними
абонентами (подразделения, отдельные сотрудники) Банка
посредством КС.
-
4. Отдел технического обслуживания (ОТО):
- изучает рынок компьютерной техники , новых технических
решений в области информационных технологий;
- поддерживает компьютерную и другую оргтехнику, аппаратную
часть автоматизированной системы управления Банка и
филиалов в работоспособном состоянии;
- осуществляет поиск поставщиков Техники и приобретение
Техники по заявкам структурных подразделений Банка;
- модернизирует технику;
- устанавливает и производит первоначальную ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.